同志們：

近兩年來，我們對干部任前廉政談話不停的進行探索創(chuàng)新，到現(xiàn)在已基本形成一個固定的模式，就是參觀警示教育基地、觀看警示教育片，最后進行談話。為什么要這么做呢？目的就是增強談話效果，讓大家在“金榜題名”的時候能夠受到一些啟發(fā)，有一些收獲。任前廉政談話和任職談話不同。任職談話是有很明確的指向性的，主要是告知即將擔任的職務，并強調(diào)一些基本規(guī)范，提一些履職要求、注意事項等。廉政談話是隨著反腐倡廉建設實踐發(fā)展新增加的環(huán)節(jié)。

目前，廉政談話各有各的談法。有分散個別談的，也有集中談的。如果我們收到反映干部的問題，就需要單獨進行談話提醒，起到咬耳扯袖、紅臉出汗的作用。對于沒有問題反映的基本都是集中談。由于缺乏指向性，很多時候的任前廉政談話就是強調(diào)廉潔自律方面的要求，講多了就成套路，達不到預期效果。

所以，我一直在思考，怎么談才能增強廉政談話的效果，在任職這個人生的關鍵時候，說一些扣人心弦的話，對大家有所幫助。而且我始終認為，作為紀委書記，好話不說不怎樣，難聽的話要說深說到位。到市紀委工作以后我多次講，業(yè)務上其他班子成員比我精通，我可以放心地交給他們?nèi)プ觯�唯一把持著做的就是廉政談話了。這并不是我比他們談得好，而是出于紀委書記的職責。我既然坐在這個位置上，就有這個責任，而且我認為紀委書記談話可能更能讓大家入腦入心。這既是自加壓力，也是一種擔當。

安排大家參觀警示教育基地的做法，并不是開始就這么做的，也是通過不斷地探索決定增加的環(huán)節(jié)�？赡苡械耐�志認為平時已經(jīng)參觀過多次了，但是在你任職的時候參觀跟平時不一樣。如果說我們這么用心良苦地為大家考慮，還不能讓大家入腦入心的話，那就沒有招了。就說明你的認識是不到位的，帶著這種心態(tài)到了新的崗位是非常危險的，甚至會走上違法犯罪的道路。

關于談話的內(nèi)容，我堅持自加壓力，每期一個主題。到現(xiàn)在已談了X期，之前的談話內(nèi)容已印發(fā)了。大家可以看一下，我說的都是自己的心里話，包括一些開展工作的思路方法，并不是什么大道理，只要大家認真看了、理解了，我相信對你們是會有所幫助的。

今天在座的好多干部是平級調(diào)整，很多干部調(diào)到了非常重要的崗位。結合當前的形勢，我今天談的主題是：做新時代團結干事的領導干部。主要講兩個方面，一是團結，二是干事。

一、要搞好團結

團結的重要性大家都非常清楚，但是要真正搞好團結并不是簡單地事。我認為，需要做到以下三個方面。

（一）要想團結

這個話題好像是個偽命題，哪個不想團結呢？但是現(xiàn)實當中有很多人就是不想團結。從進入領導班子那天，所做的事情都不是想團結的。大家觀察一下身邊的人，有的在進入一個班子以后，就一直有以自我為中心的思維模式，根本沒有想團結的愿望。整天想著如何晉升的問題，甚至為了個人的升遷可以犧牲一個地方的一切，可以置別人的利益不顧，這是想團結的表現(xiàn)嗎？一個真正想團結的人，是要知敬畏的，要敬畏工作地方的人民，敬畏班子，敬畏班子的每個人，敬畏我們黨的各種法規(guī)制度。這才是想團結，如果你不知敬畏，不遵守法規(guī)制度，“老子天下第一”。這樣的干部你說你想團結，大家相信嗎？所以，大家到了一個新的地方，一開始就要把自己的身價放低，讓自己融入這個班子，成為維護班子團結的表率。要想團結也很簡單，只要你的心里始終牢記著：我是黨的干部，是被黨組織派到這個地方來工作的，我到這里是要發(fā)揮作用、做一些事情的，你就自然會想方設法履好職。別人就會覺得，你是一股清流、一股暖流、一份正能量。反之，如果你到了一個新的崗位，就以為自己不得了了，有權力了，可以顯擺了，可以照顧下小張、小李這些弟兄們了……這樣的話，說明你一開始就沒有想著要搞好團結，你的路就會走偏，最終是要出問題的。在多年的工作中，我們看到一些干部，到了一個地方根本沒有做維護團結的事情，而是各種利益占盡、甚至以權謀私，口無遮攔亂說一通，把一個地方攪得烏煙瘴氣。有的干部可能會認為他的手段高明得很，滴水不漏。毛主席說過，群眾的眼睛是雪亮的。時間長了，兔子尾巴總會露出來的。你所做的一切事情，終有一天會回歸到你身上來的。所以，特別是我們身在重要崗位上的同志，要想清楚以上的問題，要樹牢想團結的意識。

（二）要會團結

會團結是一種能力。為什么說會團結是一種能力？我們黨有一句話，要像愛護眼睛一樣地愛護團結。愛護眼睛就是一種能力，這個能力是要在崗位當中逐漸磨練出來的。有些人簡單地理解，覺得團結就是讓步。錯！一個真正會團結的人，心里是有規(guī)矩的。如果別人侵犯到的是個人的利益，以及與別人有一些私下爭執(zhí)，自己主動讓步是對的。如果是公共利益，是關乎到一個地方發(fā)展的公共利益，你會讓步嗎？如果讓步，就是原則問題，是錯誤的！所以說，團結也要把握原則。有句話這樣說，大事講原則，小事講風格。這個“原則”說易行難。在現(xiàn)實工作中，很多干部特別是年輕干部，由于沒有經(jīng)歷過嚴格的黨性鍛煉，針對具體工作，面對班子團結問題的時候，難以把握、無所適從。

在遇到不講原則的領導的時候，我們該怎么辦呢？當跟屁蟲、鼓掌者，還是堅持黨的原則？肯定要選擇堅持原則。中央提出的“四個意識”，強調(diào)要增強看齊意識，要向中央看齊，要向總書記看齊，這其實是向黨章黨規(guī)黨紀看齊。在一個班子當中，有一些人那怕是你的領導，如果他做的事情不是向總書記、向黨中央看齊，甚至是違法違規(guī)的，你怎么辦呢？作為一個班子成員，如果你也是跟著和稀泥，不敢仗義直言，這就是不會團結的表現(xiàn)。會團結絕非易事。但是，如果大家能夠做到敢于堅持原則，其實也簡單。工作中要光明磊落，做到當面說的和背后說的基本一致。有的干部就是在這方面把握不住，最后吃虧的是自己。試想一下，一個領導干部當面盡說一些吹捧的話，背后又說別人的壞話，或者當面亂許諾，過后又實現(xiàn)不了，這樣的人誰都看不起。那么你在這個班子、這個地方就沒有威信。因此，如果你做到了在會上說的和私下講的一致，用陽明心學來講就是“知行合一”，那么你就是一個成熟的領導干部。越是位高權重的領導越是要如此。要管好自己的嘴，我們可以談工作，可以提工作上的建議，絕不能私下亂說亂評論亂議論。我們身邊也有這樣的干部，就喜歡在私下里評論別人的是是非非，揭露別人的隱私。其實你是承擔著很大的風險的。只要議論了，被議論的人總會有知道的時候，如果遇到不愛計較的還好，聽了就過；
如果遇到的是愛計較的人，而且這個人還能對你工作、生活的某一方面起到?jīng)Q定性作用，那樣你不是就吃大虧了？另外，為公說話和為私說話，差別不要太大。不能為公家的，盡是說空話，不會做實事，要出問題。第三就是，會上說的和會下說的要基本一致。有的領導干部作為班子成員，搞所謂的庸俗“政治哲學”，覺得在會上說實話、指出別人不足是不成熟的表現(xiàn)，有的甚至在會上從來不發(fā)言，會后卻又有很多觀點，不管靠譜不靠譜，葷素亂講，長此以往，不僅影響班子團結，個人威信也會受到影響，到最后就會形成說話都沒有人聽的局面。

關于會團結，我就籠統(tǒng)的和大家講這些，希望大家好好理解。訣竅就是當著說的和背著說的、為公說的和為私說的、會上說的和會下說的基本一致，這是一名領導干部黨性的具體體現(xiàn)。如果說，你是當面表態(tài)得天花亂墜，背地里又是另外一種觀點，這個用現(xiàn)在的話說就是，表態(tài)多、調(diào)門高、行動少、落實差。希望大家到了新的崗位，一定要給自己來一次思想上的革新，特別是進入一個新的班子。整個班子的每一員都是維護班子團結的中堅力度，這考校著每名班子成員維護班子團結的黨性。只要是會團結的干部，工作會越來越順手。

（三）不搞無原則的虛假團結

“兩面人”就是搞無原則的虛假團結。大家應該注意到，中央把“兩面人”作為反腐的重點之一。什么叫“兩面人”？簡單地說，就是當面一套背后一套，只把很好的展示給大家，實際內(nèi)心或是背后的做法很齷齪，這樣就是“兩面人”。有的干部當面一套，背后一套，搞虛假團結、兩面派，甚至有干部把搞這種虛假團結當作一種能力，當作是一種政治手腕和政治藝術。有的人在班子上盡是說好，下來又是另外一套，還有一些人當著面的時候，在一些無關緊要的場合，說你很不錯，但到關鍵時候就說“這個人不行”。如果一味搞虛假團結，心術不正，那工作局面就很難打開，工作干不好，早晚有一天會出事，另外，忽悠多了自己內(nèi)心會扭曲，時間長了會得病，其實到最后是害自己。

現(xiàn)在中央的態(tài)度也非常明確，要堅決查處搞“兩面派”、當 “兩面人”的干部。大家也可以從近年來中央查處的很多案例中看到，好多違紀干部的通報稿，都講到這些問題，大家要引以為戒，在一個班子里面，要搞好團結，不要搞無原則的虛假團結，應該堅持有問題當面指出來，始終踐行“當著講的話比背著講的話更難聽”。一個良好的班子，一定要有不同的聲音，要允許有不同的聲音。所以我不主張大家去學那些庸俗的“政治哲學”。民主生活會、民主集中制這些都是我們黨維護團結的制勝利器。大家有什么意見通通拿到會上展開來講，背后不講。有不同的意見，討論后實行民主集中制，少數(shù)服從多數(shù)。民主生活會也是如此，有什么批評意見就當面提，有則改之無則加勉，這個是可以的。大家要把這些好的傳統(tǒng)、做法，學深悟透、用活用好，做到入腦入心。特別是在新時代從嚴管黨治黨的大背景下，更是要搞好團結。下一步加大對形式主義和官僚主義整治力度，如果熱衷于搞虛假團結，搞當面一套、背后一套，在工作上就很容易犯形式主義、官僚主義的錯誤；
要避免和克服官僚主義、形式主義也很簡單，就是要坦坦誠誠做人，踏踏實實做事。

只有搞好了團結，善于抓團結，具備搞好團結的能力和水平，你在一個地方或者一個單位，就很容易打開工作局面，工作也會越來越好，這個地方或單位也會因為你的到來凝聚起一種正能量。團結是一個大課題，也是老生常談的問題，在這里和大家分享一些自己的心里話，與大家共勉。

二、要努力干事

要努力干事，我給大家講三句話，第一是要樹牢公道干事的情懷；
第二是要具備公正干事的本領；
第三是要養(yǎng)成廉潔干事的習慣。

（一）要樹牢公道干事的情懷

大家可以先思考一個問題“為什么現(xiàn)在有些人干事，工作時間越長越找不著‘北’？”我們從深層次來分析和挖掘，其實好些人不知道什么是“北”。黨的十八大以前，對一些人來說，“北”就是個人不斷膨脹的自我欲望，一部分領導干部干事，是為了讓上級領導看見，并因此得到提拔，從而能夠增加個人收入包括各種灰色、隱性收入。但現(xiàn)在通過全面從嚴管黨治黨，以前的“老路”走不通了，老辦法不管用了，自然就有人找不到“北”，這是我們不可回避也沒有必要回避的事實。也正因為如此，就產(chǎn)生了“反腐影響干事創(chuàng)業(yè)積極性”等等奇談怪論，其實這些是經(jīng)不起推敲的。

還有一些領導干部，很怕談“情懷”，認為“情懷”太高大上了。而現(xiàn)在干事求發(fā)展，恰恰需要這種想干事、講奉獻的心境與胸懷。在我國現(xiàn)行的干部序列中，今天在座的各位都是領導干部，屬于干部中的“關鍵少數(shù)”。如果我們這些“關鍵少數(shù)”，缺乏公道正派的干事情懷，那我們黨的事業(yè)希望在哪里？因此，在其位、謀其政，大家作為“關鍵少數(shù)”，要倒逼自己樹牢干事的情懷，不要被一些錯誤的觀點左右。如果還有人說“領導干部還要談什么情懷？”大家可以理直氣壯地回答：我當然要談情懷，我是共產(chǎn)黨員！我是黨的領導干部！中國的崛起我們是中堅力量！這沒有什么，如果我們作為黨員領導干部都沒有干事情懷，無論遇到什么事情首先想到的只是自己能得什么好處，只想如何在仕途上爬得更高，是不是我們要退回到滿清去？退回到國民黨統(tǒng)治的“白色恐怖”時期？退回到被當政者糟蹋的環(huán)境中？！

公道干事就是，作為領導干部，不論在何地任何職，一旦決策，要堅持出于公心，首先要從絕大多數(shù)人的角度出發(fā)，始終維護廣大人民群眾的利益。在決策時，要考慮的是大多數(shù)，也就是“大多數(shù)”群體，能否通過將要實行的政策、措施，改善生活、提高素質、得到實惠，這就是公道干事。如果到一個崗位去，首先想到的是自己，或者說是只關心與自己走得近的、和自己關系好的，那就麻煩了。在此，我呼吁大家一定要時刻保持公道干事的情懷，如果沒有樹立起這種情懷，干起事情來就沒有理想、沒有底氣，走起路來時是會“飄”的，是會走S型的，哪天會掉到田埂下了都不知道。

（二）要具備公正干事的本領

職位改變了，要到一個新的地方工作，是組織關心、同志信任的結果，是對自己前一階段工作的肯定，但不是說職位改變了個人能力就自然而然提升、改變了，能力提升是要靠自己努力的。不同的崗位有不同的素質要求，要具備公正干事的本領，要學習，要不停的充電。但是，我們有一些干部，到了新崗位后，首先不是通過調(diào)研和學習各種相關資料，掌握地方的實際情況，盡快地熟悉工作。而是忙著拉關系，搞團伙的，甚至到崗兩三年了還沒有熟悉當?shù)厍闆r，這樣的干部，人們已經(jīng)基本可以看到他的未來了。

習近平總書記要求，省委書記要跑遍所有的縣，市市委書記要跑遍所有的鄉(xiāng)，縣委書記要跑遍所有的行政村。這個“跑遍”也不是說說那么容易，需要大量時間、精力等等各方面的投入，要搞清自己就職地域的地理方位，還應該弄清這個地方的由來、以及民俗。因此，要通過這樣的實地調(diào)研，有了地理概念、歷史概念和民俗認識，才能準確認識這個地方。我在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，有的縣級干部只要是分管以外的問題都不知道；
有的到地方工作半年了，連這個地方有幾個村委會、基本人口多少、民族結構比例都不知道。到一個縣工作，連山川河流是什么樣、植被如何都不知道，還抱怨說這些內(nèi)容太細了無法掌握，那么我對這種干部的決策能力表示懷疑。還有的干部，不但不了解自己就職的地方，因為不熟悉情況，稍微有點難度的工作就處理不了，還說“這個地方群眾工作難做”，這樣的干部簡直就是水平低，無法適應新崗位。這說明，這名干部缺乏深入了解地方情況的沖動。還有一些干部，到一個地方去，信奉庸俗的哲學，徐庶進曹營——一言不發(fā)，一直悶到走，混資歷，這種人即使被提拔，也是很窩囊的。

具備干事的本領，就要熟悉那個干事的環(huán)境。新到一個地方工作，不論是一個市、一個縣或者一個單位，必須要把基本情況搞清楚才能開展好工作。如果不熟悉干事的環(huán)境，我們怎么干事？！到一個地方工作必須盡快的調(diào)研，盡快的掌握情況。只有當我們熟悉了情況以后，特別是民情社情都熟悉了以后，干起事情來心中就有底，作決策心中就有底，在班子中就有發(fā)言權。另外，在調(diào)研中還可以得到很多決策的金點子，我一路走來，許多工作的措施都是調(diào)研中聽群眾說的，有的完全就是當?shù)厝罕姷狞c子，因為當?shù)厝耸亲盍私猱數(shù)氐�，對當�(shù)匕l(fā)展有著無窮的思考。

大家到了新的崗位，要馬上進行廣泛的調(diào)研，多接觸干部，多深入群眾，迅速熟悉情況、盡快融入當?shù)�，把自己原來具備的本領，轉化成為當?shù)厝嗣穹�務、為地方�?jīng)濟社會發(fā)展服務的本領，而不是到一個地方去把人家改變了，更不允許吃吃喝喝，搞團團伙伙、拉幫結派。可以說，轉化的時間跨度越短、效果越好，將來走的路就會越長；
轉化的效果越差，需要的時間越長、將來走的路就會越短。如果三個月之內(nèi)還不掌握所到的地方、單位的情況，后面的路就不好走了、難走了。為什么有的年輕干部會被別人說“飄”，因為他不掌握基本情況，只要進行深入的調(diào)研，盡快的掌握情況是沒有問題的。只有在很短的時間內(nèi)就熟悉情況，才能在很短的時間內(nèi)就具備公正干事的本領。

（三）養(yǎng)成廉潔干事的習慣

為什么說“習慣”，因為現(xiàn)在稍不廉潔，就會出事。作為紀委書記，每期任前廉政談話我都提醒干部要廉潔從政。所以，在廉潔干事方面，我想講一些具體的，如果聽完這些都不能入腦入心，那我們只能以另外一種方式見面，到時大家都不愿看到。

要養(yǎng)成廉潔干事的習慣，首先要相信人確實需要廉潔，我們在處級干部的崗位上，一定要深刻理解和相信習近平總書記“當官就不要發(fā)財，發(fā)財就不要當官”這句話，不管什么時候，無論別人怎么亂，自己要守得住底線、講黨性，這就是廉政從政的底氣。

到紀委工作后，在進行問題線索排查時，看到一些優(yōu)秀年輕干部的問題線索，我會很緊張，深怕這些年輕干部不能保持清醒犯了大錯。因為德宏未來的發(fā)展，終究要靠這些年輕干部去拼搏、去奮斗。因此，我們進行問題線索排查是非常慎重的，能及早提醒就盡量提醒；
如果在錯誤的道路走遠了，就誰也幫不了。有的年輕干部，個人素質非常好，由于沒有定力，受到了一些不良風氣影響，不相信廉潔，自己親手葬送了好前程。因此，在廉潔問題上如果出現(xiàn)方向性錯誤，越使勁，走得越遠，就越危險。

越是到權力集中的崗位，面臨的危險越大，越是要時刻繃緊廉潔從政這根弦，稍不注意就會被“圍獵”。什么叫“圍獵”？大家形象化地想一下這個詞語，“圍獵”就是打獵的時候，很多人拿著槍對準一個獵物攻擊，畫面是很恐怖的。如果沒有“圍獵”場景的概念，建議大家看一看有這種場景的電影。特別是到一些關鍵崗位任職的同志，腦子里面要經(jīng)常有“圍獵”的場景，想象一下，自己就是中間的獵物，旁邊有那么多拿槍拿刀的人；
而且職級越高、崗位越重要，“圍獵”就越多，拿“槍”對著的就越多。那些拿“槍”的就是在酒桌上和你觥籌交錯的，就是夸你很牛的，就是請你高消費的。我們一定要時刻保持清醒，因為一旦不清醒，就會被“拿下”，最終淪為“獵物”。在廉潔干事上，我不想說那么多空話，只想講一些具體的，大家一定要時刻繃緊廉潔從政這根弦，不要走歪路，不該做的不要做，手不該伸的不要伸。我認為，在任前廉潔談話時，把話講重一點，更有利于大家入腦入心。

同志們市委提出的“三個三”的發(fā)展思路深入人心，希望大家到新的崗位后，緊緊圍繞市委的決策部署，干出經(jīng)得起組織和人民檢驗的業(yè)績，用良好的成績向組織匯報。最后，我代表市委、市紀委，衷心地祝愿大家通過團結干事能夠擔當起更重要的職責。

謝謝大家！

相關熱詞搜索：會上 談話 紀委書記 主任 講話