工作心得勵志短文

　 那些有關(guān)工作心得勵志的短文總能教會我們一些職場道理，那么都有哪些呢?一起來看看吧。

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　外企工作一直是大家所向往而又有所懼怕的工作，很多想要去外企工作的求職者們總是有各種擔(dān)心和畏懼。那么，外企工作究竟是怎樣的呢?Jobedin 外企招聘網(wǎng)通過一位外企職場新人的小小心得來告訴大家職場新人怎樣混外企。

　這位職場新人在公司 5 個多月，在工作中也是出現(xiàn)了不少問題和狀況，不過他通過具體的實踐，各種各樣的培訓(xùn)，包括犯的一些錯誤，得到了一些比較有價值的心得體會。

　1.關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)

　外企真的非常注重細(xì)節(jié)，做每一件事情都要考慮周全，也許你認(rèn)為無關(guān)緊要的一個環(huán)節(jié)可能在老板眼里就是至關(guān)重要的，或者他會抓住這個你忽略的細(xì)節(jié)來評判你這個人的工作態(tài)度。所以在處理工作的時候盡可能的多角度思考，多想幾種解決方案，也要提前想到一些措施來應(yīng)對突發(fā)狀況。"細(xì)節(jié)決定成敗"這句話其實在外企里并不夸張，它會直接影響你的晉升機會。

　2.關(guān)鍵詞：溝通

　溝通在外企的職業(yè)生存和發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，如果不能跟你的

　伙伴良好地溝通，那么整個團隊的合作就沒法順利進行，這樣就會影響到你這個 TEAM 的 KPI.如果不能跟其他部門的同事良好地溝通，那么就會影響別人對你的看法和評價，這樣對你的晉升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地溝通，那么你就無法領(lǐng)會老板所要傳遞給你的主旨，掌握不了最正確的工作方向，同樣你的努力和成果也沒辦法全面的展示給你的老板從而得到他的認(rèn)可。最后，如果不能跟你的客戶良好地溝通，你就無法完成你的工作，后果也不用我多說了。溝通真的是一門學(xué)問和藝術(shù)，溝通沒有 SOP，只有靠我們?nèi)ゲ粩嗟慕佑|不同的人，了解不同的人，以及分析不同的人。

　3.關(guān)鍵詞：團隊意識

　團隊意識是每家外企始終倡導(dǎo)的，而且外企不斷的開展 Team-building的活動都是圍繞團隊意識這一主旨。這里我想說的是，團隊意識不僅指的是合作，也包括一個團隊里的明確分工，因為分工也是一種合作，各司其職才能提高整體的效率。另外還有很重要的一點就是資源共享，如果大家都把自己好的想法分享出來不僅利于整個團隊的合作也會利于自己的提高從而會達到一個雙贏的局面。

　4.關(guān)鍵詞：規(guī)則

　做任何事情都要遵守規(guī)則，我想說的規(guī)則分兩點，一是標(biāo)準(zhǔn)操作流程也就是我們常說的 SOP，它是我們所有工作的指導(dǎo)依據(jù)，我們不能違反，而且只要我們按照 SOP 去做，出了問題也有據(jù)可尋，有理可說。二呢就是老板心里的規(guī)則，意思就是在你做決定的時候要先掂量一下你的這個決定或者是行為會不會觸犯老板的原則，切忌想當(dāng)然和一意孤行。

　5.關(guān)鍵詞：巧干

　在外企，切忌做只顧埋頭苦干的老黃牛，這樣的人恐怕難有出頭之日，即便你真是個人才。不過我的意思并不是說可以投機取巧或者偷懶，而是說一定要學(xué)會匯報自己的工作進展和工作成果，時刻讓老板了解你做了什么，取得了什么成績。所以在一些重要的工作進程中，那些與客戶溝通的郵件要 CC 給你的直接上級，記住是直接上級而非大老板，越級匯報也是外企的一大忌諱!

　6.關(guān)鍵詞：創(chuàng)新

　外企講究的是活力，所以能夠創(chuàng)新的員工是非常受老板歡迎的。所謂創(chuàng)新就是說要能想出更精簡更高效的方式來處理工作。當(dāng)然創(chuàng)新也是要基于遵守公司的 SOP，不過如果你能夠通過你的實踐去發(fā)現(xiàn)一些 SOP 上的缺陷而去對 SOP 做一些修整和更新也是非常好的。

　7.關(guān)鍵詞：積極主動

　外企很注重員工的工作態(tài)度，如果你積極主動地去工作，且不說結(jié)果如何，首先老板給你的印象分就會比那些叫他去做什么他才去做什么的人高很多。

　8.關(guān)鍵詞：擔(dān)當(dāng)

　責(zé)任感是外企很注重的，做事情要有責(zé)任感，做錯事情也要有責(zé)任感，外企的老板最反感為自己找借口找托辭的員工，當(dāng)你犯錯的時候，當(dāng)老板罵你的時候，要勇于承擔(dān)責(zé)任，一個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬艜�讓別人放心給你去彌補錯誤重新來過的機會。

　9.關(guān)鍵詞：目標(biāo)

　在外企工作，一定要對自己有一個明晰的職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，并且通過溝通讓你的老板了解到你的目標(biāo)是什么，這樣的話老板才會覺得你的工作是有價值的，外企從來不養(yǎng)閑人，如果你沒有一個明確的工作目標(biāo)，那么老板就不清楚你能為企業(yè)創(chuàng)造什么價值。并且目標(biāo)也是你工作最好的動力。

　Jobedin 外企招聘網(wǎng)指出，在公司，影響你職業(yè)發(fā)展的有三點，一是知識，二是能力，三是意愿。而這三點當(dāng)中最重要的是你的意愿，因為知識可以通過學(xué)習(xí)擴充，能力可以通過實踐提高，而意愿就是非常主觀的了，如果你不想學(xué)，不想提高，不想有更好的發(fā)展那么你永遠(yuǎn)都會停滯在現(xiàn)在的狀態(tài)，而這種停滯就是落后就會被淘汰。但是相反如果你有強烈的意愿去把你的工作做的更好，你就會付出更多的心血為將來的發(fā)展做充分的準(zhǔn)備，機會一旦來臨，那么你就是 winner。

　：這兩年上司教我的

　如果一個月前問我，他們是不是一個很好的上司，我會唧唧呱呱地說一堆他們的不好。如果現(xiàn)在問我同樣的問題，我會說：我這輩子到目前為止遇上的兩位上司都是最好最好的老板。因為，人到感覺到東西有可能失去的時候，才懂得珍惜。

　回想起來，畢業(yè)這兩年，一直和老板在斗氣，老板就像哄小孩一樣哄了我兩年，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時她說的很多話，我當(dāng)時覺得很官腔，或者很廢話的，原來真的是生活的總結(jié)。我不知道未來怎么樣，如果一切變動都沒有，當(dāng)然最好不過了。但今天我真的很想把以前她教過我，而我又自以為是地把它當(dāng)耳邊風(fēng)的話，認(rèn)真地縷一縷。

　1、如果你一直當(dāng)自己是新人，你會成功得很快的。(在我現(xiàn)在開始懈怠部分很好很好的客戶以后，我才發(fā)現(xiàn)這句話不是空話。)

　2、只要你愿意去跑，市場總是會給你些什么的。

　3、當(dāng)你每月的收入都過萬的時候，你就知道當(dāng)初為了幾百塊錢基本工資的差距，而跟老板鬧翻是多么的幼稚。

　4、不要試圖去蒙騙你的老板，因為我們都是那樣子過來的

　5、在內(nèi)部關(guān)系面前，外部關(guān)系是扯淡;在上下級關(guān)系面前，內(nèi)部關(guān)系是扯淡;在指標(biāo)面前，獎金是假的;在資源面前，指標(biāo)是假的。(這句話，我覺得是經(jīng)典中的經(jīng)典!)

　6、再厲害的銷售人員都不可能讓所有的客戶喜歡，要當(dāng)頂尖的銷售人員，你首先要坦然地接受這個事實。

　7、不要嘆氣，會嘆走你的運氣的。(這句話我剛開始聽覺得很可笑，一個經(jīng)理界別的人說出這么迷信的話，后來才知道，不讓自己嘆氣，就是不允許自己抱怨和泄氣，很重要!)

　8、知道有問題了，是好事，因為知道是什么問題了，就肯定能找到解決方法。所以你應(yīng)該高興。

　9、銷售人員都喜歡把困難放大，把優(yōu)勢縮小，這用于向老板申請資源是很好的手段，但記住別到最后把自己的騙了。

　10、銷售是一個 game，為什么都想當(dāng)老大，因為可以制定 game 的規(guī)則。而我們，時刻記住按照規(guī)則來玩這個 game 就可以了。

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　昨晚一個朋友的人力資源群里討論一個話題，就是："職場人應(yīng)該如何

　認(rèn)識自我批判，如何進行自我批判。"話題的由頭是華為老總?cè)握�非有關(guān)自我批判的論述。那么，職場人的自我批判，應(yīng)該批判自己哪些東西?這不僅僅是自己的性格脾氣問題，應(yīng)該還有更廣闊的內(nèi)容。今天議論一下職場人不成熟的種種表現(xiàn)，可以對照自己，找一找自身的一些問題，如果你真的具有自我批判意識，也有自我批判的勇氣，那么對自己的職業(yè)發(fā)展一定會有幫助。

　一、"專業(yè)不精"

　"專業(yè)不精，業(yè)務(wù)不熟，是職場人不成熟的最大問題。"有這樣一些職場人，也許學(xué)歷并不低，工作年限也不短，雖然沒有多少差錯，但也沒有什么突出業(yè)績，多少年也沒有什么大的建樹，都是因為專業(yè)不精所導(dǎo)致。也有一些職場人，對自己的職業(yè)定位不清晰，經(jīng)常做一些跨行業(yè)的跳槽，導(dǎo)致專業(yè)積累不夠，在專業(yè)上不能形成自己的競爭優(yōu)勢。還有一些職場新人，對專業(yè)修煉的意義認(rèn)識膚淺，在一個專業(yè)上做個三年兩年，就覺得有了較真的本錢，這樣的人也很難取得大的發(fā)展。

　二、"不能自律"

　不能自律體現(xiàn)在兩個方面："一個是工作范圍內(nèi)的，一個是生活范圍內(nèi)的。"在工作方面，對一些管理者來說，認(rèn)為制度是對別人的，自己并不受約束;要求別人上班必須穿工裝，自己卻***;要求普通員工不能遲到，自己卻不能遵守;更嚴(yán)重的，就是手腳不太干凈，利用自己的權(quán)力，做損公肥私的事情。在私人生活方面，控制不住個人的一些不良嗜好，譬如說打牌、賭博之類，也許自己認(rèn)為這是個人的業(yè)余愛好，是小事，但時間久了就會影響個人在團隊中的形象。在這個方面，還是要聽聽任正非的評價：

　"必須堅決杜絕這些消磨個人意志的行為。"

　三、"消極抱怨"

　"消極和抱怨，都是非常壞的情緒表現(xiàn)，不僅會影響個人，也會影響團隊，職場人應(yīng)該努力克服這個毛病。"消極的人，有兩種情況："一種是一輩子都消極，一種是短期由積極變消極。"對一輩子都消極的人，是人生觀的問題。對那些由積極變消極的人，或許自己覺得能力超強，自我感覺良好，但得不到重用，于是變得消極起來，需要及時進行自我調(diào)整。抱怨的問題，大多來自消極的情緒，抱怨上下左右所有的人和事，這也不行，那也不對。"消極和抱怨，都是無能者的表現(xiàn)，一時的抱怨是可以理解的，但經(jīng)常抱怨就是個人的性格缺陷。"

　四、"自以為是"

　"自以為是更多的體現(xiàn)在管理者身上。"自以為是的人，有幾種情況："一是思想比較懶惰，不能與時俱進，不能主動學(xué)習(xí)新的知識，做管理更多的是憑資格和資歷，以權(quán)壓人;二是處事過于簡單，不能做到系統(tǒng)思考，解決了一個問題會帶來更多的問題，工作不能做到封閉;三是固執(zhí)己見，聽不進別人任何意見，也不能結(jié)合企業(yè)實際制定方案，總是按個人既有經(jīng)驗處理問題。自以為是不僅對職場人自己不利，還將會導(dǎo)致團隊作用難以發(fā)揮。"

　五、"立即要回報"

　"對一些職場新人來講，必須高度重視這個問題。"道理很簡單："沒有付出，怎么可能有回報?"付出了就立即要回報，這樣的職場人肯定得不到上司的喜歡，也不會受到企業(yè)的歡迎。立即要回報的人，往往是個斤斤計

　較的人，缺乏清晰的職業(yè)規(guī)劃，沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展定位，所以眼睛總盯著現(xiàn)實中的點滴利益，忘記了往更高層次奮斗的目標(biāo)。小不忍則亂大謀，不積溪流難以成江河，職場新人更需要考慮的，就是利用好職場這個平臺，提高自己的職業(yè)能力。能力具備了，不僅會有回報，并且這個回報是長久的。

　六、"被情緒左右"

　"情緒不僅會影響自己，更會影響一個團隊，職場人必須學(xué)會管理自己的情緒。""情緒有暴烈和溫柔之分，有積極和消極之分。"一個職場人，一個管理者，適當(dāng)?shù)?quot;暴烈"是應(yīng)該的，是管理的一種手段，可以樹立個人權(quán)威，但如果經(jīng)常"暴烈"，就說明這個人在情緒管理上存在問題。大家一定都有這樣的感受，都喜歡和積極的人在一起，而不愿意和消極的人在一起，因為積極的人能夠帶來正能量，帶來好心情，而消極的人帶來的是負(fù)能量，是壞心情。被情緒左右的人，表現(xiàn)為工作上的忽冷忽熱，和人際關(guān)系上的時好時壞，這會導(dǎo)致企業(yè)和同事對你基本信任的喪失。

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