開欄語:今年,是我省文化體制改革的關鍵年,全省5個試點地區(qū)和8家省直試點單位將循著“路線圖”按著“時間表”,逐個排難而進、全面提速,逐步完成“文改”各項任務目標。為此,本刊特別開辟“文改觀察”專欄,記錄我省文化體制改革的足跡。
　　
　　2006年4月,一項名為“文化體制改革”的工作,開始在貴州開展。改革,在貴州省開拓出一個生機勃勃的全新境界。
　　一切都在有序進行著。
　　自此,貴州的文化產(chǎn)業(yè)和文化市場,發(fā)生了如此多的奇妙變化:省直宣傳文化系統(tǒng)高歌猛進,各市州地挖掘資源、你追我趕,動漫、影業(yè)、網(wǎng)游民營企業(yè)異軍突起,貴州省文化產(chǎn)業(yè)和事業(yè)發(fā)展正呈現(xiàn)出競相發(fā)展的新格局。
　　隨著改革,風生水起的是文化,以及文化大背景下的貴州。
　　目前,貴州省需要整體轉(zhuǎn)制和剝離轉(zhuǎn)制改革的70家文化單位,共49家完成轉(zhuǎn)企改制任務,組建了公司并不斷深化完善。“貴州文化體制改革發(fā)展積極穩(wěn)妥,而且,立足實際、發(fā)揮優(yōu)勢,取得顯著成效,有力地推動了文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展�！笔∥睍浲醺挥裾f。
　　
　　“文體”改革亮點紛呈
　　
　　體制機制創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。近幾年來貴州省一批大型國有文化單位成功實現(xiàn)了“轉(zhuǎn)制”。貴州日報報業(yè)集團、貴州出版集團公司、多彩貴州文化藝術有限責任公司、貴州廣電網(wǎng)絡股份有限公司等一批新型文化市場主體相繼誕生,增強了發(fā)展活力和市場競爭力。
　　貴州京劇院的成立,遵義市雜技團海外市場的突破等為傳統(tǒng)文化藝術團體的未來提供了可資借鑒的范本。
　　當代貴州雜志社在組建成立圖書報刊發(fā)行等公司后,將繼續(xù)整合有關報刊資源,成立當代貴州期刊集團公司。
　　九市州地的改革各有亮點。安順市多點突破,從《安順日報》剝離轉(zhuǎn)企,申報報業(yè)中心建設項目,到電臺電視臺的改革,再到文藝院團、綜合執(zhí)法的改革,都取得較大成效,并探索向公司集團化方向以及向縣(區(qū)市)延伸。貴陽在完成貴陽日報集團組建后即著手剝離經(jīng)營部分成立了企業(yè),整合五家電影企事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制組建了新型市場主體,實現(xiàn)了市藝術中心的轉(zhuǎn)企,成立了旅游文化投資集團,并在探索兩臺合并、組建演藝集團、設立文化市場綜合執(zhí)法局等方面邁出了實質(zhì)性步伐。
　　
　　文化產(chǎn)業(yè)多面開花
　　
　　在大力推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,采取市場運作的辦法,舉辦了“多彩貴州”歌唱大賽和旅游形象大使選拔大賽,推出了《多彩貴州風》大型民族歌舞詩,創(chuàng)立了“多彩貴州”文化品牌。
　　同時采取“請進來、走出去”的方略,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)招商引資活動。改革催生了一批跨區(qū)域整合、跨行業(yè)發(fā)展的市場主體,促進文化產(chǎn)業(yè)不斷做大做強,使文化在經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻率越來越大。
　　以創(chuàng)意為特征的文化產(chǎn)業(yè),正在與手機、網(wǎng)絡、電視等科技手段結(jié)成姻親,形成手持電視、手機小說、動漫、網(wǎng)游等新業(yè)態(tài)。
　　與文化相碰撞,傳統(tǒng)的民族工藝、出版發(fā)行、印刷、旅游等產(chǎn)業(yè)得到升級。在書店、動漫、游戲、影業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)領域,安順興偉文化發(fā)展有限公司、貴州西西弗文化傳播有限公司、貴州青年影視文化中心等民營經(jīng)濟表現(xiàn)活躍。在文化市場主體最為集中的貴陽,投資文化產(chǎn)業(yè)正成為民營資本的熱門之舉,一股文化財富的源泉開始涌流,國有文化企業(yè)改革與民營文化企業(yè)發(fā)展“花開并蒂”。
　　
　　文化服務逐步加強
　　
　　在公益性文化事業(yè)發(fā)展方面,貴州省大力實施了廣播電視村村通工程、文化信息資源共享工程及百縣千鄉(xiāng)宣傳文化工程,新建了貴州省圖書館、貴州民族文化宮等一批重點文化基礎設施及88個縣級文化館、圖書館,公共文化服務體系建設和農(nóng)村基層文化陣地建設得到了明顯加強。
　　同時,我省還大力開展了“四進社區(qū)”、“三下鄉(xiāng)”等活動,為基層群眾特別是貧困群眾提供了豐富的文化服務、科技培訓、醫(yī)療咨詢和法律服務等。高度重視并積極開展了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作,制定了《貴州省民族民間文化保護條例》,開發(fā)、保護了一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。
　　一點春花絢,萬般景色新。
　　事轉(zhuǎn)企、資源整合、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、文化惠民……眼下,循著“路線圖”按著“時間表”,全省近百個經(jīng)營性文化單位、1萬余人,正在或已經(jīng)告別了事業(yè)單位的身份,改制成為文化企業(yè),真正走向市場。
　　有人說,一個國家,一方區(qū)域,當文化表現(xiàn)出比物質(zhì)和貨幣資本更強大力量的時候,當經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品體現(xiàn)出文化品格的時候,這個國家,這個區(qū)域的經(jīng)濟才能進入更高的發(fā)展階段,才能具有可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)造財富的能力。
　　在貴州,人們這樣期待著,并且努力著。

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