2009年2月11日，以中國輕騎集團(tuán)有限公司原董事長張家?guī)X為主犯的“輕騎窩案”在濟南市中級人民法院一審宣判，判處張家?guī)X無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身。張家?guī)X，這個曾一度紅遍全國的風(fēng)云人物，再次成為國內(nèi)外關(guān)注的焦點――
　　
　　“踏上輕騎，馬到成功。”在上個世紀(jì)90年代中期，這句廣告詞曾響遍全國，而它的當(dāng)家人張家?guī)X也像輕騎摩托一樣紅遍全國。在很多濟南人眼中，張家?guī)X和輕騎就是一碼事。1998年前，輕騎集團(tuán)旗下?lián)碛腥�家上市公司�?00多家成員單位，員工達(dá)10萬多名。
　　但現(xiàn)在，輕騎集團(tuán)僅留下了不足5億元的總資產(chǎn)，負(fù)債卻高達(dá)60多億元，拖欠職工幾十個月的工資和生活費，拖欠社會保險費5年多。輕騎集團(tuán)旗下的子公司也是散的散，改制的改制。
　　“輕騎集團(tuán)現(xiàn)在只剩下一個空殼了�！甭毠�們說。集團(tuán)2742名職工中，在崗的只有四五十人。
　　在輕騎人看來，輕騎集團(tuán)是“成也蕭何，敗也蕭何”，導(dǎo)致輕騎集團(tuán)陷入目前困境的始作俑者，正是曾經(jīng)創(chuàng)造輕騎輝煌、現(xiàn)已被判處無期徒刑的原董事長張家?guī)X。
　　
　　曾經(jīng)的輝煌：
　　國營小廠到大型企業(yè)集團(tuán)之路
　　
　　1984年，42歲的張家?guī)X從濟南縫紉機廠調(diào)任濟南機動腳踏車廠任廠長時，這還是個資產(chǎn)不足2000萬元、負(fù)債率為100％的國營小廠。企業(yè)處于難以為繼的邊緣，被人稱為“黑老鴰”。
　　張家?guī)X上任后，濟南機動腳踏車廠被改名為濟南輕騎摩托車總廠。那時，通過和日本摩托車企業(yè)合作，重慶嘉陵集團(tuán)生產(chǎn)的“嘉陵”牌民用摩托車已經(jīng)成了氣候，這也給了張家?guī)X以啟迪，他堅信民用摩托車產(chǎn)業(yè)肯定會成為中國最有前途的產(chǎn)業(yè)之一。
　　張家?guī)X在企業(yè)幾乎沒有經(jīng)費的情況下，上任后馬上赴日本考察。1985年，輕騎與日本鈴木公司簽署協(xié)議，引進(jìn)K系列摩托車技術(shù)，1986年開始生產(chǎn)。輕騎后來的發(fā)展事實證明，這一項目的引進(jìn)對于當(dāng)時輕騎脫困、扭轉(zhuǎn)行業(yè)頹勢起著至關(guān)重要的作用。輕騎的發(fā)展從此起步。
　　1992年，輕騎集團(tuán)組建濟南輕騎股份公司。在各方的支持和張家?guī)X的運作下，濟南輕騎很快上市。輕騎一上市，股價高開高走，不到一月就狂漲了一倍，演繹了一出至今仍讓人津津樂道的“輕騎神話”。僅半年后，輕騎股份又成功發(fā)行B股，成為山東省首個發(fā)行A、B股股票的上市公司。當(dāng)年，公司主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到33億元，凈利潤達(dá)到4.7億元。
　　此后，輕騎股份連續(xù)三年成為全國摩托車行業(yè)的“霸主”，張家?guī)X本人也被媒體譽為“輕騎教父”，成為當(dāng)時的風(fēng)云人物，被評為全國勞模，榮獲五一勞動獎?wù)拢�并�?dāng)選為“全國優(yōu)秀企業(yè)家”、九屆全國人大代表。
　　1994年5月，身為濟南輕騎董事長的張家?guī)X很快又成為另一家上市公司的董事長。輕騎在海南的瓊港輕騎分公司經(jīng)過股份制改造后，成立的新大洲控股股份公司成功在深圳證券交易所上市。
　　輕騎的快速發(fā)展引來廣泛的關(guān)注，很快，全國絕大多數(shù)省份都有了輕騎集團(tuán)的子公司。最多的時候，連張家?guī)X都數(shù)不清輕騎到底有多少企業(yè)。
　　“張家?guī)X做企業(yè)的思路，就是‘先做大再做強’�！睋�(jù)原輕騎集團(tuán)一位高管透露，張家?guī)X當(dāng)年認(rèn)為，做大企業(yè)的捷徑就是兼并擴張。面對集團(tuán)的過度擴張，也有人提醒張家?guī)X，但面對掌聲和鮮花，張家?guī)X無法拒絕，加上過于自信，越來越多資不抵債的企業(yè)被輕騎兼并。這種低層次的大量收購兼并，成為輕騎集團(tuán)衰落的一個重要原因。
　　
　　帝國的崩塌：
　　資金鏈斷裂和證監(jiān)會處罰
　　
　　從1998年開始，輕騎集團(tuán)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)拐點，作為輕騎集團(tuán)核心子公司，濟南輕騎的經(jīng)營業(yè)績一瀉千里，1998年主營業(yè)務(wù)收入19億元，1999年驟然跌至9億元，不到上年的50%，每股收益由上年的0.34元急速下滑為0.02元，凈利潤也由3.4億元跌至1975萬元。
　　據(jù)財經(jīng)界有關(guān)專家分析，這其中固然不乏國內(nèi)摩托車市場競爭加劇、價格下跌過猛等因素，但導(dǎo)致濟南輕騎走下坡路更直接的原因，是輕騎集團(tuán)違規(guī)炒作旗下股票、違規(guī)參與股權(quán)交易、利用內(nèi)幕信息買賣股票等行為。1999年11月，中國證監(jiān)會對濟南輕騎做出嚴(yán)厲處罰，輕騎集團(tuán)被處以1億多元罰金，張家?guī)X等則被禁入證券市場三年。張家?guī)X被迫辭去濟南輕騎、ST海藥上市公司董事長及董事職務(wù)。由于無力繳納罰金，輕騎集團(tuán)的大批庫存摩托車被折價拍賣。隨后由于資金鏈斷裂，公司出現(xiàn)產(chǎn)品斷檔，總計損失超過7億元。
　　在輕騎集團(tuán)，張家?guī)X集各種權(quán)力于一身，既是總裁又是黨委書記，既是集團(tuán)公司董事長，又兼任包括上市公司在內(nèi)的許多控股子公司的董事長。他對辦案人員說：“兼任董事長調(diào)動資金方便，下屬知道我用錢了，不會問錢是公用還是私用�！彼�也確實在企業(yè)內(nèi)一言九鼎，“辦事一句話，花錢一支筆，用人一句話”。他在家鄉(xiāng)投資約800萬元建培訓(xùn)中心，因經(jīng)營不善，以200萬元左右拍賣。
　　
　　2003年5月，濟南市調(diào)整輕騎領(lǐng)導(dǎo)班子，曾任濟南市經(jīng)委副主任的王利民任輕騎集團(tuán)黨委書記，后來又任濟南輕騎董事長，張家?guī)X只任輕騎集團(tuán)董事長，這也標(biāo)志著張家?guī)X在輕騎“說了就算”的歷史結(jié)束了。2003年9月23日，張家?guī)X因?qū)�濟南輕騎2000年以前年報發(fā)生的信息披露重大遺漏和多處虛假陳述負(fù)有直接責(zé)任，再度受到中國證監(jiān)會的處罰。
　　“此后，張家?guī)X漸漸退到二線，雖然他很不甘心�！币晃皇煜�張家?guī)X的人告訴記者，這以后，張家?guī)X已經(jīng)無法再掌握輕騎的命運。而他個人的命運，也從此風(fēng)雨飄搖。
　　2007年1月，花甲之年的張家?guī)X被“兩規(guī)”，其事發(fā)緣于十多年前輕騎集團(tuán)發(fā)展鼎盛時期的一筆信用證貸款。
　　1995年至1997年，輕騎集團(tuán)及其子公司濟南輕騎摩托車股份有限公司、濟南輕騎外貿(mào)公司曾在中國銀行濟南分行開具買方信用證，由中國銀行向輕騎集團(tuán)指定的海外交易方墊付了折合人民幣十多億元的款項。這些款項大部分至今未還，濟南輕騎因此背負(fù)巨額債務(wù)，輕騎集團(tuán)則涉嫌虛構(gòu)貿(mào)易背景獲得信用證。當(dāng)時張家?guī)X身兼數(shù)職，不僅是輕騎集團(tuán)董事長，還兼任濟南輕騎的總經(jīng)理，自然難逃其咎。
　　2008年6月，張家?guī)X因貪污受賄、挪用公款，被開除黨籍和公職。
　　
　　跌落輕騎：
　　“輕騎教父”犯六宗罪被判無期
　　
　　2008年7月1日，以張家?guī)X為首的濟南輕騎案在濟南市中級人民法院一審開庭審理，濟南輕騎案因涉及人數(shù)多、罪名復(fù)雜，被告既有單位也有個人，僅庭審就用了三天時間。
　　輕騎集團(tuán)案件有包括5名廳級干部在內(nèi)的44人受到查處。據(jù)張家?guī)X的辯護(hù)人稱，本案涉及金額為近年來國內(nèi)信用證詐騙案件中最大的，另一位被告的辯護(hù)律師則稱“案子太復(fù)雜了，光卷宗就460多冊，一人多高的檔案櫥就放了200多櫥�！�
　　2009年2月11日上午，“輕騎窩案”在濟南市中級人民法院第四次開庭。法官在法庭調(diào)查及辯論之后宣判，張家?guī)X犯信用證詐騙罪，與貪污罪、挪用公款罪、受賄罪、私分國有資產(chǎn)罪、偷稅罪并罰，一審判處其無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處罰金1205萬元，沒收個人全部財產(chǎn)。
　　濟南市審計局工作人員對記者說，張家?guī)X在企業(yè)內(nèi)一手遮天，拒不接受外部監(jiān)督，誰的話都不聽。按規(guī)定，審計機關(guān)應(yīng)每隔兩三年對其進(jìn)行一次常規(guī)的經(jīng)濟責(zé)任審計，但他找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來說情和干預(yù)，審計機關(guān)無奈。從1999年到2007年案發(fā)，張家?guī)X沒接受過一次經(jīng)濟責(zé)任審計，導(dǎo)致問題越來越大，其本人越來越肆意妄為。
　　張家?guī)X自己也總結(jié)了其犯罪的幾點教訓(xùn)：“有時為了企業(yè)的擴大增長，可以不顧一切，加之權(quán)力過于集中，很難聽到相反的意見”、“隨著企業(yè)的增長擴張，個人權(quán)力不斷增大，有時往往愿望是好的，其結(jié)果未必好，帶有一定程度的理想化色彩”、“由于權(quán)力過于集中，又缺乏自我改造和約束的能力和自覺性，失去了監(jiān)督”。
　　從改革的風(fēng)云人物到深牢大獄的一員，歷史留給了張家?guī)X一聲嘆息；而張家?guī)X留給時代的，或許是又一個中國企業(yè)家令人扼腕的背影。

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