【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也不斷發(fā)展壯大，因此，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，做好管理工作也是非常有必要的，為了強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，就要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用。本文主要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中統(tǒng)計(jì)分析存在的問(wèn)題給予分析，并提出了相應(yīng)的提升統(tǒng)計(jì)分析的措施。
　　【關(guān)鍵詞】企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理 統(tǒng)計(jì)分析
　　對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理工作來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)分析的作用是極其關(guān)鍵的，統(tǒng)計(jì)分析就是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，是統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作的重要工具，可以讓人直接從結(jié)果中看到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，而且具有較高的科學(xué)性，對(duì)于企業(yè)采取的經(jīng)營(yíng)策略有很大的幫助，保證了企業(yè)生產(chǎn)的有序進(jìn)行，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
　　一、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中統(tǒng)計(jì)分析存在的問(wèn)題
　　統(tǒng)計(jì)分析工作始終伴隨著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，它在企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)過(guò)程中起著重要的作用，但在實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)分析工作仍然有很多問(wèn)題有待解決，具體表現(xiàn)如下。
　　1、認(rèn)識(shí)不到統(tǒng)計(jì)工作的重要性
　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的目光集中在如何發(fā)展上，或是如何解決遇到的問(wèn)題，但不從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)行業(yè)的變化信息等基本資料入手來(lái)查找問(wèn)題的所在，從而感覺(jué)不到統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于解決問(wèn)題與發(fā)展的巨大作用，因此不重視統(tǒng)計(jì)工作。這些基礎(chǔ)資料以及市場(chǎng)信息等給企業(yè)解決面臨問(wèn)題提供了可靠依據(jù)，從而制定出科學(xué)的實(shí)施方案，做出決策。
　　2、統(tǒng)計(jì)人員不夠?qū)I(yè)
　　企業(yè)經(jīng)常容易忽視統(tǒng)計(jì)人員的重要性。企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以及外部資料信息等類別較多量較大，企業(yè)選用管理人員要求不高時(shí)就容易因統(tǒng)計(jì)人員的粗心大意或?qū)I(yè)知識(shí)不到位而導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、不夠完整甚至過(guò)于復(fù)雜等等問(wèn)題，而這些問(wèn)題使得企業(yè)在解決面臨問(wèn)題制定未來(lái)規(guī)劃時(shí)有了很大的難度。專業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)能及處理數(shù)據(jù)的能力能夠使統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量得以提高，讓統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)更科學(xué)、全面。
　　3、沒(méi)有好的統(tǒng)計(jì)方法
　　無(wú)論做什么事情，一個(gè)好的方法總是能提高我們的辦事效率，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的統(tǒng)計(jì)方法也很重要，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，基礎(chǔ)資料與接觸的外界資料市場(chǎng)信息也越來(lái)越大，類別越來(lái)越多，假如沒(méi)有好的方法，這樣在處理這些數(shù)據(jù)時(shí)難度很大，影響工作效率；而當(dāng)這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)時(shí)沒(méi)有一個(gè)平臺(tái)供企業(yè)人員查閱交流，就起不到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用。
　　4、沒(méi)有好的管理制度
　　一個(gè)好的企業(yè)擁有好的方法與專業(yè)的人員，同時(shí)還要有好的制度來(lái)管理約束。一般企業(yè)忽視管理制度時(shí)，就會(huì)使得管理人員工作馬虎，狀態(tài)松懈，這樣也會(huì)造成數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤和不完整等情況的產(chǎn)生，這樣不經(jīng)制止日積月累就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的崩潰。因此好的管理制度對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有著不可忽視的作用。
　　二、提升統(tǒng)計(jì)分析的措施
　　1、不斷完善統(tǒng)計(jì)分析制度
　　在我國(guó)，多數(shù)大中型企業(yè)，對(duì)于統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作的管理還是比較成功的，但是，統(tǒng)計(jì)分析還是存在很多的不足之處，特別是關(guān)于這方面的制度情況，嚴(yán)重缺乏認(rèn)識(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，統(tǒng)計(jì)分析制度可以分為定期分析制度、考評(píng)制度、課堂分析制度、報(bào)告會(huì)制度等。定期分析制度，要求定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析而且與報(bào)表一起進(jìn)行查看；考評(píng)制度，即是通過(guò)對(duì)員工的工作效率與平時(shí)表現(xiàn)等綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行總體評(píng)價(jià)；課堂分析制度，基于企業(yè)員工的不同分工，級(jí)別的不同，在面對(duì)企業(yè)不同實(shí)際生產(chǎn)需求及發(fā)展時(shí)而給予不同的研究課題；報(bào)告會(huì)制度，企業(yè)為了促進(jìn)交流發(fā)展對(duì)內(nèi)部好的分析報(bào)告等通過(guò)報(bào)告會(huì)的形式公開(kāi)交流學(xué)習(xí)。
　　2、研究新的統(tǒng)計(jì)分析法
　　為了使企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，就要對(duì)統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，即對(duì)于過(guò)期的不能滿足需求或過(guò)于繁瑣的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行刪減；統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)要與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求相符合；通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)的不斷探索不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使生產(chǎn)技術(shù)得以向更高的層次發(fā)展；時(shí)代在進(jìn)步，為了適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，要加強(qiáng)在現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息方面的研究，通過(guò)相互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息的相互利用，將數(shù)據(jù)建庫(kù)保存統(tǒng)一管理，從而加大企業(yè)的生產(chǎn)工作效率，提高效益。
　　3、合理處理企業(yè)的基本資料
　　企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一開(kāi)始就伴隨著記錄的產(chǎn)生，我們要對(duì)這些記錄認(rèn)真對(duì)待，分類統(tǒng)計(jì)保存；在內(nèi)部資料處理好的同時(shí)還要關(guān)注市場(chǎng)變化信息及動(dòng)態(tài)，這些外部資料同樣重要，根據(jù)它們企業(yè)可以更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展，從而在同一行業(yè)當(dāng)中脫穎而出，對(duì)此等資料我們也要分門別類的統(tǒng)計(jì)保存。只有在建立健全內(nèi)部資料數(shù)據(jù)保存制度，與外部數(shù)據(jù)從而相互比對(duì)，才能找出最適合企業(yè)發(fā)展的信息，制定好的發(fā)展目標(biāo)，保證企業(yè)不斷前進(jìn)。
　　4、加大對(duì)統(tǒng)計(jì)設(shè)施的投入
　　為了加快統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的速度，提高工作效率，就必須完善統(tǒng)計(jì)設(shè)施，使用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)；開(kāi)發(fā)分類數(shù)據(jù)軟件，信息處理軟件，統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用軟件；按信息分類建立健全數(shù)據(jù)庫(kù)，并開(kāi)發(fā)應(yīng)用平臺(tái)等保證統(tǒng)計(jì)工作的快速有效進(jìn)行。
　　5、選用精英人員
　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作收錄的信息十分重要，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是重中之重，因此要選用能力強(qiáng)，素質(zhì)過(guò)硬，具有現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)的專業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理；專業(yè)的人員具備一定的專業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù)處理能力，處理問(wèn)題快速準(zhǔn)確，同時(shí)專業(yè)人員素質(zhì)和責(zé)任心也很強(qiáng)，這些對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的高效進(jìn)行都是很有利的。專業(yè)不等于精英，因此在專業(yè)人員中綜合評(píng)比，相互合作的同時(shí)又相互競(jìng)爭(zhēng)，并對(duì)這些專業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，多開(kāi)展職業(yè)學(xué)習(xí)討論等活動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作及處理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的能力，將他們培養(yǎng)成為精英，以處理日益龐大復(fù)雜的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，保證企業(yè)良好有序的向前發(fā)展。
　　結(jié)束語(yǔ)
　　綜上所述，可看出統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理，效益的提高有著不可忽視的作用，所以作為一個(gè)企業(yè)要采用專業(yè)的管理人員和先進(jìn)健全的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)設(shè)施，不斷研究新的快速高效準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)公司的基本資料分類統(tǒng)計(jì)，依靠嚴(yán)格的管理制度約束保證統(tǒng)計(jì)工作高效有序的進(jìn)行。這樣在企業(yè)面臨問(wèn)題或指定未來(lái)規(guī)劃時(shí)能有真實(shí)全面的數(shù)據(jù)信息作為依據(jù)，從而做出正確的選擇使得企業(yè)能更好的發(fā)展，在同一行業(yè)中脫穎而出，做行業(yè)的帶頭人。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]姜亦玲.通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析職能的發(fā)揮以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（2）.
　　[2]尹彩芳.如何發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析職能加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012（8）.
　　作者簡(jiǎn)介
　　李維娟，1976年2月出生，女，四川綿竹人，本科，統(tǒng)計(jì)師，統(tǒng)計(jì)分析方法運(yùn)用，東方汽輪機(jī)有限公司，四川省德陽(yáng)市。

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