北京小劇場(chǎng)近幾年確實(shí)很火，從國(guó)外到國(guó)內(nèi)，從經(jīng)典到原創(chuàng)，無(wú)不在一點(diǎn)點(diǎn)收獲著票房與觀眾對(duì)話劇的滿意度。金融危機(jī)并未給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)多大的負(fù)面影響，相反，有一些文化演藝公司還覺得這是個(gè)必須要抓住的機(jī)會(huì)，逆市投戲，不遺余力地打造自己認(rèn)為的精品。而那些戲劇主創(chuàng)們，越來(lái)越多地向市場(chǎng)靠攏，并努力在商業(yè)與藝術(shù)之間把握平衡。
　　有人說(shuō)這樣的紅火不過(guò)是泡沫。是的，作為一個(gè)在中國(guó)存在了20多年的事物，它是年輕的，招搖的，口上說(shuō)著低調(diào)，其實(shí)再悶騷不過(guò)，心里暗藏洶涌。聽那些置身其中的人講述，或許味道不同。
　　
　　
　　導(dǎo)演：人不在多，出精品就行
　　
　　導(dǎo)演是北京小劇場(chǎng)戲劇演出的主創(chuàng)中堅(jiān)。9年前，《戀愛的犀牛》在當(dāng)時(shí)的中國(guó)青年話劇院小劇場(chǎng)演出40場(chǎng)，這出小劇場(chǎng)話劇讓當(dāng)時(shí)的孟京輝由默默無(wú)聞一舉變成了中國(guó)先鋒戲劇的領(lǐng)軍人物。而今，他的《琥珀》和《艷遇》在大劇場(chǎng)找到了天地，但他則說(shuō)，“我仍然熱愛小劇場(chǎng)�！�
　　“小劇場(chǎng)更有活力，有著更強(qiáng)烈的感染力和更鮮活的生命力。從某種意義上來(lái)講，戲劇對(duì)于我來(lái)說(shuō)就像一場(chǎng)戀愛，而在小劇場(chǎng)做戲就像是和觀眾面對(duì)面談戀愛――小劇場(chǎng)話劇會(huì)給觀眾帶來(lái)更直接的沖擊力。”
　　2008年，孟京輝擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)的青年戲劇節(jié)一口氣推出了12位導(dǎo)演，但從整個(gè)青年戲劇節(jié)觀眾對(duì)戲劇本身的反映來(lái)看，或許只有《西游記》的導(dǎo)演黃盈和《東游記》的導(dǎo)演趙淼，能在與市場(chǎng)接軌的路上一路狂奔。而孟京輝覺得，導(dǎo)演并不在于多少，而在于為北京的小劇場(chǎng)和觀眾奉獻(xiàn)出多少精品。
　　哪些算是精品呢？票房多的，口碑好的，排場(chǎng)大的，有大牌的，還是別的什么？觀眾自有定論，而一些習(xí)慣了“藝術(shù)”的導(dǎo)演將觀眾“拒之門外”的做法，則肯定不是當(dāng)下的北京小劇場(chǎng)所想要的。
　　“大鬼創(chuàng)作兵團(tuán)”出品的小劇場(chǎng)話劇挺多的，《幸福中國(guó)》《滿城全是金字塔》《月亮之上》等等，導(dǎo)演大鬼認(rèn)真地排每一出戲，但他純粹為了搞笑而搞笑的風(fēng)格也讓一些觀眾質(zhì)疑。而大鬼覺得這很正常，在他看來(lái)，剛起來(lái)的北京小劇場(chǎng)需要這樣的戲，也是一個(gè)成熟市場(chǎng)必須要走的階段。“票房基本就是所有的贏利，而做戲就是為了市場(chǎng)，讓觀眾覺出真善美，抓住了大眾，就抓住了市場(chǎng)�！�
　　有無(wú)數(shù)跟大鬼一樣想法的導(dǎo)演或者戲劇制作人，他們是一個(gè)群體。而像從大學(xué)生戲劇節(jié)出來(lái)的顧雷則是另一個(gè)青年群體的代表。
　　顧雷，當(dāng)年校園先鋒戲劇的領(lǐng)軍人物，如今在電影頻道做電視編導(dǎo)。在工作之余，他會(huì)和一些固定的朋友出來(lái)排戲，不急著演出，而是打造反映內(nèi)心靈魂的戲劇精品――和純粹的搞笑話劇是兩碼事。他們，是蓄勢(shì)待發(fā)的一群�！靶�劇場(chǎng)，就像我的戲一樣，壓抑而蓬勃，埋在地下有如蚯蚓，四處竄動(dòng)，吸取精血，如果你給我一個(gè)光鮮亮麗的大舞臺(tái)，我反而手足無(wú)措，觀眾也會(huì)一樣。”
　　
　　
　　
　　制作人：先讓市場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)
　　
　　“現(xiàn)在小劇場(chǎng)的勢(shì)頭很好，我們的《麻花》系列年底會(huì)再推動(dòng)一下這股熱潮，讓市場(chǎng)持續(xù)下去�！� “《開心麻花》系列”的市場(chǎng)總監(jiān)閻萍很有自信，“起碼，北京的小劇場(chǎng)會(huì)持續(xù)地火下去，沒(méi)有任何跡象顯示有可能衰弱。恰恰相反，這個(gè)市場(chǎng)起來(lái)了，小劇場(chǎng)要做大，要奪大劇場(chǎng)的權(quán)。”
　　閻萍提到了《麻花》在制作上的問(wèn)題，“主要是演員選擇以及整個(gè)運(yùn)作環(huán)境還不夠精良。近日看美國(guó)百老匯的《發(fā)膠星夢(mèng)》和《阿依達(dá)》，人家每個(gè)演員都能站得住臺(tái)。而我們則不行，尤其是有時(shí)候?yàn)榱耸袌?chǎng)請(qǐng)一些明星，他們的功力有待提高�！�
　　小劇場(chǎng)發(fā)展迅速，質(zhì)量參差不齊是不爭(zhēng)的事實(shí)，但一擁而上的那些很差的戲（如果也算是戲的話），也不至于就把剛起來(lái)的市場(chǎng)毀了。在閻萍眼里，北京小劇場(chǎng)的戲大多數(shù)都是在迎合大眾的口味，不像國(guó)外，更注重自身的修養(yǎng)和藝術(shù)本身。
　　在大多數(shù)制作人眼里，如今北京的小劇場(chǎng)，最好與一家強(qiáng)勢(shì)媒體或者文化傳播公司合作，把市場(chǎng)運(yùn)作這一塊，包括宣傳、包裝、演出場(chǎng)地、票務(wù)以及商業(yè)贊助，都交給他們來(lái)操作，利用其資源優(yōu)勢(shì)達(dá)到更好的市場(chǎng)預(yù)期。而劇團(tuán)本身則可以專心投入到劇本創(chuàng)作、排練和演出中去。最后按一定的比例分配票房與商業(yè)贊助的利潤(rùn)。
　　只是劇本質(zhì)量、培養(yǎng)中的觀眾會(huì)與制作宣傳成正比例發(fā)展嗎？
　　
　　
　　經(jīng)營(yíng)者：遠(yuǎn)沒(méi)有看上去那么風(fēng)光
　　
　　傅維伯是東方先鋒劇場(chǎng)的經(jīng)理，也是北京戲劇界說(shuō)話極有分量的人物。當(dāng)《兩只狗的生活意見》在東方先鋒劇場(chǎng)
　　風(fēng)風(fēng)火火地演出時(shí)，媒體上宣傳的都是票房火爆，而他卻說(shuō)，“北京90%的小劇場(chǎng)都屬于基本維持，艱難生存，并沒(méi)有看上去那么風(fēng)光�！彼�所指的，是場(chǎng)租和投資。
　　對(duì)于很多劇場(chǎng)來(lái)說(shuō)，場(chǎng)租是最大頭的收入。“9個(gè)劇場(chǎng)”就是如此。劇場(chǎng)負(fù)責(zé)人樊欣穎透露，演出前，劇組應(yīng)給劇場(chǎng)70%的場(chǎng)租，演出中或者之后，再交付剩余的30%。但是有很多年輕團(tuán)體或者工作室，常常一拖再拖。本來(lái)場(chǎng)租已經(jīng)是杯水車薪，再加上不能很好地落實(shí)，可見，說(shuō)北京小劇場(chǎng)特別紅火，也是不恰當(dāng)?shù)摹?
　　除了對(duì)外收取場(chǎng)租費(fèi)，小劇場(chǎng)的資金還來(lái)源于相關(guān)單位的撥款。撥款一般只在營(yíng)業(yè)之初，之后的成長(zhǎng)，就要靠自負(fù)盈虧了。而人員費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)和以“娛樂(lè)場(chǎng)所”為標(biāo)準(zhǔn)的稅收，則是劇場(chǎng)必須負(fù)擔(dān)的。這時(shí)，劇場(chǎng)可能會(huì)舉辦一些商業(yè)性的演出或者晚會(huì)來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。比如東方先鋒劇場(chǎng)，2005年剛營(yíng)業(yè)4個(gè)月的時(shí)候，上演話劇《父親》之余，還辦了超女張含韻的演唱會(huì)。
　　傅維伯在小劇場(chǎng)的運(yùn)作者中，應(yīng)該算有辦法的，總能拉來(lái)不少演出，也一直在業(yè)務(wù)拓展上作著各種嘗試�！耙粓�(chǎng)戲沒(méi)有商業(yè)投資，那我們就辦20場(chǎng)、50場(chǎng)，總會(huì)出現(xiàn)有遠(yuǎn)見之人的�！�
　　商業(yè)贊助，是所有劇場(chǎng)的救星，但它卻若隱若現(xiàn)，始終沒(méi)有真正現(xiàn)身。會(huì)現(xiàn)身嗎？傅維伯在電話里笑起來(lái)，“一定會(huì)。”
　　
　　期待小劇場(chǎng)真正的春天
　　
　　是的，北京的小劇場(chǎng)和小劇場(chǎng)話劇并沒(méi)有票務(wù)網(wǎng)站上傳說(shuō)的那么火。大量的贈(zèng)票，劇名嚴(yán)重跟風(fēng)電影，為了宣傳而刻意營(yíng)造出來(lái)的大好氛圍，還有“娛樂(lè)至死”的追求，都跟這個(gè)時(shí)代過(guò)于合拍，無(wú)法提升出內(nèi)心持久的生命力。這從近5年的小劇場(chǎng)話劇中可見一斑――前幾年紅火的劇目，今年還記得哪一部呢？
　　然而即便如此，在市場(chǎng)化剛剛起步的大環(huán)境下，小劇場(chǎng)還是在蓬勃發(fā)展著，人頭攢動(dòng)的背后，是小劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和劇目制作者暗藏著的洶涌的心思。如何表達(dá)出想法，這是至關(guān)重要的。
　　當(dāng)前，若想推動(dòng)小劇場(chǎng)繼續(xù)向前發(fā)展，除了政府更多的支持，還應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前觀眾審美傾向遷移的兆頭，以小劇場(chǎng)話劇去贏得觀眾。同時(shí)，小劇場(chǎng)話劇也應(yīng)具備一定的藝術(shù)水準(zhǔn)，跟“小品”區(qū)別開，盡量避免因?yàn)樯虡I(yè)贊助而帶來(lái)的質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題，把好最關(guān)鍵的質(zhì)量關(guān)。
　　這樣，小劇場(chǎng)真正的春天，才會(huì)有來(lái)臨的時(shí)候。
　　編輯/麻 雯 mawen214@163.com

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