www.日本精品,久久中文视频,中文字幕第一页在线播放,香蕉视频免费网站,老湿机一区午夜精品免费福利,91久久综合精品国产丝袜长腿,欧美日韩视频精品一区二区

在全縣政府系統(tǒng)黨風廉政建設會議上的講話

發(fā)布時間:2021-06-24 來源: 民主生活會 點擊:

同志們:

  剛才我們收聽了省政府的會議,X省長講的非常好,對政府系統(tǒng)如何抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,講的非常到位,也非常深刻,希望大家認真領(lǐng)會,抓好工作落實。下面,我再結(jié)合我縣政府系統(tǒng)情況講三點:

  一、嚴守底線,把規(guī)矩放在心中

  政府是干事的、管項目的、管錢的,也是社會各界人民群眾高度關(guān)注的,政府的形象、政府工作人員的形象就是X形象。剛才X省長在講話中說,腐敗現(xiàn)象的發(fā)生、腐敗分子的出現(xiàn),往往從破規(guī)矩開始的。一旦壞了規(guī)矩,就容易滋生腐敗現(xiàn)象,甚至蔓延開來。沒有規(guī)矩不成方圓,黨有黨規(guī)黨紀、國有國法政令,政府有政府工作規(guī)則,所以,嚴守黨的紀律、加強黨風廉政建設,是政府干事創(chuàng)業(yè)、履行職能、抓好經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保證。嚴守規(guī)矩是政府工作人員的底線和生命線,因為規(guī)矩一破,說明我們自筑的長堤垮塌了。

  要繃緊弦。黨風廉政建設和反腐敗這根弦一定要繃得緊之又緊。怎么繃緊弦?首先要加強學習,對黨內(nèi)的一些規(guī)矩和習近平總書記重要講話,我們要結(jié)合現(xiàn)在開展的黨史學習教育,認真領(lǐng)會黨風廉政建設的有關(guān)要求,有關(guān)文件要原原本本進行學習,要認真領(lǐng)會。如果大家連文件都沒有讀、規(guī)矩都不懂,那么就有可能在不知不覺中違反黨紀國法和有關(guān)紀律的約束。其次要做好加減乘除法。做好加法,就是要通過學習增加我們的黨性修養(yǎng);做好減法,就是要減少欲望,不該有的欲望不應該膨脹,平安是福、平常是福、平凡也是福;做好乘法,就是要講究官德,常修為政之德,加強道德修養(yǎng)、道德操守的修為和修煉;做好除法,就是保持清醒憂患,革除思想里一些浮躁的、不切實際的、甚至是妄想的東西。

  要算好賬。從很多腐敗案例和警示教育中,我們能夠看到,腐敗分子落網(wǎng)后在懺悔錄中講的最多的就是悔不該當初。算政治賬,政治生命永遠終結(jié)了;算經(jīng)濟賬,貪腐得來的錢上交國庫;算親情賬,親戚朋友都跟著低頭;算名譽賬,已經(jīng)身敗名裂;算自由賬,哪里還有什么自由?現(xiàn)在正是XX的季節(jié),X的空氣質(zhì)量也很高,大家能夠盡情地享受著陽光、空氣、自由,盡情地在梔子花邊散步,但是在牢獄之中還有許多人聞不到XX,享受不到清新的空氣、自由的陽光。所以,大家一定要有敬畏之心,要敬畏法律,要敬畏組織,要敬畏群眾,也要敬畏自己的職位。

  要上好鎖。要通過學習習近平總書記重要講話,學習弘揚焦裕祿精神等,培養(yǎng)看齊意識,防微杜漸,強化拒腐防變的思想防線。人最難戰(zhàn)勝的是自己,最難超越的也是自己,最難管住的也是自己。真正把自己管到法治軌道、紀律框架范圍內(nèi),需要大家不斷學習、反復學習、終身學習。要通過自架“高壓線”、自設“防火墻”、自套“緊箍咒”等方式自我約束、自我規(guī)范,做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。20XX年XX月,我在XX學習的時候,組織去XX監(jiān)獄現(xiàn)場教學,既看了在監(jiān)獄里面勞動的、原來身居高位現(xiàn)在變成階下囚的那些人,也聽了一場非常深刻、令人深醒的報告。我記憶很深的有兩個,一個是原XX黨委書記,說當辦案人員把他從辦公室?guī)ё叩臅r候,坐在車里面,只給辦案人員提了一個要求,能不能把窗戶打開,讓我再看一眼為之奮斗的XX新區(qū),辦案人員說不行,只能隔著窗戶看。黨紀國法就是這么嚴厲。還有一個是XX,邊講邊流淚,說他是當年他們村里第一個大學生,也是第一個當上副縣長的,全村為之榮光。他的爺爺90多歲,也為之高興,說只要你好好干,我活100歲沒問題。但遺憾的是,紙包不住火,當他的爺爺終于知道曾經(jīng)風光的孫子變?yōu)殡A下囚、在獄中的時候,在99歲那年遺憾地離開了人世。

  要常提醒。大家在一起共事是人生的緣分,互相之間要多拉拉衣角,人情、國法、原則怎么處理到位、怎么把握好度,互相之間都要提醒。如果出現(xiàn)一些苗頭的時候,我們的同志能夠多提醒,很多的事情不至于發(fā)生。所以,大家每個人都要接受批評和自我批評。能批評別人,哪怕委婉的批評別人,都是對干部的一種愛護、一種保護。有問題不怕,我們要勇于戰(zhàn)勝自己、超越自己,修正一些不當?shù)臇|西。很多干部出了事以后,大家都深感痛心,黨培養(yǎng)一個干部也很不容易,很多干部沒出事之前,幾十年為黨和人民做了很多的工作,在基層風風雨雨,家庭也拖累了,好不容易走到新的、更重要的崗位上,可以說是身經(jīng)百戰(zhàn),千錘百煉,通過自身的努力走到這個位置很不容易,但是一旦放松警惕、一著不慎、私欲膨脹、關(guān)口沒守住,怎么算都劃不著,哪本賬也算不住。所以,大家要堅持依法用權(quán)、廉潔用權(quán)、公正用權(quán),帶頭守紀律、講規(guī)矩,過好金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、美色關(guān)。金錢,像魚鉤一樣,裝進去容易倒出來難,是有倒刺的。

  二、自覺擔當,把責任扛在肩上

  “有權(quán)必有責,用權(quán)當負責”。我們在座的都是單位的主要負責人,主要負責人一定要知道自己是負責什么的,不是坐在這個地方當官、做老爺,大家要負責,要負全面責任,既有干好本職單位工作的責任,服務和投身經(jīng)濟社會發(fā)展的責任,還有黨風廉政建設“一崗雙責”的責任。剛才,X省長講了,說他保留意見,就是有一種說法說廳長挺好,下面的不好。X省長說,問題在哪兒?根子還是在上面。說明我們在抓班子、帶隊伍,抓黨風廉政建設方面還有真空地帶、還有空白、還有失之于寬、失之于軟的一些現(xiàn)象。大家要樹立“抓黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是瀆職”的理念。哪一個局長、哪一個鄉(xiāng)長愿意本單位出事呢?出了事以后,好長時間都翻不了身,人心渙散,人人害怕干事,我們還怎么工作,X還怎么發(fā)展,所以,大家一定要堅持“領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導”,種好“責任田”、打好黨風廉政建設“主動仗”。我們政府有政府的工作規(guī)則,政府不光是有政府幾個縣長,不光是我們黨組成員,還包括我們政府組成部門,還包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,所以我們每一個組成成員,都代表著政府,都代表著政府的形象,如果我們每一個局委在社會上、在縣內(nèi)外都樹立良好的形象,那么我們政府的形象也高大了。如果我們每一個單位門好進、臉好看、事好辦,那么我們老百姓就說這個局委好,就說這個局長當?shù)暮。我們每個單位都做到了,社會上就說政府好,就說政風好,就說我們的政務環(huán)境好,就會說我們的投資環(huán)境好。所以大家一定要加強學習,準確把握中央和省委、縣委加強黨風廉政建設的重要舉措。做官要做明白,我們坐在這個位置上,該做什么、不該做什么?該抓什么、不該抓什么?什么是重點、什么是一般?什么是必須要抓到位的、什么是可以讓副職來抓的?一定要清清楚楚、明明白白。黨風廉政建設,是我們黨組書記的第一責任,是必須要抓好的事情。我們經(jīng)常講干部要德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄,作為黨員領(lǐng)導干部、政府部門的組成人員,一定要以德為先,清正廉潔就是為官最大的美德。做到清正廉潔,腰桿就能坐直,就不怕別人告。一些貪腐分子在懺悔錄中說,曾經(jīng)有過思想斗爭,想把自己的事情主動說出來,又存在僥幸的心理,但總是飯吃不香、覺睡不好,一聽到警車響就害怕。我們不貪不占、清正廉潔,吃個好飯、睡個好覺,節(jié)假日和親人朋友團聚,這樣多好。另外,作為政府工作人員,要有所為、有所不為。有所為,就是要對政府的黨風廉政建設要敢抓、敢做,對上級、縣委、縣政府安排部署的工作要堅決執(zhí)行到位,堅決做到在其位謀其政。一定要解決好班子成員和下屬成員怠政懶政的問題,特別是在座的主要負責同志,要承擔好從嚴治黨、推進黨風廉政建設第一責任,做到重要工作親自部署、一同部署,重大問題親自研究。其他班子成員也要“一崗雙責”,管錢就要把錢管好,管項目就要把項目管好,實施重點項目建設,既要實施好,為X人民造福,又不能出事。有所不為,就是不該做的堅決不做,保證政令暢通、令行禁止。我聽說有些干部插手工程招投標,這是多么愚蠢的行為,你那些短信發(fā)給誰、想承包什么工程、打電話給誰安排什么工程,都在大數(shù)據(jù)里面,有關(guān)部門想查的時候都會一清二楚。哪有不透風的墻?紙怎么能包住火?不要和組織玩聰明。有的人參與土地私買私賣,老百姓怎能沒意見?我們在解決南城、北城土地零散出讓問題過程中,城建領(lǐng)導小組會議上明確要求,所有土地手續(xù)辦理都必須要經(jīng)過公示,都在陽光下曬一曬。公示之后,正當合理的才能辦手續(xù)。還有道路拆違,有一些是我們的干部耍手段買的地皮,等著政府賠償。這些人揩老百姓的油,挖政府的墻角,確實為人所不齒。你有聰明才智,要用到正道上,侵占了不義之財以后,你怎么對得起組織?怎么對得起家庭?怎么對得起列祖列宗?有本事到外面賺錢,在我們本地,通過不正當手段獲取利益,我奉勸趁早收手。還有一些搞權(quán)力尋租,不給好處不辦事,一個手續(xù)三天就能辦好,非要設定一些條件,非要多找兩遍,我們的局長要管一管了。前兩天剛宣判的XX,貪腐了XX個億,有些貧困縣一年財政收入也沒有這么多。要那么多錢干什么?幾代人也用不完。包括我們的企業(yè)家,財富積累到一定程度,最后70%都是社會的,錢存在銀行,都是社會在用。

  三、突出監(jiān)管,把制度擺在前面

  黨風廉政建設永遠在路上。我們既要靠自己內(nèi)心的修為管好黨風廉政建設、管好自己,又要靠制度管人,做到面對貪腐不想為、不敢為、不能為、不愿為。要健全工作制度。要不斷完善黨風廉政建設工作制度!叭匾淮蟆北仨毺峤患w研究,就是重要人事安排、重大項目安排、重大決策和大額資金使用,都必須提交集體研究。各單位“三重一大”事項有沒有提交集體研究?我們有的單位和外商簽訂的合同,有沒有提交集體研究?要加大監(jiān)管力度。如何監(jiān)管?要在陽光下監(jiān)管,陽光是最好的防腐劑,在陽光下,有多少病菌、病毒都曬掉了,再多的水份也蒸發(fā)完了。我曾經(jīng)接觸兩個集團公司的董事長,人家就有很寬廣的胸懷,特意聘請了專門的黨委書記。他們說聘請黨委書記是和他抬杠的。在公司里,他是董事長,沒有和他職務平行的人,沒人跟他抬杠,他說的話沒人反對、沒人提醒,長期以后,他的決策就可能偏離,還有可能走向違法犯紀的道路。黨委書記就是敢跟他叫板、敢給他提醒的人。企業(yè)做大了,為人民做貢獻多了、為員工謀福利多了,有時我們企業(yè)的領(lǐng)導人也需要監(jiān)管,這體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導的胸懷。反過來說,我們各個局委的負責同志,有的都是“一肩挑”,這樣怎么能分權(quán)?怎么能聽進不同意見,特別是反對意見?哪個人不想聽好話?現(xiàn)實中,往往有人說幾句不好聽的話,有些人就不高興了。我們要認識到有時候這是對大家很好的提醒,要做到有則改之無則加勉。領(lǐng)導藝術(shù)里面有個很重要的一點叫分權(quán)藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)。在市場經(jīng)濟下,有句話叫股集人散、股散人集,企業(yè)老板把股份分給別的股東、企業(yè)員工,企業(yè)凝聚力就強。我們局長、鄉(xiāng)長都把權(quán)力抓在手上,大家積極性如何調(diào)動?你一個人能干完那么多活嗎?所以大家在一起共事是一種互相團結(jié)、協(xié)作的關(guān)系。我們的事業(yè)也不是一個人、兩個人能完成的,需要大家共同努力。X每一點發(fā)展變化,都不是哪一個人能干的了的。剛才X省長講要精簡審批事項、簡政放權(quán)各個方面,現(xiàn)在我們新的行政服務中心馬上要建成啟用,包括公共資源交易平臺,都要建立起來,大家能進的審批項目,都必須要進入行政審批中心,不要再拿一些文件找局長、副局長審批了,局長、副局長可以定期到行政審批中心現(xiàn)場辦公。要創(chuàng)新工作機制。我們要不斷學習,不斷適應新形勢下新的工作方式方法,不斷創(chuàng)新符合時代要求的工作機制,推動工作進步。比如,現(xiàn)在做PPP項目有一個重大好處就是政府可以發(fā)揮政府的作用,市場發(fā)揮市場的作用。很多企業(yè)說,聽說你們在搞供水工程,我來干。我說,最終都不是政府說了算,是我們通過一種公平的機制來招引投資商,投資商叫誰來修路、誰來挖管道、誰來建凈化水廠,投資商說了算,政府就起著監(jiān)管、購買服務、用者付費的角色。要嚴格追責問責。在黨風廉政建設和反腐敗工作中,要堅持履職盡責,將責任層層分解,做到重擔有人挑,出了問題要實行嚴格的追責問責制度。在實施責任追究上,對履行主體責任和監(jiān)督責任不力、“四風”問題突出、發(fā)生頂風違紀的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),要堅持“一案三查”,既要查案,又要查主體責任,也就是書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、局長責任,又要追究監(jiān)督責任,就是紀檢監(jiān)察部門履行責任有沒有到位。追責問責不是目的,而是給大家一把“尚方寶劍”,大家要用好這個劍,目的是通過共同努力,打造廉潔政府、服務政府、法制政府。

  同志們,我們政府工作任務十分繁重,黨風廉政建設任務也十分繁重,希望大家認真領(lǐng)會上級相關(guān)文件精神,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常行清廉之舉,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造風清氣正、廉潔高效的政務發(fā)展環(huán)境。

  謝謝大家!

   

相關(guān)熱詞搜索:全縣 黨風廉政建設 講話 政府 系統(tǒng)

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.newchangjing.com