www.日本精品,久久中文视频,中文字幕第一页在线播放,香蕉视频免费网站,老湿机一区午夜精品免费福利,91久久综合精品国产丝袜长腿,欧美日韩视频精品一区二区

()意識形態(tài)風險隱患調研報告

發(fā)布時間:2020-09-17 來源: 民主生活會 點擊:

。ㄗ钚拢┮庾R形態(tài)風險隱患調研報告

  按照 XXX 要求,XX 黨委調研了 XX 公司意識形態(tài)風險隱患情況,現將調研結果報告如下:

  一、基本情況

  (一)加強對意識形態(tài)的領導。

  成立意識形態(tài)領域風險隱患全面排查和集中整治工作領導小組,明確職能職責,落實人員責任,加強學習教育,引導全體干部職工要充分認識開展風險隱患全面排查和集中整治的重要意義,建立意識形態(tài)工作長效機制,即查即改,不留死角,不留盲區(qū),將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。領導小組嚴格履職盡責,對排查發(fā)現的問題,狠抓整改。對工作不落實,排查整治不力,敷衍作假的,進行通報批評;對發(fā)生責任事故的,嚴格追責問責。

  (二)隱患排查情況。

  一是嚴格黨員干部紀律約束。加強對全體干部職工特別是黨員干部的管理和教育,教育黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,帶頭抵制生活中、朋友圈的各類謠言,嚴禁在手機朋友圈造謠傳謠,對在公共場合中發(fā)表同中央精神相違背的言論,非議黨的理論和路線方針政策及重大決策部署,散布傳播政治謠言的黨員干部依法嚴肅查處。

  二是加強輿情監(jiān)控。成立網絡輿情應對處置工作領導小組,加強對涉及衛(wèi)生計生領域的重大輿情監(jiān)控,對可能涉嫌發(fā)生重大輿情的,相關科室要第一時間介入,并及時向領導小組匯報,迅速展開輿情事件調查和處置工作,及時掌握輿情動態(tài),加強輿情會商和研判預警,控制輿情態(tài)勢,嚴格把握信息發(fā)布工作。

 三是管控好信息傳播途徑。加強本系統(tǒng)內外網管理,嚴禁利用內外網發(fā)布、傳播各類損害意識形態(tài)安全的信息,通過增加監(jiān)控軟件、硬件防火墻等設備,截斷傳播途徑,發(fā)現相關隱患及時處理。

  四是管控好信息發(fā)布審核關。加強對意識形態(tài)領域各類發(fā)布信息的審核和把關,及時發(fā)現問題和隱患,切實把控好“出口關”。

  (三)總體評價

  總體判斷,XX 能夠深入學習貫徹 XXX 精神,堅決貫徹落實 XX 關于意識形態(tài)工作的決策署,強化意識形態(tài)主體責任,加強意識形態(tài)陣地管理,維護網絡意識形態(tài)安全,深入分析研判意識形態(tài)領域形勢。通過對意識形態(tài)責任制落實情況分析認為,目前意識形態(tài)領域形勢總體向上向好,意識形態(tài)工作責任制落實比較到位。黨委對意識形態(tài)工作領導堅強有力,中心組學習、社會主義核心價值觀踐行和普及、網上輿論陣地管控、對外宣傳和基層文化陣地建設、弘揚主旋律、傳播正能量等意識形態(tài)工作領域取得明顯成效。

  二、存在問題

  個別部門、人員對意識形態(tài)工作極端重要性認識不足。有些人認為意識形態(tài)工作離我們距離尚遠,無需操心;有些領導干部忽視了意識形態(tài)工作的協(xié)調發(fā)展,在理論武裝、干部教育等方面投入不足,把大量的時間、人力、物力、財力投入到業(yè)務工作中,在意識形態(tài)方面的投入較少;管理不到位,不善于研究解決意識形態(tài)領域出現的新問題、新現象。

  三、改進措施

  (一)勇于擔責,補齊責任短板

 要“高處”發(fā)力。全面貫徹落實《黨委意識形態(tài)工作責任制實施細則》,建立同心同向、同頻共振的工作格局。

  (二)夯實基礎,補齊保障短板

  要加強制度建設,推動已有規(guī)章制度落細落小落實,確保意識形態(tài)工作有章可循、有規(guī)可依、高效落實。要配齊配強宣傳委員、宣傳干事,加大培訓力度,通過全員輪訓、專項進修等方式,提高基層宣傳干部業(yè)務素養(yǎng)。

  (三) 精準施策,補齊工作短板

  要注重長效。堅持制定年度工作思路,明確目標任務,確保各項工作張弛有度、有的方矢。進一步細化工作責任,將思想陣地的管理,文化陣地的拓展、網絡陣地的維護等工作,以具體項目形式加以細化落實。要注重創(chuàng)新。要創(chuàng)新理念,確立宣傳是生產力、文化是軟實力、輿論是推動力的思想,努力以宣傳工作新成效助推社會經濟新發(fā)展。要注重考核。在加強年度考核的同時,要把對意識形態(tài)工作責任制的落實納入到日常監(jiān)督中,跟其他重點工作一起通報點評。

相關熱詞搜索:意識形態(tài) 隱患 調研報告

版權所有 蒲公英文摘 www.newchangjing.com