電大工商管理專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2020-10-21 來源: 民主生活會(huì) 點(diǎn)擊:
電大工商管理專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告
篇一: 電大工商社會(huì)調(diào)查報(bào)告
關(guān)于企業(yè)人力資源管理的社會(huì)調(diào)查報(bào)告
我此次社會(huì)調(diào)查的對(duì)象是春天百貨有限公司。調(diào)查的題目為《春天百貨有限公
司人力資源管理中的運(yùn)用》。我于 2011 年 7 月 10 日走訪了春天百貨有限公司人力資源部張經(jīng)理,他向我介紹了春天百貨員工的招聘、錄用及培訓(xùn),員工的福利等情
況,并借閱了春天百貨《員工手冊》和
2010 年度春天百貨各部培訓(xùn)記錄。我是湖南商學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院工商管理?
20009 秋季的學(xué)員,通過在校近三年的學(xué)習(xí), 掌握了現(xiàn)代經(jīng)營管理的基本知識(shí)、基本理論。此次參加社會(huì)實(shí)踐,我根據(jù)所學(xué)的有
關(guān)企業(yè)人力資源管理的知識(shí),選擇了春天百貨有限公司為調(diào)查對(duì)象,通過走訪該企
業(yè)的人力資源部經(jīng)理,查閱企業(yè)的《員工手冊》及 2010
年度企業(yè)各部門培訓(xùn)記錄,以《春天百貨人力資源管理中的運(yùn)用》為題,寫了這篇調(diào)查報(bào)告。通過此次社
會(huì)實(shí)踐,使我更深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性 : 企業(yè)只有重視人力資源的管理,才能有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能取得良好的效益。由于所學(xué)知識(shí)
有限,只能對(duì)企業(yè)人力資源的部分進(jìn)行分析,因而無法做到全面的、深層次的分 析。
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一、員工的招聘和錄用
企業(yè)在員工的招聘和錄用工作中將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中,通過嚴(yán)格的面試、錄用測驗(yàn)等。企業(yè)在招聘員工時(shí)也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)情況,員工工作的內(nèi)容、要求,企業(yè)所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等,使求職者能從這些信息中判斷自己對(duì)所應(yīng)聘的工作是否滿意,是否能勝任其職。這一做法將有助于
春天百貨選擇到更優(yōu)秀的員工,也有助于員工堅(jiān)定其在企業(yè)長期工作和奮斗的信
心,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
二、重視員工的職業(yè)生涯計(jì)劃,滿足員工個(gè)人發(fā)展需要
春天百貨從員工進(jìn)店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo),幫助其設(shè)計(jì)個(gè)人的成長計(jì)劃,并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。這樣做減少了員工的流失,提高了員工的滿意感。
三、加強(qiáng)與員工溝通,促使員工參與管理
企業(yè)的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。作為服務(wù)第一線的員工,他們比管理者更了解顧客的需求和要求,更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。為此,春天百 貨為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛,使員工能充分發(fā)表意見,積極參與管理。如總經(jīng)理接待日等方式,通過與員工雙向溝通,使企業(yè)管理者可以做出更優(yōu)的決策,此外,春天百貨管理者不僅加強(qiáng)與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通,而且也要重視與“跳槽”員工的交流,因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為這些員工 2
往往比企業(yè)現(xiàn)有員工更能直接、詳實(shí)的指出經(jīng)營管理中存在的問題。通過深入了解員工 “跳槽”的原因,采取相應(yīng)的措施,以便更好解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。春天百貨讓員工參與管理,進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任感,使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望,更愿和管理人員合 作,做好服務(wù)工作。
四、關(guān)心員工的生活
企業(yè)員工一般工作壓力較大,可自由支配的時(shí)間較少,春天百貨的管理者從生活上多關(guān)心員工,為員工提供各種方便。首先,管理者應(yīng)高度重視員工時(shí)間分配, 充分為員工減少壓力,生活方便。然后,會(huì)有很多機(jī)會(huì)參加由各個(gè)部門舉辦的各項(xiàng)員工活動(dòng)。其次,管理人員還對(duì)員工進(jìn)行感情投入。在節(jié)日、員工生日的時(shí)候送上
賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難,盡力提供支持與幫助,解除了
員工的后顧之憂。
五、建立合理的薪酬體系
春天百貨從員工的需要出發(fā),建立了一套完善的報(bào)酬體系。它包括直接報(bào)酬、
間接報(bào)酬、非金錢性報(bào)酬三方面內(nèi)容。
( 一) 直接報(bào)酬 直接報(bào)酬主要指企業(yè)為員工提供的工時(shí)工資、加班費(fèi)等。
( 二) 間接報(bào)酬 間接報(bào)酬主要指員工的福利。春天百貨采用統(tǒng)一的方式,為員工提 供醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。
( 三) 非金錢3 性報(bào)酬非金錢性報(bào)酬是企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要,又有精神的需要。因而,管理人員應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]員工的精神需要,通過各種精神鼓勵(lì)措施來激勵(lì)員工,如評(píng)選“最佳員工”、授予“崗位能手”稱號(hào)等。管理人員還應(yīng)注意到 : 不同的員工的精神滿足是不同的。并根據(jù)員工個(gè)人的差別有針對(duì)性的采用各種激勵(lì)手段。通過以上幾方面的調(diào)查,可以看出春天百貨有限公司的管理者是真正重視員工,把員工放在首位,切實(shí)把“員工第一”運(yùn)用到企業(yè)的人力資源管理中。正因?yàn)槿绱耍禾彀儇洸拍茉诩ち业娜瞬鸥偁幹,吸引和留住?yōu)秀的員工,使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到各方朋友的肯定。
最近一項(xiàng)調(diào)查表明,我國超過半數(shù)以上的企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)。報(bào)告顯
示,困擾我國企業(yè)的首要因素是人力資源危機(jī),有 33.7, 的被調(diào)查企業(yè)表示人力資源危機(jī)對(duì)其企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)中高層管理人員的意外離 職,有時(shí)會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失,因?yàn)樗麄兪煜け酒髽I(yè)的運(yùn)作模式、擁有較為固
定的客戶群,而且離職后只要不改換行業(yè),投奔的往往是原企業(yè)的競爭對(duì)手,勢必會(huì)給原企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來較大的沖擊。
通過對(duì)春天百貨人力資源管理的調(diào)查,或許能給那些處于危機(jī)狀態(tài)下的中國企
業(yè)帶來些啟示,甚至是經(jīng)驗(yàn)。
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篇二: 四川電大工商管理本科社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告四川電大社會(huì)實(shí)踐報(bào)告報(bào)告 作 者劉林海
市級(jí)電大 四川電視廣播大學(xué)專 業(yè)工商管理 年 級(jí) 2012 秋
學(xué) 號(hào) 1251001250913 物業(yè)管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文劉林海 隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,國民收入的不斷增加,人們越來越重視生活的
質(zhì)量,當(dāng)人們已滿足衣食溫飽之后,便對(duì)住宅環(huán)境及其所在的社區(qū)文化提出了更高 的要求。物業(yè)管理在我國雖然是一個(gè)新興的服務(wù)行業(yè),但也有 30 多年的發(fā)展歷史,應(yīng)該說也積累了一些經(jīng)驗(yàn),它由興起到發(fā)展,現(xiàn)已成為現(xiàn)代居民生活不可缺少 的服務(wù)行業(yè),物業(yè)管理究竟能否走可持續(xù)發(fā)展道路 ?作為一名物業(yè)管理專業(yè)者,在即將畢業(yè)之際,我作了一次實(shí)習(xí)調(diào)研。
2012 年 6 月至 2012 年 12 月,為進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,我在成都市成都蜀信物業(yè)服務(wù)有限公司進(jìn)行了為期半年的訪問學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間,我們受到了成都市成都蜀信物業(yè)服務(wù)有限公司的熱情接待。通過到公司各物業(yè)管理處的實(shí)習(xí),我對(duì)各處的物業(yè)管理情況有了初步的了解。在 5
這一過程中,我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),豐富了所學(xué)的專業(yè)知
識(shí),為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、調(diào)研對(duì)象的基本情況 成都市成都蜀信物業(yè)服務(wù)有限公司成立于 1998 年,具有國家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),作為成都置信集團(tuán)旗下的全資子公司,蜀信物業(yè)代表置信物業(yè)服務(wù)最高水準(zhǔn)引 導(dǎo)成都和諧物業(yè)管理發(fā)展的方向,截止 2012 年 3 月,公司總?cè)藬?shù)達(dá)到 2300 余人,
7 名員工進(jìn)入成都市城鄉(xiāng)房產(chǎn)管理局物業(yè)管理專家人才庫,公司對(duì)外管理的項(xiàng)目涉及高檔住 宅、商住樓和大型綜合商業(yè)樓盤。公司所服務(wù)的物業(yè)類型包括住宅、別墅、商
業(yè)、商住樓、酒店、寫字樓、旅游地產(chǎn)等近 50 余個(gè)項(xiàng)目,管理區(qū)域從成都覆蓋到重慶,實(shí)管理面積達(dá) 400 余萬平方米。公司先后接待了包括聯(lián)合國住宅與環(huán)境署、國家建設(shè)部、上海市政府以及中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)等黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán) 體在內(nèi)的數(shù)十萬人次的參觀學(xué)習(xí),有著廣泛的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
蜀信物業(yè)歷年當(dāng)選省、市第一金牌物管、所服務(wù)小區(qū)被建設(shè)部授予“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”。物業(yè)公司先后接待了包括聯(lián)合國住宅與環(huán)境署、國家建設(shè)部、中國物管協(xié)會(huì)、香港、新加坡、美國等團(tuán)體在內(nèi)的近千批次考察團(tuán)的參觀學(xué)習(xí),有著廣泛的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
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蜀信物業(yè)管理麗都花園作為成都和諧物管的名片,代表成都和諧物管模式被在全行業(yè)范圍內(nèi)廣泛推廣,近年來,蜀信物業(yè)主導(dǎo)參與地方法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定 近 20 余部,被成都市城鄉(xiāng)房產(chǎn)管理局確定為行業(yè)龍頭扶持企業(yè), 2010 年,蜀信物業(yè)品牌形象被市級(jí)以上媒體免費(fèi)無償報(bào)道 200 余次。
公司經(jīng)過 14 年管理沉淀,秉承“為您想得更多 為您做得更好”的服務(wù)理念, 堅(jiān)持“置信生活方式”持續(xù)推廣,通過親情、貼心的服務(wù),樹立了蜀信物業(yè)作為成
都住宅物業(yè)的標(biāo)桿品牌 ; 在背靠成都置信集團(tuán)的支持下,近年來,蜀信物業(yè)進(jìn)行市
場化探索,在住宅物業(yè)方面,先后與上海綠地、重慶華港、福建華星等眾多品牌開發(fā)商合作,承接當(dāng)?shù)仄焚|(zhì)標(biāo)桿大盤 ; 在旅游地產(chǎn)方面,與成都文旅集團(tuán)、大連海昌集 團(tuán)等合作,承接了寬窄巷子、西嶺雪山、平樂古鎮(zhèn)、極地海洋館等眾多旅游景點(diǎn)與旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 ; 在銀行金融物業(yè)方面,除承接財(cái)政部駐四川辦事處辦公大樓外,和中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、華夏銀行等攜手,為其提供大堂接待、會(huì)務(wù)組織及常規(guī)性的物業(yè)服務(wù) ; 在商業(yè)運(yùn)營方面,與潤川置業(yè)攜手,為家百年國際家居展貿(mào)城實(shí)施全程商業(yè)策劃運(yùn)營代理。公司樹立了一條以住宅物業(yè)為主,以銀行金融物業(yè)與旅游地產(chǎn)物業(yè)為輔的新戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)品牌與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
蜀信物業(yè)已經(jīng)建立起一套科學(xué)的運(yùn)作機(jī)制,完善的內(nèi)部
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管理程序及嚴(yán)格的規(guī)章制度, 1998 年就引進(jìn)“港式物管”,以百萬年薪聘請有多年香港特首府邸管理經(jīng)驗(yàn)、“亞洲物管之虎”之譽(yù)的曲遠(yuǎn)東先,創(chuàng)造性的將港式
物管的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)與親情文化根植成都,在 2001 年就通過 ISO9001 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,蜀信物業(yè)通過 13 年來的管理經(jīng)驗(yàn),自行編制了一套人性化的服務(wù)體系, 并置信培訓(xùn)學(xué)校與蜀信督導(dǎo)隊(duì)為體系運(yùn)行支撐,以被引為業(yè)界學(xué)習(xí)的最高標(biāo)準(zhǔn)。
“為您想得更多 為您做得更好”的經(jīng)營服務(wù)理念,讓蜀信物業(yè)的每一位員工
樹立起以“業(yè)主為先”的親情、貼心服務(wù)文化,置信培訓(xùn)學(xué)校對(duì)員工執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì) 意識(shí)灌輸,練就一只具有狼性文化鐵軍,對(duì)業(yè)主推行以“服務(wù)”為核心置信生活方 式,以“親情”為精髓,以誠待人,以情感人,以信立業(yè) ; 對(duì)員工實(shí)施幫扶愛心之旅,營造大家溫暖文化。
1998 年 置信生活方式理論基礎(chǔ)是《置信生活方式宣言》,該宣言最早發(fā)表于
12 月 8 日的《華西都市報(bào)》、《成都商報(bào)》,引起了團(tuán)中央、中央黨校、北京社科院、《求是》等政府和社會(huì)專家的廣泛關(guān)注, 紛紛展開大討論,認(rèn)為它帶給了社區(qū)居民思想觀念的變化、生活方式的變化,
它創(chuàng)造了一種新型的城市生活。后經(jīng)多年的實(shí)踐, 2005 年 12 月,推出 05 版《置信生活方式宣言》,提出置信生活方式的系統(tǒng)服務(wù)理念。
2008 年 3 月,置信生活方式從“人本 ?精致?快樂?高尚?價(jià)值?和諧”六個(gè)方面給出 8
了置信產(chǎn)品與服務(wù)的新詮釋。
概括而言,置信生活方式以“服務(wù)”為核心,以“親情”為精髓,以誠待人, 以情感人,以信立業(yè) ; 推行“為您想得更多,為您做得更好”的企業(yè)服務(wù)理念,從1999 年 3 月至今,置信已舉辦了六百余次置信生活方式活動(dòng),近百萬人次享受到了置信生活方式的服務(wù),對(duì)現(xiàn)代都市生活實(shí)現(xiàn)全面關(guān)懷。從“置信生活方式”運(yùn)用的馬斯洛需求理論出發(fā),以“為您想得更多,為您做得更好”的置信服務(wù)理念為宗旨,蜀信的物業(yè)服務(wù)關(guān)注人本、人性及人文,以誠待人,以情感人,關(guān)注業(yè)主每一個(gè)細(xì)微的真實(shí)需求和生活細(xì)節(jié)。
二、調(diào)研的目的和意義
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,這是我調(diào)研的目的之一 ; 另外,想對(duì)現(xiàn)階段 物業(yè)管理行業(yè)在社會(huì)上的發(fā)展?fàn)顩r做一個(gè)了解,以便為今后正式走上工作崗位做一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這是我調(diào)研目的之二 ; 物業(yè)管理雖然有良好的發(fā)展前景,但從物業(yè)管理的現(xiàn)狀來看,行業(yè)內(nèi)部和社會(huì)環(huán)境之間有一系列的問題需要解決。只是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的外部條件,行業(yè)內(nèi)部不斷自我完善,這樣,物業(yè)管理的美好前景才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我想通過此次實(shí)習(xí),我會(huì)對(duì)物業(yè)管理有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和體會(huì),會(huì)從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),理論聯(lián)
篇三: 工商管理專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告
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中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)?乒ど坦芾 專業(yè) 廣東廣播電視大學(xué)社會(huì)調(diào)查 題 目: 關(guān)于當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)觀的調(diào)查報(bào)告姓 名: 黎轉(zhuǎn)儀 學(xué) 號(hào): 1444001410613
入 學(xué) 時(shí) 間 : 2014 年 2 月指導(dǎo)教師及職稱 : 所 在 電 大: 新會(huì)電大
2015 年 9 月 27 日
關(guān)于當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)觀的調(diào)查報(bào)告調(diào)查人: 黎轉(zhuǎn)儀 調(diào)查時(shí)間 :2015 年 9 月 25 日-2015 年 9 月 26 日
調(diào)查地點(diǎn) : 五邑大學(xué)、江門市職業(yè)技術(shù)學(xué)院調(diào)查對(duì)象 :15 歲-35 歲人群 在如今的大學(xué)校園里,手機(jī)、電腦等各種電子產(chǎn)品已經(jīng)普及,請客現(xiàn)象層出不
窮,名牌隨處可見,這是不是就代表者中國進(jìn)步了呢 , 我等認(rèn)為,這樣的條件對(duì)于大學(xué)生的文化學(xué)習(xí)產(chǎn)生了一定的干擾,也會(huì)對(duì)其將來步入社會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面影 響。因此,我等就想了解一下本校學(xué)生的消費(fèi)觀,于
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是就選了這一主題。
一、 調(diào)查目的
社會(huì)認(rèn)為,大學(xué)生代表著高消費(fèi),這觀點(diǎn)很片面,為了更好地了解大學(xué)生的消費(fèi)情況,了解不正常消費(fèi)對(duì)大學(xué)生的危害,讓更多的人減少這方面的困擾,對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行了此次調(diào)查。
二、 調(diào)查對(duì)象及方法
1、調(diào)查對(duì)象 : 五邑大學(xué)數(shù)理學(xué)院、工程學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院
2、資料收集辦法 : 采用問卷調(diào)查方法調(diào)查,向所取得的樣本中的個(gè)體發(fā)放《大學(xué)生消費(fèi)觀調(diào)查問卷》,了解大學(xué)生關(guān)于消費(fèi)的基本情況及方式。
3、調(diào)查方法 : 對(duì)數(shù)理學(xué)院、工程學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院部分學(xué)生進(jìn)行調(diào)
查,總共發(fā)放問卷 300 多份,回收問卷后,經(jīng)過篩選,選取男 185 名,女 140 名, 共 325 名同學(xué)的問卷,得到樣本。
三、調(diào)查內(nèi)容
( 調(diào)查問卷附在最后一頁 )
三、 調(diào)查內(nèi)容分析
對(duì)《大學(xué)生消費(fèi)觀的調(diào)查報(bào)告》的問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,得出下列數(shù)
據(jù):
1、月支配費(fèi)用。經(jīng)調(diào)查, 90%的同學(xué)月支配費(fèi)用在 1000
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元以下,其中 0~500 元的占 27%, 500~750 元的占 36%,750~1000 元的占 27%。
可見,大部分學(xué)生可支配費(fèi)用基本上不能支付高端消費(fèi),胡亂消費(fèi)的現(xiàn)象不是很明 顯。調(diào)查結(jié)果中,還有 3%的同學(xué)月支配費(fèi)用在 1250 元以上,并且這些學(xué)生都來自大城市。該數(shù)據(jù)與中國人目前的消費(fèi)水平大體吻合,所以說大學(xué)生代表高消費(fèi)的觀 點(diǎn)是片面的。但有些大學(xué)確實(shí)存在高消費(fèi),還有明顯的攀比現(xiàn)象。
2、可支配費(fèi)用的來源。大學(xué)生的生活費(fèi)主要來自于家庭,也有一部分學(xué)生通
過打工賺取生活費(fèi)甚至學(xué)費(fèi)。在本次調(diào)查中, 70%的學(xué)生都是父母給,有 18%的學(xué)生靠一些補(bǔ)助,其次,還有 7%的同學(xué)通過勤工儉學(xué)來賺錢。可見,大學(xué)生主要還 是在父母處獲得生活費(fèi)以及零花。
3、基本生活支出。經(jīng)調(diào)查, 90%的同學(xué)用于吃飯和交通的錢都在 50%以上,少部分同學(xué)低于 50%。由此看出,本校大部分學(xué)生都屬于正常消費(fèi),可能這與我們的校訓(xùn)“艱苦樸素 求真務(wù)實(shí)”有關(guān),當(dāng)然,這其中可能有一些除了大吃大喝外還時(shí)
刻喝飲料的同學(xué)。
4、信息消費(fèi)。在調(diào)查的學(xué)生中, 70%的同學(xué)用于手機(jī)話費(fèi)、電話卡、網(wǎng)吧的
錢在 100 元以下,但由 7%的同學(xué)該類消費(fèi)在 150 元以上。這說明,大部分同學(xué)只是適當(dāng)打電話或上網(wǎng),很少有人沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲
;
還有可能存在著異地戀愛,因而花費(fèi)較多。
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5、請客行為及費(fèi)用。調(diào)查結(jié)果表示, 20%左右的同學(xué)沒有請客行為, 54%的同學(xué)請客的費(fèi)用在 100 元以下,少數(shù)同學(xué)的請客費(fèi)用超過 100 元。請客一般是為了培養(yǎng)感情的,這不單單是男女朋友間的,兄弟間也可以請客。當(dāng)然,當(dāng)終于完成某件
大事時(shí),也會(huì)請客慶祝。相對(duì)于汕頭、中山、廣州等地某些高校而言,我校的請客
行為相對(duì)很少,費(fèi)用也不多。
6、擁有的電子產(chǎn)品。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,絕大部分學(xué)生擁有手機(jī),其中一部分學(xué)
生還擁有電腦、 mp3或 mp4、數(shù)碼相機(jī)等。在擁有手機(jī)的同學(xué)中。
54%的學(xué)生擁有智能手機(jī), 46%的學(xué)生擁有普通手機(jī)?梢,手機(jī)是普遍存在的,并且智能手機(jī)用戶 較多,可能是由于智能手機(jī)功能多、比較好用的緣故吧。
7、購物時(shí)首要考慮的問題。
70%的同學(xué)選擇了價(jià)格和質(zhì)量。這說明本校大學(xué)生
擁有求實(shí)心理,很少存在攀比,能正確認(rèn)識(shí)到怎樣合理消費(fèi)。相對(duì)而言,選擇品牌的人較少,這是一種好現(xiàn)象,說明他們消費(fèi)時(shí)是理智的。
8、對(duì)名牌的看法。民以食為天,吃喝還是主流。愛美之心人皆有之,大學(xué)生
們也重視自己的穿著打扮,追求時(shí)尚成為部分學(xué)生的副業(yè)。名牌,上世紀(jì) 90 年代在我國大學(xué)生中才開始流行,但發(fā)展的勢頭強(qiáng)勁,大學(xué)生已經(jīng)成為名牌消費(fèi)中的主
體。25%的同學(xué)認(rèn)為名牌有質(zhì)量保證,值得信賴, 13
用起來放心 ;46%的同學(xué)認(rèn)為實(shí)施名牌不重要,用著舒服就行。這說明大部分同學(xué)都是抱著求實(shí)心理的,并不在意用的是否為名牌,有自己的見解而不是盲目的向名牌看齊。但總有一小部分同學(xué)可能抱著相對(duì)錯(cuò)誤的看法,他們認(rèn)為名牌能讓自己心情愉快、面子十足。
9、跟富有的同學(xué)交往。
70%的同學(xué)很理智的選擇了“看情況”,的確,我們不能因?yàn)樗烁挥卸J(rèn)為他人都會(huì)擺出一副傲人的姿態(tài),富有的人不一定就會(huì)很囂
張,也有平易近人的。
10、拿到一定時(shí)期生活費(fèi)的做法。
71%的同學(xué)選擇了“做好打算”或者“留一部分備用、其他的做生活費(fèi)”, 15%的同學(xué)選擇“先還借款剩下的不在做打算,用剩多少是多少” ,還有一部分同學(xué)選擇“買自己心儀的商品剩下的以后再說”。這表明大學(xué)生平時(shí)存錢的較少,花錢時(shí)向父母要,向同學(xué)借的較多。當(dāng)然,大多 數(shù)同學(xué)對(duì)自己的消費(fèi)是有計(jì)劃的,而不是胡亂消費(fèi)后不知所措,因?yàn)槊康皆碌拙统闪?ldquo;月光”。
11、對(duì)拜金的看法。
60%的同學(xué)認(rèn)為不應(yīng)該, 23%的同學(xué)認(rèn)為無所謂, 17%的同
學(xué)認(rèn)為很正常?梢,不同的人對(duì)于拜金的看法不同。我們不能一切向前看齊,沒必要把錢放在第一位。
: 因此,針對(duì)大學(xué)生中存在的不合理消費(fèi),提出如下建議
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(1) 做好開支計(jì)劃,控制自己的消費(fèi),養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣。
(2) 生活費(fèi)由父母按月給,不至于開學(xué)第一月就“國庫虧空”。
(3) 把握消費(fèi)時(shí)機(jī),學(xué)會(huì)利用很多大商場換季時(shí)衣服的低折扣銷售。
(4) 如果自己是控制不住花錢欲的人,出門前最好根據(jù)當(dāng)天需購品的大致價(jià)格帶定量的錢。
(5) 理性消費(fèi)意識(shí)需加強(qiáng),學(xué)會(huì)合理利用銀行卡,相對(duì)限制住自己的盲目消費(fèi)。
(6) 不要盲目追求所謂的“高品位”,這會(huì)引起高消費(fèi),不適合學(xué)生的實(shí)際。
另附調(diào)查問卷 :
大學(xué)生消費(fèi)觀調(diào)查問卷
第 1 題: 你的性別是 : 男女 第 2 題: 家庭所在地 : A. 農(nóng)村 B. 城市第 3 題: 您平均一個(gè)月的可支配費(fèi)用是 : A.0-500
元 B.500-750 元 C.750-1000 元 D.1000-1250 元 E.1250 元以上 第 4
題: 您可支配費(fèi)用的來源 [ 多選]
A. 父母 B. 勤工儉學(xué) C. 獎(jiǎng)學(xué)金 D. 補(bǔ)助 E. 各種投資活動(dòng) F. 其他 第 5 題: 其中生活基本支出 ( 吃飯,交通 ) 占多少 A. 小于等于 50%B.50-70% C.70%-90% D.100%
第 6 題: 其中信息消費(fèi) ( 手機(jī)話費(fèi)、電話卡、網(wǎng)吧 ) 多少15
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