張利，著名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，他善于從中國(guó)古代經(jīng)典哲學(xué)的角度，結(jié)合最新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論，指出在這個(gè)不確定的時(shí)代里面企業(yè)如何走向成功。在本期雜志中，張利先生向我們核心推薦了德國(guó)管理學(xué)家赫爾曼?西蒙的名作――《隱形冠軍：全球最佳500名公司的成功之道》。
　　
　　在人類(lèi)的戰(zhàn)爭(zhēng)史上。有不少以小勝大、以弱勝?gòu)?qiáng)的實(shí)例。其實(shí)大與小、強(qiáng)與弱永遠(yuǎn)不是絕對(duì)的。
　　世界級(jí)管理大師赫爾曼?西蒙歷經(jīng)10多年的積累和探討，向全球發(fā)布“隱形冠軍”這一概念，他說(shuō)全球最優(yōu)秀企業(yè)多半是一些默默無(wú)聞、悶聲發(fā)大財(cái)?shù)男袠I(yè)冠軍企業(yè)，在許許多多不知名行業(yè)中，這些企業(yè)在全球范圍或某一區(qū)域市場(chǎng)占領(lǐng)了其所屬市場(chǎng)50％的份額甚至更多，尤其突出的是這樣的公司無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)和創(chuàng)新能力絲毫不弱于500強(qiáng)企業(yè)，甚至在某些方面更是獨(dú)樹(shù)一幟，建立了大企業(yè)無(wú)法奢求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隱形冠軍的含義：“隱形”的意思是指這些企業(yè)幾乎不為外界所關(guān)注；而“冠軍”則是說(shuō)，這些企業(yè)幾乎完全主宰著各自所在的市場(chǎng)領(lǐng)域，他們占有著很高的市場(chǎng)份額，有著獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)策略，往往在某一個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)中進(jìn)行著專(zhuān)心致志的耕耘。
　　赫爾曼?西蒙說(shuō)：德國(guó)為什么能夠成為全球最大的出口國(guó)?哪些企業(yè)貢獻(xiàn)最大?德國(guó)出口的真正引擎并不是西門(mén)子或者戴姆勒?奔馳這樣的巨頭，而是一些名不見(jiàn)經(jīng)傳、卻在某一個(gè)窄小的行業(yè)里面做到頂峰的中小企業(yè)。它們有無(wú)可動(dòng)搖的行業(yè)地位，有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，高度的創(chuàng)新精神，還有豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。這些隱形冠軍憑的是什么呢?憑你大嗎?不是，憑的就是你強(qiáng)，憑的就是你獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)你在一點(diǎn)上足夠強(qiáng)，以至于令對(duì)手不敢小看你時(shí)，你也因此具備了談判的優(yōu)勢(shì)和籌碼，從而占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位。
　　隱形冠軍之所以能夠在自己的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里擁有霸主地位，是因?yàn)樗麄冇幸粋�(gè)共同的特質(zhì)――高度專(zhuān)注!隱形冠軍公司典型的說(shuō)法：“我們是這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家�！薄拔覀儗�(zhuān)注于自己的競(jìng)爭(zhēng)力，專(zhuān)注再專(zhuān)注�！薄拔覀円�成為小市場(chǎng)的主宰者，我們要在小市場(chǎng)做出大成績(jī)，而不是在大市場(chǎng)做一個(gè)鳳尾的角色。”很多雄心勃勃的企業(yè)家一旦稍微做大就想多元化，但是他們絕不。老子云：“小隱隱于野，中隱隱于市，大隱隱于朝�！彪[形冠軍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)在于：他們眼觀六路，耳聽(tīng)八方，行動(dòng)敏捷，高度專(zhuān)注某一遠(yuǎn)離大眾視野的行業(yè)；它們大音稀聲，埋頭苦干，瞄準(zhǔn)的是全球市場(chǎng)；他們大象無(wú)形，產(chǎn)品創(chuàng)新遙遙領(lǐng)先于同行，形成了大企業(yè)無(wú)法奢求的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不經(jīng)意間便在市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。隱者無(wú)名，但最終“惟有‘隱’者留其名”。

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