摘 要：工程施工企業(yè)作為一個(gè)非常特殊的行業(yè)，其自身具有許多與眾不同的特殊特點(diǎn)。企業(yè)的管理也有許多特別之處。對(duì)工程施工企業(yè)的特點(diǎn)和管理進(jìn)行比較全面的闡述。
　　關(guān)鍵詞：工程 施工企業(yè) 管理 人性化
　　一、引言
　　工程施工企業(yè)的管理與一般的企業(yè)管理在許多方面有共同的特點(diǎn)，也有許多自身的特點(diǎn)。工程施工企業(yè)的效益來(lái)源主要在于基層一線的項(xiàng)目實(shí)施上，若要進(jìn)行有效管理，必須投入更多的人力、物力。因?yàn)楣こ淌┕て髽I(yè)的工作對(duì)象場(chǎng)所是不確定的，對(duì)象是分散在不同地點(diǎn)的各自獨(dú)立的項(xiàng)目，企業(yè)派出與之需要相對(duì)應(yīng)的人員、設(shè)備進(jìn)駐到項(xiàng)目地點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)容的實(shí)施，完成項(xiàng)目合同所確定的內(nèi)容，必須要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)采取針對(duì)性的項(xiàng)目管理方法和措施，才能取得預(yù)期的管理目標(biāo)和成果。同時(shí)，工作幾乎都是野外露天作業(yè)，人員作業(yè)幾乎都是在日曬風(fēng)吹雨淋等自然條件下進(jìn)行，比室內(nèi)作業(yè)更加艱辛、困難。工程施工企業(yè)及其管理具有自身的特殊性和特點(diǎn)。采取的管理方法也須因項(xiàng)目而異。因此，如想把一個(gè)公路項(xiàng)目管理好，必須要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)采取針對(duì)性的項(xiàng)目管理方法和措施，才能取得預(yù)期的管理目標(biāo)和成果。
　　二、工程施工企業(yè)的主要特點(diǎn)
　　1.對(duì)人員的素質(zhì)要求更高。由于施工企業(yè)的項(xiàng)目地點(diǎn)的不確定性，項(xiàng)目不僅僅分布在全國(guó)各地，還有的在國(guó)外。這就要求員工的素質(zhì)很高，主要表現(xiàn)在不僅專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平要求高，而且還要有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，包括心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、語(yǔ)言能力、交際能力、風(fēng)俗了解等等。員工出發(fā)去項(xiàng)目必然與家人分離，真可謂是拋妻別子、背井離鄉(xiāng)。不管分離時(shí)間是長(zhǎng)是短，在離開(kāi)家的這段時(shí)間內(nèi)無(wú)法與家人相聚、不能對(duì)家人進(jìn)行很好的照顧，心理上必然承受很大的壓力，這對(duì)工作會(huì)產(chǎn)生一些必然的影響。故參建員工要有良好的心理素質(zhì)和承受能力。工程項(xiàng)目地點(diǎn)的不同，當(dāng)?shù)貧夂驐l件自然復(fù)雜多樣，這需要參建員工的身體體質(zhì)對(duì)此有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，能夠承受住當(dāng)?shù)刈匀粴夂驐l件的要求，否則無(wú)法開(kāi)展正常的工作。譬如，項(xiàng)目在某一較大山區(qū)，山上山下氣候會(huì)相差很大，正如詩(shī)云“人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開(kāi)”，對(duì)此員工的身體必須盡快適應(yīng)這一氣候特點(diǎn)。此外，不同的地方人們的生活方式、風(fēng)俗也各不相同，甚至差異很大，真的是“家住十里地，各地一鄉(xiāng)風(fēng)”。對(duì)此參建員工要對(duì)這些鄉(xiāng)風(fēng)民俗充分了解知曉，盡快適應(yīng)并尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗，不做有違鄉(xiāng)風(fēng)民俗之事。要處處時(shí)時(shí)謹(jǐn)慎小心，以免有意無(wú)意做出有違之事而招致誤會(huì)、矛盾，甚至沖突，從而影響項(xiàng)目的正常順利開(kāi)展，使管理的目標(biāo)受到不同程度的影響和損害。
　　2.對(duì)設(shè)備有特殊的要求。隨著項(xiàng)目地點(diǎn)、內(nèi)容的不同，施工設(shè)備也必須根據(jù)實(shí)際情況選擇。有的設(shè)備在這一項(xiàng)目地質(zhì)條件下很適宜，而對(duì)另一項(xiàng)目的地質(zhì)情況則無(wú)能為力。此時(shí)，必須因地制宜選取相適應(yīng)的設(shè)備，這樣才能進(jìn)行有效施工作業(yè)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。例如鉆孔樁基礎(chǔ)施工，在粘土、砂土等地質(zhì)采用循環(huán)鉆機(jī)設(shè)備非常適宜，工作效率很高。而此類鉆機(jī)設(shè)備在卵石、巖石地質(zhì)則功效很低，此時(shí)必須選取沖擊鉆機(jī)才非常適宜。因此，施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備要隨著項(xiàng)目的不同而調(diào)整。
　　3.工藝技術(shù)的變化多樣。對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目的施工內(nèi)容，往往會(huì)有許多不同的施工工藝技術(shù)，真可謂是“條條大路通羅馬”。然而哪一條大路更安全、便捷、高效呢？這又要考慮各種因素、綜合分析比較后加以選擇。在此要考慮的因素有工程特點(diǎn)、作業(yè)人員的人身安全、合同工期要求、工程質(zhì)量要求、成本投入數(shù)量、最終的綜合經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等等。只有經(jīng)過(guò)了綜合的分析比較、選取適合的施工工藝技術(shù)，才能獲得最理想的的綜合效益。有一個(gè)工程案例如下：某市市政橋梁工程設(shè)計(jì)很高，主橋橋墩墩身為60多米的十字型實(shí)體高墩。對(duì)此，可采用翻模工藝、爬模工藝、滑模工藝等施工工藝技術(shù)施工，而且這些工藝都是非常成熟可行的施工工藝技術(shù)，都能保證工程質(zhì)量。由于此項(xiàng)目合同工期要求很緊，施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)綜合分析比較后得出的結(jié)論是采用滑模工藝，既可以節(jié)約工程施工設(shè)備投入的成本、確保甚至提前合同工期要求，而且可以更好的保障作業(yè)人員的高空作業(yè)安全。經(jīng)方案上報(bào)審批同意后實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)，收效異常明顯。
　　4.安全風(fēng)險(xiǎn)大。建筑工程項(xiàng)目安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程施工企業(yè)所從事的工作業(yè)務(wù)相對(duì)于其他行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)巨大的高危行業(yè)。說(shuō)其是高危行業(yè)不僅僅是其人員作業(yè)操作時(shí)面臨著許多安全風(fēng)險(xiǎn)，譬如高空作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、臨邊作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、物體墜落打擊安全風(fēng)險(xiǎn)、用電安全風(fēng)險(xiǎn)、深基礎(chǔ)地下隱蔽工程的安全風(fēng)險(xiǎn)等。其還有許多惡劣的自然作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，諸如海上工程施工時(shí)風(fēng)浪、深水危險(xiǎn)，深山里工程建設(shè)時(shí)的野獸、毒蛇等對(duì)員工生命安全的威脅，嚴(yán)寒地區(qū)工程施工時(shí)的極低的寒冷氣候具有的危害，還有高溫地區(qū)工程無(wú)法避開(kāi)的頂炎熱冒酷暑進(jìn)行施工時(shí)的安全風(fēng)險(xiǎn)等等等等。這些安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在于作業(yè)人員的日常工作、生活之中，只有想方設(shè)法盡量規(guī)避、防范，無(wú)法根本取消這些安全風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急管理應(yīng)遵循“以人為本、安全第一，居安思危、預(yù)防為主”的原則。
　　三、工程施工企業(yè)的管理
　　工程施工企業(yè)作為一個(gè)特殊的行業(yè)，具有許多行業(yè)特有的特點(diǎn)。與此同時(shí)與之相對(duì)應(yīng)的其又必須要有自己多特的管理特點(diǎn)和要求。
　　1.管理難度大、成本高。與其他行業(yè)企業(yè)明顯不同，工程施工企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)分散在各個(gè)地方，是各自獨(dú)立的臨時(shí)作業(yè)組織。項(xiàng)目?jī)?nèi)容各不相同，項(xiàng)目的人員組成也會(huì)各不相同，項(xiàng)目地點(diǎn)距企業(yè)總部或近或遠(yuǎn)，這些都會(huì)給企業(yè)整體管理帶來(lái)許多難度、增加企業(yè)的日常管理成本，諸如人員、路途時(shí)間等投入都要相對(duì)多得多。需要企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)管理投入更多的思考、精力，企業(yè)要為管理增加更多的各項(xiàng)投入。否則，企業(yè)管理也難以收到預(yù)期的目標(biāo)、效果。
　　2.加強(qiáng)科技創(chuàng)新管理。工程施工企業(yè)的產(chǎn)品制造基本都是在工程項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，廣大員工從事著最直接、最基本的一線實(shí)踐工作。能夠從實(shí)踐中積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并檢驗(yàn)、發(fā)展、升華理論知識(shí)，同時(shí)不斷創(chuàng)新。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工程施工方法也日新月異、層出不窮。工程施工企業(yè)要在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展，必須緊跟時(shí)代潮流，加大科技投入、科技創(chuàng)新工作，通過(guò)科技創(chuàng)新掌握、擁有自己的技術(shù)專利、工法等朱知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和工藝技術(shù)，利用高科技手段大幅度降低施工生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不斷增強(qiáng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的市場(chǎng)份額。對(duì)科技的重視并把其作為企業(yè)管理的重點(diǎn)已經(jīng)是眾多工程施工企業(yè)日常管理明顯特點(diǎn)。

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