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中國人開會(huì)詠嘆調(diào)_中國人的開會(huì)文化

發(fā)布時(shí)間:2020-03-05 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

  對(duì)于我們大多數(shù)中國人來說,開會(huì)絕對(duì)成了我們?nèi)粘I钪械囊粋(gè)重要組成部分。我們記不清自己到底參加過多少會(huì),我們也無法預(yù)料自己還要參加多少會(huì),但我們知道,只要還活著,就還得要開會(huì)!
  或許,時(shí)常讓你開會(huì),而且這些會(huì)多你一個(gè)不多,少你一個(gè)不少,你可能有點(diǎn)不高興,有點(diǎn)不情愿,甚至有點(diǎn)不耐煩,但是,如果有一天,你周圍像你一樣的人都被通知去開會(huì)了,唯獨(dú)不要你參加,你可能更不高興更不情愿更不耐煩,甚至,你可能還會(huì)去找會(huì)議組織者討“說法”――盡管這個(gè)會(huì)同樣是有你不多無你不少。這就是說,從心底上看,我們每個(gè)人其實(shí)還是喜歡開會(huì)的。細(xì)細(xì)分析這其中的緣由,還真的有很多很有趣的道道。
  
  不是在開會(huì),就是在開會(huì)的路上
  
  中國人喜歡開會(huì),因?yàn)橹袊说膶W(xué)習(xí)、生產(chǎn)、工作、生活等等的一切人生領(lǐng)域,都離不開會(huì)議。班委會(huì),少先隊(duì)員會(huì),共青團(tuán)員會(huì),家長(zhǎng)會(huì),學(xué)校工作會(huì),高三備考會(huì);春耕生產(chǎn)會(huì),冬修水利會(huì),村委會(huì),村民大會(huì);車間主任會(huì),銷售經(jīng)理會(huì),大區(qū)總監(jiān)會(huì),總經(jīng)理會(huì),董事會(huì),股東會(huì);班排長(zhǎng)會(huì),突擊搶險(xiǎn)會(huì),科技練兵會(huì),軍事演習(xí)會(huì),作戰(zhàn)部署會(huì);黨代會(huì),人代會(huì),政協(xié)會(huì),職代會(huì),婦代會(huì),團(tuán)代會(huì),作代會(huì);動(dòng)員會(huì),檢查會(huì),匯報(bào)會(huì),總結(jié)會(huì),表彰會(huì),經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),產(chǎn)品訂貨會(huì),貿(mào)易洽談會(huì),物資交流會(huì),理論研討會(huì),行業(yè)管理會(huì),廣告招標(biāo)會(huì),服飾博覽會(huì),房產(chǎn)展示會(huì),汽車專賣會(huì)……月月開會(huì),天天開會(huì),事事開會(huì),處處開會(huì);單位開會(huì),部門開會(huì),系統(tǒng)開會(huì),地方開會(huì);你開會(huì),我開會(huì),他開會(huì);省里開會(huì),縣里開會(huì),鄉(xiāng)里開會(huì),村里也開會(huì)。打開電視是會(huì),翻開報(bào)刊是會(huì),收聽廣播是會(huì),瀏覽網(wǎng)站還是會(huì)。大會(huì)小會(huì),長(zhǎng)會(huì)短會(huì),會(huì)外有會(huì),會(huì)中套會(huì)。
  不知有多少人一天到晚,忙忙乎乎,就是馬不停蹄地忙會(huì)趕會(huì)開會(huì)。一個(gè)官員一年到底要參加多少會(huì)議,沒有人做過精確統(tǒng)計(jì),也無法進(jìn)行精確統(tǒng)計(jì),而且各人各地各時(shí)情況不一樣,即使統(tǒng)計(jì)了,也沒有什么實(shí)質(zhì)意義。四川省政研室的一幫秘書倒是有心,他們對(duì)某縣的會(huì)議進(jìn)行過一次專題調(diào)研,結(jié)果令人大吃一驚:該縣科局級(jí)官員一年大抵要參加300次左右的會(huì)議,而縣委書記、縣長(zhǎng)等縣處級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)一年則要參加1000多個(gè)會(huì)議。也就是說,就縣治而言,不分節(jié)假日,科局級(jí)官員每天差不多有一個(gè)會(huì),而縣處級(jí)官員平均每天有3個(gè)會(huì)!
  有道是,林子大了什么鳥都有;而會(huì)議多了,什么荒唐的會(huì)事也會(huì)出。
  有一則會(huì)議通知是這樣寫的:“我協(xié)會(huì)定于×年×月×日在廣州召開××考察研討會(huì)。特邀貴單位×××同志于×年×月×日到上海報(bào)到。會(huì)議于×月×日在杭州結(jié)束。請(qǐng)按時(shí)參加。”這不是旅游路線圖嗎?有人仿作《會(huì)海銘》,不無諷刺意味:“心不在會(huì),到場(chǎng)則成;話不在妙,開口就行。斯是會(huì)海,唯吾會(huì)泳。龍門陣,嘮嘮山海經(jīng),累了伸懶腰,悶了看電影?梢源蚝魢,挖耳孔;無群言之亂耳,無案牘之勞形。游山又玩水,還可喝兩盅。心里云:何苦之有?”更有會(huì)議“搶領(lǐng)導(dǎo)”的熱鬧事兒,讓人捧腹:某市有甲乙兩會(huì)分別同時(shí)召開。為了能讓當(dāng)?shù)亍耙话咽帧痹陂_幕式上“亮相”,以壯聲威,雙方均暗中派出小車、大漢,恭候于市委機(jī)關(guān)大門前,擬“先下手為強(qiáng)”把“一把手”硬搶到會(huì)場(chǎng)再說。只是“一把手”早有“眼線”告知了“情報(bào)”,悄然從后門溜走了,害得甲乙雙方空忙活了一場(chǎng)。當(dāng)?shù)厝罕娐動(dòng)嵑,嘆曰:“昔日雷剛鬧革命,要搶一個(gè)共產(chǎn)黨去指路向前;今日倒好,開會(huì)也要搶一個(gè)大官去裝點(diǎn)門面!薄瓡(huì)海中的景觀形形色色,荒唐的開會(huì),開會(huì)的荒唐自然也少不了,至于我們常見的“熬會(huì)”、“陪會(huì)”、“替會(huì)”、“混會(huì)”,“以會(huì)休閑”、“以會(huì)創(chuàng)收”、“以會(huì)逞威”、“以會(huì)推責(zé)”等等現(xiàn)象,更是讓會(huì)海的景觀更多樣更有看頭了,也更讓開會(huì)有了更多更好的由頭了。
  在一般人的眼中,官員的會(huì)多似在情理之中,可如今,連原來最單純最清凈也最耐得住寂寞的科技工作者,也是一年到頭在忙著開會(huì)了。中科院某年“百人計(jì)劃”入選者王教授,現(xiàn)在是北京某研究院的一名“海歸”科學(xué)家,他每周上班時(shí)間大概要參加4個(gè)會(huì)議,有黨政的會(huì)、學(xué)術(shù)的會(huì)、外事的會(huì)、后勤的會(huì)等等,這些會(huì)議擠占了他的大部分科研時(shí)間,他為此有倒不盡的苦水。他有一句自嘲,用來描述當(dāng)今中國人開會(huì)忙、忙開會(huì)的狀態(tài),也許最形象最恰切了:“我?guī)缀趺刻於加袝?huì)。不是在開會(huì),就是在開會(huì)的路上……”
  
  不是要開會(huì),而是喜歡開會(huì)
  
  王教授害怕開會(huì),但王教授恐怕最終也沒落下幾個(gè)會(huì);像王教授一樣,他參加的會(huì),并不是每一個(gè)會(huì)都是必開不可的,也不是每一個(gè)非王教授參加不行的,這一點(diǎn)王教授自己心里恐怕也是清楚的。其實(shí),許多會(huì)不是必須要開的,許多人也不是必須要參加的,但到頭來,許多不需要開的會(huì)照樣開了,許多不必要參加的會(huì)也去參加了。表面上看,我們似乎都像王教授一樣有些情非所愿、情非所已,而實(shí)質(zhì)上,我們也都像王教授一樣,從心底上說來,還是喜歡開會(huì)的。
  之所以喜歡開會(huì),是因?yàn)殚_會(huì)是一種身份的象征。并不是每一個(gè)會(huì)都能讓你參加的,幾乎每一個(gè)會(huì)都是事先確定了參加對(duì)象的,參加會(huì)議的人是坐臺(tái)下還是臺(tái)上,坐哪個(gè)位置,事先也是有安排或是有慣例可循的,而且通過開會(huì)就可以基本看出你的身份。每一次開會(huì)實(shí)際上就是一個(gè)“圈子”在開會(huì),你是不是這個(gè)“圈子”里的人,一開會(huì)就見分曉。同時(shí),中國有著獨(dú)特的主席臺(tái)文化,開會(huì)的時(shí)候,大眾坐在臺(tái)下,領(lǐng)導(dǎo)坐在臺(tái)上,一般主席臺(tái)上坐的領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)為奇數(shù),“一把手”永遠(yuǎn)處在中間位置,其他幾把手分坐兩旁。主持人宣布開會(huì),首先介紹主席臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo),然后領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言,“一把手”壓軸作“重要講話”,最后主持人強(qiáng)調(diào)“貫徹落實(shí)”。一般來說,會(huì)議越高級(jí),場(chǎng)面越大,坐主席臺(tái)的和出席會(huì)議的也就越有身份越有榮譽(yù)感甚至優(yōu)越感,特別是坐在主席臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo),從上望下,一覽眾山小,十分舒服,十分過癮。
  之所以喜歡開會(huì),是因?yàn)殚_會(huì)是社交的好場(chǎng)合。不管是大官還是小官,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是群眾,大多數(shù)人是不喜歡一個(gè)人總是埋頭悶頭工作的。他們需要與上級(jí)與下級(jí)與群眾的接觸和聯(lián)系,需要與老鄉(xiāng)老同學(xué)老朋友聊聊鄉(xiāng)情友情,需要結(jié)識(shí)新領(lǐng)導(dǎo)新朋友新伙伴,會(huì)前會(huì)中會(huì)后為他們提供了最好的社交場(chǎng)合。因?yàn)樵谶@樣的場(chǎng)合,不僅讓他們感覺到自己是這個(gè)團(tuán)體的一分子,有了分享個(gè)人思想與情感的通道,不僅可以談?wù)摴ぷ,而且可以談(wù)搨(gè)人事宜。甚至有些似乎看起來與會(huì)議毫不相干的嘮叨或牢騷,也可以在這里得到適宜的宣泄。同時(shí),經(jīng)常開會(huì),還會(huì)積累許多人脈資源,有時(shí)在關(guān)鍵時(shí)候要辦個(gè)事也就會(huì)方便許多。
  之所以喜歡開會(huì),是因?yàn)殚_會(huì)是表現(xiàn)自我的好舞臺(tái)。黨政高官、企業(yè)高管自不必說,每逢開會(huì),他們總是主席臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)或貴賓,除了身份顯赫之外,他們往往出口成章,一二三四,條理清晰,邏輯嚴(yán)密;邊說一,邊想二,在一個(gè)分支話題里扯多遠(yuǎn)都能再拉回來;表態(tài)時(shí)充滿了技術(shù)性的智慧,喜歡先肯定再轉(zhuǎn)折,分寸拿捏得恰到好處。他們同時(shí)也十分在意會(huì)后人們對(duì)他們的評(píng)價(jià),“站得高,看得遠(yuǎn),有眼光,有水平”是他們最喜歡聽到的“反饋”。而一般與會(huì)人員也可以巧借開會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注以至好感,最好給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。比如聽報(bào)告,你可以坐在領(lǐng)導(dǎo)最容易看到的前幾排中間,集中精力看、聽、記,不時(shí)地微笑著與領(lǐng)導(dǎo)會(huì)意地點(diǎn)頭、鼓掌、交流;最好有個(gè)座談會(huì),抓住時(shí)機(jī)作一個(gè)不長(zhǎng)不短的精彩的即興發(fā)言,這樣說不定哪天你就時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)了。
  之所以喜歡開會(huì),是因?yàn)殚_會(huì)能得到許多不開會(huì)得不到的“上級(jí)精神”。雖然我們現(xiàn)在提倡的是依法治國、依法執(zhí)政,打造的是陽光政務(wù)、陽光政府,但是由于過去依靠計(jì)劃、政策和行政命令的執(zhí)政時(shí)間很長(zhǎng),由此形成的行政倫理根深蒂固,以至到現(xiàn)在,在一些黨政機(jī)關(guān)的工作實(shí)踐中,仍還有許多這樣的觀念和行為存在:黑頭(法律)不如紅頭(文件)、紅頭不如白頭(批示)、白頭不如口頭(領(lǐng)導(dǎo)指示)。它像一只無形的手,在很多時(shí)候很多情況下操縱者我們黨政機(jī)關(guān)的工作方法和行為方式。而這許多法律法規(guī)之外的“上級(jí)精神”,是通過層層開會(huì)來傳達(dá)的,你如果不去開會(huì),或者沒有資格去開會(huì),這些“上級(jí)精神”你就得不到,而往往這些“上級(jí)精神”又與你的工作和生活息息相關(guān)。
  之所以喜歡開會(huì),是因?yàn)殚_會(huì)也能推脫責(zé)任,F(xiàn)在不少地方不少領(lǐng)導(dǎo)“用會(huì)議落實(shí)會(huì)議”幾乎成了一種“規(guī)定動(dòng)作”。開會(huì)不是為了推動(dòng)工作,而是為了推卸責(zé)任。尤其是有些難度很大的工作,責(zé)任很重,風(fēng)險(xiǎn)很高。于是有些地方有些領(lǐng)導(dǎo)就用開會(huì)的辦法把棘手的問題轉(zhuǎn)嫁給下級(jí)。會(huì)開了,話講了,文件發(fā)了,一一記錄在案,能不能落實(shí),會(huì)不會(huì)落實(shí),責(zé)任在下級(jí),不在我這一級(jí);而如果不開會(huì)不發(fā)文件不講“狠話”,出了事故問起責(zé)來,情況就不一樣了,首先一條就說你“領(lǐng)導(dǎo)不重視”,你就會(huì)吃不了兜著走。為什么許多人為的災(zāi)難性事故最后問責(zé)問不倒幾個(gè)關(guān)鍵的人,“開會(huì)”這塊擋箭牌可謂功不可沒。
  之所以喜歡開會(huì),是因?yàn)殚_會(huì)還能給有些人帶來實(shí)實(shí)在在大大小小的“好處”。他們或游說領(lǐng)導(dǎo),把會(huì)議轉(zhuǎn)彎抹角地開到自己親戚朋友所辦的賓館酒店、會(huì)展中心,從而牟取暴利;或明里暗里與會(huì)務(wù)承辦者搞權(quán)錢交易,大吃“回扣”。不少辦會(huì)的干部就是這樣栽倒在“會(huì)!崩锏。
  喜歡開會(huì)的理由很多很多,相信喜歡開會(huì)的各路神仙定會(huì)概括和總結(jié)出更多更具體更生動(dòng)更深刻的理由來。有這么多的理由喜歡開會(huì),那各種各樣的會(huì)議也肯定還將理直氣壯、一如既往地開下去,說不定你讀完這篇文章,就要去趕下一個(gè)會(huì)議哩。
  不是不開會(huì),關(guān)鍵是怎樣開會(huì)
  
  喜歡開會(huì)沒有錯(cuò),痛恨開會(huì)的荒唐和開會(huì)衍生的丑惡也沒有錯(cuò)。而在實(shí)際工作中,開會(huì)還是非常必要的,許多事情可以通過開會(huì)解決分歧,使大家步調(diào)一致、思想統(tǒng)一,在以后的工作中,大家就可以按照會(huì)議的要求完成相應(yīng)的工作,這樣就可以提高工作效率,相互配合,減少失誤。當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),也可以緊急開會(huì),做到迅速解決,達(dá)到科學(xué)管理科學(xué)發(fā)展的目的。所以說,開會(huì)是提高工作效率和工作質(zhì)量的好辦法。不是說開會(huì)有會(huì)風(fēng)問題就不開會(huì),關(guān)鍵是怎樣開會(huì)。
  其實(shí),從革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代開始,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段歷史時(shí)期里,坊間就廣泛傳頌著“共產(chǎn)黨的會(huì),國民黨的稅”這條俚語。細(xì)細(xì)分析一下,這里面至少包含了這樣幾層意思:一是共產(chǎn)黨的會(huì)多,國民黨的稅多;二是共產(chǎn)黨開會(huì)得到民心,國民黨收稅失去民心;三是共產(chǎn)黨的會(huì),最終戰(zhàn)勝了國民黨的稅。從某種意義上說,回顧歷史,我們共產(chǎn)黨真的也是由會(huì)議起家、發(fā)展和強(qiáng)大、成熟的,黨的一大、八七會(huì)議、古田會(huì)議、遵義會(huì)議、瓦窯堡會(huì)議、七屆二中全會(huì)、開國大典、七千人大會(huì)、十一屆三中全會(huì)、十一屆六中全會(huì)、十四屆四中全會(huì)、十六屆六中全會(huì)、十七屆三中全會(huì)……可以說,每逢革命和建設(shè)的重大關(guān)頭、危機(jī)關(guān)頭、緊要關(guān)頭、轉(zhuǎn)折關(guān)頭,我們共產(chǎn)黨都是靠會(huì)議澄清是非,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),撥正航向,指明方向,使我們的事業(yè)歷盡艱險(xiǎn)而始終立于不敗之地的。應(yīng)該說,廣大人民群眾對(duì)我們共產(chǎn)黨的會(huì)議制度和會(huì)議效能是擁護(hù)的是認(rèn)可的是贊賞的。
  誠然,隨著時(shí)代和社會(huì)的變化,今天的會(huì)風(fēng)出現(xiàn)了一些問題,整頓會(huì)風(fēng)也是完全必要的。但我們不能因?yàn)檎D會(huì)風(fēng)而把會(huì)議妖魔化,把會(huì)議統(tǒng)統(tǒng)砍掉。重要的是,要把不正的會(huì)風(fēng)端正過來,切實(shí)提高會(huì)議的含金量和效能,恢復(fù)“共產(chǎn)黨的會(huì)”的本來面目和魅力風(fēng)采,再現(xiàn)“共產(chǎn)黨的會(huì)”的燦爛輝煌。
  那么,究竟怎樣開會(huì)才能達(dá)到“共產(chǎn)黨的會(huì)”的要求和目的呢?從今天的時(shí)代背景出發(fā),那就是“少開會(huì),開短會(huì),開有用的會(huì)”。
  “少開會(huì)”,就是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭反對(duì)形式主義的會(huì)風(fēng),凡可開可不開的會(huì)堅(jiān)決不開,能開小會(huì)解決的問題不開大會(huì),能一個(gè)會(huì)解決的問題不要層層開會(huì)。1992年鄧小平在視察南方的談話中就指出,“現(xiàn)在有一個(gè)問題,就是形式主義多。電視一打開,盡是會(huì)議。會(huì)議多,文章太長(zhǎng),講話也太長(zhǎng),而且內(nèi)容重復(fù),新的語言并不多。”現(xiàn)在的實(shí)際情況還沒有得到徹底改觀。在一些人眼里,一年不多開幾個(gè)會(huì),好像工作做得就不多,成績(jī)就不大;一個(gè)沒有大領(lǐng)導(dǎo)出席的會(huì)議,算不上是一個(gè)有規(guī)格、有分量的會(huì),邀請(qǐng)到的領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別越高、數(shù)量越多,會(huì)議越上檔次、越上水平;下屬各單位的“一把手”到得越齊,會(huì)議可以說是越有“成效”;臺(tái)上臺(tái)下座無虛席,熙熙攘攘,會(huì)議就有了規(guī)格、有了氣勢(shì)。這種重形式不重內(nèi)容、重過程不重結(jié)果、重排場(chǎng)不重實(shí)效的觀念不除掉,會(huì)風(fēng)就很難端正,“會(huì)!本秃茈y填平,“少開會(huì)”的目標(biāo)也就很難實(shí)現(xiàn)。所以,習(xí)近平要求改正會(huì)風(fēng),首先要從“少開會(huì)”做起,能不開的會(huì)盡可能不開,沒準(zhǔn)備好的會(huì)堅(jiān)決不開,能合并的會(huì)最好合并開,條件具備可以直接開到基層的,就多利用現(xiàn)代通信和技術(shù)手段召開電視電話會(huì)議或者網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。這樣,會(huì)議就會(huì)少去很多。
  “開短會(huì)”,就是對(duì)會(huì)議的時(shí)限、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等加以適當(dāng)規(guī)范,提出明確要求,該長(zhǎng)則長(zhǎng),該短則短,開會(huì)時(shí)間不能“拖”長(zhǎng),文章要短而精,講話要精練,不能讓主席臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都講一大通,反復(fù)講同一個(gè)主題,需要講的也要做到少說空話多說實(shí)話、少說廢話多說真話、少說長(zhǎng)話多說短話。有一個(gè)省委書記就提出,開會(huì)就是要研究該辦哪些事,怎么辦,誰去辦,沒必要一個(gè)勁地只講大道理;開會(huì)講話要短,講得長(zhǎng)要有內(nèi)容;“一把手”在一般會(huì)議講話原則上不要超過半小時(shí),你講多了人家記不住,而且煩得很。江澤民在十六大作政治報(bào)告,這么重要的會(huì)議,他并沒有念報(bào)告全文,他說:“報(bào)告全文已經(jīng)發(fā)下去了,我就把要點(diǎn)說一下!彼允蟮拈_幕式時(shí)間很短,報(bào)告要點(diǎn)全部講了,只用了不到90分鐘的時(shí)間,卻吹響了“全面建設(shè)小康社會(huì),開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面”的新號(hào)角,細(xì)心的人們還數(shù)出了90分鐘報(bào)告中的90多個(gè)“新”字和代表們的16次鼓掌,同時(shí)也讓人們感到一股清新的會(huì)風(fēng)撲面而來。
  “開有用的會(huì)”,就是開會(huì)、作報(bào)告、作決議,都為的是解決問題。能解決問題的會(huì)就是“有用”的會(huì),就值得開;反之,就不要開。一項(xiàng)調(diào)查顯示,現(xiàn)在各種各樣的會(huì),真正“有用”的不到三分之一,許多人的許多時(shí)間都被“會(huì)海”吞沒了。早在延安時(shí)期,毛澤東就在《反對(duì)黨八股》中批評(píng)說:“‘一開會(huì),二報(bào)告,三討論,四結(jié)論,五散會(huì)’。假使每處每回?zé)o大無小都要按照這個(gè)死板的程序,不也是黨八股嗎?”這種“會(huì)議黨八股”現(xiàn)在依然嚴(yán)重存在,所以就讓不少會(huì)議的“有用”價(jià)值大打了折扣。怎樣才能開好“有用的會(huì)”呢?最關(guān)鍵的一點(diǎn),就是每一個(gè)會(huì)議必須有一個(gè)主題。一個(gè)沒有主題的會(huì)議就如一場(chǎng)沒有目標(biāo)敵人的戰(zhàn)爭(zhēng)一樣,越打越迷糊,越打越盲目。會(huì)議的主題必須是鮮明、直接、聚焦于當(dāng)前必須立即解決的問題。專家說,我們之所以開會(huì),是因?yàn)橐瓿赡骋豁?xiàng)具體工作,單憑一個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不夠,需要結(jié)合幾個(gè)人或一群人的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從而通過溝通達(dá)成共識(shí)。一個(gè)成功而“有用”的會(huì)議有這樣幾個(gè)特征:會(huì)議時(shí)間恰如其分,與會(huì)各方達(dá)成共識(shí),會(huì)議結(jié)果具體有效,會(huì)議決定得到落實(shí)。
  “少開會(huì),開短會(huì),開有用的會(huì)”,我們就不會(huì)被開會(huì)所困擾,“中國人喜歡開會(huì)”就不會(huì)成為一句笑談,“中國人為什么喜歡開會(huì)”就會(huì)增加更多更積極更豐富更科學(xué)的內(nèi)涵。

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