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簡(jiǎn)論房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的原則及內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:


  摘要:房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際操作過(guò)程還存在著很多未知因素,我們要正確地對(duì)待、評(píng)價(jià)和處理,就必須站在項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略高度,從項(xiàng)目啟動(dòng)組織到實(shí)施過(guò)程管理全過(guò)程、全方位地加以控制,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理,這是保證項(xiàng)目目的、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)房地產(chǎn)健康發(fā)展的必然道路,希望本文對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)管理人員有所啟發(fā)。
  關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);經(jīng)營(yíng)管理
  一、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理堅(jiān)持的原則
  一是必須要堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合為基本特征的項(xiàng)目管理思路;二是必須要堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部組建的“三個(gè)一次性”科學(xué)定位;三是必須要堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制;四是必須要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與施工風(fēng)險(xiǎn)相分離的原則;五是必須要堅(jiān)持建立內(nèi)部要素市場(chǎng),為項(xiàng)目部提供最佳的有償服務(wù);六是必須要堅(jiān)持以項(xiàng)目制度建設(shè)為基礎(chǔ),促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行做到有法可依,有章可循,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理的制度建設(shè),著重抓好兩個(gè)方面,即:企業(yè)層面的制度建設(shè)和項(xiàng)目部層面的制度建設(shè);七是必須要堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的二次分配,保證項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
  二、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理概述
  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理,就是以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為最終目的,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程按其內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的管理系統(tǒng),具體來(lái)講,房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)主要包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo),其成果性目標(biāo)指投資回報(bào)率、銷售利稅率、自有資金利潤(rùn)率等投資效益指標(biāo),以及項(xiàng)目的內(nèi)外部功能要求;約束性目標(biāo)指建設(shè)工期、投資限額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,除此之外,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目還受城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等條件制約,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)涉及投資方、監(jiān)理方、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、建材、設(shè)備、市政、交通、供電、電訊、銀行、文教、衛(wèi)生、消防、商業(yè)、服務(wù)、環(huán)境等幾十個(gè)部門(mén),近百個(gè)單位,以及最終用戶消費(fèi)者的相互制約和相互影響,因此,房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須要有一整套完整、規(guī)范和科學(xué)的管理保證體系,來(lái)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程和確?傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  三、房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的主要內(nèi)容
  一是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織管理:這是指通過(guò)職責(zé)劃分、授權(quán)、合同的簽訂與執(zhí)行,以及根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),建立各種規(guī)章制度,形成一個(gè)高效率的組織保障體系,使項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得以最終實(shí)現(xiàn);二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃管理:是指對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理,能使項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)有計(jì)劃、按順序有條不紊地展開(kāi),這就是說(shuō),通過(guò)使用一個(gè)動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理,將工程項(xiàng)目全過(guò)程和全部開(kāi)發(fā)活動(dòng)納入計(jì)劃軌道,項(xiàng)目有序地達(dá)到預(yù)期總目標(biāo);三是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的控制管理:其意義是有利于對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和成本進(jìn)行控制,并獲得最大的綜合效益,其控制管理主要是通過(guò)計(jì)劃、決策、反饋和調(diào)整等手段,采用項(xiàng)目分解,各種指標(biāo)、定額、階段性目標(biāo)的貫徹執(zhí)行與檢驗(yàn)等措施,對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、施工工期、資金使用、成本造價(jià)等進(jìn)行有效控制,以確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用最少的投入,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益;四是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷管理:市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵在于把握市場(chǎng)、把握客戶,是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),“酒香不怕巷深”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,因?yàn)楝F(xiàn)在的“香醇美酒”實(shí)在太多,所以必須對(duì)自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品作充分的廣告宣傳。
  四、房地產(chǎn)企業(yè)管理的手段
  房地產(chǎn)企業(yè)管理共有四大手段,即:技術(shù)性手段;利益性手段;契約性手段和社會(huì)科學(xué)性手段,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)目前正面臨非常重要的變革時(shí)期,針對(duì)這樣的變革時(shí)期,我們中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在為止,面臨著那些相關(guān)的問(wèn)題,我們針對(duì)這些問(wèn)題,該怎樣去解決,這是我們首要解決的問(wèn)題,總的來(lái)說(shuō),中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)主要面臨三個(gè)困境,面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整、金融資本的波動(dòng)以及政策調(diào)控,分為三點(diǎn),第一,利率匯率風(fēng)險(xiǎn);第二價(jià)格泡沫隱憂,現(xiàn)在大家都在爭(zhēng)論當(dāng)前的房地產(chǎn)價(jià)格是否過(guò)熱,因此這一點(diǎn)也是當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨非常重要的問(wèn)題;第三,融資渠道問(wèn)題, 總體來(lái)看,利率的變動(dòng)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)影響是四個(gè)方面,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、房地產(chǎn)投資方、住房消費(fèi)者、土地市場(chǎng),首先看一看利率變動(dòng)對(duì)開(kāi)發(fā)商的影響,利率大家都知道,是一個(gè)資金成本的問(wèn)題,銀行貸款每年按揭的利率率會(huì)進(jìn)一步增高,承受的資金成本進(jìn)一步加大,如果利率進(jìn)一步升高,資金成本對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)會(huì)上升,同時(shí)也會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),或者說(shuō)一個(gè)預(yù)期,可能作為買(mǎi)方來(lái)說(shuō),會(huì)進(jìn)一步的去估計(jì)這個(gè)市場(chǎng),會(huì)進(jìn)一步的加息,可能會(huì)持幣待購(gòu),同時(shí)資金回籠周期也會(huì)進(jìn)一步的便短,其次是房地產(chǎn)投資方,由于市場(chǎng)的價(jià)格下跌,顯然易見(jiàn)會(huì)使投資方所承受的投資收益會(huì)下降,所以對(duì)投資方的影響,是投資收益率下降,而對(duì)于消費(fèi)者的影響,我們每個(gè)月需要還款的壓力加大了,這一點(diǎn)會(huì)影響很重要的方法,就是會(huì)影響到我們提前還款,同時(shí)由于這個(gè)市場(chǎng)預(yù)期這個(gè)利率會(huì)進(jìn)一步的上調(diào),預(yù)期到也個(gè)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)一步的下跌,很多購(gòu)房者存在著持幣觀望或者是準(zhǔn)備想買(mǎi)房但是又面臨著種種市場(chǎng)價(jià)格會(huì)下調(diào)的預(yù)期,這一點(diǎn)的影響也是非常重要的,總體來(lái)說(shuō)我們對(duì)房地產(chǎn)消費(fèi)者也存在著非常復(fù)雜的結(jié)構(gòu)性影響,而關(guān)于土地市場(chǎng),中國(guó)土地市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范,使拿地的成本進(jìn)一步增強(qiáng),土地的價(jià)格會(huì)進(jìn)一步上升,因此,在利率上調(diào)的情況下,土地價(jià)格會(huì)進(jìn)一步上升,總體來(lái)說(shuō),中國(guó)房地產(chǎn)泡沫如果從金融的角度考察,面臨四個(gè)方面的主因:首先是銀行的過(guò)度參與,銀行不夠緊縮銀根,在放貸的審批上過(guò)于松散,影響了整個(gè)市場(chǎng),導(dǎo)致房地產(chǎn)泡沫增長(zhǎng)的一個(gè)主因;其次是寬松的金融環(huán)境,關(guān)于低利率的問(wèn)題,很多國(guó)家的房地產(chǎn)泡沫都是因?yàn)楫?dāng)時(shí)泡沫時(shí)期,這個(gè)國(guó)家的金融產(chǎn)業(yè)政策所制訂的低利率政策所導(dǎo)致的;第三個(gè)方面,政府的控制力薄弱,政府政策的控制力薄弱,第四,國(guó)際資本流動(dòng)影響,國(guó)際炒家投資中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng),為的是投資收益,為了房地產(chǎn)價(jià)格的升值,為了匯兌升值導(dǎo)致的影響,綜合來(lái)看,導(dǎo)致中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng),乃至全世界房地產(chǎn)泡沫四個(gè)方面的原因,都可以歸結(jié)為以上四點(diǎn),我們分析了當(dāng)前各國(guó)導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)一步產(chǎn)生泡沫原因之后,對(duì)于政府的政策,有哪些方面的借鑒因素呢?第一,關(guān)于匯率穩(wěn)定的問(wèn)題;第二,利率工具要合理利用,利率大幅度的上升或者大幅度的下降,都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)資金面的急劇緊縮或者急劇寬松,這都是導(dǎo)致泡沫的原因,因此利率也要合理有調(diào)節(jié)的有管制的進(jìn)一步溫和的調(diào)節(jié); 第三,銀行貸款嚴(yán)格的控制,銀行貸款對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的資金鏈影響非常大,所以銀行貸款的嚴(yán)格審批,在泡沫時(shí)期,也是非常重要的 。
  五、結(jié)語(yǔ)
  綜上所述,對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,在實(shí)際操作過(guò)程還存在著很多未知因素,我們要正確地對(duì)待、評(píng)價(jià)和處理,就必須站在項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略高度,從項(xiàng)目啟動(dòng)組織到實(shí)施過(guò)程管理全過(guò)程、全方位地加以控制,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理,這是保證項(xiàng)目目的、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
  參考文獻(xiàn):
  [1]徐豐.我國(guó)城市房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)理及發(fā)展模式研究[D].吉林大學(xué).2009年
  [2]杜宇.試論房地產(chǎn)營(yíng)銷策略.中國(guó)科技信息.2006(4)

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