許多年以前，經(jīng)濟學(xué)界提出一種“裙邊定律”：女人的裙子越短，經(jīng)濟越好；而當(dāng)經(jīng)濟衰退的時候，女人買不起長筒絲襪，只好把裙邊放長，來掩飾沒有穿長筒絲襪的窘迫。但現(xiàn)在看來，這條定律已經(jīng)不靈驗了，因為無論經(jīng)濟增長還是衰退，女人的裙子都很短。不過，《福布斯》雜志今年9月28日發(fā)表記者莫琳’法雷爾(Maureen Farrell)的文章，發(fā)現(xiàn)了9個經(jīng)濟復(fù)蘇的風(fēng)向標(biāo)――
　　
　　打粉色領(lǐng)帶的男士多了
　　
　　波比?阿爾斯布魯克(Bob Allsbrook)是阿拉巴馬州伯明翰地區(qū)金融銀行的首席經(jīng)濟學(xué)家，他研究打領(lǐng)帶的學(xué)問，尤其是粉色領(lǐng)帶。他說：“當(dāng)一個人在充滿信心的時候，他會選擇穿色彩鮮艷的衣服，而沮喪的時候就會穿又土又灰的顏色。男人的領(lǐng)帶通常是最佳的經(jīng)濟風(fēng)向標(biāo)，因為這樣改變行頭所需的花費并不多。”
　　在去年夏天雷曼兄弟申請破產(chǎn)之前，阿爾斯布魯克發(fā)現(xiàn)人們穿著的顏色很“低調(diào)”，他認(rèn)為那是去“參加葬禮的打扮”。而現(xiàn)在呢?阿爾斯布魯克說：“從今年夏季開始，我已經(jīng)看到很多男士打著粉色和紫紅色的領(lǐng)帶�！�
　　
　　電信基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)增加
　　
　　戴夫?馬多克斯(Dave Maddox)經(jīng)營電訊發(fā)射塔，將它們租給Sprint和T-Mobile這類的電訊運營商。他在洛杉磯和波士頓大城市地區(qū)經(jīng)營的10座發(fā)射塔(某個區(qū)域內(nèi)的手機信號接收站)正供給10個不同的運營商使用。今年夏天，他為4個想要擴大信號覆蓋范圍的運營商修建了4座新的發(fā)射基站，這是近幾年來生意最好的一段時期。馬多克斯說，這種資本性的支出預(yù)期將會產(chǎn)生回報。
　　
　　餐館垃圾多了
　　
　　美國人又開始下館子了，這是個好兆頭�；魻栕稍児�司(Hall Company)餐飲業(yè)顧問山姆?費爾羅(Sam Firer)說，我們可以看到餐館后門外的垃圾越來越多�！斑@些垃圾不是顧客們吃剩的東西，而是烹調(diào)過程用剩的廢料�！奔~約B.R.餐飲集團就是費爾羅的客戶，該集團旗下的餐館包括DosCaminos，Blue Water Grill和BIue Fin。費爾羅補充道：“在經(jīng)歷2008年難熬的一年后，今年夏天垃圾堆又開始發(fā)出陣陣惡臭了�！�
　　另外一個好兆頭是，費爾羅的其中一個客戶、向來比較穩(wěn)健的Alicart餐飲集團，竟然在華盛頓哥倫比亞特區(qū)新開了一家面積6000平方尺的Carmine"s意大利餐廳。
　　
　　牛仔褲銷量增加了
　　
　　NPD市場調(diào)查公司首席產(chǎn)業(yè)分析師馬歇爾?科恩(Marshal Cohen)認(rèn)為，牛仔布是一個可靠的經(jīng)濟風(fēng)向標(biāo)，原因是牛仔褲價格相對便宜，一旦經(jīng)濟開始復(fù)蘇，消費者的第一選擇就是牛仔褲。盡管美國的成衣銷量總體下滑，但牛仔褲的銷量卻開始反彈：今年1月至6月的牛仔褲銷量與去年同期相比增長了5.省略的創(chuàng)始人布萊德?蓋森(Brad Geisen)說，目前止贖率放慢，抵押房產(chǎn)數(shù)量穩(wěn)定。蓋森每個月都會跟蹤已抵押房產(chǎn)數(shù)量除以新抵押房產(chǎn)數(shù)量所得的比率。2009年1月份時，新抵押的房產(chǎn)數(shù)量是贖回房產(chǎn)數(shù)量的兩倍，到8月份，贖回房產(chǎn)數(shù)量增多，兩者比例上升至1:1。蓋森說：“近45～60天，我們的抵押房屋一上市就被瘋搶�！�
　　
　　佳士得秋拍會葡萄酒成交額增加
　　
　　在佳士得拍賣行(Christie"s)所拍賣的所有物品中，葡萄酒可能是最具代表性的經(jīng)濟活動風(fēng)向標(biāo)。該拍賣行資深副總裁兼美洲區(qū)主管希瑟?巴恩哈特(Heather Barnhart)解釋說，葡萄酒與那些17世紀(jì)的老家具不同，老家具的價格已經(jīng)不太可能變動，但葡萄酒卻并非如此，葡萄酒的競標(biāo)者通常是那些期望低買高賣的投資者。今年9月份，佳士得拍出價值260萬美元的葡萄酒，幾乎是去年的兩倍。巴恩哈特說：“我認(rèn)為這顯示出民眾對于景氣回升充滿信心�！�
　　
　　貨車訂單增加
　　
　　圍繞供應(yīng)鏈做生意肯定不會錯。總部位于達拉斯的Greatwide物流服務(wù)公司年收入達7.5億美元，每周都會接到沃爾瑪(Wal―Mart)、卡特彼勒(Caterpillar)等大公司的訂單。公司首席商務(wù)官理查德?梅茨勒(RichardMetzler)稱：“由于客源比較同定，因此我們每周的生意都會隨著顧客的經(jīng)營狀況大起大落。我們不期待今年會有更大的增長，但到明年，我們的客戶希望經(jīng)濟情況會有好轉(zhuǎn)�！�
　　
　　酒店退訂率降低
　　
　　去年冬天，預(yù)訂拉斯維加斯米高梅酒店(MGM Mirage)的客人紛紛退房。酒店執(zhí)行副主席兼首席財務(wù)官丹?阿理戈(Dan D"Arrigo)表示：“2008年10月至2009年3月間，酒店負(fù)責(zé)公司活動和商務(wù)會議的部門業(yè)績下滑超過50％。即便我們將價格下調(diào)，也無法提高客房的入住率�！钡浇衲�4月初，退訂的情況有所緩解；到8月份時，退訂率約為20％(一般情況退訂率都在百分之十幾左右)；更好的消息是，還不到10月，2010年～2012年的重要節(jié)日期間的酒店房間都已經(jīng)被訂出了。
　　
　　(摘譯自《福布斯》雜志)

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