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成人教育管理存在的問題與對(duì)策

發(fā)布時(shí)間:2019-08-05 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:


  [提要] 成人教育是高等教育的重要組成部分,在構(gòu)建終身學(xué)習(xí)型社會(huì)中具有重要的地位。本文通過工作實(shí)踐,分析成人教育教學(xué)管理存在的問題,并提出對(duì)策。
  關(guān)鍵詞:成人教育;教學(xué)管理;對(duì)策
  中圖分類號(hào):G72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
  收錄日期:2012年5月4日
  教學(xué)管理是成人學(xué)歷教育的一項(xiàng)重要工作。而教學(xué)水平的高低,管理效能的強(qiáng)弱,關(guān)系到整個(gè)教學(xué)工作的正常運(yùn)行。因此,必須深刻理解教學(xué)管理的內(nèi)涵,認(rèn)真研究與把握教學(xué)工作的特殊性,作為教學(xué)管理者,在教學(xué)活動(dòng)的組織、規(guī)劃、決策、實(shí)施、控制、評(píng)估和激勵(lì)等方面進(jìn)行深入地研究和探討,力求找到一個(gè)比較適合現(xiàn)代高校成人教育教學(xué)管理的新方法。
  一、成人教育教學(xué)管理存在的問題
  1、教學(xué)管理制度不健全。我國成人高等教育起步較晚,基礎(chǔ)比較薄弱,尚未形成一套成熟的管理制度,原有的制度已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展。迄今為止,還沒有完備的成人教育法,規(guī)章制度也不健全,在貫徹的過程中存在一定的問題;另外,辦學(xué)指導(dǎo)理念、教學(xué)管理過程、教育質(zhì)量評(píng)估尚未實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、規(guī)范化管理。
  2、師資隊(duì)伍不完善。普通高校成人高等教育的教師基本是由本校全日制教師兼任的,因?yàn)槿藬?shù)和時(shí)間的限制,這些兼職的教師不固定,更換頻繁。這些教師長期從事的是全日制高等教育的教育教學(xué)工作,日常教學(xué)任務(wù)繁重,加上課程建設(shè)、課題研究等方面的工作,沒有更多的精力對(duì)成人高等教育進(jìn)行研究,教師的職稱評(píng)定等方面也與成人教育教學(xué)沒有關(guān)系,這就使得教師在思想上形成對(duì)成教的不重視,很難在成教上有所作為。教師隊(duì)伍的不固定和課堂教學(xué)時(shí)間少,使授課教師經(jīng)驗(yàn)不足,或者說是根本不能適應(yīng)成人學(xué)生,無法掌控成人教學(xué)的課堂,教學(xué)效果無從談起。
  3、教學(xué)管理不規(guī)范。普通高校成人高等教育的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)方法、教學(xué)手段大多是全日制教學(xué)的復(fù)制品,沒有切實(shí)按照成人學(xué)習(xí)的實(shí)際特點(diǎn),不利于實(shí)用型人才的培養(yǎng)。在教學(xué)實(shí)施過程中,隨意性比較大,比如隨意調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,不按照既定計(jì)劃的邏輯順序進(jìn)行授課,還有的甚至根據(jù)教師情況來決定課程的開設(shè),如果沒有老師授課,該門課程就被取消。
  由于生源比較少,專業(yè)比較分散,很多學(xué)校就采取合班上課的方法,甚至出現(xiàn)文科一個(gè)班,理科一個(gè)班。個(gè)別教學(xué)點(diǎn)為了節(jié)省開支,一個(gè)教師兼任跨度比較大的幾門課程,所以教學(xué)質(zhì)量根本無法得到保證。
  4、教學(xué)方式落后,教學(xué)內(nèi)容陳舊。成人高等教育長期沿用的是普通高校的教學(xué)方式,墨守成規(guī)的管理模式,落后的課堂形式已經(jīng)與快速發(fā)展的社會(huì)不協(xié)調(diào)。在課堂教學(xué)上,成人教育用的還是普通高校的教材,所開設(shè)的專業(yè)與普通高校雷同,無論是教學(xué)計(jì)劃還是課程設(shè)置都沒有離開普通高校的模式,這樣一來,就造成企業(yè)需要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)太弱,不適應(yīng)成年人工作上的需要。
  5、缺乏教學(xué)管理監(jiān)督機(jī)制。在普通高等教育中,教學(xué)質(zhì)量是工作的重中之重,并形成了一整套行之有效的質(zhì)量監(jiān)督評(píng)估體系,但是在成人高等教育中,監(jiān)督幾乎是空白的。沒有形成一套體系來規(guī)范和監(jiān)控成人高等教育教學(xué)的實(shí)施。高校自身對(duì)成教教學(xué)過程缺少檢查,并沒有十分重視成人教育的教學(xué)質(zhì)量。
  二、成人教育教學(xué)管理對(duì)策
  1、建立健全教學(xué)管理制度,實(shí)行規(guī)范化管理。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的要求,對(duì)人才的需求標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了變化,不僅要有知識(shí),而且要有能力。這就要求我們建立一套適應(yīng)成人教育特點(diǎn)、滿足社會(huì)市場需求的教學(xué)管理制度,在制定教學(xué)組織管理、教學(xué)計(jì)劃管理、教學(xué)過程管理等過程中,要廣泛學(xué)習(xí)和借鑒一些先進(jìn)的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。深化教學(xué)改革,努力使教學(xué)管理工作規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。
  2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),教育教學(xué)有保障。成人高等院校要牢固樹立以人為本、以教學(xué)為中心、以質(zhì)量為生命的理念。加強(qiáng)成人高等教育師資隊(duì)伍建設(shè),對(duì)從事成人高等教育教學(xué)工作的教師,教學(xué)工作量要納入學(xué)院教師的工作量,每門課程原則上只聘任一名任課教師。建立和完善成人高等教育的酬金發(fā)放、職稱晉升等制度,充分調(diào)動(dòng)廣大教師參與成人高等教育的積極性,同時(shí)要注重結(jié)構(gòu)合理化和新生力量的培養(yǎng),逐漸建立一支素質(zhì)較高、較為穩(wěn)定、熟悉成教教學(xué)、樂于成教事業(yè)、具有可持續(xù)性的教師隊(duì)伍。
  3、增加現(xiàn)代化教學(xué),通過網(wǎng)絡(luò)達(dá)到資源共享。現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)資源為教學(xué)提供了極大的方便。比如,目前在成人函授教育中完全以面授為主的教學(xué)模式已不適應(yīng)客觀環(huán)境發(fā)展的要求,學(xué)生的工學(xué)矛盾突出,到課率下降趨勢嚴(yán)重,教學(xué)質(zhì)量難以得到保證,因而改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式勢在必行,而網(wǎng)絡(luò)恰好可以彌補(bǔ)這方面的不足。教師可以先將所要講授的內(nèi)容放在網(wǎng)上由學(xué)員自學(xué),學(xué)員有疑問可以和教師在討論區(qū)進(jìn)行討論,再選擇一個(gè)雙休日進(jìn)行有針對(duì)性的面授,這樣既不影響學(xué)員的工作,又能使教學(xué)質(zhì)量得到保證。
  4、教學(xué)管理體現(xiàn)以人為本,即以學(xué)生為本的管理理念。成人學(xué)員年齡差異很大,有一部分是高考落榜生,有一部分是工作多年的學(xué)生,他們的背景不同,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)心理特征也不同,在教學(xué)管理中,充分尊重他們的個(gè)性發(fā)展和發(fā)揮他們的特長。“以人為本”就是把學(xué)生作為教學(xué)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,把學(xué)生看作為具有獨(dú)立個(gè)性的特定觀念的教育主體。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),制定靈活多樣的學(xué)習(xí)方式和考核方式。以無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,學(xué)院成人學(xué)員大都是在職學(xué)習(xí)、業(yè)余學(xué)習(xí),在校上課時(shí)間短,特別是與教師面對(duì)面交流和溝通的時(shí)間就更少。教師應(yīng)主動(dòng)有意識(shí)地多花時(shí)間接觸學(xué)生,充分利用課余時(shí)間多與學(xué)員交談,多了解一些學(xué)員對(duì)課程的想法和心理,溝通感情,密切師生關(guān)系;另外,學(xué)員作為社會(huì)的一員,大多數(shù)學(xué)員渴望與教師建立感情型師生關(guān)系,實(shí)踐證明,良好的師生關(guān)系,有利于交流,良好的人際關(guān)系有利于學(xué)習(xí)效率的提高,改變教師為了教而教,學(xué)員為了學(xué)而學(xué)的教學(xué)脫節(jié)現(xiàn)象。
  5、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)管理的監(jiān)督、評(píng)估,教學(xué)檢查有力度。繼續(xù)教育學(xué)院應(yīng)建立督導(dǎo)組,制定督導(dǎo)工作章程、制度,同時(shí)根據(jù)制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)成人教育教學(xué)全過程進(jìn)行檢查。尤其要對(duì)成人教育課堂的教學(xué)實(shí)施情況,教學(xué)效果情況進(jìn)行檢查,定期召開任課教師、學(xué)院座談會(huì),并于每學(xué)期結(jié)束前組織學(xué)生對(duì)任課教師進(jìn)行測評(píng),對(duì)教學(xué)效果不理想的教師進(jìn)行談話、溝通。
  成人高等教育是我國高等教育的重要組成部分,其質(zhì)量的好壞直接影響到我國國民的整體水平。只有把握機(jī)遇,狠抓教學(xué)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,成人教育必將在我國的高等教育中發(fā)揮越來越重要的作用。
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  [3]王曉昆.成人學(xué)歷教育教學(xué)管理中的“隨意性”現(xiàn)象及其影響[J].成人教育,2011.3.

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