感悟圖文篇一：人生感悟哲理圖文

人生感悟哲理圖文

感悟圖文篇二：一些感悟

利劍期馬云給我們最大的啟示是：先做好自己能做的，再去做自己想做的�！安幌氘�(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是我認為當(dāng)不好士兵的人，永遠也當(dāng)不了一個偉大的將軍�！瘪R云的成功恰恰印證了他說的這個道理。

他，20年前大學(xué)畢業(yè)，應(yīng)聘過30份工作，全部被拒絕；他，想當(dāng)警察，和同學(xué)一起去，只有他沒有被錄取；他，杭州第一個五星級賓館開業(yè)的時候去應(yīng)聘服務(wù)員，也沒有被錄��；他，和別人一起應(yīng)聘杭州肯德基，沒有被錄取的那個還是他。他是馬云。

這是網(wǎng)上流傳很廣的一條微博，雖然其真實性有待考證，但憑著馬云瘦小的身板去應(yīng)聘警察，自嘲的長相去應(yīng)聘五星級賓館服務(wù)員，再加上在那個年代ET在中國還沒有流行，肯德基還得照顧小朋友的情緒，被肯德基拒絕也情有可原。

但這一切都不影響他成為全球電子商務(wù)的教父級人物，成為中國大陸第一位登上《福布斯》封面的企業(yè)家，成為一名真正的未來全球領(lǐng)袖。

馬云癡迷金庸的武俠小說，自稱“風(fēng)清揚”，辦公室是在“光明頂”，洗手間叫“聽雨軒”。為了弄清楚馬云的職業(yè)規(guī)劃，我特意追根溯源地去金庸小說里尋找答案，終于在風(fēng)清揚的師傅獨孤求敗那里找到了答案。在獨孤求敗的劍冢里的四把劍描述了他的武功發(fā)展路徑，這四把劍恰好也說明了馬云的職業(yè)發(fā)展之路，我們稱之為：利劍期、軟劍期、重劍期、木劍期。

利劍期：凌厲剛猛，無堅不摧，弱冠前以之與河朔群雄爭鋒

想想二十歲前的我們，正處于16年漫漫求學(xué)長跑的最后幾年。在那個穿梭于各種社團活動，在學(xué)校里談夢想的年代，馳騁在偌大的校園中，陶醉在師弟師妹們的崇拜中。二十歲前的年輕人，年少、沖動，以為手中有了利器就可以縱橫天下，卻不知道此時的我們，僅僅只能與“河朔群雄”一爭短長而已。

馬云的20歲也不例外，不過意外地混到了學(xué)生會主席，后來竟然更加意外地混成了學(xué)聯(lián)主席。風(fēng)華正茂、指點江山、激昂文字，心中一片宏圖偉業(yè)，如果你是馬云，面臨畢業(yè)，你會何去何從呢？考研、就業(yè)或者考公務(wù)員？

當(dāng)時的馬云被分到杭州電子工學(xué)院當(dāng)一名英語老師。按照現(xiàn)在的說法，馬云也算搶到了鐵飯碗，但上世紀八十年代初，大學(xué)老師還沒有今天這么好的待遇，更沒有今天這么好的福利，成為一名公務(wù)員也還不需要像今天這樣擠破腦袋。那時也算利劍在手的馬云會甘心接受上帝的這個安排嗎？

馬云在《贏在中國》的一次點評中講述過他的這段往事，那時的他也和今天的我們一樣迷茫著當(dāng)老師還是創(chuàng)業(yè)？而馬云是幸運的，正如他博客簽名對自己的評價一樣：“滿大街一抓一大把的普通人！不過運氣不錯，智商一般，但是個福將�！瘪R云在迷茫的時候遇到的良師益友是校長。校長沒有多說，只是要馬云承

諾：到那個學(xué)校去教書，五年之內(nèi)不許出來創(chuàng)業(yè)。馬云并不懂校長的真實意圖，但還是照著做了。學(xué)校教書的生活很清貧，一個月的工資只有八九十塊錢，但是這個世界變化太快，外面的誘惑從幾百元到幾千元不斷刺激著馬云，馬云卻堅守著自己的諾言老老實實呆在學(xué)校里。

表面看來這幾年教書生活讓馬云失去了很多眼前的利益，但事實是他收獲了終身受用的東西：戒驕戒躁。在今天這樣一個浮躁的社會，這樣的品質(zhì)更加顯得難能可貴，看似簡單的道理，卻只有那些真正蟄伏、品味過其中甘甜的人才能參透其中。這種沉穩(wěn)、踏實的心態(tài)，也是當(dāng)今大學(xué)生最缺乏的。我們常常見到一些剛畢業(yè)的學(xué)生，工作一年就想當(dāng)經(jīng)理、三年就想奔總監(jiān)。眼高手低，總是在抱怨找不到適合自己的工作，覺得身邊的人都不如自己優(yōu)秀。處于利劍期的大學(xué)生，鋒芒畢露不是什么壞事，但是我們需要清醒地認識到自己的那把利劍到底是只能在校園爭雄還是足夠在社會廝殺。

利劍期馬云給我們最大的啟示是：先做好自己能做的，再(轉(zhuǎn)載于:www.newchangjing.com 蒲 公 英 文 摘:感悟圖文)去做自己想做的。“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是我認為當(dāng)不好士兵的人，永遠也當(dāng)不了一個偉大的將軍�！瘪R云的成功恰恰印證了他說的這個道理。

很多工作在剛?cè)腴T階段，并不需要那么多的天賦和興趣，只需要你用踏實的心態(tài)做下來。這門功課你在這份工作上沒學(xué)好，同樣要在其他工作上補回來。很多學(xué)生剛畢業(yè)的時候頻繁跳槽，總是覺得自己的才華無用武之地。其實只要你做得足夠優(yōu)秀，任何工作都是好工作，馬云辭職創(chuàng)業(yè)的時候已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，在教師這個位置上，馬云一樣是最優(yōu)秀的。

所以利劍期的職場秘籍就是：

1、收起你的鋒芒；

2、先求生存再談發(fā)展；

3、認真做好每件事，同時關(guān)注自己的興趣，努力嘗試。

軟劍期：紫薇軟劍，三十歲前所用，誤傷義士不祥，悔恨無已，乃棄之深谷

古人云：三十而立。如果一個人到三十歲左右還找不到自己有特長的職業(yè)領(lǐng)域，那么我們多少要為這個人的職業(yè)發(fā)展而擔(dān)憂——三十歲后，隨著家庭、心態(tài)的變換，一個人將很難再去嘗試新的行業(yè)。

所以在三十歲前使用這柄紫薇軟劍有兩個寓意：第一，要快，軟劍的優(yōu)勢在于快，高手過招，先手將占盡先機；第二，試錯，在這個階段我們允許試錯，哪怕誤傷一兩個職業(yè)，我們也有犯錯的資本，能夠為犯錯買單，大不了就是把這一兩個職業(yè)棄于深谷，從此不相往來足矣。但事實上，任何的嘗試都會在未來的職業(yè)發(fā)展中不經(jīng)意地收獲一二。

我們來看看馬云的這個階段是如何度過的。1991年，在學(xué)校不甘寂寞的馬云出來和朋友一起創(chuàng)辦翻譯社，但創(chuàng)業(yè)艱難，于是馬云一個人去賣小商品來維持

翻譯社生存。也許我們難以考證他后來創(chuàng)辦阿里巴巴是否就是從中得到的靈感，但我們愿意相信他“讓天下沒有難做生意”的商業(yè)哲學(xué)一定在那時已經(jīng)埋下了種子。而也正是翻譯社的威名讓馬云有機會出國見識一片新天地，繼而讓馬云堅信自己找到了互聯(lián)網(wǎng)這個愿意為之奮斗的職業(yè)領(lǐng)域。

這一切看似巧合的經(jīng)歷，當(dāng)我們開始回顧的時候卻發(fā)現(xiàn)期間一環(huán)扣一環(huán)的聯(lián)系。如果馬云做翻譯沒有做到足夠好，就不會有出國的機會。如果馬云在沒遇見互聯(lián)網(wǎng)之前沒有做各種嘗試，估計就不可能出國，也就不會這么早認識互聯(lián)網(wǎng)，更不會有今天的阿里帝國了。

當(dāng)一個人慢慢在職場穩(wěn)定下來的時候，下一步應(yīng)該做些什么？很多人找不到自己想過的生活，是因為他什么都沒有試過！這就好像談戀愛一樣，如果你連一個女孩都沒見過，自然不知道何種類型才是自己的最愛，所以年輕的時候多去嘗試并不是一件壞事。這個時期我們允許犯錯，鼓勵對世界保持開放的態(tài)度。而一旦你找到了那個讓自己心動的女孩，快刀斬亂麻不失為一種好的策略，省得夜長夢多。就這樣馬云毅然辭職，于1995年4月創(chuàng)辦了“中國黃頁”，1997年年底在北京開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點。幾次轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京和杭州，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷犯錯卻快速成長。

所以軟劍期的職場秘籍就是：

1、允許試錯；

2、找尋自己感興趣的事業(yè)；

3、快速發(fā)展。

重劍期：重劍無鋒，大巧不工。四十歲前恃之橫行天下

很多人說：馬云在互聯(lián)網(wǎng)是“起了個大早，趕了個大晚”。1999年初，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打了四年的馬云，終于開始向職業(yè)的頂峰進發(fā)。18羅漢以50萬元人民幣創(chuàng)立阿里巴巴被傳為一段佳話，接下來是軟銀投資、淘寶網(wǎng)、支付寶、雅虎并購、香港上市。馬云帶領(lǐng)他的創(chuàng)業(yè)團隊走出了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，自己也走出了職業(yè)的寒冬，此時的馬云仿佛站在中國IT行業(yè)的頂峰，傲視群雄。

此時的馬云仿佛手握重劍，心懷若谷。他毫不猶豫地選擇了堅定自己的夢想——讓“天下沒有難做的生意”。憑著對夢想的執(zhí)著，馬云做到了。但很顯然專注、堅持并不是馬云這個階段成果的唯一秘訣，重劍中還藏有些什么玄機呢？

如果說之前的馬云最早看到了互聯(lián)網(wǎng)的商機，開創(chuàng)了全新的商業(yè)模式，算是“以快求新”取勝的話，這個階段的馬云更加注重資本的價值，不斷的并購與融資大大加速了他自己和阿里巴巴的發(fā)展。至今6分鐘拿到軟銀的投資依然是前無古人后無來者，但最讓我敬佩的是當(dāng)時孫正義本來要給馬云4000萬美元，卻被馬云當(dāng)場拒絕：“我用不了4000萬美元�！�

當(dāng)一個人手握重劍的時候，往往會受到各種各樣的誘惑，因為所有人都看到了你的價值，但你要清晰如何才能發(fā)揮自己的價值，就像當(dāng)年楊過手握玄天重劍

卻絕不做武林盟主一般，一個人能抵御多大的誘惑，才能成就多大的事業(yè)。

所以重劍期的職場秘籍就是：

1、深耕細作；

2、鏈接資源；

3、有舍有得。

木劍期：四十歲后，不滯于物，草木竹石均可為劍。

以往之劍，無論剛?cè)彷p重，都受限于劍，而劍畢竟只是十八般兵器中的一種，一種就意味著局限，而突破局限，甚至突破兵器的限制，則“草木竹石均可為劍”！在大自然隨手去來一物，便可以便可以之展露畢生修為。因為此時其實物在心手，而術(shù)在心中。

如果我們把職場比做一把劍，那么進入木劍期，人會更多開始感悟生命，去追尋生命的意義，而不再把一切歸于職場。因為他們已經(jīng)擁有了駕馭職場的能力，所以他們完全可以去追尋吾心，活出屬于自己的精彩。所以這個時期，王石開始去爬珠峰，李開復(fù)開始做創(chuàng)新工場，俞敏洪說自己一直想去做民辦大學(xué)，馬云則坦言自己退休后還是想去當(dāng)老師，不過是當(dāng)青年創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)師！

而這個時期面臨的最大問題是：你能不能真正退下來，放下手中的重劍？拿久了重劍，突然放手總會感覺手中無物，重劍帶來的名利、權(quán)力、影響力絕不是可以輕易放下的，當(dāng)一些人被神化成無所不能的模樣，只有他自己能夠讓自己全身而退！所以如果創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是馬云的下一個目標，那我們愿意去祝福他，也許這就是他“自己的樣子”。

職業(yè)發(fā)展有四把劍：利劍，軟劍，重劍，木劍。今天你想拿起哪把劍？

談成功與文憑的關(guān)系

馬云：我一直說如果我能成功，那么世界上80%的人都能成功。創(chuàng)業(yè)時，那些風(fēng)投投錢也是數(shù)文憑的，如果團隊里面有幾個哈佛，幾個斯坦福，基本上就是高科技了，其次就是清華北大，我們這樣的土八路，是融不到錢的。所以那時我們內(nèi)部有個口號，我們要為三四流院校爭口氣。關(guān)于文憑，我有兩句話：如果你畢業(yè)自名牌學(xué)校，你就用欣賞的眼光看看別人；如果你畢業(yè)于像我們這樣的院校，就用欣賞的眼光看看自己。

抱怨有什么用？抱怨就像喝海里的水，越喝越渴。比如，改革是天上掉下來的嗎？改革要靠點點滴滴的完善，你是社會的一分子，就應(yīng)該為改革盡一分子的力，我覺得作為任何一個時代的公民，你活在這個時代，你就應(yīng)該為這個時代做點事情。

談雙十一戰(zhàn)績

千萬不要去追求一個數(shù)字，千萬不要把數(shù)字當(dāng)目標。阿里巴巴是這樣，一個政府，一個國家也是一樣，GDP不說明問題。重要的是研究這350億元怎么來的？有多少是代表先進生產(chǎn)力，有多少代表經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的成分？

談合伙人制度

（你堅持的合伙人制度，是對傳統(tǒng)意義上的股份制和契約精神的顛覆嗎？）不是顛覆，是完善。工業(yè)革命時代，資本可以買來機器，買來廠房，按資本分配是合理的。進入新經(jīng)濟時代，資本就不能再當(dāng)老大了，知識才是老大。合伙人制度就是想讓一群有頭腦的人，來控制企業(yè)，讓企業(yè)保持創(chuàng)造力。我們和雅虎合作8年，換了9任CEO，什么事也談不成，這件事太刺激我了，雅虎吃的就是這個虧。

談社會責(zé)任

過去，一個企業(yè)抓住一次機會就發(fā)達了，再抓住一次機會就偉大了，現(xiàn)在不是，不能為社會解決問題的企業(yè)稱不上偉大。從這個意義上說，蘋果都不能算一家偉大的企業(yè)。

支付寶最近股權(quán)分配結(jié)果出來了，明顯我沒有把支付寶放到自己口袋里，當(dāng)時罵我們的專家，現(xiàn)在一句話也不說了。說我偷啊搶的我當(dāng)時真的快氣死了；淘寶小賣家鬧事那次，很多網(wǎng)站跟著傳假照片，我當(dāng)時真的想把淘寶關(guān)掉不干了。

不過我還是堅持，中國需要新商業(yè)文明，我們要改變無商不奸這句話，要讓誠信的那部分人先富起來，要讓講規(guī)則的人占便宜，這就是我的夢想，不管別人怎么說，我就是要把這件事做成。

“2013(第十二屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于2013年12月7日-9日在北京舉行。小米科技創(chuàng)始人兼CEO雷軍先生在本次會議中做ted主題演講，雷軍認為最最重要的是自己遇

感悟圖文篇三：我的人生感悟

觀中山陵有感

2014021105 呂晨輝

今天我和舍友一起去參觀了中山陵作為我們

在南京觀光的第一站，在參觀過程中，我們感

觸很多。結(jié)束后，我懷著對孫中山先生的無比

崇敬之情這下這篇觀后感。

之所以選擇中山陵為我們這次觀光的第一站是因為中山陵埋

葬著一位偉大的人——孫中山。

懷著對孫中山先生的敬仰，我們走在中山陵的每一個角落。同時腦海里也在不斷回想著孫中山先生那不朽的功績。少年孫中山在面對當(dāng)時國家的弱小與腐敗時，便立志要用自己的行動來拯救這個國家，青年時期，他曾嘗試通過請政府來改變當(dāng)時國家現(xiàn)狀，但是失敗了，孫中山意識到，封建統(tǒng)治是阻礙中國發(fā)展制約著生產(chǎn)力的發(fā)展前進的重要因素。他決心推翻清王朝統(tǒng)治，建立像英美那樣的國家。1905，他在檀香山建立同盟會，提出了關(guān)于民主的綱領(lǐng)。然后在接下來幾年中，奔走于各國尋求幫助，并在同時組織人員，發(fā)動起義。在經(jīng)歷多次失敗以后，終于武昌起義的勝利，拉開了辛亥革命的序幕，起義得到了大多數(shù)省份的支持，獲得了廣大群眾的支持。并在1912年推翻了清王朝統(tǒng)治，結(jié)束了在中國2000年的封建帝制，并于1912年建立了中華民國，應(yīng)華國人的要求出任臨時大總統(tǒng)，并頒布中國第一部資產(chǎn)階級臨時憲法《中華民國臨時約法》，提出了五權(quán)分立，建立中國國民黨。辛亥革命是一次比較完全意義上的資產(chǎn)階級民主革命，是人中國人民救亡圖存，振興中華的里程碑；首先辛亥結(jié)束了清王朝在中國的統(tǒng)治沉重打擊了中外反動勢力在中國的統(tǒng)治；其次宣告了

封建君主專政不制度的結(jié)束和民國的建立；第三，同時辛亥革命也是一聲思想解放運動，開啟了思想進步和民族覺醒的大門；第四，辛亥革命促使社會經(jīng)濟，思想，習(xí)慣和社會風(fēng)俗等方面發(fā)生了新的變化 ；推動了民族資本主義經(jīng)濟的發(fā)展，促進了社會風(fēng)氣的改變和人們的精神解放；最后辛亥革命打擊了帝國主義在華的勢力，為亞洲各國人民的革命斗爭提供了范例，推動了亞洲各國民族解放運動的高漲。毛澤東在《紀念孫中山先生》一文中，高度地評價了孫中山的一生。他說：孫中山是“中國革命民主派的旗幟”，強調(diào)紀念他在辛亥革命時期，領(lǐng)導(dǎo)人民推翻帝制建立共和國的豐功偉績。紀念他在第一次國共合作時期，把舊三民主義發(fā)展為新三民主義的豐功偉績。當(dāng)今，我們國家，發(fā)展整體態(tài)勢較好，但是仍然存在著許多的問題，以日本為主的，無端侵占他人領(lǐng)土不停的挑起事端，不承認歷史的罪行也時有發(fā)生，我們國家的發(fā)展，和平崛起，受到了很大的阻礙，我們需要有孫中山先生這種拼搏吃苦的心，懷抱著這些信念，一起為中國夢的實現(xiàn)而努力時時刻刻心急祖國。

有一句話是這樣講的，“是英雄把自己變成了英雄，是懦夫把自己變成了懦夫�！敝猩搅曛�行讓我對這句話有了更加深刻的體會。孫中山先生是偉人，更是一名挽救中華民族命運的民族英雄，他的心路歷程給了我深深的啟示：只有把個人命運同祖國和民族的命運緊緊地聯(lián)系在一起，把個人理想追求同建設(shè)中國特色社會主義的偉大事業(yè)聯(lián)系在一起，通過努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和奉獻，我們才能創(chuàng)造出絢麗的青春。

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