郭振璽很年輕，但卻有著不平凡的經(jīng)歷。16歲時，他以當?shù)馗呖紶钤�的成績考入了山東大學物理系，后又志愿入伍，1987年9月考入蘭州大學管理系企業(yè)管理專業(yè)讀研，畢業(yè)后作為經(jīng)濟學研究生，他先在廣播電影電視部辦公廳任秘書，后調(diào)央視經(jīng)濟部任記者、編輯，現(xiàn)在是央視二套的“大管家”（廣告經(jīng)濟信息中心主任）。郭振璽主管著近一千人，是央視二套節(jié)目的總監(jiān)。因他一年能給央視帶來80多億元的廣告收入而創(chuàng)造了一個神話，也許正是有了市場經(jīng)營這碗“酒”墊底，他才能把經(jīng)濟頻道經(jīng)營成央視電視節(jié)目中最亮的看點之一。
　　正值“兩會”大戰(zhàn)之前，采訪到他有點兒不容易。但當我們終于在梅地亞中心的一間茶室里坐下來，就國際視野中的經(jīng)濟現(xiàn)象、宏觀經(jīng)濟與百姓生活，以及媒體在未來和諧社會構(gòu)建中所承擔的責任等問題深入交流時，他的心路歷程也逐漸清晰地在我們面前浮現(xiàn)。談話當然還是從老百姓關(guān)注的經(jīng)濟頻道開始的……
　　《對外大傳播》：從表面上看，老百姓不知道自己怎么走進經(jīng)濟頻道的，他們只知道手中的遙控器很容易就鎖定的頻道多是央視二套節(jié)目，因為那里面講的都是老百姓感興趣的事。能讓宏觀經(jīng)濟走進老百姓的生活視野，這里面既有時代發(fā)展變化的原因，同時也包含了你們付出的巨大勞動。請談?wù)勀銈兪侨绾巫尳?jīng)濟報道走進受眾群的？
　　郭振璽：中央電視臺將“經(jīng)濟頻道”定位為“經(jīng)濟生活服務(wù)”頻道，經(jīng)濟不只是股票、證券，同時還要為觀眾服務(wù)。這種服務(wù)的觀念，既包括專業(yè)的服務(wù)，也包括一般的生活服務(wù)，像我們的“為您服務(wù)”欄目,還有一些美食類、旅游類節(jié)目，其出發(fā)點主要是為觀眾、為老百姓服務(wù)。我們的節(jié)目既要是實用的，又要是好看的。只有“實用”，觀眾才想看；只有“好看”，觀眾才愛看。所以，我說我們的節(jié)目既是生活的、服務(wù)的，又是實用的、好看的。我們二套的節(jié)目構(gòu)成既有娛樂性強的，也有經(jīng)濟性強的，還有為大眾生活服務(wù)的，既有經(jīng)濟特色，又有廣泛的服務(wù)性。二套共25個欄目，大致可分為“娛樂益智”類、“生活服務(wù)”類、“經(jīng)濟資訊”類，我們既強化經(jīng)濟頻道的特色和服務(wù)性，又強調(diào)收視率。一個節(jié)目全中國如果只有幾個人看，那肯定是沒有抓好為觀眾服務(wù)這一環(huán)。好的節(jié)目的收視率和為民服務(wù)是相輔相成的。
　　
　　《對外大傳播》：您認為這三類節(jié)目中最有特色的節(jié)目都有哪些？
　　
　　郭振璽：“娛樂益智”類的節(jié)目中最具有代表的是：“開心辭典”、“幸運52”、“非常6+1”；“生活服務(wù)”類的節(jié)目中最具有代表的是：“鑒寶”、“為您服務(wù)”、“生活”；“經(jīng)濟資訊”類的節(jié)目中最具有代表的是：“經(jīng)濟半小時”、“經(jīng)濟信息聯(lián)播”和“對話”。三個方面各有“三個代表”。
　　《對外大傳播》：“對話”節(jié)目體現(xiàn)的是雙方智慧的構(gòu)建和碰撞，對談擦出的火花要使觀眾心頭一亮�？吹侥銈兊摹皩υ挕惫�(jié)目有的讓人扼腕嘆絕，如“美國營銷之父――科特勒”、“當中國改變世界”等，但有的似乎有找“話茬”之嫌，使話題失之于平淡。今后你們對這個欄目有何追求？
　　郭振璽：“對話”作為我們頻道2000年開播的一個品牌欄目，也面臨著轉(zhuǎn)變的需要。過去講企業(yè)的發(fā)展，請世界五百強老總來對話，大家都很愛看，但隨著資訊渠道的多元化，“一招鮮”吃遍天下已不太可能，我們應(yīng)該更關(guān)注社會話題，即大家共同關(guān)注的、過去又沒有發(fā)掘的問題。例如中國改革開放20多年來，從企業(yè)到企業(yè)家都發(fā)生了很大變化，過去的訪談只是縱向地講個案，比如，2000年海爾總裁張瑞敏，聯(lián)想總裁柳傳志，長虹總裁倪潤峰。但是從2005年開始，企業(yè)家本身發(fā)生了巨大變化，出現(xiàn)了像靠玩游戲“發(fā)跡”的盛大老總陳天橋、百度老總李彥宏、電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴(Alibaba)的創(chuàng)始人馬云、中星微電子公司董事長鄧中翰這樣一批與新興經(jīng)濟聯(lián)系緊密的企業(yè)家，他們更具有新經(jīng)濟的特征，所以“對話”節(jié)目應(yīng)從討論個案轉(zhuǎn)變到關(guān)注社會現(xiàn)象。
　　在“對話”節(jié)目中，我們可以看到關(guān)于國際問題比較前沿的觀點和思想。前兩年全球五百嘉賓的入選率非常高，不管名氣大小，他們都以進入500強為榮耀，而且這些“五百強”基本都是總裁級的人物。觀眾剛開始對“全球五百強”感覺比較神秘，所以以他們?yōu)檎勗拰ο蟮摹皩υ挕遍_播不久就取得了比較大的成功。但是現(xiàn)在中國的企業(yè)家和社會的精英們眼界寬了，由他們向中國百姓傳輸?shù)男畔⒁哺�有深度了。我們這個“對話”欄目，在選題上繼續(xù)深加工，使得每一次對話都
　　能成為思想碰撞和智慧交流的機會。
　　
　　《對外大傳播》：“對話”節(jié)目人選的轉(zhuǎn)變有什么樣的契機？
　　
　　郭振璽：中國與世界越來越緊密地融為一體，2010年中國GDP要達到世界第三，現(xiàn)在是排在第六。這幾年的時間其實也是企業(yè)家群體和新企業(yè)成長的過程，新的企業(yè)家群體邁向了世界舞臺，過去是以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，但這個制造業(yè)是建立在產(chǎn)品缺失基礎(chǔ)上的；而現(xiàn)在TCL收購MMS，中海油收購尤尼科，聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)部，無論他們成功與否都說明他們在大步走向世界，人們常說的世界經(jīng)濟一體化，這就是個標志。
　　在世界經(jīng)濟學者中就有這樣的論述，在人均收入從1000美元向2000美元過渡的過程中，社會將發(fā)生很大的變化，正是在這個條件下才會出現(xiàn)鄧中翰、李彥宏、陳天橋這樣的人，這是具有多方面的意義的，這個轉(zhuǎn)折點是值得經(jīng)濟學家們深入研究的。新的企業(yè)家具有國際性，像上邊這些企業(yè)家，他們特別能感受海外、感受時代的脈搏，與傳統(tǒng)經(jīng)濟相比，具有新經(jīng)濟的特征。從2005年開始是這是一個轉(zhuǎn)折點。
　　《對外大傳播》：到2006年3月15日，央視“3?15”活動舉辦就16年了，這不僅是為老百姓討回公道的義舉，歸根到底是構(gòu)建誠信社會的舉措。這對加入WTO后的中國社會有何影響？
　　郭振璽：加入WTO后，中國全面實施《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，商標是知識產(chǎn)權(quán)保護的三大內(nèi)容之一。每年“3?15”晚會的主題無不深深打著時代的烙印。2003年一場突如其來的“非典”讓所有人的健康同時受到了一次意外威脅，由此引發(fā)了很多人對健康、生命乃至人生價值的重新思考。最近政府以及公眾對禽流感的高度關(guān)注更進一步印證了這一點。
　　“3?15”國際消費者權(quán)益日，是為了擴大對消費者權(quán)益保護的一種宣傳。從1983年以來，每年的3月15日世界各國的消費者組織都要舉行大規(guī)�；顒樱�通過各種形式，利用各種宣傳媒體集中宣傳消費者的權(quán)利、消費者組織的義務(wù)，顯示消費者的強大力量。
　　央視“3?15”活動，始自1991年，迄今已有16個年頭，包括“3?15”大型晚會和“3?15”專題報道。央視“3?15”活動的成長，是伴隨著中國從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的整個過程，在這個過程中，市場理念不斷完善，這個活動催生并完善了中國《消費者保護法》，比如其中第21條的確立（受害者可以得到雙倍賠償），就是“3?15”晚會促成的。
　　保護消費者權(quán)益作為市場規(guī)則，有一個逐步完善發(fā)展的過程。我是1992年到央視經(jīng)濟部的，可以說我見證了“3?15”發(fā)展的過程。加入WTO后，人們市場規(guī)則的意識強化了，其中知識產(chǎn)權(quán)的意識增強比較明顯。我們正在與商務(wù)部一起合作《知識產(chǎn)權(quán)白皮書》。中國加入WTO在知識產(chǎn)權(quán)方面對世貿(mào)組織負有承諾，我們“3?15”活動不僅僅是關(guān)心一般消費者的權(quán)益保護，同時也要促進知識產(chǎn)權(quán)法案的確立�！�3?1”5活動正在走向縱深，通過鮮活的個案，讓人們更加了解中國�！�3?15”既是保護消費者權(quán)益，也是保護大的消費制度。
　　 2006年即將開播的“3?15”晚會上，我們要對歷年的“3?15”晚會進行一個梳理，通過十六年報道的新聞熱點的變遷，看中國社會發(fā)生的變化。比如說，我們在1991年開播時談的問題是鞋幫掉了，小家電用不了了，現(xiàn)在呢，就延伸到醫(yī)患糾紛、教育等領(lǐng)域，觀眾的反應(yīng)非常熱烈。
　　《對外大傳播》：再問些個人點的話題。您創(chuàng)造了央視連續(xù)57個月（截至2006年1月）廣告額飆升的奇跡，尤其是美國福特汽車、韓國LG等國際知名品牌，還有手機行業(yè)的名牌摩托羅拉、諾基亞、三星等都長期保持在中央電視臺大額投放廣告，這說明外資品牌顯然也意識到了央視的價值所在。我們想了解，您是如何吸引外資企業(yè)把錢投放到央視來的？這些跨國集團的老總為什么會紛紛與央視交流？
　　郭振璽：中央電視臺2005年有86億元的廣告收入，近五年來每年都有接近10億元的增長，央視的廣告收入占全國電視廣告收入的三分之一以上。我們在觀念上發(fā)生了很大的變化，過去是等客戶上門，現(xiàn)在則是面向客戶。媒體首先應(yīng)該是一個傳播的平臺，它在客戶眼中應(yīng)該有社會價值。同時，我們還樹立了受眾理念，過去媒體安排什么受眾看什么，而現(xiàn)在是面向受眾，受眾想看什么我們就安排什么。這兩方面一結(jié)合就產(chǎn)生了積極影響。2004年以來，寶潔、聯(lián)合利華、雀巢、肯德基等世界五百強企業(yè)的老總紛紛來華訪問，與中央電視臺交流。他們之所以紛紛來華做訪問交流，是因為他們看到了中國市場的潛力。中國市場有它的特殊之處，傳媒力量對它影響很大，尤其是廣告對市場的影響很大，而電視廣告的影響最為直接，央視在電視廣告中的影響又是最大的。
　　在國外，顧客消費比較個性化，很少同質(zhì)化；而在中國趨眾性較強，具有“群體性”，一個人說買什么大家也都會買什么，例如這個人說買什么手機，過幾天很多人都會買；一個人說買等離子電視好，過幾天很多人就會去買等離子。
　　媒體首先是傳播的平臺，媒體的資源首先是商家的，商家利用就有價值，不利用就沒有價值，媒體有責任和商家合作共同運用媒體資源。媒體應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，強化其產(chǎn)業(yè)特點，把自己當成傳播市場經(jīng)濟信息的平臺。
　　
　　《對外大傳播》：請談?wù)勀�做�?jié)目時難忘的一次經(jīng)歷？
　　
　　郭振璽：1994年底、1995年初，甘肅皇臺酒廠兼并武威市二輕局所屬紙箱廠引起了一場風波。我所做的系列節(jié)目就叫做“兼并風波”。當時當?shù)氐膸准壵�府部門對企業(yè)這一正常的市場行為有截然相反的觀點，群眾也分成兩派，互不相讓。我記得我在這一系列報道節(jié)目的最后說了這樣一句話：“西部的落后，表現(xiàn)在經(jīng)濟上，根子在觀念上�！笔�年后的今天，再來看西部，我仍然會說這句話！
　　《對外大傳播》：央視每年這么多（80多億元）廣告收入能用來干什么？對于我們普通人來說，一套房子，一份收入也就夠了，想象不出80多億元能給他們、給中國的新聞事業(yè)帶來什么？
　　郭振璽：（笑）這些廣告收入肯定是用來干事業(yè)，中央電視臺所有的支出都是靠中央電視臺的經(jīng)營，主要靠廣告的經(jīng)營來實現(xiàn)事業(yè)的發(fā)展。中央電視臺主要是以“收”定“支”，它所有的支出都有賴于中央電視臺的廣告收入和其他所屬企業(yè)的經(jīng)營收入。
　　《對外大傳播》：哦，那事業(yè)能否滾動發(fā)展主要看收入，也就是說央視事業(yè)有多大主要是靠央視的經(jīng)營收入，收入有多大，事業(yè)就能走多遠。
　　郭振璽：對！
　　《對外大傳播》：那您可立了大功了。（看表）現(xiàn)在已是（晚上）十一點多了，約到您很不容易，我知道您很忙，我想問您每天都這樣忙嗎？您今天看起來也有點兒疲憊，我想問您認為這種忙幸福嗎？還有普通人如何感受到中國GDP增長數(shù)字所帶來的幸福和快樂？
　　郭振璽：幸福是種體驗，沒有一個客觀的指標來考驗。過去能吃到饅頭、吃到蔬菜就是幸福，而現(xiàn)在就是吃海參、鮑魚也未必幸福。在中國目前的情況下，我們這代人不可能追求西方人的生活，不可能一到周末就把手機關(guān)了出去度假旅游，在中國這是不可能的。目前中國處于大發(fā)展時期，每個人、每個階層還是要辛苦地工作，經(jīng)過我們這代人和現(xiàn)在這代人的努力，才能有好的發(fā)展。無論從社會責任，還是從個人感受，都該如此，因為事業(yè)總要發(fā)展。我沒有感覺到特別的快樂或不快樂。再一個，對很多中國人來講，工作是生活的重要來源。在中國追求歐美的生活方式，我覺得也不現(xiàn)實。
　　
　　《對外大傳播》：您覺得我們還在奮斗中是吧？
　　
　　郭振璽：對！這個奮斗除了我們這代人還要有下一代人一起努力才行。
　　當記者問及“對話”欄目對即將到來的“兩會”有何追求時，郭振璽向我們推薦了二套節(jié)目策劃組組長徐立軍。
　　雙休日工作仍然繁忙的徐立軍還是在電話里向我們做了較為詳細的描述，他說――
　　每年兩會我們都要投入很大的力量對報道進行安排。兩會是代表思想最集中的時候，我們將抓住這個機會圍繞以下三個主題做文章：一是對“十一五”規(guī)劃的審議，二是關(guān)于自主創(chuàng)新，三是新農(nóng)村建設(shè)。
　　對“兩會”報道我們在欄目安排上會有三個大動作――
　　主流新聞欄目做“兩會接力站”。這個節(jié)目把原來的“經(jīng)濟信息聯(lián)播”和“經(jīng)濟半小時”在時間段上打通，每天晚上從21:00-22:00，用一小時的時間播報兩會新聞。第二個時段時，面對新聞界的朋友，我們每天播報15分鐘的訪談，進入嘉賓會客室的嘉賓有部長和政府新聞發(fā)言人等。這個時段是每天晚上22：05到22：20，長度15分鐘。
　　第三個時間段的節(jié)目是“春天的約會”，這個欄目去年就有了，與前面的內(nèi)容不同，前兩塊兒內(nèi)容是會議期間做的，這一塊兒有些內(nèi)容是提前做的，引入“兩會”代表對“醫(yī)療改革”、教育等問題的看法，現(xiàn)場很有匯聚力。這個節(jié)目由經(jīng)濟頻道“對話”節(jié)目的主持人偉鴻解讀，目的是利用主持人個性化的品牌和個性化的優(yōu)勢，使之在海量的兩會新聞報道中脫穎而出。偉鴻是個實力派的主持人，他對話題有比較強的評論和駕馭能力，他的個人綜述會使這個欄目具有親和力。過去兩會的報道，一般是“今天開了什么會”再加上點“兩會花絮”；今年這個欄目在報道方式上繼續(xù)推進，用二套主持人個性風格做報道是與其他媒體不一樣的地方。
　　第二，是“小丫跑兩會”，這個欄目開辦已有五六年了。它的特點之一是聚焦百姓關(guān)注的問題，老百姓贊成什么話題，不贊成什么，評述都會在其中有所反映。這個欄目已成為了一個品牌。2005年據(jù)新華社記者的報道題目《小丫追著代表跑，記者追著小丫跑》，還有《薄熙來遭遇王小丫首次談工作》等題目看，“小丫跑兩會”已成為兩會的一個新聞亮點。
　　第三，是“馬斌讀報”，節(jié)目內(nèi)容是同樣的一個話題，看看中國媒體怎么說，外國媒體又怎么說；還有是對“兩會” 代表的采訪，讓他們講講在會場的所見所聞所感。
　　
　　責編：李蘊慧 牛思聰

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