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工作總結(jié)例文:采購工作總結(jié)例文

發(fā)布時間:2020-08-23 來源: 民主生活會 點擊:

  工作匯報/工作計劃/工作總結(jié)寫作指導(dǎo)

 姓

 名:____________________ 單

 位:____________________ 日

 期:____________________

  編號:YB-ZJ-031077

  工作總結(jié)范文:采購工作總結(jié)范Work summary: procurement work summary

 工作總結(jié)范文:采購工作總結(jié)范文

  轉(zhuǎn)眼間 xx 年已經(jīng)過去,這是我踏進***公司的第*年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

  一、工作方面

  1.工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

  2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達 98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)

  3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。

  4.開發(fā)了新的供應(yīng)商,緩解了***、****材料的質(zhì)量問題。

  二、不足方面

  1.材料計劃下單錯誤 2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。

  2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

  3.供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

  三、明年工作計劃 總結(jié)簡介:本工作總結(jié)主要對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體,本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對,請放心下載使用。

 1.加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比。

  2.積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

  3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

  4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

  5.建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

  XX 圖文設(shè)計 YumBo Graphic Design Co., Ltd.

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