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關(guān)于高等教育發(fā)展戰(zhàn)略研究的若干思考

發(fā)布時間:2019-08-10 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:


  【摘要】我們必須理解任何組織的非自發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)上都是一種制度安排,而任何類型的制度安排都有其經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“激勵”屬性,它可能存在“政策失靈”的結(jié)果,也可能在取得主要的政策效力的同時產(chǎn)生一系列未能預(yù)見的副作用,而有些時候,由于社會系統(tǒng)的復(fù)雜性和動態(tài)性,某種制度安排的負(fù)的外部性較之主效應(yīng)會具有更大的危害性。因此,關(guān)于高等教育發(fā)展戰(zhàn)略制定的問題,我們認(rèn)為,高校管理者和政策制定者需要厘清制度安排內(nèi)部的深層次作用機(jī)理,并解決好一些難以回避的棘手的矛盾。
  【關(guān)鍵詞】高等教育 發(fā)展戰(zhàn)略 若干思考
  【基金項目】本文系國家自然科學(xué)基金委員會青年項目“高科技企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)能力、雙元創(chuàng)新困境與長短期競爭優(yōu)勢:基于環(huán)境動態(tài)性的視角”(批準(zhǔn)號:71602060)、華南理工大學(xué)高等教育研究基金重點(diǎn)項目“華南理工大學(xué)管理類本科教育質(zhì)量保障體系研究:基于商學(xué)院國際認(rèn)證的視角”(批準(zhǔn)號:gj2014002) 、廣東省教育廳特色創(chuàng)新類(教育科研)項目“高等教育教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異性的特征、評價與反思性實(shí)踐——以倫敦大學(xué)教育學(xué)院為例”(2015GXJK005)和 2016年華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究生重點(diǎn)課程建設(shè)項目(ykc201603)資助成果之一。
  【中圖分類號】G64【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)40-0019-01
  一、權(quán)利結(jié)構(gòu)對決策機(jī)制的制約問題
  普遍的觀察表明,人類社會的組織近乎無一例外的呈現(xiàn)金字塔型的權(quán)利結(jié)構(gòu),在各種國家、不同歷史時期都是如此。我們不能否認(rèn)這種權(quán)利結(jié)構(gòu)的合理性,從哲學(xué)上說,存在必然合理,但我們可以試圖去猜想這種合理性也并非必然選擇!白罡哳I(lǐng)導(dǎo)人”的存在于管理學(xué)意義而言是發(fā)揮“人”的作用,人的特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、權(quán)威、經(jīng)驗(yàn)等等。但生于現(xiàn)代社會,歷史上無往而不勝的“英雄”和個體的作用,在一定程度上被弱化了,而基于科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新等類型的全面創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略表現(xiàn)了更大的威力和生命力。從技術(shù)層面說,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)的大數(shù)據(jù)決策平臺,能夠?yàn)榻M織制定中長期的發(fā)展戰(zhàn)略提供更為客觀、可靠的預(yù)測與決策依據(jù),規(guī)避個體領(lǐng)導(dǎo)者難以擺脫的認(rèn)知偏見,從而為科學(xué)決策提供保障。
  二、人工智能難以替代人腦的原始性創(chuàng)新能力
  可以預(yù)見,在不遠(yuǎn)的未來,大數(shù)據(jù)決策支持平臺會像互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)那樣,在短短二十年間遍布全球,大大增強(qiáng)人類社會組織客觀分析以及決策的能力。然而,數(shù)據(jù)是冰冷的,縱使可用數(shù)據(jù)質(zhì)量具有完全、透明、對稱、真實(shí)的特征,對數(shù)據(jù)的加工處理,基于海量數(shù)據(jù)提煉、構(gòu)造用于決策支持的有用信息的能力和水平,以及創(chuàng)造性地鏈接這些信息促成新知識發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)新能力,目前卻僅僅限于人腦。著名的阿發(fā)狗的取勝之道,在于計算機(jī)的極速運(yùn)算能力,芯片的海量存儲能力,和超越人類作為生物體在體能和心理等方面的局限性的諸多優(yōu)勢。然而,是否未來的高等教育過程同樣能夠被人工智能技術(shù)取代呢?是否教育的本質(zhì)會轉(zhuǎn)變?yōu)樵诳s短的時間內(nèi)生產(chǎn)同一的、標(biāo)準(zhǔn)化的、“完備而全能”的社會組織新成員呢?我們認(rèn)為,無論在多遠(yuǎn)的地方,如此迷途的高等教育,都將為我們的社會和未來帶來毀滅性的災(zāi)難。人工智能,不止難以替代人腦的原始性創(chuàng)新能力,從根本上說,更加無法完全取代“人”的作用。
  三、自然科學(xué)與人文社會科學(xué)是相輔相成的關(guān)系
  西方古老的寓言中流傳著這樣一句話:我(人類)走得太快,需要停下來等一等靈魂。相比于地球的生命,可考證的人類社會的歷史不過300萬年左右,而原始人類在石器時代就耗費(fèi)了250萬年,近現(xiàn)代的工業(yè)革命和文藝復(fù)興是四五百年間的事,而信息革命僅僅發(fā)生于二三十年前?雌饋,我們的文明史呈現(xiàn)了一種非線性的、冪級數(shù)的跨越式發(fā)展模式。是什么解釋了現(xiàn)代文明的爆炸式發(fā)展?普遍認(rèn)為原動力在于科技創(chuàng)新。然而,科學(xué)技術(shù)的發(fā)現(xiàn)和發(fā)明創(chuàng)造,出自人群中少數(shù)精英之手,雖然高科技的溢出效應(yīng)能夠?yàn)槿w人類帶來福祉,但另一方面,我們也不得不面對,由于人們自身的局限性,以及各種社會形態(tài)所帶來的歷史局限性,至今很多國家仍然盤踞著不文明、不科學(xué)、甚至是不人道的傳統(tǒng)、習(xí)俗和社會規(guī)范。比如,非洲大部分國家盛行的女性的“隔禮”制度,印度的種姓制度、嫁妝制度,等等。在中國,解除女性“裹小腳”的禁錮、逐漸消除重男輕女的社會偏見,也僅僅是在新中國成立之后。歸根結(jié)底,人類社會是由人組成的,人類文明是由人創(chuàng)造的,如果人的觀點(diǎn)、意識形態(tài)、文化傳統(tǒng)和認(rèn)知是愚昧和落后的,如何能夠釋放推動科技創(chuàng)新的創(chuàng)造力呢?更為直觀的觀察表明,人類歷史上的科技進(jìn)步基本上是向上發(fā)展的一致曲線,然而,人類文明的發(fā)展卻是盤旋上升的,為何?因?yàn)橹挥挟?dāng)我們的人文社會科學(xué)能夠不倒退、能夠向上繁榮發(fā)展的時候,才能推動和促進(jìn)整個文明的進(jìn)程,而不至于掣肘。歷史上,蘇格拉底之死,哥白尼之死,耶穌之死,拉瓦錫之死,中國的屈原之死……就是最好的例證。
  從恢復(fù)高考開始,中國的高等教育改革已然推行了40年,在這場深刻的社會變革中,中小學(xué)從應(yīng)試教育走向素質(zhì)教育,大專院校從教師的一言堂走向創(chuàng)新型教育、研究型教育、啟發(fā)式教育和通識教育。這場歷史性的變革仍在進(jìn)行著。

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