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急性心包壓塞處理關(guān)鍵 引才的關(guān)鍵是引心

發(fā)布時(shí)間:2020-02-12 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

  貫徹落實(shí)中央關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才的戰(zhàn)略部署,必須堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,以最好的服務(wù)、最優(yōu)的環(huán)境、最大的誠(chéng)意吸引和凝聚海外人才,做到引才先引心。
  近年來(lái),各地區(qū)各部門按照建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的要求,大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,不斷加大人才引進(jìn)力度,凝聚了一批處于世界科技前沿和產(chǎn)業(yè)高端的海外高層次人才,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。但也有一些地方和單位引才工作目標(biāo)性不強(qiáng),到處開招聘會(huì),“遍地撒網(wǎng)”,卻忽視針對(duì)具體高端人才做個(gè)性化、差異化的工作,費(fèi)力不少,收效不大;有的只注重提供優(yōu)厚的物質(zhì)待遇,把票子、房子、車子簡(jiǎn)單等同于人才環(huán)境,對(duì)如何創(chuàng)造有利于高層次人才干事創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境關(guān)注不夠;有的重引進(jìn)而輕后續(xù)工作,不注意培養(yǎng)使用,甚至把人才當(dāng)作招牌、擺設(shè),看起來(lái)引進(jìn)的人才不少,卻沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效應(yīng);有的不注意與人才交流思想、溝通感情,很少?gòu)乃枷肷、精神上關(guān)心他們,使一些高層次人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能未能得到有效激發(fā),創(chuàng)業(yè)熱情難以長(zhǎng)久保持等等。出現(xiàn)這些問(wèn)題,一個(gè)重要原因,就是沒有把握好人才工作的規(guī)律,重視“引才”、卻忽視了“引心”。
  得人才者得天下,得人心者得人才。用人者必先贏其心,人才方會(huì)盡其智,正所謂“士為知己者死”。三國(guó)時(shí)期的諸葛亮之所以鞠躬盡瘁幫助劉備成就三分天下的事業(yè),就是因?yàn)閯洹叭櫭⿵]”的誠(chéng)意打動(dòng)了他;而徐庶之所以終身不為曹操設(shè)一計(jì),就是因?yàn)樗吧碓诓軤I(yíng)心在漢”。越是高層次人才,越是看重事業(yè)的發(fā)展、人格的尊重、環(huán)境的寬松。在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,更須重視通過(guò)情感投入和人文關(guān)懷來(lái)引進(jìn)人才、留住人才。
  引才,首先必須有熾熱的愛才之心。對(duì)國(guó)家特別需要的重點(diǎn)人才,要格外尊重,待之以誠(chéng),耐心持久地做工作,進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)期的感情聯(lián)絡(luò),用求賢若渴的態(tài)度感召他們。對(duì)引進(jìn)來(lái)的人才,要繼續(xù)注重情感投入和人文關(guān)懷,建立和完善黨委聯(lián)系高級(jí)專家、領(lǐng)導(dǎo)干部和高層次人才結(jié)對(duì)子、談心談話等制度,給他們以更多關(guān)心、更多理解、更多包容,隨時(shí)幫助他們解決遇到的困難和問(wèn)題,使他們充分感受到組織的溫暖,增添進(jìn)取的動(dòng)力。
  引心,最重要的是用事業(yè)凝聚人才。要真正贏得人才, 必須為其提供用武之地、搭建事業(yè)平臺(tái)。要緊緊圍繞各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)人才,使人才引進(jìn)與事業(yè)需求緊密銜接。人才引進(jìn)之后,要根據(jù)他們的特長(zhǎng),安排其主持或參與重大科研項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè);要建立健全政府部門的科技資金和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,探索多種形式的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金和商業(yè)擔(dān)保,完善投融資體系,為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供支持和保障;要鼓勵(lì)他們參加有關(guān)的學(xué)術(shù)組織和學(xué)術(shù)活動(dòng),參與重大科研計(jì)劃和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂、重大項(xiàng)目咨詢論證等,為他們盡快熟悉情況、進(jìn)入角色、施展才干創(chuàng)造條件。同時(shí),要盡可能為各類人才提供良好的工作和生活條件,加快健全完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向、與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系,鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造、體現(xiàn)人才價(jià)值的分配制度和激勵(lì)機(jī)制,做到以價(jià)值體現(xiàn)價(jià)值、用財(cái)富回報(bào)財(cái)富,使人才的創(chuàng)造性勞動(dòng)得到應(yīng)有的回報(bào),受到社會(huì)的尊重。
  事業(yè)呼喚人才。只要我們始終以真誠(chéng)換真心,做到待遇招人、事業(yè)留人、情誼感人、服務(wù)到人,新一輪海外高層次人才競(jìng)相回國(guó)(來(lái)華)創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)局面必將形成。我們對(duì)此充滿期待!(執(zhí)筆:鐘祖通)

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