項(xiàng)目 施工實(shí)施計(jì)劃 管理 規(guī)定

　第一章

　總則

　第一條

　 為加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目施工實(shí)施計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)，依據(jù)公司綜合計(jì)劃管理規(guī)定，制定本規(guī)定。

　第二條

　 本規(guī)定適用于公司各單位以及所有參建單位。

　 第二章

　管理職責(zé)

　第三條

　 工程部是公司工程項(xiàng)目施工實(shí)施計(jì)劃的歸口管理部門，其職責(zé)及權(quán)限: （一）組織編制工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃； （二）組織編制工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； （三）組織編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃； （四）組織審查單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃； （五）組織審查單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量計(jì)劃； （六）組織審查單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃； （七）組織審查單項(xiàng)工程年大型施工機(jī)具使用計(jì)劃； （八）匯總、下達(dá)工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃； （九）匯總、下達(dá)工程項(xiàng)目月施工實(shí)施計(jì)劃。

　第四條

　 技術(shù)發(fā)展處職責(zé)及權(quán)限: （一）組織編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； （二）組織審查單項(xiàng)工程年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。

　第五條

　 商務(wù)部職責(zé)及權(quán)限: （一）組織編制工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃； （二）組織審查單項(xiàng)工程年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃。

　第六條

　 生產(chǎn)和輔助單位職責(zé)及權(quán)限: （一）配合工程部編制工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； （二）配合技術(shù)發(fā)展處編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； （三）配合商務(wù)部編制工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃； （四）編制單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃； （五）編制單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量計(jì)劃； （六）編制單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃； （七）編制單項(xiàng)工程年大型施工機(jī)具使用計(jì)劃； （八）編制單項(xiàng)工程年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； （九）編制單項(xiàng)工程年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃； （十）編制、審查單項(xiàng)工程三月滾動(dòng)投資及施工進(jìn)度計(jì)劃； （十一）編制、審查單項(xiàng)工程三月滾動(dòng)實(shí)物工作量計(jì)劃； （十二）編制、審查單項(xiàng)工程三月滾動(dòng)勞動(dòng)力需用計(jì)劃； （十三）編制、審查單項(xiàng)工程三月滾動(dòng)大型施工機(jī)具使用計(jì)劃； （十四）編制、審查單項(xiàng)工程三月滾動(dòng)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； （十五）編制、審查單項(xiàng)工程三月滾動(dòng)設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃。

　 第三章

　管理內(nèi)容與要求

　第七條

　 工程項(xiàng)目施工實(shí)施計(jì)劃管理 工程項(xiàng)目施工實(shí)施計(jì)劃是匯總計(jì)劃，是公司管理層使用的計(jì)劃，是指導(dǎo)工程建設(shè)的綱領(lǐng)性文件、執(zhí)行文件。

　（一）

　工程項(xiàng)目施工實(shí)施計(jì)劃主要包括但不限于如下

　內(nèi)容：

　1. 工程項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃 （1）

　工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃； （2）

　工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； （3）

　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； （4）

　工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃； （5）

　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。

　2. 工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃 （1）

　單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃； （2）

　單項(xiàng)工程年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； （3）

　單項(xiàng)工程年設(shè)備、材料進(jìn)度計(jì)劃； （4）

　單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量計(jì)劃； （5）

　單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃； （6）

　單項(xiàng)工程年大型施工機(jī)具使用計(jì)劃。

　3. 工程項(xiàng)目月施工實(shí)施計(jì)劃 （1）

　單項(xiàng)工程三月滾動(dòng)投資及施工進(jìn)度計(jì)劃； （2）

　單項(xiàng)工程三月滾動(dòng)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； （3）

　單項(xiàng)工程三月滾動(dòng)設(shè)備、材料進(jìn)度計(jì)劃； （4）

　單項(xiàng)工程三月滾動(dòng)實(shí)物工作量計(jì)劃； （5）

　單項(xiàng)工程三月滾動(dòng)勞動(dòng)力需用計(jì)劃； （6）

　單項(xiàng)工程三月滾動(dòng)大型施工機(jī)具使用計(jì)劃。

�。ǘ�）

　工程項(xiàng)目施工實(shí)施計(jì)劃的編制、下達(dá) 1. 各項(xiàng)施工實(shí)施計(jì)劃分專業(yè)由專業(yè)主管處室、直屬部門、生產(chǎn)和輔助單位分別組織編制、報(bào)批； 2. 工程項(xiàng)目總體計(jì)劃中的各單項(xiàng)計(jì)劃按本辦法規(guī)定

　分別下達(dá)； 3. 工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃，由工程部匯總每年下達(dá)一次； 4. 工程項(xiàng)目月施工實(shí)施計(jì)劃，由工程部匯總每月下達(dá)一次； 5. 工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃、月施工實(shí)施計(jì)劃由工程部發(fā)放到公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室、直屬單位、生產(chǎn)和輔助單位。計(jì)劃打印 9 份，其中，8 份用于公司領(lǐng)導(dǎo)，1 份用于存檔，其余為電子版。

　第八條

　工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃管理 總體進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)工程建設(shè)的最高級別的綱領(lǐng)性文件。是編制工程建設(shè)總體部署、工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、工程項(xiàng)目投資計(jì)劃、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃、EPC、PC 總承包單位施工實(shí)施計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。

　（一）工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的編制 1. 計(jì)劃編制的依據(jù) （1）

　批復(fù)的可行性研究報(bào)告等文件； （2）

　總部關(guān)于工期的總體要求； 2. 計(jì)劃編制的范圍 某石化項(xiàng)目需編制總體進(jìn)度計(jì)劃。

　3. 計(jì)劃編制的主要內(nèi)容 （1）

　計(jì)劃由封面、編制說明、項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)、HSE管理總目標(biāo)、質(zhì)量控制總目標(biāo)、投資控制總目標(biāo)、工期控制

　總目標(biāo)、主要進(jìn)度控制點(diǎn)目標(biāo)組成； （2）

　封面格式見附表 1，其中：計(jì)劃編號 ZTJH00，由計(jì)劃編制部門填寫。批準(zhǔn)人由公司總經(jīng)理簽字，加蓋公司公章。

　（3）

　編制說明：由編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則• 、主要保證條件，存在問題及解決措施等內(nèi)容組成； 4. 計(jì)劃編制時(shí)間 總體進(jìn)度計(jì)劃一般在可研批復(fù)后開始編制，1 個(gè)月內(nèi)編制完成。

　（二）工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的審查、批準(zhǔn) 1. 計(jì)劃由工程部組織技術(shù)發(fā)展處、質(zhì)量安全環(huán)保處、生產(chǎn)運(yùn)行處、商務(wù)部進(jìn)行初審； 2. 由工程部將初審合格的總體進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司主管工程的副總經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審查通過。

�。ㄈ�）工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的下達(dá) 1. 計(jì)劃由公司總經(jīng)理簽批； 2. 計(jì)劃由工程部發(fā)放到公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室、直屬單位、生產(chǎn)和輔助單位。

　3. 計(jì)劃打印 9 份，其中，8 份用于公司領(lǐng)導(dǎo)，1 份用于存檔。其余為電子版。

　（四）工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 公司所屬各單位、各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

�。ㄎ澹┕こ添�(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的檢查、考核 總體進(jìn)度計(jì)劃由工程部組織檢查、考核。具體考核辦法另行制定。

　（六）工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 總體進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，一般不做調(diào)整。確需調(diào)整必須經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過，并報(bào)總部批準(zhǔn)。

　第九條

　 工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是指導(dǎo)工程建設(shè)的僅次于總體進(jìn)度計(jì)劃的綱領(lǐng)性文件。是編制工程建設(shè)總體部署、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃、EPC、PC 總承包單位施工實(shí)施計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。

�。ㄒ唬�

　工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制 1. 計(jì)劃編制的依據(jù) （1）

　批復(fù)的可行性研究報(bào)告等文件； （2）

　工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃； （3）

　公司關(guān)于工程項(xiàng)目管理的要求。

　2. 計(jì)劃編制的范圍 某石化項(xiàng)目需編制單項(xiàng)工程總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，匯總為公司工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

　3. 計(jì)劃編制的主要內(nèi)容 （1）

　計(jì)劃由封面、編制說明、計(jì)劃表格組成。

�。�2）

　封面格式見附表 2，其中：計(jì)劃編號 WLJH00，由計(jì)劃編制部門填寫。批準(zhǔn)人由公司主管工程的副總經(jīng)理簽字，加蓋公司公章。

　（3）

　編制說明：由編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則• 、關(guān)鍵線路、主要保證條件，存在問題及解決措施等內(nèi)容組成； （4）

　計(jì)劃表格：用 project 軟件編制，包括：項(xiàng)目內(nèi)

　容（設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等）、主要進(jìn)度控制點(diǎn)、開始時(shí)間、完成時(shí)間等。

　4. 計(jì)劃編制時(shí)間 總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一般在可研批復(fù)后開始編制，2 個(gè)月內(nèi)編制完成。

　（二）

　工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的審查、批準(zhǔn) 1. 單項(xiàng)工程總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由生產(chǎn)和輔助單位組織編制并審查，由工程部組織技術(shù)發(fā)展處、質(zhì)量安全環(huán)保處、生產(chǎn)運(yùn)行處、商務(wù)部進(jìn)行初審； 2. 由工程部將初審合格的總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)公司主管工程的副總經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審查通過。

�。ㄈ�）

　工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的下達(dá) 1. 計(jì)劃由公司主管工程的副總經(jīng)理簽批后下達(dá)； 2. 計(jì)劃由工程部發(fā)放到公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室、直屬單位、生產(chǎn)和輔助單位。

　3. 計(jì)劃打印 9 份，其中，8 份用于公司領(lǐng)導(dǎo)，1 份用于存檔。其余為電子版。

�。ㄋ模�

　工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行 公司所屬各單位、各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

�。ㄎ澹�

　工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的檢查、考核 總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由工程部組織檢查、考核。具體考核辦法另行制定。

　（六）

　工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整 總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一般不做調(diào)整，確需調(diào)整必須在總體進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行合理調(diào)整，并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審查通過，

　下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。

　第十條

　 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃管理 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度工作的僅次于總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的專業(yè)計(jì)劃。是編制工程建設(shè)總體部署、單項(xiàng)工程年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、EPC、PC 總承包單位施工實(shí)施計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等計(jì)劃的主要依據(jù)。

�。ㄒ唬┕こ添�(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制 1. 計(jì)劃編制的依據(jù) （1）

　批復(fù)的可行性研究報(bào)告等文件； （2）

　工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃； （3）

　工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

　2. 計(jì)劃編制的范圍 某石化項(xiàng)目需編制單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，匯總為公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。

　3. 計(jì)劃編制的主要內(nèi)容 （1）

　計(jì)劃由封面、編制說明、計(jì)劃表格組成。

　（2）

　封面格式見附表 3，其中：計(jì)劃編號 SJJH00，由計(jì)劃編制部門填寫。批準(zhǔn)人由公司主管設(shè)計(jì)的副總經(jīng)理簽批，加蓋公司公章。

�。�3）

　編制說明：由編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則• 、主要保證條件，存在問題及解決措施等內(nèi)容組成； （4）

　計(jì)劃表格：用 project 軟件編制，包括：項(xiàng)目內(nèi)容、主要進(jìn)度控制點(diǎn)、開始時(shí)間、完成時(shí)間等。

　4. 計(jì)劃編制時(shí)間 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃一般在可研批復(fù)后開始編制，2 個(gè)月內(nèi)編

　制完成。

�。ǘ�）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的審查、批準(zhǔn) 1. 單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃由生產(chǎn)和輔助單位組織編制并審查，由技術(shù)發(fā)展處組織相關(guān)部門進(jìn)行初審； 2. 由技術(shù)發(fā)展處將初審合格的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司主管設(shè)計(jì)的副總經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審查通過。

　（三）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的下達(dá) 1. 計(jì)劃由公司主管設(shè)計(jì)的副總經(jīng)理簽批后下達(dá)； 2. 計(jì)劃由技術(shù)發(fā)展處發(fā)放到公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室、直屬單位、生產(chǎn)和輔助單位。

　3. 計(jì)劃打印 9 份，其中，8 份用于公司領(lǐng)導(dǎo)，1 份用于存檔。其余為電子版。

�。ㄋ模┕こ添�(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 公司所屬各單位、各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　（五）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查、考核 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃由技術(shù)發(fā)展處組織檢查、考核。具體考核辦法另行制定。

�。�六）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃可在總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行合理調(diào)整，須報(bào)公司主管設(shè)計(jì)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。

　第十一條

　 工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃 長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)工程項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)度工作的僅次于總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的專業(yè)計(jì)劃。是編制工程建設(shè)總體部署、單項(xiàng)工程年長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃、EPC、PC 總承包單位施工實(shí)施計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等計(jì)劃的主要依據(jù)。

�。ㄒ唬�

　工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃的編制 1. 計(jì)劃編制的依據(jù) （1）

　批復(fù)的可行性研究報(bào)告等文件； （2）

　工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃； （3）

　工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

　2. 計(jì)劃編制的范圍 某石化項(xiàng)目需編制單項(xiàng)工程長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃，匯總為公司工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃。

　3. 計(jì)劃編制的主要內(nèi)容 （1）

　計(jì)劃由封面、編制說明、計(jì)劃表格組成。

　（2）

　封面格式見附表 4，其中：計(jì)劃編號 SBJH00，由計(jì)劃編制部門填寫，批準(zhǔn)人由公司主管商務(wù)的副總經(jīng)理簽批，加蓋公司公章。

�。�3）

　編制說明：由編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則• 、主要保證條件，存在問題及解決措施等內(nèi)容組成； （4）

　計(jì)劃表格：見附表 5。

　4. 計(jì)劃編制時(shí)間 長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃一般在可研批復(fù)后開始編制，2 個(gè)月內(nèi)編制完成。

�。ǘ�）

　工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃的審查、批準(zhǔn) 1. 單項(xiàng)工程長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃由生產(chǎn)和輔助單位組織編制并審查，由商務(wù)部組織相關(guān)部門進(jìn)行初審； 2. 由商務(wù)部將初審合格的長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司主管商務(wù)的副總經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審查通過。

�。ㄈ�）

　工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃的下達(dá) 1. 計(jì)劃由公司主管商務(wù)的副總經(jīng)理簽批后下達(dá)；

　2. 計(jì)劃由商務(wù)部呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)放到各處室、直屬單位、生產(chǎn)和輔助單位。

　3. 計(jì)劃打印 9 份，其中，8 份用于公司領(lǐng)導(dǎo)，1 份用于存檔。其余為電子版。

�。ㄋ模�

　工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 公司所屬各單位、各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

�。ㄎ澹�

　工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃的檢查、考核 長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃由商務(wù)部組織檢查、考核。具體考核辦法另行制定。

�。�六）

　工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃可在總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行合理調(diào)整，須報(bào)公司主管商務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。長周期設(shè)備訂貨合同簽訂后，超出總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃范圍的，必須經(jīng)公司經(jīng)理辦公會通過，下達(dá)長周期設(shè)備進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃并對總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

　第十二條

　 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃管理 施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度工作的僅次于總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的專業(yè)計(jì)劃。是編制工程建設(shè)總體部署、單項(xiàng)工程年施工進(jìn)度計(jì)劃、EPC、PC 總承包單位施工實(shí)施計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等計(jì)劃的主要依據(jù)。

　（一）

　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 1. 計(jì)劃編制的依據(jù) （1）

　批復(fù)的可行性研究報(bào)告等文件； （2）

　工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃； （3）

　工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；

�。�4）

　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； （5）

　工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃。

　2. 計(jì)劃編制的范圍 某石化項(xiàng)目需編制單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，匯總為公司工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。

　3. 計(jì)劃編制的主要內(nèi)容 （1）

　計(jì)劃由封面、編制說明、計(jì)劃表格組成 （2）

　封面格式見附表 6，其中：計(jì)劃編號 SGJH00，由計(jì)劃編制部門填寫，批準(zhǔn)人由公司主管工程的副總經(jīng)理簽字，加蓋公司公章。

�。�3）

　編制說明：由編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則• 、主要保證條件，存在問題及解決措施等內(nèi)容組成； （4）

　計(jì)劃表格：用 project 軟件編制，包括：項(xiàng)目內(nèi)容、主要進(jìn)度控制點(diǎn)、開始時(shí)間、完成時(shí)間等。

　4. 計(jì)劃編制時(shí)間 施工進(jìn)度計(jì)劃一般在可研批復(fù)后開始編制，2 個(gè)月內(nèi)編制完成。

　（二）

　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審查、批準(zhǔn) 1. 單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃由生產(chǎn)和輔助單位組織編制并審查，由工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行初審； 2. 由工程部將初審合格的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司主管工程的副總經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審查通過。

�。ㄈ�）

　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的下達(dá) 1. 計(jì)劃由公司主管工程的副總經(jīng)理簽批； 2. 計(jì)劃由工程部呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)放到各處室、直屬

　單位、生產(chǎn)和輔助單位。

　3. 計(jì)劃打印 9 份，其中，8 份用于公司領(lǐng)導(dǎo)，1 份用于存檔。其余為電子版。

�。ㄋ模�

　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 公司所屬各單位、各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　（五）

　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、考核 施工進(jìn)度計(jì)劃由工程部組織檢查、考核。具體考核辦法另行制定。

�。�六）

　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 施工進(jìn)度計(jì)劃可在總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行合理調(diào)整，須報(bào)公司主管工程副總經(jīng)理批準(zhǔn)，下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。

　第十三條

　 單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃管理 單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目年施工進(jìn)度計(jì)劃的分解計(jì)劃。是年度施工進(jìn)度控制、投資控制、編制單項(xiàng)工程月施工計(jì)劃的主要依據(jù)。

�。ㄒ唬�

　單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 1. 計(jì)劃編制的依據(jù) （1）

　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃； （2）

　公司關(guān)于年度施工進(jìn)度的其它要求。

　2. 計(jì)劃編制的范圍 某石化項(xiàng)目需編制單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃，匯總為公司工程項(xiàng)目年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃。

　3. 計(jì)劃編制的主要內(nèi)容 （1）

　計(jì)劃由封面、編制說明、計(jì)劃表格組成； （2）

　封面格式見附表 7，其中：計(jì)劃編號 SGNJH00，

　由生產(chǎn)和輔助單位填寫，生產(chǎn)和輔助單位部長簽字批準(zhǔn)； （3）

　編制說明：由編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則• 、關(guān)鍵線路、主要保證條件，存在問題及解決措施等內(nèi)容組成； （4）

　計(jì)劃表格：用 project 軟件編制，包括：項(xiàng)目內(nèi)容、投資、主要進(jìn)度控制點(diǎn)、開始時(shí)間、完成時(shí)間等。

　4. 計(jì)劃編制時(shí)間 一般在每年的 10 月份開始編制下一年度施工進(jìn)度計(jì)劃，1 個(gè)月內(nèi)編制完成。

�。ǘ�）

　單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃的審查、批準(zhǔn) 由生產(chǎn)和輔助單位提出建議計(jì)劃，由工程部組織計(jì)劃平衡工作會，提出調(diào)整意見，報(bào)公司主管工程的副總經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審查通過。

�。ㄈ�）

　單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃的下達(dá) 由工程部匯總為公司工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理簽批后下達(dá)。

�。ㄋ模�

　單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 公司所屬各單位、各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　（五）

　單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、考核 計(jì)劃由工程部組織檢查、考核。具體考核辦法另行制定。

�。�六）

　單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 單項(xiàng)工程年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃可在工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)合理調(diào)整。需經(jīng)公司主管工程副總經(jīng)理審批，下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。

　第十四條

　 單項(xiàng)工程年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃管理 單項(xiàng)工程年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

　的分解計(jì)劃。是年度設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、編制單項(xiàng)工程月設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、年施工進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)。

�。ㄒ唬�

　單項(xiàng)工程年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制 1. 計(jì)劃編制的依據(jù) （1）

　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃； （2）

　公司關(guān)于年度設(shè)計(jì)進(jìn)度的其它要求。

　2. 計(jì)劃編制的范圍 某石化項(xiàng)目需編制單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，匯總為公司工程項(xiàng)目年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。

　3. 計(jì)劃編制的主要內(nèi)容 （1）

　計(jì)劃由封面、編制說明、計(jì)劃表格組成； （2）

　封面格式見附表 8，其中：計(jì)劃編號 SJNJH00，計(jì)劃由生產(chǎn)和輔助單位填寫，生產(chǎn)和輔助單位部長簽字批準(zhǔn)； （3）

　編制說明：由編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則• 、關(guān)鍵線路、主要保證條件，存在問題及解決措施等內(nèi)容組成； （4）

　計(jì)劃表格：用 project 軟件編制，包括：項(xiàng)目內(nèi)容、主要進(jìn)度控制點(diǎn)、開始時(shí)間、完成時(shí)間等。

　4. 計(jì)劃編制時(shí)間

　一般在每年的 10 月份開始編制下一年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，1 個(gè)月內(nèi)編制完成。

�。ǘ�）

　單項(xiàng)工程年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的審查、批準(zhǔn) 由生產(chǎn)和輔助單位提出建議計(jì)劃，由技術(shù)發(fā)展處組織計(jì)劃平衡工作會，提出調(diào)整意見，報(bào)公司主管設(shè)計(jì)的副總經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審查通過。

　（三）

　單項(xiàng)工程年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的下達(dá) 由技術(shù)發(fā)展處報(bào)到工程部，由工程部匯總為公司工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理簽批后下達(dá)。

　（四）

　單項(xiàng)工程年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 公司所屬各單位、各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

�。ㄎ澹�

　單項(xiàng)工程年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查、考核 由技術(shù)發(fā)展處組織檢查、考核。具體考核辦法另行制定。

�。�六）

　單項(xiàng)工程年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃可在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)合理調(diào)整。需經(jīng)公司主管設(shè)計(jì)副總經(jīng)理審批，下達(dá)調(diào)整計(jì)劃，對其它計(jì)劃造成影響的，還需對其它計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

　第十五條

　 單項(xiàng)工程年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃管理 年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目主要設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃的分解計(jì)劃。是年度主要設(shè)備材料進(jìn)度控制、編制單項(xiàng)工程月主要設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃、年施工進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)。

�。ㄒ唬�

　單項(xiàng)工程年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃的編制 1. 計(jì)劃編制的依據(jù) （1）

　工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； （2）

　工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃； （3）

　供貨合同; （4）

　公司關(guān)于年度設(shè)備材料進(jìn)度的其它要求。

　2. 計(jì)劃編制的范圍 某石化項(xiàng)目需編制單項(xiàng)工程年主要設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃，匯總為公司工程項(xiàng)目年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃。

　3. 計(jì)劃編制的主要內(nèi)容

�。�1）

　計(jì)劃由封面、編制說明、計(jì)劃表格組成。

�。�2）

　封面格式見附表 9，其中：計(jì)劃編號 SBNJH00，計(jì)劃由生產(chǎn)和輔助單位填寫，生產(chǎn)和輔助單位部長簽字批準(zhǔn)； （3）

　編制說明：由編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則• 、關(guān)鍵線路、主要保證條件，存在問題及解決措施等內(nèi)容組成； （4）

　計(jì)劃表格：見附表 10。

　4. 計(jì)劃編制時(shí)間

　一般在每年的 10 月份開始編制下一年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，1 個(gè)月內(nèi)編制完成。

�。ǘ�）

　單項(xiàng)工程年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃的審查、批準(zhǔn) 由生產(chǎn)和輔助單位提出建議計(jì)劃，由商務(wù)部組織計(jì)劃平衡工作會，提出調(diào)整意見，報(bào)公司主管商務(wù)的副總經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審查通過。

　（三）

　單項(xiàng)工程年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃的下達(dá) 由商務(wù)部報(bào)到工程部，由工程部匯總為公司工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理簽批后下達(dá)。

�。ㄋ模�

　單項(xiàng)工程年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 公司所屬各單位、各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

�。ㄎ澹�

　單項(xiàng)工程年主要設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃的檢查、考核 由商務(wù)部組織檢查、考核。具體考核辦法另行制定。

�。�六）

　單項(xiàng)工程年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 單項(xiàng)工程年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后一般不做調(diào)整。因供應(yīng)商原因確需調(diào)整，必須經(jīng)公司經(jīng)理辦公會通過，下達(dá)主要設(shè)備材料進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，對其它計(jì)劃造成影響的，還需

　對其它計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

　第十六條

　 單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量計(jì)劃管理 單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量計(jì)劃是工程項(xiàng)目年實(shí)物工作量計(jì)劃的分解計(jì)劃。是年度施工進(jìn)度控制、編制單項(xiàng)工程月實(shí)物工作量計(jì)劃的主要依據(jù)。

�。ㄒ唬�

　單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量進(jìn)度計(jì)劃的編制 1. 計(jì)劃編制的依據(jù) （1）

　單項(xiàng)工程年施工進(jìn)度計(jì)劃； （2）

　單項(xiàng)工程年設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃； （3）

　單項(xiàng)工程年主要材料進(jìn)度計(jì)劃； （4）

　施工圖紙； （5）

　公司關(guān)于年度完成工作量的其它要求。

　2. 計(jì)劃編制的范圍 某石化項(xiàng)目需編制單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量計(jì)劃，匯總為公司工程項(xiàng)目年實(shí)物工作量計(jì)劃。

　3. 計(jì)劃編制的主要內(nèi)容 （1）

　計(jì)劃由封面、編制說明、計(jì)劃表格組成。

�。�2）

　封面格式見附表 11，其中：計(jì)劃編號 SWNJH00，計(jì)劃由生產(chǎn)和輔助單位填寫，生產(chǎn)和輔助單位部長簽字批準(zhǔn)； （3）

　編制說明：由編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則• 、關(guān)鍵線路、主要保證條件，存在問題及解決措施等內(nèi)容組成； （4）

　計(jì)劃表格：見附表 12。

　4. 計(jì)劃編制時(shí)間

　一般在每年的 10 月份開始編制下一年度實(shí)物工作量計(jì)

　劃，1 個(gè)月內(nèi)編制完成。

�。ǘ�）

　單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量計(jì)劃的審查、批準(zhǔn) 由生產(chǎn)和輔助單位提出建議計(jì)劃，由工程部組織計(jì)劃平衡工作會，提出調(diào)整意見，報(bào)公司主管工程的副總經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審查通過。

�。ㄈ�）

　單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量計(jì)劃的下達(dá) 由工程部匯總為公司工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理簽批后下達(dá)。

�。ㄋ模�

　單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量計(jì)劃的執(zhí)行 公司所屬各單位、各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

�。ㄎ澹�

　單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量計(jì)劃的檢查、考核 計(jì)劃由工程部組織檢查、考核。具體考核辦法另行制定。

　（六）

　單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量計(jì)劃的調(diào)整 單項(xiàng)工程年實(shí)物工作量計(jì)劃可在單項(xiàng)工程年施工進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)合理調(diào)整。需經(jīng)公司主管工程副總經(jīng)理審批，下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。

　第十七條

　 單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃管理 單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃是工程項(xiàng)目勞動(dòng)力需用計(jì)劃的分解計(jì)劃。是施工人力準(zhǔn)備、編制單項(xiàng)工程月勞動(dòng)力需用計(jì)劃的主要依據(jù)。

�。ㄒ唬�

　單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃的編制 1. 計(jì)劃編制的依據(jù) （1）

　單項(xiàng)工程年施工進(jìn)度計(jì)劃； （2）

　公司關(guān)于年度施工人力投入的其它要求。

　2. 計(jì)劃編制的范圍

　某石化項(xiàng)目需編制單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃，匯總為公司工程項(xiàng)目年勞動(dòng)力需用計(jì)劃。

　3. 計(jì)劃編制的主要內(nèi)容 （1）

　計(jì)劃由封面、編制說明、計(jì)劃表格組成。

　（2）

　封面格式見附表 13，其中：計(jì)劃編號 LDNJH00，計(jì)劃由生產(chǎn)和輔助單位填寫，生產(chǎn)和輔助單位部長簽字批準(zhǔn)； （3）

　編制說明：由編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則、主要保證條件，存在問題及解決措施等內(nèi)容組成； （4）

　計(jì)劃表格：見附表 14。

　4. 計(jì)劃編制時(shí)間 一般在每年的 10 月份開始編制下一年度勞動(dòng)力需用計(jì)劃，1 個(gè)月內(nèi)編制完成。

�。ǘ�）

　單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃的審查、批準(zhǔn) 由生產(chǎn)和輔助單位提出建議計(jì)劃，由工程部組織計(jì)劃平衡工作會，提出調(diào)整意見，報(bào)公司主管工程的副總經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審查通過。

�。ㄈ�）

　單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃的下達(dá) 由工程部匯總為公司工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理簽批后下達(dá)。

�。ㄋ模�

　單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃的執(zhí)行 公司所屬各單位、各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

�。ㄎ澹�

　單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃的檢查 由生產(chǎn)和輔助單位完成單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)，由生產(chǎn)和輔助單位組織日常勞動(dòng)力到位情況的

　檢查。

　（六）

　單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃的調(diào)整 單項(xiàng)工程年勞動(dòng)力需用計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目需要合理調(diào)整，但需經(jīng)公司主管工程的副總經(jīng)理審批，下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。

　第十八條

　 單項(xiàng)工程年大型機(jī)具使用計(jì)劃管理 單項(xiàng)工程年大型機(jī)具使用計(jì)劃是工程項(xiàng)目大型機(jī)具使用計(jì)劃的分解計(jì)劃。是施工機(jī)具準(zhǔn)備、編制單項(xiàng)工程月大型機(jī)具使用計(jì)劃的主要依據(jù)。

�。ㄒ唬�

　單項(xiàng)工程年大型機(jī)具使用計(jì)劃的編制 1. 計(jì)劃編制的依據(jù) （1）

　單項(xiàng)工程年施工進(jìn)度計(jì)劃； （2）

　公司關(guān)于年度大型機(jī)具投入的其它要求。

　2. 計(jì)劃編制的范圍 某石化項(xiàng)目需編制單項(xiàng)工程年大型機(jī)具使用計(jì)劃，匯總為公司工程項(xiàng)目年大型機(jī)具使用計(jì)劃。

　3. 計(jì)劃編制的主要內(nèi)容 （1）

　計(jì)劃由封面、編制說明、計(jì)劃表格組成； （2）

　封面格式見附表 15，其中：計(jì)劃編號 JUNJH00，計(jì)劃由生產(chǎn)和輔助單位填寫，生產(chǎn)和輔助單位部長簽字批準(zhǔn)； （3）

　編制說明：由編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則、主要保證條件，存在問題及解決措施等內(nèi)容組成； （4）

　計(jì)劃表格：見附表 16。

　4. 計(jì)劃編制時(shí)間 一般在每年的 10 月份開始編制下一年度大型機(jī)具使用

　計(jì)劃，1 個(gè)月內(nèi)編制完成。

�。ǘ�）

　單項(xiàng)工程年大型機(jī)具使用計(jì)劃的審查、批準(zhǔn) 由生產(chǎn)和輔助單位提出建議計(jì)劃，由工程部組織計(jì)劃平衡工作會，提出調(diào)整意見，報(bào)公司主管工程的副總經(jīng)理，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審查通過。

�。ㄈ�）

　單項(xiàng)工程年大型機(jī)具使用計(jì)劃的下達(dá) 由工程部匯總為公司工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理簽批后下達(dá)。

�。ㄋ模�

　單項(xiàng)工程年大型機(jī)具使用計(jì)劃的執(zhí)行 公司所屬各單位、各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　（五）

　單項(xiàng)工程年大型機(jī)具使用計(jì)劃的檢查 由生產(chǎn)和輔助單位完成單項(xiàng)工程年大型機(jī)具使用計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)，由生產(chǎn)和輔助單位組織日常大型機(jī)具到位情況的檢查。

�。�六）

　單項(xiàng)工程年大型機(jī)具使用計(jì)劃的調(diào)整 單項(xiàng)工程年大型機(jī)具使用計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目需要合理調(diào)整，但需經(jīng)公司主管工程的副總經(jīng)理審批，下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。

　第十九條

　單項(xiàng)工程月施工實(shí)施計(jì)劃管理 月施工實(shí)施計(jì)劃是工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃的分解計(jì)劃。是為實(shí)現(xiàn)公司工程項(xiàng)目總體計(jì)劃和年計(jì)劃的操作計(jì)劃，是控制月份工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的基準(zhǔn)文件，是編制工程項(xiàng)目周施工實(shí)施計(jì)劃的主要依據(jù)。

�。ㄒ唬�

　單項(xiàng)工程月施工實(shí)施計(jì)劃的編制 1. 計(jì)劃編制的依據(jù) （1）

　工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃；

�。�2）

　公司關(guān)于月度工程建設(shè)方面的其它要求。

　2. 計(jì)劃編制的范圍 某石化項(xiàng)目需編制單項(xiàng)工程月施工實(shí)施計(jì)劃，匯總為公司工程項(xiàng)目月施工實(shí)施計(jì)劃。

　3. 計(jì)劃編制的主要內(nèi)容 由生產(chǎn)和輔助單位參照本辦法年度各單項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容組織編制，基本格式不可改變，具體內(nèi)容可增加，時(shí)間細(xì)化到月、日，最終形成三月滾動(dòng)計(jì)劃。

　4. 計(jì)劃編制時(shí)間 計(jì)劃編制周期為上月 20 日到本月 20 日。

�。ǘ�）

　單項(xiàng)工程月施工實(shí)施計(jì)劃的審查、批準(zhǔn)、下達(dá) 生產(chǎn)和輔助單位將審查通過的單項(xiàng)工程月施工實(shí)施計(jì)劃，按專業(yè)管理要求分別報(bào)公司各處室、直屬部門審查，經(jīng)主管經(jīng)理同意后匯總，由專業(yè)管理部門將匯總計(jì)劃報(bào)工程部匯總，形成公司工程項(xiàng)目月份施工實(shí)施計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理審批、下達(dá)。

　（三）

　單項(xiàng)工程月施工實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行 公司所屬各單位、各參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

�。ㄋ模�

　單項(xiàng)工程月施工實(shí)施計(jì)劃的檢查、考核 計(jì)劃由生產(chǎn)和輔助單位組織檢查、考核。具體考核辦法另行制定。

　（五）

　單項(xiàng)工程月施工實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整 計(jì)劃可在工程項(xiàng)目年施工實(shí)施計(jì)劃劃范圍內(nèi)進(jìn)行合理調(diào)整，須報(bào)公司專業(yè)主管部門審核，下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。對年度施工實(shí)施計(jì)劃造成影響的，必須報(bào)請公司經(jīng)理辦公會通過，

　方可調(diào)整，并對影響的年度計(jì)劃下達(dá)調(diào)整計(jì)劃。

　第二十條

　單項(xiàng)工程周、日施工實(shí)施計(jì)劃管理 周、日施工實(shí)施計(jì)劃是工程項(xiàng)目月施工實(shí)施計(jì)劃的分解計(jì)劃，是作業(yè)層使用的計(jì)劃，是更加詳細(xì)的施工計(jì)劃。生產(chǎn)和輔助單位要根據(jù)本辦法月施工實(shí)施計(jì)劃的要求，組織審查和控制。

　第二十一條

　單位工程、分部、分項(xiàng)工程都要參照本辦法規(guī)定編制年、月、周、日實(shí)施計(jì)劃，并逐級審查、批準(zhǔn)、下達(dá)。

　第二十二條

　EPC、PC、施工等承包單位必須按本辦法的要求，及時(shí)編制、上報(bào)工程項(xiàng)目年、月、周、日各層面計(jì)劃，接受審查。

　第四章

　附則

　 第二十三條

　 本規(guī)定如與國家法律、法規(guī)或上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的，以法律、法規(guī)或上級規(guī)定為準(zhǔn)。

　第二十四條

　 本規(guī)定由工程部起草并負(fù)責(zé)解釋與修訂。

　第二十五條

　 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

　附表 1 計(jì)劃編號：

　批準(zhǔn)日期：

　年

　 月

　 日

　工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃

　 中國石油某石化有限責(zé)任公司

　 編制部門：

　批準(zhǔn)人：

　附表 2 計(jì)劃編號：

　批準(zhǔn)日期：

　年

　 月

　 日

　 工程項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　 中國石油某石化有限責(zé)任公司

　編制部門：

　批準(zhǔn)人：

　 附表 3 計(jì)劃編號：

　 批準(zhǔn)日期：

　年

　 月

　 日

　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

　 中國石油某石化有限責(zé)任公司

　編制部門：

　 批準(zhǔn)人：

　附表 4 計(jì)劃編號：

　 批準(zhǔn)日期：

　年

　 月

　 日

　 工程項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃

　 中國石油某石化有限責(zé)任公司

　編制部門：

　批準(zhǔn)人：

　附表 5

　 項(xiàng)目長周期設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃

　 序號 項(xiàng)目名稱 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 （臺/噸）

　擬選廠商 計(jì)劃交貨時(shí)間 備注

　總計(jì)

　 附表 6 計(jì)劃編號：

　 批準(zhǔn)日期：

　年

　 月

　 日

　 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

　 中國石油某石化有限責(zé)任公司

　編制部門：

　批準(zhǔn)人：

　 31 附表 7 計(jì)劃編號：

　批準(zhǔn)日期：

　年

　 月

　 日

　工程項(xiàng)目（ ）年投資及施工進(jìn)度計(jì)劃

　 中國石油某石化有限責(zé)任公司

　編制部門：

　批準(zhǔn)人：

　 32 附表 8 計(jì)劃編號：

　 批準(zhǔn)日期：

　年

　 月

　 日

　工程項(xiàng)目（ ）年設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

　 中國石油某石化有限責(zé)任公司

　編制部門：

　 批準(zhǔn)人：

　 33 附表 9 計(jì)劃編號：

　批準(zhǔn)日期：

　年

　 月

　 日

　工程項(xiàng)目（ ）年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃

　 中國石油某石化有限責(zé)任公司

　編制部門：

　批準(zhǔn)人：

　 34 附表 10

　 工程項(xiàng)目（ ）年設(shè)備材料進(jìn)度計(jì)劃

　 序號 項(xiàng)目名稱 設(shè)備材料名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 （噸）

　擬選廠商 計(jì)劃交貨時(shí)間 備注

　總計(jì)

　 35 附表 11 計(jì)劃編號：

　 批準(zhǔn)日期：

　年

　 月

　 日

　工程項(xiàng)目（ ）年實(shí)物工作量計(jì)劃

　 中國石油某石化有限責(zé)任公司

　編制部門：

　批準(zhǔn)人：

　 36 附表 12

　 工程項(xiàng)目（ ）年實(shí)物工作量計(jì)劃

　 序號 項(xiàng)目代碼 項(xiàng)目名稱 土石方(m 3 ) 混凝土(m 3 )

　 建筑面積(m 2 )

　鋼結(jié)構(gòu)(t)

　工藝靜設(shè)備 (臺) 儀表設(shè)備（臺）

　電氣設(shè)備（臺套）

　動(dòng)設(shè)備（臺）

　工藝管線（km）

　閥門（只）

　電力電纜（km）

　儀表電纜（km）

　設(shè)計(jì)

　本月計(jì)劃 %

　設(shè)計(jì)

　本月計(jì)劃 %

　設(shè)計(jì)

　本月計(jì)劃 %

　設(shè)計(jì)

　本月計(jì)劃 %

　設(shè)計(jì)

　本月計(jì)劃 %

　設(shè)計(jì)

　本月計(jì)劃 %

　設(shè)計(jì)

　本月計(jì)劃 %

　設(shè)計(jì)

　本月計(jì)劃 %

　設(shè)計(jì)

　本月計(jì)劃 %

　設(shè)計(jì)

　本月計(jì)劃 %

　設(shè)計(jì)

　本月計(jì)劃 %

　設(shè)計(jì)

　本月計(jì)劃 %

　 37 附表 13 計(jì)劃編號：

　 批準(zhǔn)日期：

　年

　 月

　 日

　工程項(xiàng)目（ ）年勞動(dòng)力需用計(jì)劃

　 中國石油某石化有限責(zé)任公司

　編制部門：

　批準(zhǔn)人：

　 38 附表 14

　 工程項(xiàng)目（ ）年勞動(dòng)力需用計(jì)劃

　序號 項(xiàng)目編號 項(xiàng)目名稱 建安工作量（萬元）

　管理崗位及人數(shù) 工人崗位及人數(shù)

　總計(jì) … … … … … … … 合計(jì) … … … … … … 合計(jì)

　 總計(jì)

　 39

　附表 15 計(jì)劃編號：

　 批準(zhǔn)日期：

　年

　 月

　 日

　工程項(xiàng)目（ ）年大型機(jī)具使用計(jì)劃

　 中國石油某石化有限責(zé)任公司

　編制部門：

　批準(zhǔn)人：

　 40 附表 16

　 工程項(xiàng)目（ ）年大型機(jī)具使用計(jì)劃

　 項(xiàng)目名稱及編號：

　 序號 機(jī)具名稱 項(xiàng)目單元 需用機(jī)具總數(shù)量

　備注 101 102 103 104 … … … … 1 一、運(yùn)輸機(jī)具

　 2 …

　 3 …

　 4 …

　 5 二、起重機(jī)具

　…

　…

　…

　三、焊接機(jī)具

　…

　…

　總計(jì)

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