水利勘測設(shè)計(jì)單位的經(jīng)營管理重點(diǎn)難點(diǎn)問題分析
發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
摘 要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利勘測設(shè)計(jì)單位的經(jīng)營競爭日益加劇,所面臨的問題也錯(cuò)綜復(fù)雜。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新格局下,如何明確水利勘測設(shè)計(jì)單位經(jīng)營管理中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,是改進(jìn)自身經(jīng)營策略的關(guān)鍵所在,所以水利勘測設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營管理工作的重視程度。本文從水利勘測設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析入手,重點(diǎn)分析了當(dāng)前我國水利勘測設(shè)計(jì)單位的經(jīng)營管理現(xiàn)狀與自身的主要問題和基本難點(diǎn),以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步對(duì)未來的政策制定提出了合理化建議,促進(jìn)我國水利勘測設(shè)計(jì)事業(yè)獲得更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:水利勘測設(shè)計(jì)單位 經(jīng)營管理 問題
一、水利勘測設(shè)計(jì)行業(yè)背景
20世紀(jì)中期,由于國家發(fā)展建設(shè)的需要,我國多數(shù)水利勘測設(shè)計(jì)單位應(yīng)運(yùn)而生。幾十年間, 我國各個(gè)水利勘測設(shè)計(jì)單位共完成設(shè)計(jì)了數(shù)百項(xiàng)重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目,為國家的水利事業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),水利勘測設(shè)計(jì)單位自身的經(jīng)營發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不可分割。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革,我國水利勘測設(shè)計(jì)單位也進(jìn)行了體制改革,由事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè),由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場競爭,從內(nèi)部到外部都發(fā)生了深刻的變化。但由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響, 水利勘測設(shè)計(jì)單位經(jīng)營管理上仍然存在一定的弊端。因此,水利勘測設(shè)計(jì)單位要對(duì)經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行集中分析、解決,切實(shí)增強(qiáng)自身實(shí)力,完善管理工作,逐漸擴(kuò)展競爭領(lǐng)域,使自身在競爭市場中立于不敗之地。
二、水利勘測設(shè)計(jì)單位經(jīng)營管理重點(diǎn)難點(diǎn)問題
1.水利勘測設(shè)計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。水利工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到實(shí)施具有項(xiàng)目投資大、作業(yè)周期長、涉及的工序繁多,同時(shí)容易受到外界環(huán)境、政策、人為及不可抗力等因素的影響,致使水利勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目承受著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。一些水利勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期工作雖然能夠順利展開,但工程實(shí)施到中后期時(shí)可能會(huì)遇到資金緊張、市場環(huán)境變化、政策調(diào)整等因素,致使項(xiàng)目中止,甚至被迫取消。尤其是一些大中型水利建設(shè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,整個(gè)工程周期需要耗費(fèi)十幾年,甚至更長時(shí)間,其過程中的各個(gè)不確定因素影響更為顯著。然而水利勘測設(shè)計(jì)單位受政策及技術(shù)水平的影響,對(duì)其所承擔(dān)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí),大部分水利勘測設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析僅限于項(xiàng)目實(shí)施的前期階段,并且風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)過于簡單,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。在進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目承接時(shí),往往忽視了承接項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),致使在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)變化,不能及時(shí)做出反映,缺少應(yīng)有的應(yīng)急措施。因此,能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地預(yù)防和管理是水利勘測設(shè)計(jì)單位獲得競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
2.水利勘測設(shè)計(jì)單位缺少競爭意識(shí)和能力。隨著水利市場的全面開放,水利勘測設(shè)計(jì)單位可自主選擇所承接項(xiàng)目,加之行業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)能不斷地提升,水利勘測設(shè)計(jì)單位在國內(nèi)市場面臨競爭日益激烈的局面。然而,由于我國水利勘測設(shè)計(jì)單位長期以來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,缺乏應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)和開拓新興業(yè)務(wù)的主動(dòng)性與積極性。同時(shí),對(duì)最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)缺乏深入、細(xì)致的了解,致使水利勘測設(shè)計(jì)單位自身市場競爭能力較弱,對(duì)開拓新興業(yè)務(wù)動(dòng)作遲緩。另外,我國水利勘測設(shè)計(jì)單位承接項(xiàng)目以國內(nèi)市場為主,這些項(xiàng)目相對(duì)于國外水利項(xiàng)目具有成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、可控性大等特點(diǎn),而我國水利勘測設(shè)計(jì)單位盡管在水利工程勘測設(shè)計(jì)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),但對(duì)國際市場環(huán)境缺乏足夠的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)國際市場的法律、政策預(yù)測性不高,造成承接國外項(xiàng)目相對(duì)承接國內(nèi)項(xiàng)目成本過高。所以,我國水利勘測設(shè)計(jì)單位要真正走出國門,與國際市場接軌,各項(xiàng)能力還有待加強(qiáng)。
三、加強(qiáng)水利勘測設(shè)計(jì)單位經(jīng)營管理策略
1.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。面對(duì)激烈的市場競爭大環(huán)境,我國水利勘測設(shè)計(jì)單位要增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。首先,在對(duì)承接項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),要對(duì)項(xiàng)目和市場進(jìn)行深入了解、綜合分析,發(fā)掘項(xiàng)目潛在的危機(jī)和隱患,不僅局限于項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)要對(duì)項(xiàng)目中后期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做到全面了解項(xiàng)目的難點(diǎn)與存在風(fēng)險(xiǎn),防止中間環(huán)節(jié)脫軌。其次,在簽訂合同期間,加強(qiáng)項(xiàng)目的評(píng)審工作,加強(qiáng)合同履約過程控制意識(shí),避免急于承攬工程任務(wù)的以至囿于合同陷阱,簽訂附加不平等條款的合同,以維護(hù)自身權(quán)益。
2.增強(qiáng)競爭意識(shí),提升自身實(shí)力。加強(qiáng)資金的經(jīng)營管理。水利勘測設(shè)計(jì)單位需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,吸納、創(chuàng)新管理理念,建立高效的、靈活的經(jīng)營管理體系,從而增強(qiáng)自身競爭意識(shí),進(jìn)一步提高競爭能力。首先,水利勘測設(shè)計(jì)單位制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略,明確單位未來開拓市場方向,并為其提供保證和支撐。其次,水利勘測設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)不斷提高自身的技術(shù)水平,經(jīng)營管理企業(yè)要發(fā)展的枝蔓,而技術(shù)則是企業(yè)發(fā)展的根,保持技術(shù)的領(lǐng)先,既是開拓市場的前提,也是自我保護(hù)關(guān)鍵。最后,水利勘測設(shè)計(jì)單位經(jīng)營管理除了提高營業(yè)收入效益,更重要的是要加強(qiáng)成本控制,合理有效降低經(jīng)營成本。關(guān)鍵是建設(shè)完善的資金管理制度,加強(qiáng)資金的經(jīng)營管理,在資金的使用過程中必須遵循制度規(guī)定,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的收支進(jìn)行統(tǒng)籌安排,對(duì)資金安全嚴(yán)格把關(guān),以達(dá)到降低經(jīng)營成本,提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。
四、結(jié)語
綜上所述,水利勘測設(shè)計(jì)單位在經(jīng)營管理上需要不斷提升自身技術(shù)水平,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,并創(chuàng)新思路及時(shí)調(diào)整經(jīng)營方針,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展要求,進(jìn)而提升自身綜合競爭能力, 立于不敗之地。
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