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給一個亮相的機會吧! 機會

發(fā)布時間:2020-03-15 來源: 人生感悟 點擊:

  省長的好意      一年兩度的廣交會,是外向型企業(yè)與國際客戶接觸的主要窗口之一,可是每年為了能進入展會,許多私營企業(yè)主傷透腦筋。據(jù)廣州市工商聯(lián)會長古和基說,今年有幾十家私營企業(yè)找到廣州市工商聯(lián),希望工商聯(lián)能出面,幫助爭取參加廣交會的資格。這其中就有廣州新菱集團董事長譚仲禧。
  新菱集團是一家集空調(diào)制冷、通風(fēng)自動控制等產(chǎn)品于一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團。經(jīng)過十幾年的自我滾動發(fā)展,在沒要國家一分錢貸款的情況下,發(fā)展成為擁有8家控股子公司、14個分公司、年產(chǎn)值達幾億元的大型公司。今年5月,譚總被邀請參加了盧瑞華省長帶隊的廣東經(jīng)貿(mào)代表團,出訪南亞和中東,由于公司產(chǎn)品所具有的技術(shù)和工藝在國際上處于領(lǐng)先地位,令許多客商慕名而來。盧省長當(dāng)時就告訴譚總,一定要爭取參加廣交會,主動出擊。
  廣交會規(guī)定的準(zhǔn)入資格是,企業(yè)要有自營進出口權(quán)。而根據(jù)國家1999年的最新規(guī)定,企業(yè)必須符合下列條件才能獲得這種權(quán)利:注冊資本及凈資產(chǎn)達到850萬元,年銷售額必須連續(xù)兩年超過5000萬元,出口額連續(xù)兩年超過100萬美元。對于前兩個條件,新菱集團已經(jīng)具備,但出口額尚未達到。
  事實上,早在1998年以前,在所有私營企業(yè)都不允許直接出口的時候,這種權(quán)利就早已給了許多國營的外貿(mào)公司。擁有出口許可證可以使一個企業(yè)掌握一定的外匯,并且在幫助其他企業(yè)出口產(chǎn)品中賺取可觀的中間費。1998年以后,只有屈指可數(shù)的一些私營企業(yè)獲得了這種權(quán)利,而按照新的規(guī)定,那些新興的私營企業(yè),或者說處在成長期的正積極開拓市場的私營企業(yè),很顯然是難以達到這些要求的。
  譚總向記者吐露心聲:“要求年出口額達到100萬美元,我完全認可,但你得給我機會將產(chǎn)品做出口。國家總是在說鼓勵出口,但是不給我們窗口亮相,哪來的機會?我還想達到300萬美元的出口額呢!
  
  市長的協(xié)調(diào)
  
  秋交會來臨之前,(新菱集團的工廠設(shè)在清遠)清遠市長出面協(xié)調(diào),想幫助新菱集團進入廣交會,但因不合條件被拒。然后譚仲禧找到省外經(jīng)貿(mào)委,省外經(jīng)貿(mào)委說市里有更多的攤位指標(biāo),于是又找到市外經(jīng)委,市外經(jīng)委說你還沒有自營進出口權(quán),所以還不具備進入廣交會的資格。后來經(jīng)過譚仲禧的一再爭取,由市外經(jīng)貿(mào)委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面,要求其下屬的一家有自營進出口權(quán)的外貿(mào)公司,無論如何劃出一塊空間給新菱,因為新菱被認為是一家極具發(fā)展?jié)摿Φ耐庀蛐推髽I(yè)。
  就這樣,新菱有幸獲得了1.5平方米的一個方寸空間,但卻只有50厘米寬。因為沒有自營進出口權(quán),在幾天的交易期間不允許掛出自己公司的牌子,并且不許自行與客戶簽訂任何協(xié)議。在交易會上的所有商務(wù)活動,都要以這家貿(mào)易公司的名義進行,而在此之前,他們兩家從來沒有過任何接觸,對于新菱的產(chǎn)品,貿(mào)易公司也全然不了解。
  在此格局之下,新菱的品牌形象絲毫得不到展示,而只能在該貿(mào)易公司的“大名”之下向客商派發(fā)名片和公司資料。“從某種意義上是在損害自己的形象!”譚仲禧這樣認為。就在今年上半年,譚總?cè)⒓右粋在歐洲舉辦的國際高規(guī)格的交易會,談成了幾筆生意。而在被國人極為看重的廣交會上,卻只能自始至終像一個附屬品一樣,蝸居在不起眼的角落。
  對于一家在廣州已經(jīng)小有名氣的廠家尚且如此,而那些更加廣泛的私營企業(yè)群體,就只能被遠遠地拒之門外。在本屆廣交會的4200多商家中,僅有30家私營企業(yè)“準(zhǔn)入”,這30家企業(yè)并非都是已經(jīng)獲得了自營進出口權(quán)的企業(yè),而許多是像新菱這樣采用“非正!鼻肋M入的,即使進入了,也沒有辦法把自己的形象充分展現(xiàn)出來。而那些找外貿(mào)公司代理參展的廠家,也基本上沒有廠家自己的人在場(按規(guī)定一個攤位只能留兩個人,而一個外貿(mào)公司往往能夠代理十來個廠家),嚴(yán)重影響了外國客戶和廠家的溝通。
  令人感到不解的是,許多所謂擁有自營進出口權(quán)的貿(mào)易公司,一沒產(chǎn)品,二沒工廠,三形象又差,打不出自己的品牌,但他們手里卻控制著大量的攤位,以幾倍的價格賣給那些“沒資格”進入的廠家,從中牟利。這其中,有許多是從計劃經(jīng)濟體制下過渡過來的貿(mào)易公司,他們往往機制落后,沒有一個合理的分配制度,產(chǎn)權(quán)也很多不清晰,員工沒有足夠的積極性和責(zé)任感,不具備市場經(jīng)濟觀念和國際競爭意識;而且新興企業(yè)所要求的專業(yè)水平也達不到,因信息傳遞失真,而使廠家商機被延誤是司空見慣的事。
  在交易會上,人們時時會看到這樣的場面,客戶走上前來,看到某個產(chǎn)品后,就開始打聽廠家的情況,參展商(多為這類貿(mào)易公司)則立即表示自己是廠家的全權(quán)代理,或者干脆就說自己是廠家代表,總之是千方百計阻止商家和廠家見面。當(dāng)客商問到關(guān)于產(chǎn)品工藝、性能等等各種信息的時候,卻一問三不知,然后就開始忙著給廠家打電話,電話找不到人,又急著查資料,而客商這時候已經(jīng)是搖搖頭無奈地走開了。同樣的場景一次次重復(fù)上演……
  其實,貿(mào)易公司的生存和競爭壓力也日益加大,如果能真正轉(zhuǎn)變機制和觀念,情況可能大不一樣。許多廠家也反映,如果貿(mào)易公司能實實在在為其開拓市場,找到客戶,加強兩方的溝通,做好橋梁功能,他們是愿意分一杯羹的。但有相當(dāng)多的貿(mào)易公司在行使著相反的功能,以其在政策上的“獨占性”資源,干擾了商家和廠家之間準(zhǔn)確和及時的溝通。
  對于近年來一些新興的、科技型的私營企業(yè),他們有很多先進的科技和工藝,能夠在國際上擁有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ麄円簿邆淞嗽谕赓Q(mào)出口方面的各種國際知識、人才、經(jīng)驗以及與國際對話的素質(zhì),唯一的就是還不具備國家規(guī)定的自營進出口的資格,但是一個正積極遵循國際游戲規(guī)則來運行的企業(yè),是絕不甘心讓自身的品牌受制于一個落后體制下的!
  
  新菱的期待
  
  到目前為止,新菱集團所有的外商客戶都是公司自行開拓的,主要有三種方式:一種主要是商家自己找上門來。目前許多外商也知道了中國這種情況,所以他們開始注意到國內(nèi)一些不對外的行業(yè)展覽會、商品推介會等等,雖然不能夠做生意,但起碼可以見到真正的廠家,等把價格談妥之后,再去找一家外貿(mào)公司來過一下手續(xù),這里面有加拿大、香港、馬來西亞和泰國等地的客商。另外,譚總也親自到國外去參加一些高規(guī)格的展覽會或者隨貿(mào)易代表團出訪,與國際的同行建立了一定的關(guān)系。一些國外的著名廠家發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品工藝、性能和價格都優(yōu)于自身產(chǎn)品的時候,就希望能代理生產(chǎn)。第三種情況,就是國外廠家的主動推介。
  盡管有多種渠道開拓國際市場,但是譚總?cè)匀桓械椒浅1粍,因為廣交會對于新興企業(yè)來說,是一個最好的對外貿(mào)易的窗口,即使做不成生意,都可以獲取相當(dāng)多的客戶資料,作為主動向國際開拓的基礎(chǔ)。目前,他深切感到被綁住了手腳,他希望資格審批能夠一季度一次,不致于在達到規(guī)定的出口額的時候,還要等上一年,這樣又要錯過幾個交易會。
  就在記者采訪新菱的第2天,就有一家來自美國的廠家到新菱集團參觀,他們是由加拿大一家與新菱合作多年的廠商介紹過來,希望新菱能夠代理其產(chǎn)品的生產(chǎn)(即做OEM),如果談成,一年的訂單是120萬美元,僅此一項就已經(jīng)超過了國家規(guī)定的出口限額。
  近兩年來,譚仲禧在世界各地進行考察,選址,準(zhǔn)備在海外建廠。但說老實話,他真不想這樣:“我本來就是一個很‘愚’的中國人,沒理由趕我出去吧,在外設(shè)廠,把稅收和就業(yè)職位都送給國外,這對中國到底有什么好處呢?”
  譚仲禧的建議是:1.能否不要等一年或者兩年才來審批進出口的資格,而是分段考察,一個季度審批一次,達到要求馬上確認自營進出口權(quán)。2.能否規(guī)定進入廣交會的參展商,必須有5成或6成以上是廠家而非純粹的貿(mào)易商。3.讓那些機制老化、不具備開拓能力、對外貿(mào)進出口起阻礙作用的貿(mào)易公司,能自生自滅,退出歷史舞臺。
  讓眾多私營企業(yè)感到不公平的是,現(xiàn)在相當(dāng)多的有生命力的、更能跟得上國際競爭潮流的私營企業(yè)在發(fā)展壯大之中,只要給他們充分的舞臺,自我展示的窗口,他們的潛力和發(fā)展速度都將是非常迅猛的。多年掌握著進出口權(quán)柄的外貿(mào)公司,按理他們已經(jīng)完成了自己的歷史使命。只有打破這一門檻,大家才能走上一個平等競爭的舞臺。
  中國即將加入WTO,隨著對國外種種限制的打開,對國內(nèi)私營企業(yè)的許多準(zhǔn)入限制,也必將逐漸放開,我們盼望其早日到來。□
  (攝影:謝成華)

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