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班長感悟

發(fā)布時(shí)間:2017-01-26 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

班長感悟篇一:大學(xué)班長的心得

心得

時(shí)光匆匆,不知不覺擔(dān)任班長已滿一年,在這一年里:經(jīng)歷了很多的事情.對(duì)大學(xué)班長這個(gè)職位的體會(huì)很多。

班長,這是一個(gè)承擔(dān)重任的職位,需要的是無窮的付出,承擔(dān)無數(shù)的義務(wù),而那權(quán)利是非常有限的。從擔(dān)任班長一職起,就必須擔(dān)負(fù)起維護(hù)班內(nèi)絕大多數(shù)同學(xué)利益的重任。別人選擇了我們,我們也要讓他們放心。

首先,班長擁有的權(quán)利是同學(xué)賦予的,當(dāng)然,這些權(quán)利也要用于維護(hù)同學(xué)們的利益。熟話說得好:水能載舟亦能覆舟,更何況我們只是平凡普通的同學(xué)呢!說起班長,擔(dān)任此職的人既要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧全班,有要學(xué)會(huì)利用班委的資源,讓所有的班委都能夠有事兒可做,讓他們?nèi)慷紕?dòng)起來。要將同學(xué)們緊緊地團(tuán)結(jié)在以班長為首的班委會(huì)的左右,促進(jìn)班級(jí)事務(wù)的正常開展。如果無法帶動(dòng)所有的人參與班里的活動(dòng),那么在今后的工作中會(huì)遇到很多的阻礙。一旦形成了那些攔路虎,那么今后在一些事情的正常處理中會(huì)無法平衡。

其次,感受最深的就是要具有領(lǐng)導(dǎo)能力。班長不是神人,他的精力是有限的,不可能一個(gè)人做完所有的事情。要學(xué)會(huì)利用身邊的人來減輕自己的負(fù)擔(dān),班委會(huì)的其他成員就是我們作為班長的人的選擇對(duì)象。當(dāng)然,班長也不能什么都去找別人,不能有事兒就安排給其他人,有些時(shí)候也需要親力親為,只有自己做了,才知道同學(xué)們的問題在哪兒,如何去解決班里存在的問題。遇到問題不能去指責(zé)其他人,要維持好氣氛,盡可能早的去尋求補(bǔ)救措施,解決問題。

班長得具備忍耐力,得有氣度,每個(gè)人都有自己的脾氣,但是作為班長就得克制脾氣。在同學(xué)們的眼里,或許你就是泄氣的地方,他們有什么不滿的地方總是得找個(gè)地方發(fā)泄一下,而班長,往往成為他們第一位的選擇。出了什么問題,他們只會(huì)說班長,或許有時(shí)還會(huì)帶有嘲諷的話。作為班長得學(xué)會(huì)忍耐,他們的不滿可以找你,而你,卻只能自己承受。不是說做班長的沒有脾氣,而是得學(xué)會(huì)去克制自己的情緒。這次是我們應(yīng)該做的事情。耐心的聆聽同學(xué)們的不滿情緒,適當(dāng)?shù)匕参克麄円幌拢⑾蛩麄兘忉屜嚓P(guān)情況。切勿是那種攻擊式的語氣去數(shù)落班里的同學(xué)。

還有一個(gè)重要的品質(zhì):責(zé)任心。因?yàn)橥瑢W(xué)們的信任,他們選擇了你。既然大家放心的選了你,你也得讓大家放心。這就關(guān)系到責(zé)任的問題。班長得時(shí)刻關(guān)注學(xué)院的動(dòng)態(tài),第一時(shí)間向大家傳達(dá)學(xué)院及學(xué)校的通知,讓大家能時(shí)時(shí)刻刻的知曉學(xué)院的要求,能有充分的時(shí)間去準(zhǔn)備,否則,他們會(huì)失去很多重要的信息。

總之一句話:班長要細(xì)心、耐心、用心,需要具備領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。 王健 2011-08-30

班長感悟篇二:當(dāng)班長的感受

當(dāng)班長的感受

羅涇中學(xué) 葉萌

當(dāng)班長,是每個(gè)學(xué)生都?jí)裘乱郧蟮摹R驗(yàn),在班里老師不在的時(shí)候,班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就是“班長”最大了,一切都得聽班長的,這感覺甭提有多好!起初,我也是這么認(rèn)為的,但自從當(dāng)上了班長后,我就不這么認(rèn)為了。

當(dāng)上班長,在工作上可不能有半點(diǎn)馬虎。每天早上,我早早就要到校,書包一放下,就忙得不可開交,又要維持紀(jì)律,又要負(fù)責(zé)衛(wèi)生,自己學(xué)習(xí)還不能松,真是苦不堪言。到了下課,我甚至連上廁所的時(shí)間都沒有,先把小組收的作業(yè)迅速改好,然后把批改結(jié)果送給老師,同時(shí)要搬回第一節(jié)課的作業(yè)本。說腳下生風(fēng),一點(diǎn)都不夸張。哇!真像喝了超級(jí)“苦漿水”,全身心都泡在苦水中。

心里就不是滋味,上周三的中午,班級(jí)亂哄哄的,就像“菜市場”,我很生氣,拿出全身力氣教他們安靜,可最終,嗓子喊啞了,都無濟(jì)于事,最后,索性不管了,心想:你們愛講,就讓你們盡情講吧,反正我管,你們不睬,你們不學(xué)習(xí)關(guān)我什么事?結(jié)果,班級(jí)扣了分,陳老師知道后很生氣,當(dāng)著全班同學(xué)的面狠狠地批評(píng)了我。當(dāng)時(shí),我坐在桌旁很不服氣,心想:我管了他們不聽,教我怎么辦?這太不公平了!

下課后,我靜靜一想:我錯(cuò)怪老師了。老師的批評(píng)不正指出了我的不足,班長是老師的得力助手,而我呢?管理班級(jí)雖是費(fèi)了力,但花力在點(diǎn)子了嗎?遇到困難就打退堂鼓,像個(gè)班長嗎?不領(lǐng)老師情,還埋怨!我真是……想到這,“唰”的一下,兩頰火辣辣的。

當(dāng)然,當(dāng)班長還是甜的感覺多。老師、家長都說我懂事、能力強(qiáng)。每次聽了我都像喝了蜜一樣。我知道,這全是當(dāng)班長的功勞。在人多的場合,我再也不會(huì)像從前那樣顫顫巍巍的,說話語無倫次,說口若懸河有點(diǎn)夸張,但坦然地清晰地表達(dá)已是小菜一碟。如何與人相處,那更不用說了,全班每個(gè)同學(xué)都是我的好朋友,雖然有時(shí)候,他們嘴上說我“壞”,但心里,可以說沒有一個(gè)同學(xué)不夸我“好的”。不過,令我最開心的還是我代表班級(jí)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候,踩著音樂的節(jié)拍走到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),手捧獎(jiǎng)狀,看到老師贊許的目光,聽到同學(xué)熱烈的鼓掌。我覺得我的付出真值得。霎時(shí),眼前模糊起來。心里特暖!

雖說做班長的滋味有苦、有酸、有辣,但都是甜中有苦、甜中有酸、甜中有辣。說真的,當(dāng)班長的感覺特好!

班長感悟篇三:班長工作心得與體會(huì)

班長工作心得與體會(huì)

時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼間我在班長的位子上干了快五個(gè)月了,在這段時(shí)間里我對(duì)班長的職責(zé)有了更加深刻的理解和體會(huì)。作為班長,我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級(jí)日常事務(wù),協(xié)同同學(xué)們建設(shè)好我們的班集體,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng);仡欉@幾個(gè)月,我學(xué)到了很多,工作能力、思想素質(zhì)都有了很大的提高,在班級(jí)工作方面也積累了一些經(jīng)驗(yàn),也對(duì)班長這個(gè)職務(wù)有了切身的體會(huì)。

一、班長——作為班級(jí)管理者,必須樹立威信

首先,要有良好的自身品質(zhì)和較高的自我約束力,無論是生活、學(xué)習(xí)還是工作都要嚴(yán)格要求自己。

其次,要少說話干實(shí)事,讓同學(xué)們真正感覺到你誠心誠意時(shí)時(shí)刻刻都在為他們服務(wù),只有自己付出了實(shí)際行動(dòng),工作才能得到同學(xué)們的支持和配合。

再次,要以身作則,嚴(yán)格要求自己,任何學(xué)校及班級(jí)政策的執(zhí)行都要積極響應(yīng),切實(shí)按照要求來,以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己。 最后,言行一致,講原則,在班級(jí)內(nèi)出現(xiàn)不一致或不和諧的意見或要求時(shí),在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上充分滿足絕大多數(shù)同學(xué)的要求。

二、管理要講究方法——學(xué)會(huì)尊重他人

班級(jí)管理還是與現(xiàn)在社會(huì)上的管理有著很大差別的,它沒有權(quán)利的強(qiáng)制性,就是大家相信我尊重我讓我來維護(hù)這個(gè)班級(jí)的整體利益,作為大學(xué)生的我們都已成年,并且處于高度自尊時(shí)期,我認(rèn)為班級(jí)管理是建立在我和同學(xué)們們之間相互尊重的基礎(chǔ)上的,只有相互尊重了

才能互相體諒對(duì)方的難處,支持對(duì)方的工作。引用我國政府經(jīng)常說的一句話叫“照顧彼此互相關(guān)切”也就是照顧彼此核心利益,所以我認(rèn)為缺乏相互尊重的班級(jí)管理是行不通的。

三、工作——分清主次,目標(biāo)明確

開展工作要懂得分清主次,先主后次先重后輕,給班委分配任務(wù)要具體詳細(xì),要將任務(wù)落實(shí)到具體的責(zé)任人,提高工作效率;通知事情前要做好充足準(zhǔn)備,簡明扼要,讓每位同學(xué)都能夠明確知道自己需要干些什么;在聯(lián)系同學(xué)與老師、輔導(dǎo)員之間工作時(shí)要懂得話語的取舍,明確什么應(yīng)該給同學(xué)

班長感悟

講什么不應(yīng)當(dāng)講。比如一些自身工作的要求不應(yīng)當(dāng)隨意的說,以免造成不良影響。

四、處理好同學(xué)關(guān)系——善于傾聽

首先,我認(rèn)為處理好與同學(xué)們關(guān)系的關(guān)鍵在于把班級(jí)利益放在首位。一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)整體,只有在維護(hù)整體利益的基礎(chǔ)上才能使得個(gè)人利益得到最大程度的滿足;也只有這樣同學(xué)們才會(huì)信任你尊重你。

其次,要善于傾聽和交流。私下多與同學(xué)交流,傾聽各位同學(xué)關(guān)于班級(jí)管理的好的意見和建議,不斷改進(jìn)自己工作方法提升工作能力。

五、班級(jí)——增強(qiáng)整體意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)

對(duì)班級(jí)的管理必須有全局意識(shí),從班級(jí)點(diǎn)滴做起,盡量多的組織集體活動(dòng),增強(qiáng)同學(xué)們之間的了解,提高每位同學(xué)的集體意識(shí)。只有這樣班級(jí)才能團(tuán)結(jié),工作才能順利開展,學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。

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