金融報道之難不在其知識門檻相對較高，而在其面對的金融政策與金融市場本身固有的不確定性。事實上，政策與市場可以多變，但新聞報道沒法模糊。怎樣在不確定的敘事框架中尋找確定性表達，將是對金融報道觀念與組織形式的新考驗，對主流媒體來說尤其如此。
　　
　　難以言說的金融
　　
　　“如果你以為理解了我的意思，你恰恰誤解了我的意思。”格林斯潘這句名言，道出了金融報道難以言說的窘境。
　　在中國改革進程內(nèi)生驅(qū)動和WTO開放時間表倒逼機制雙重作用下，過去五年，以銀行體系為核心的中國金融系統(tǒng)改革開放步伐明顯加快。與此相應(yīng)，金融報道也取得長足進步，最明顯的標志在于金融由“可報道”對象變?yōu)椤翱捎懻摗钡膬?nèi)容。日見開放、透明、寬容的環(huán)境，讓金融新聞多了幾分自信和睿智，在傳遞信息、分析事實、凝聚改革智慧、形成政策策略、增進市場效率等方面，金融報道的建設(shè)性參與變得不可或缺。
　　與此相伴的是，金融報道可討論的對象似乎變得比以往任何時候都變動不拘，難以琢磨。有的媒體一激動就說錯話、過頭話，現(xiàn)出草率與無知，需要更正和道歉。有的媒體學乖了，信源匿名，語態(tài)“或然”，版面填滿了又不惹麻煩。這偶爾為之未嘗不可，但一旦成為常態(tài)，傷害的便是新聞的真實性和媒體的公信力。
　　其實板子也不能全打在媒體身上，金融政策與金融市場的不確定性也是其中的關(guān)鍵因素。自從凱恩斯在宏觀經(jīng)濟分析中引入無處不在的不確定性和不穩(wěn)定預(yù)期，不確定性、信息不對稱性與不完全性等概念逐漸進入經(jīng)濟理論尤其是現(xiàn)代金融理論的核心地帶。索洛甚至提出：“如果對不確定行為沒有一個滿意說明，我們就不能有一個完備的資本理論。”
　　對我國這樣一個快速轉(zhuǎn)型的發(fā)展中經(jīng)濟體來說，金融業(yè)的這種不確定性表現(xiàn)得更加突出，也更加微妙。
　　首先，像中國這樣大規(guī)模經(jīng)濟體從封閉型轉(zhuǎn)換成開放型金融市場，國際上尚無先例，適合快速發(fā)展的發(fā)展中國家的財政、貨幣、金融、外資、外貿(mào)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟理論體系還有待重新構(gòu)建。如何確保轉(zhuǎn)型平穩(wěn)推進的同時確保經(jīng)濟持續(xù)增長、社會基本穩(wěn)定，讓改革力度、發(fā)展速度和社會承受度保持統(tǒng)一，是對發(fā)展智慧的重大挑戰(zhàn)。我們確立建立現(xiàn)代金融制度、以市場化方式配置金融資源的發(fā)展目標，邊走邊唱。這種大背景，決定了轉(zhuǎn)型時期的金融政策具有實驗性、試探性和多變性。此外，銀行市場、股票市場、外匯市場、期貨市場以及金融衍生品市場等金融市場發(fā)育與市場監(jiān)管不完善，一個偶然事件甚至一次不恰當表態(tài)都可能讓市場波瀾驟起。
　　其次，中國經(jīng)濟三大隱憂―投資增長過快、流動性過剩、外貿(mào)順差過大―對金融改革深化帶來內(nèi)在緊張。金融與經(jīng)濟需要協(xié)調(diào)發(fā)展，協(xié)同推進金融體制改革與國有企業(yè)改革、社保體制改革等各項改革，既要積極又要審慎。金融改革牽一發(fā)而動全身，推出任何一項舉措都必須瞻前顧后，左顧右盼。匯市風險消除了，股市風險增強了；國企負擔減輕了，銀行壓力加重了。按下葫蘆起來瓢。
　　另一方面，目前我國金融實行分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管，銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會等監(jiān)管機構(gòu)各管一塊，有時候公說公有理、婆說婆有理，政策與市場的不確定性、信息不對稱性與不完全性遂得以強化。我國貨幣金融政策朝著開明、可預(yù)見的方向行進，仍然是一個歷史性過程。
　　第三，中國金融市場各種利益集團的利益博弈與較量日見突出。隨著中國與外部經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度不斷加深，中國金融全面開放的時刻來臨，財富的跨國流動與中國金融的內(nèi)部變革雙向影響的趨勢更突出，貿(mào)易爭端、內(nèi)外資國民待遇、人民幣匯率等問題背后，無不是國內(nèi)外企業(yè)間的利益博弈、國家間的利益較量。
　　隨著國內(nèi)各階層利益分化加深，不同階層對金融業(yè)的發(fā)展訴求出現(xiàn)分化，其中強勢集團可以近水樓臺先得月，利用手中資源影響乃至左右政策走向，放大市場信息不對稱，撐大市場監(jiān)管縫隙，從中漁利。強勢集團有足夠的渠道和技巧發(fā)出聲音，影響視聽。對其提供的新聞事實與價值判斷，金融新聞如果不分青紅皂白照單全收，維護國家利益、公共利益、群眾利益的新聞報道準心很可能就會發(fā)生偏移。
　　
　　調(diào)整眼界與手勢
　　
　　順應(yīng)全社會金融權(quán)重提高、金融意識增強的趨勢，各類財經(jīng)報刊、財經(jīng)網(wǎng)站和財經(jīng)頻道、財經(jīng)博客強勢介入，將金融報道拽上了新聞競技場，難以言說的金融被媒體廣為解說。在回答“什么問題是最切題、哪種信源最可靠、何種分寸最適宜”等問題時，媒體報道各顯身手。因為眼界與手勢相異，高下自見，偏頗乃生。
　　 金融報道并非金融業(yè)報道
　　金融報道縱然離不開銀行、證券、保險、基金、期貨、利率、匯率等金融門類和產(chǎn)品，同樣也離不開會計、貿(mào)易、商品、就業(yè)、能源、資源、環(huán)保、社保、扶貧等行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和社會事業(yè)�，F(xiàn)代金融報道不僅是金融行業(yè)報道，也是對經(jīng)濟社會運作的一種新聞觀察角度和新聞思維方式。一切有金融因子跳動的地方都能誕生金融新聞。金融是社會財富的一道底色，社會金融化程度越高，這道底色越耀眼。
　　有三種觀察角度值得金融報道重視。
　　一是宏觀視野。
　　作為國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控基本工具，貨幣、金融、財政等相互間高度相關(guān)。敏感的記者能讀懂物價指數(shù)、投資率、利率、匯率等數(shù)據(jù)之間的微妙關(guān)聯(lián)，從而感悟最新金融動向，領(lǐng)先一步發(fā)現(xiàn)新聞。
　　二是國際視野。
　　開放的金融體系意味著金融報道將置身國際金融大格局背景下，美聯(lián)儲、IMF、華爾街、倫敦金融街一個小動靜，都有可能激起浦東陸家嘴的資本浪花，甚至會驚擾中國西部孩子的上學夢。也就是說，任何一個地方記者都將面臨全球金融問題的巨大壓力，缺乏國際財經(jīng)知識背景和興趣將是硬傷。
　　三是產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟視野。
　　少了金融敘述的產(chǎn)業(yè)與區(qū)域發(fā)展故事，將是一個缺乏深度關(guān)切的故事；而少了產(chǎn)業(yè)與區(qū)域發(fā)展關(guān)切的金融故事，也將是一個缺乏生動細節(jié)的故事。
　　
　　政策解讀并非政策解構(gòu)
　　
　　所謂“解構(gòu)”是指破壞性化整為零，依照希利斯•米勒的比喻，就像是孩子將父親的手表拆散，沒法再復(fù)原。掌握解讀金融政策的主動權(quán)是金融新聞競爭的一大戰(zhàn)略要津。金融轉(zhuǎn)型時期也是金融政策變動頻繁的時期，慌亂之中就有人一不留神成了歪嘴和尚，將政策解讀變成政策解構(gòu)，誤導(dǎo)公眾，貽害市場。
　　有兩個部位屬于事故多發(fā)地段。
　　一是在新政策出臺時，忽略政策各個環(huán)節(jié)之間的主次、邏輯以及相互之間的協(xié)同關(guān)系，顧此失彼。
　　央行房貸加息，新聞報道既要注意到宏觀調(diào)控打壓房價的政策意圖，也要注意到央行和商業(yè)銀行本身規(guī)避房貸風險的意圖。此外，同期出現(xiàn)的土地緊縮政策、物業(yè)稅收政策的調(diào)整也將一起形成協(xié)同效應(yīng)，偏廢則會出現(xiàn)偏頗。不管情況如何紛繁復(fù)雜，好的金融分析總是簡潔明快，一針見血。
　　二是對貨幣部門重要人士的話語解讀失誤，草木皆兵。
　　密切跟蹤央行以及銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會等監(jiān)管部門以及市場關(guān)鍵人士的言與行，是金融新聞報道的一項基本策略。但跟蹤財經(jīng)言行不等于要當財經(jīng)狗崽隊，不能見風就是雨。有關(guān)人士可能有意選擇場合就市場關(guān)心的熱點問題表態(tài)，但不是任何時候都如此。當他企圖守口如瓶時，若想拿到干貨，必須經(jīng)過扎實準備，明白現(xiàn)有政策前因后果、利弊優(yōu)劣，并對未來走向有所估量。
　　預(yù)測趨勢并非猜拳押寶
　　
　　預(yù)測市場趨勢是金融新聞的常規(guī)動作。金融機構(gòu)與市場中介機構(gòu)發(fā)布趨勢預(yù)測，可以借此影響市場風向、放大自身利益；學術(shù)機構(gòu)、非政府組織發(fā)布趨勢預(yù)測，可以借此闡述學術(shù)立場、團體態(tài)度或者公眾訴求；管理部門注意趨勢預(yù)測，可以借此測量市場體溫、檢索市場期待、汲取決策養(yǎng)料。
　　金融新聞在處理這類報道的時候，要注意突出哪些有公眾信譽、權(quán)威形象的機構(gòu)預(yù)測，同時透視每一份預(yù)測背后的利益訴求，了解每一次夸夸其談背后的勸服企圖。任何忽視利益訴求的趨勢預(yù)測報道，都不過是一場猜拳押寶的金錢游戲，媒體也脫不了合謀之嫌。
　　關(guān)注熱點并非隨意炒作
　　炒作就是將無價值的東西強行拔高，將氣球吹破了給人看。金融肅貪是熱點，但聚焦貪官“二奶”則無異于八卦；外匯儲備過萬億是熱點，但不區(qū)分這些儲備究竟是真負債還是真財富，便據(jù)此要求通過更激進的方式將錢花掉，則無異于夢話；上證綜指扶搖直上3000點是熱點，但不問市場泡沫多不多、不顧上市公司質(zhì)量高不高就一味進行“噪聲調(diào)控”，則無異于做局搶錢。
　　金融熱點報道可以輕松活潑，但不是娛樂花邊；可以風格獨特，但不能主觀片面；可以價值多元，但不能為虎作倀。負責任的態(tài)度應(yīng)該是將最有價值、最可能被忽略的東西揭示給人看。
　　真實再現(xiàn)并非真理在握
　　金融領(lǐng)域假相環(huán)生，需要記者具有批判與懷疑精神。不要認為官員說的一定是真理，也許在辯解、在推脫、在洗刷；不要以為學者說的一定公正，也許有學術(shù)偏執(zhí)，或者在兜售私貨；不要認為目擊者說的一定真實，也許觀察有誤、感受不深。需要特別提醒的是，金融報道不少信源來自境外機構(gòu)與媒體，在報道時，不要喧賓奪主，將“信息參考”混淆成了“轉(zhuǎn)述報道”，將人家觀察的事實當真實，將人家對事實的判斷當真理。
　　記者有時很難做到既尊重信源又不處處受制。比較平衡的方法是，盡量了解每位信息提供者的價值偏向，并盡量向其他有不同價值偏向的信源獲取信息，在相互佐證、比較中得出判斷。
　　還有一種情況，記者無權(quán)照本宣科：當市場出現(xiàn)局部危機的時候，媒體如果采取自然主義的方式渲染危機，可能會引發(fā)市場崩潰。比如，當某個金融機構(gòu)發(fā)生支付風險的時候，不恰當?shù)膱蟮乐粫�將風險放大。因為金融是一種信用，一旦信用受挫，就是人心浮動。
　　維護金融秩序穩(wěn)定和社會穩(wěn)定，應(yīng)該是金融記者思考問題的一個基本坐標，不能固守新聞偏執(zhí)而抱憾終生。在一個脆弱的金融體系里，一篇不適當?shù)膱蟮篮芸赡芫褪菈嚎羼橊劦淖詈笠桓�稻草，市場多米諾骨牌式的連鎖倒塌將應(yīng)聲而起，最終受損的是全社會�？纯�9•11后的華爾街，格林斯潘以前所未有的清晰堅定的言語告訴人們，美聯(lián)儲將滿足任何機構(gòu)、任何人的資金需求，一向習慣挑刺的美國新聞界也前所未有地“輿論一律”，牢牢護住市場信心，一場比恐怖爆炸更可怕的金融災(zāi)難才得以幸免。
　　
　　創(chuàng)新組織形式
　　
　　調(diào)整金融報道的眼界與手勢，需要相應(yīng)的新聞組織機制來固化和支撐。
　　
　　重構(gòu)編采流程
　　
　　金融新聞尤其是主流金融新聞的受眾對象是網(wǎng)絡(luò)普及率相對較高的群體，金融新聞采編流程設(shè)計必須因應(yīng)這種金融信息消費現(xiàn)實。
　　一是落實“大編輯、小記者”的信息采集與新聞策劃機制。
　　大多數(shù)媒體尤其傳統(tǒng)媒體新聞流程強調(diào)“大記者、小編輯”，突出記者一線采訪搜集信息功能。其信息產(chǎn)品制作過程可以這樣描述：記者提供面粉，采訪部門主任加水和面，編輯部門是將半成品放上蒸籠。即使這時編輯部想換花樣，時間也來不及。在“記者―采訪部―編輯部”三層垂直性編采流程中，信息權(quán)重更多受制于記者的眼界與判斷，一個腦袋左右了一群腦袋。
　　不妨將流程顛倒過來，設(shè)計“信息瀏覽與篩選―現(xiàn)場播報―后臺總成”三段扁平性編采流程，讓一群腦袋豐富一個腦袋。
　　“信息瀏覽與篩選”是指編輯部值班人員負責瀏覽信息，包括記者發(fā)現(xiàn)的信息、網(wǎng)上免費信息以及通訊社等信息服務(wù)機構(gòu)的專供信息，并從中篩選出最適合報道的線索，及時反饋給記者及其他后臺編輯；“現(xiàn)場播報”是指記者在新聞現(xiàn)場觀察、感受，參與新聞事件，并在線回傳文字、音頻或視頻信息；“后臺總成”是指后臺編輯按照編輯部策劃意圖，將整理的相關(guān)信息與前方回傳的現(xiàn)場信息打包總成，形成新聞信息產(chǎn)品上網(wǎng)、上版。在這種采編流程中，后臺總成人員應(yīng)該是一支人員相對較多、信息整合能力相對較強的隊伍。決定新聞產(chǎn)品競爭力的最終因素不再局限于一個優(yōu)秀記者，而是一個優(yōu)秀的團隊。
　　二是實行“先上網(wǎng)、再上版”的資源多重開發(fā)機制。
　　利用媒體網(wǎng)站將記者采寫的即時信息在線播報，搶占信息傳遞第一落點；報紙版面或頻道時段側(cè)重信息增值報道，做金融深度分析、關(guān)聯(lián)報道，發(fā)掘信息背后的意味，滿足讀者進一步的新聞需求。
　　反過來，這些信息增值報道可以繼續(xù)鏈接上網(wǎng)。在可能的情況下，媒體網(wǎng)站可發(fā)揮資源庫鏈接、檢索、集合功能，將相關(guān)知識菜單、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、視頻資源、投資服務(wù)指南等鏈接其后。此外，還可針對特定客戶信息偏好度身定做服務(wù)產(chǎn)品。重要的不是你提供什么信息，而是以什么方式提供、處理、整合信息。從這個角度看，任何一條有價值的信息，都有可能像小馬拉大車那樣拉動一個信息綜合服務(wù)鏈，讓一個信息吸引一批眼球，啟動一個商機。
　　
　　完善信源管理
　　
　　信息的公開程度是分層次的。有關(guān)金融信息尤其是金融決策類信息，無論怎么公開，都遠沒有時政、社會新聞信息來得便利。信源管理成本以及信源整合能力，就成為檢驗金融報道競爭力的一個重要指標。
　　一是完善信源搜集機制。
　　現(xiàn)代金融報道需要記者放寬信息搜集視野。一個稱職的金融記者，其信息資源庫至少要涉及以下幾類人群：國內(nèi)以及當?shù)亟鹑谥鞴軝C構(gòu)，如央行等；主要政策研究機構(gòu)和學術(shù)研究重鎮(zhèn)，如央行研究局、發(fā)改委宏觀研究院、社科院、知名大學經(jīng)濟研究中心等；市場機構(gòu)、大公司信息發(fā)布和咨詢研究部門，如證券期貨交易所、零點調(diào)查、麥肯錫等；聯(lián)合國以及有關(guān)國家政府機構(gòu)與貨幣當局，如聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、美聯(lián)儲等；國際非政府組織、國外知名財經(jīng)媒體、知名學府與國內(nèi)非政府組織，如IMF、世界銀行、華爾街日報、哈佛商學院、達沃斯世界經(jīng)濟論壇等。此外，知名的財經(jīng)博客、財經(jīng)社區(qū)，也不失為可以關(guān)注的信源。
　　一個記者搞掂如此寬泛的聯(lián)絡(luò)圖很難，最有效率的做法是由編采團隊合理分工，共同協(xié)作，從而共同編織一個全面、高效、實用的信源網(wǎng)絡(luò)。記者要切記一點：附著的枝葉越茂盛，成長的空間越廣闊。
　　二是完善信源整合機制。
　　新聞信源通常散落在采編人員手中，擔心“越界”的防范意識，有形無形地阻礙著信源的整合，這與網(wǎng)絡(luò)時代的新聞競爭形勢相背離。媒體需要建立一個信源共享平臺，拆除散落信源之間的籬笆墻，實現(xiàn)團隊內(nèi)部信源增值。應(yīng)該看到，記者掌握的信源是一種職務(wù)資源，這種社會資本屬于媒體所有，媒體有必要也有理由加以整合利用。
　　另一種積極的信源開拓方式，是媒體利用團隊的力量與相關(guān)部門、機構(gòu)談判，形成相對固定、便捷的信息獲得渠道。比如建立咨詢專家隊伍，形成獨家信息通道等。
　　
　　打造報道品牌
　　
　　金融新聞浩如煙海，誰能持久獲得影響力，誰就能勝出，而建立報道品牌是獲得影響力的不二法門。除了信息提供與服務(wù)方式的專業(yè)性之外，對金融信息進行深度分析和權(quán)威判斷的能力，才是金融報道真正獲得影響力的基礎(chǔ)。知名專家型記者、知名財經(jīng)分析欄目是一種具有市場號召力的傳播符號，值得媒體全力包裝鍛造。
　　
　　延伸報道鏈條
　　
　　讓金融報道向上下延伸，將有利于報道服務(wù)面更為明確，服務(wù)深度更有保證。 將報道向上延伸，媒體可以設(shè)立自己的研究機構(gòu)，形成自身研究能力，既為新聞報道提供支撐，又為社會發(fā)展提供思想。
　　《華爾街日報》的母公司擁有道瓊斯指數(shù)，《金融時報》編制金融時報指數(shù)，《日本經(jīng)濟新聞》擁有日本經(jīng)濟研究中心等機構(gòu)，直接向社會提供經(jīng)濟信息與動向分析。將報道向下延伸，可以讓報道走下版面、走出網(wǎng)站，來到受眾中間，開展增值服務(wù)。如《財富》雜志開展“財富500強”評選，為世界級企業(yè)設(shè)立了一種評價標準和評價方式。
　　目前國內(nèi)媒體在這個兩方面都已經(jīng)開始嘗試，相信有市場影響力的機構(gòu)與標志性活動將在不斷嘗試中走向成熟。（作者單位：《解放日報》駐京辦事處）

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