三篇美文篇一：美文三篇

李秀梅美文三篇

錯(cuò)落的美好

遙望天際 ，是無(wú)盡的蒼穹。暗黑幽遠(yuǎn)的天空裹藏著一股神秘的氣息，仿佛是一種渴望的氣息，尋覓圓滿。那猶如幻夢(mèng)般美麗的星光點(diǎn)燃了記憶的導(dǎo)火線�；貞淈c(diǎn)點(diǎn)滴滴在眼前綻放，喚醒了我內(nèi)心抑郁的沉默。沐浴著大宇宙迎面襲來的微風(fēng)，仿佛置身于無(wú)垠的蒼郁空靈，束縛了許久的萎蔫之心終于得以生長(zhǎng)，跳動(dòng)。

那宇宙的神秘，促使我的思維多元化，內(nèi)心開始有些惴惴不安，總顯得憂心忡忡。害怕那黑暗渺茫的宇宙深處會(huì)突然張開血盆大口將我吞噬。那是一種莫名的恐慌，一種對(duì)自然、對(duì)宇宙的畏懼，總是怔怔地窺探這個(gè)朦朧的世界。 回憶來到了古戰(zhàn)場(chǎng)上。那彌漫的硝煙，那不堪的殘?jiān)珨啾冢炀土藷o(wú)聲的崢嶸歲月。凜冽的寒風(fēng)撞擊著這裸露的骸骨，似乎是對(duì)人性無(wú)情的鞭撻。 回憶飄過流水叮咚的河畔，追溯著流水潺潺流過。河邊的古樹氣勢(shì)宏偉，它的樹根如盤虬臥龍般恣意地生長(zhǎng)著，叢林中的蜂圍碟陣展示了大自然的妙趣橫生。頓時(shí)感嘆人類的止步永遠(yuǎn)阻止不了水的流動(dòng)，悲觀失望只會(huì)加速生命的衰老，然后沉溺于對(duì)過去的緬懷中。歲月總是悄然走過。讓你在不經(jīng)意間的驀然回首，它已消失在燈火闌珊處。既而悔嘆歲月的蹉跎總是換來青春的虛擲。 回憶留駐在樹旁小亭中，獨(dú)自倚亭聽風(fēng)雨，笑看風(fēng)雨路。潛意識(shí)中，似乎聞到了萱草的花香，猶如勾魂攝魄般纏繞在心頭，那樣若即若離，那樣揮之不去�；秀敝懈杏X它在路的盡頭徘徊，然后又在彷徨中徜徉于無(wú)邊無(wú)際中，飄然于夕陽(yáng)余輝間。足跡依存，那傾心的回憶何去何從。是否只有步入暮年才能咀嚼起記憶的美好。

跳過記憶的記憶的柵欄，墜入思想的深淵。置身于天地之間，總幻想著能夠桀驁不馴般逃離污穢而得以清泉的濯洗；總希望做到舉世渾濁我獨(dú)清，萬(wàn)人皆睡

我獨(dú)醒；總期待著能身處鬧市，而無(wú)車馬喧囂。但驕奢之心總會(huì)在不經(jīng)意間成為了生命的催化劑，造就了心靈的荒蕪。促使其沉淪，難以自拔。可是對(duì)未來的希冀又在超脫憎惡，超脫傷感，超脫失望下悄然萌發(fā)。等待收獲的甜蜜與溫馨。

總感慨于造物主的鬼斧神工，給予這個(gè)世界太多的神秘與鬼魅。蕭索的晚風(fēng)夾雜著夕陽(yáng)低靡的氣息，開始散播遐想的種子。那絲縷般錯(cuò)落的心悸，總泛起傷感且茫然的漣漪。惘然 若失間又開始孕育新生的希望。倘若沒有如此錯(cuò)落的遐想，又怎能在魂?duì)繅?mèng)縈中構(gòu)建這錯(cuò)落的美好呢！

壓力——?jiǎng)釉?/p>

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”這一句包含了多少無(wú)奈多少辛酸�！奥仿钡闹貕喝绾文軌蜃屧�(shī)人“求索”。任何人在人生路途中都會(huì)遇到壓力，關(guān)鍵就看你如何對(duì)待。

《三國(guó)演義》中的劉備少年時(shí)就以匡扶漢室為己任的重壓來嚴(yán)格的要求自己，怎奈天不從人愿，劉備一開始雖然發(fā)奮圖強(qiáng)但切如喪家之犬般四處逃竄。但是徐州被奪、荊州遭搶、委身他處等失敗的壓力并沒有打垮他，最后他頂住壓力始終堅(jiān)持自己匡扶漢室的信念終于開創(chuàng)了鼎力三國(guó)的局面。所以說，壓力能夠使人進(jìn)步，壓力是成功的源動(dòng)力。

中國(guó)這部沉甸甸的曲折歷史里，無(wú)數(shù)圣主賢臣，仁人志士為譜寫這首“炎黃之歌”而鞠躬盡瘁。是周總理頂著中國(guó)飽經(jīng)風(fēng)霜后憔悴的面容的壓力，在國(guó)際外交上樹立了自強(qiáng)不息的中國(guó)形象；是鄧小平頂著貧窮落后的嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)的壓力，帶領(lǐng)中國(guó)人民走向繁榮富強(qiáng)。如果不是這一個(gè)個(gè)的巨大壓力，中國(guó)何以進(jìn)步，何以發(fā)展？可見，壓力可以造就一個(gè)國(guó)家的輝煌。

所以，我們必須勇敢面對(duì)我們所面臨的壓力，努力克服壓力取得成功，壓力是我們前進(jìn)的源動(dòng)力。

我黨一大的代表之一陳公博就是一個(gè)面對(duì)壓力而毫無(wú)堅(jiān)定之心的人，最終造就了

他身敗名裂的一聲。一開始作為中共一大的代表，由于他頂不住革命人隨時(shí)犧牲的壓力，公然叛黨躋身國(guó)民黨之列。到了日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)開始后，又頂不住日本的強(qiáng)大壓力，跟隨汪精衛(wèi)成為了中國(guó)第二號(hào)大漢奸而遺臭萬(wàn)年。正式因?yàn)樗敳蛔毫Χ鴮掖胃淖冃叛龈淖冏约旱脑瓌t最終遺憾收?qǐng)觥?/p>

太史公身受腐刑之壓卻毫不動(dòng)搖自身意志，終成史家之絕唱—《史記》而另后人所稱頌。

王義夫面對(duì)八年前戲弄他的壓力，緩緩的一槍10.1環(huán)，造就了他享譽(yù)中外的盛名。

蘇東坡遭逢貶謫之壓卻積極向上建設(shè)黃州為民造福，也成就了那千古美詞《赤壁賦》。

“洶涌大江水，激起萬(wàn)丈浪；沉重身上擔(dān)，造就千古名”。是壓力加快了國(guó)家的發(fā)展；是壓力促進(jìn)了民族的進(jìn)步；是壓力實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的成功；是壓力造就了輝煌。

起跑線

成為跑道中一名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，更重要的是贏在終點(diǎn)。

贏在起跑線上的人，不一定是最終的冠軍。有的家長(zhǎng)認(rèn)為，要想讓孩子的前途一片光明，就不能輸在起跑線上。于是孩子在很小的時(shí)候，就被送進(jìn)鋼琴班、舞蹈班、英語(yǔ)班……把純真的童年塞得滿滿當(dāng)當(dāng)，讓孩子從小就失去了純真的微笑，為無(wú)法預(yù)知的未來過早地打拼。在起跑線上就如此耗費(fèi)體力，那么長(zhǎng)長(zhǎng)的跑道會(huì)不會(huì)令孩子感到廢乏與厭倦呢？有的孩子可能會(huì)遵從家長(zhǎng)為他們的人生所擬定的種種計(jì)劃，而有些孩子會(huì)因?yàn)闊o(wú)法忍耐起跑之初的倉(cāng)促、寂寞與疲憊，甚至抵不住沿途“美景”的誘惑，從而迷失自我。倘若如此，這樣的起跑線還不如沒有。

輸在起跑線上的人，不一定是最終的失敗者。當(dāng)下有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，那就是，城鄉(xiāng)孩子的起跑線迥然不同。鄉(xiāng)下的孩子雖然在起跑線上輸給了城里的孩

子，但是卻也因此保留了足夠的體力，他們心態(tài)平穩(wěn)，頭腦清醒，在跑道上逐步追趕；他們多了信心，少了壓力，在奔跑的途中輕松自得，進(jìn)而贏在終點(diǎn)。 不必在起跑線上急于求成，一個(gè)人的成長(zhǎng)過程需要用心去潤(rùn)色。每一段路都是一段艱辛的追逐，起跑線上的勝與敗、得與失，并不重要。要想成為跑道上的勝利者，重要的是在前行的途中保持一種平穩(wěn)的心態(tài)。無(wú)論路途多么遙遠(yuǎn)，多么坎坷，把握你的拳頭吧，漫漫人生路上，不會(huì)因?yàn)檩斣诹似鹋芫�上就輸?shù)粽麄�(gè)人生�；蛟S，正是因?yàn)檩斣谄鹋芫�上而保存了體力，從而成為贏得最后成功的一大要素。

只是在起跑線上取得成功還不夠，還要能夠堅(jiān)持下去；即使起跑時(shí)不順利，也要像《士兵突擊》中的許三多那樣，做到“不拋棄，不放棄”。起跑線上的成與敗不可能決定最終的贏和輸，最重要的是無(wú)論何時(shí)都要保持有堅(jiān)毅頑強(qiáng)的信念，而正是這種信念帶著你一步一步邁向最終的成功。

自己的賽程要靠自己把握，站在起跑線上時(shí)需要用智慧去籌劃全程。倘若錯(cuò)失了起跑線上的優(yōu)勢(shì)，那么就用堅(jiān)忍不拔的毅力去征服全程。

三篇美文篇二：美文三篇

各位親愛的同事，

新年好！

又是一年春好處——春天是播種的季節(jié)，對(duì)于我們來說，春天也是學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的時(shí)節(jié)。在此，共享由毛小姐所薦的三篇文章，望各位撥冗閱覽，并結(jié)合自己的實(shí)際工作進(jìn)行反思（建議部門可單獨(dú)組織內(nèi)部分享），相信一定會(huì)有所裨益。

培訓(xùn)部李前軍’09年2月

我（毛小姐）從春節(jié)期間閱讀的文章中，選了三篇與大家分享，分別講了解決問題要了解問題的本質(zhì)；創(chuàng)新對(duì)企業(yè)生存和人類生活的重要意義；細(xì)節(jié)是每個(gè)人在工作行為中需用心去做的。

第一篇 管理故事：拉上你的窗簾

據(jù)說美國(guó)華盛頓廣場(chǎng)有名的杰弗遜紀(jì)念大廈，由于年深日久，墻面已經(jīng)出現(xiàn)了裂紋。為了保護(hù)好這幢大廈，有關(guān)專家專門進(jìn)行了研討。

最初大家認(rèn)為損害建筑物表面的元兇是侵蝕墻體的酸雨。專家們經(jīng)過進(jìn)一步研究，卻發(fā)現(xiàn)對(duì)墻體造成侵蝕的最直接的原因是每天沖洗墻壁時(shí)水中所含的清潔劑對(duì)建筑物有酸蝕作用。

為什么要沖洗墻壁呢？是因?yàn)閴Ρ谏厦刻於加写罅康镍B糞。為什么墻壁上會(huì)有那么多的鳥糞呢？因?yàn)榇髲B周圍聚集了很多燕子。為什么大廈周圍會(huì)有那么多的燕子呢？因?yàn)閴ι嫌泻芏嘌嘧訍鄢缘闹┲�。為什么墻上�?huì)有那么多的蜘蛛呢？因?yàn)榇髲B四周有蜘蛛喜歡吃的飛蟲。為什么會(huì)有這么多的飛蟲呢？因?yàn)轱w蟲在這里繁殖得特別快。而飛蟲在這里繁殖特別快的原因，是因?yàn)檫@里的塵埃最適宜飛蟲繁殖。為什么這里最適宜飛蟲繁殖呢？因?yàn)榻?jīng)常開著窗戶，陽(yáng)光充足，大量飛蟲聚集在此，超常繁殖……

由此發(fā)現(xiàn)解決這個(gè)問題的辦法其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要拉上整幢大廈的窗簾就行了。

我們處理問題的時(shí)候，若能透過重重迷霧，追本溯源，抓住事物的根源，往往能夠收到四兩撥千斤的功效。就如杰弗遜大廈出現(xiàn)的裂紋，只要關(guān)上窗簾就能節(jié)省幾百萬(wàn)美元的維修費(fèi)用，這是很多人始料不及的。但在企業(yè)遇到問題、陷入重重迷霧的時(shí)候，你真的能找到你的“窗簾”并拉上它嗎？

第二篇 日本2008年10大暢銷商品折射的商業(yè)趨勢(shì)

2008年日本創(chuàng)造銷售佳績(jī)的明星商品比往年要少了許多，明星商品之所以在逆境中能交出不錯(cuò)的成績(jī)單，主要原因包括健康商機(jī)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、低價(jià)和白金高價(jià)兩極化商品。

1.ZERO系列飲料旋風(fēng)

日本飲料界在今年突然形成一股龐大的“零糖”飲料旋風(fēng)。今年4月在日本的“代謝癥候群健檢特需”制度正式執(zhí)行后，全民健康概念急速普及，訴求糖質(zhì)ZERO的飲料商品便迅速的席卷全日本。尤其針對(duì)想

要保有健康身體但又戒不掉啤酒、咖啡的族群來說，更是一大福音。

去年ASAHI率先推出標(biāo)榜零糖質(zhì)的第三類啤酒“STYLEFREE”大賣后，今年各大啤酒廠商紛紛跟進(jìn)，使得市場(chǎng)規(guī)模整整成長(zhǎng)2.5倍之多。

“零糖”旋風(fēng)除了啤酒以外，也吹向咖啡市場(chǎng)，ASAHI推出的“WANDERZEROMAX”在今年創(chuàng)下亮眼的銷售后，健康ZERO系列的咖啡飲品市場(chǎng)也成為各家飲料廠商的必爭(zhēng)之地。預(yù)計(jì)這一波零糖質(zhì)的健康風(fēng)潮勢(shì)必還會(huì)在2009年持續(xù)延燒下去。

2.創(chuàng)新、有趣的新碳酸飲料

“芬達(dá)SHAKER汽水”不但顛覆了“碳酸飲料喝前不可以搖”的既定想法，還特別強(qiáng)調(diào)“喝前非搖不可”的芬達(dá)碳酸飲料“FANTAFURUFURUSHAKER”，在今年的日本飲料市場(chǎng)創(chuàng)下銷售佳績(jī)。在開罐前搖晃之后成為果凍狀的碳酸新口感，由于擁有創(chuàng)新和有趣的商品特性，在新商品一上市立刻引起好奇的消費(fèi)者爭(zhēng)相嘗試，使得銷售節(jié)節(jié)上升而榮登今年日本新上市飲料的銷售冠軍寶座。由于商品本身極具創(chuàng)意，立刻被各個(gè)大小部落客拿來當(dāng)做討論議題，更有為數(shù)不少的網(wǎng)友發(fā)揮創(chuàng)意，運(yùn)用商品特性發(fā)想出創(chuàng)新的吃法，透過YOUTUBE分享后，商品的話題性便急速蔓延開來。在一窩蜂訴求健康的飲品市場(chǎng)當(dāng)中，用創(chuàng)新、有趣的發(fā)想來?yè)铽@消費(fèi)者的青睞，在今年算是一個(gè)異數(shù)。

3.麥當(dāng)勞白金烘焙咖啡擄獲上班族的心

日本麥當(dāng)勞在2008年2月推出的“白金烘焙咖啡”，打破了一般人認(rèn)為麥當(dāng)勞咖啡難喝的印象，一躍成為今年的明星商品。日本麥當(dāng)勞為了要改變消費(fèi)者對(duì)麥當(dāng)勞咖啡不好喝的負(fù)面形象，特別引進(jìn)擁有獨(dú)家配方功能的咖啡機(jī)外，今年在推出新商品“白金烘焙咖啡”時(shí)還舉辦全國(guó)免費(fèi)試飲活動(dòng)，也首度投入咖啡類的電視廣告預(yù)算。在一上市的第六周就超越了麥當(dāng)勞咖啡類商品本身去年一季的銷量。除了這些造勢(shì)活動(dòng)外，價(jià)格的設(shè)定也是制勝的原因之一。一杯1百日?qǐng)A的麥當(dāng)勞“白金烘焙咖啡”比起在便利商店販賣的120日?qǐng)A的罐裝咖啡，便宜且現(xiàn)泡，自然受到消費(fèi)者，尤其是上班族的青睞。

4.創(chuàng)下銷售奇跡的EEEPC

長(zhǎng)年低迷不振的日本電腦市場(chǎng)在今年一月露出一道曙光。臺(tái)灣品牌ASUS推出的EEEPC，以破格價(jià)5萬(wàn)日?qǐng)A（約1萬(wàn)6千元臺(tái)幣）在日本上市后，短短3天內(nèi)就賣掉一萬(wàn)臺(tái)而當(dāng)場(chǎng)造成缺貨。

5.搶走健身器材生意的游戲機(jī)WIIFIT

以“健康概念”出發(fā)所研發(fā)的游戲機(jī)WIIFIT，讓任天堂在2008年開啟了一道全新的商機(jī)。WIIFIT除了可以借由游戲計(jì)算出身體“BMI”值之外。在輸入個(gè)人的身高、體重與年紀(jì)等資料后，消費(fèi)者可以設(shè)定目標(biāo)來幫助自己減重達(dá)到理想BMI水準(zhǔn)。使用者只要站在“WIIBALANCEBOARD”上配合《WIIFIT》多樣化活動(dòng)做全身的運(yùn)動(dòng)便可以達(dá)到健康瘦身的目的。

由于WIIFIT本身標(biāo)榜“健康概念”的訴求，所以吸引了不少50至60歲的消費(fèi)者來購(gòu)買，可說是游戲機(jī)成功打入中高年齡族群的首創(chuàng)案例。也在無(wú)形中搶走了不少健身器材的生意。

6.熱銷兩百萬(wàn)箱的蒸氣眼罩

讓眼睛得到充分的休息對(duì)解除疲勞其實(shí)有著莫大的功效，因應(yīng)這樣的需求，花王公司利用企業(yè)本身具

有的研發(fā)技術(shù)推出了蒸氣眼罩“MEGURISM”。在2007年剛上市時(shí)，除了通路鋪得不夠多之外，其實(shí)公司本身對(duì)這款新商品的期待度也不大，所以在去年，商品的知名度并沒有打響。

但是到了2008年，花王改變了策略，在藥妝店通路除了刻意將蒸氣眼罩和眼藥水放在一起外，還跟飯店、旅館配合，提供試用品給投宿的客人使用。這樣的操作模式，除了當(dāng)初設(shè)定的女性目標(biāo)族群外，也擴(kuò)大了對(duì)男性消費(fèi)者的接觸，商品的知名度也因此漸漸被打開，銷售也跟著直線上升。在商品推出的第一年便創(chuàng)下了12億日?qǐng)A的營(yíng)業(yè)額，同時(shí)也為花王公司創(chuàng)造一個(gè)新健康商機(jī)。

7.實(shí)用創(chuàng)新的革命性自動(dòng)鉛筆

日本三菱鉛筆在2008年的自動(dòng)鉛筆市場(chǎng)銷售的表現(xiàn)，可說是大放異彩。今年推出的新功能自動(dòng)鉛筆在3月上市時(shí)，各個(gè)通路不約而同的陸續(xù)賣到缺貨。雖然單價(jià)偏高（約臺(tái)幣150元），但上市后才4個(gè)月的時(shí)間，就輕松達(dá)到年度目標(biāo)銷售量80萬(wàn)支。

以往自動(dòng)鉛筆的改良，大多就是在筆芯，材質(zhì)上下功夫。但三菱鉛筆UNI卻在今年做了一個(gè)研發(fā)大突破！他們解決了自動(dòng)鉛筆筆芯在書寫時(shí)會(huì)越寫越粗的缺點(diǎn)。這支新產(chǎn)品KURUTOGA利用了筆桿內(nèi)的齒輪機(jī)構(gòu)，在每寫一筆，筆芯便會(huì)自動(dòng)旋轉(zhuǎn)9度，使筆芯保持尖銳。

商品名的“KURUTOGA”的“KURU”在日文有轉(zhuǎn)動(dòng)的意思，而“TOGA”則是有“尖銳”的含意。從商品的名稱其實(shí)已經(jīng)展現(xiàn)了它本身的功能了。

8.華歌爾成功開拓男性瘦身內(nèi)衣新市場(chǎng)

今年4月日本全國(guó)實(shí)施的“代謝癥候群健檢特需”制度的開跑，日本政府必須擔(dān)負(fù)被保人“一定要健康”的義務(wù)，也因而帶動(dòng)前所未有的健康商機(jī)。在“代謝癥候群健檢”項(xiàng)目中，體重過重，腰圍過粗都會(huì)被歸類為代謝癥候群的高危險(xiǎn)群。除了最直接的食品飲料外，解決這類問題的其它屬性商品在今年也創(chuàng)造了不錯(cuò)的銷售成績(jī)。

其中最具代表的是華歌爾推出的男性瘦身內(nèi)衣“CROSS WALKER”。這項(xiàng)新發(fā)明在經(jīng)過實(shí)驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，接近8成的使用者在使用該產(chǎn)品3個(gè)月后，體重，體脂，腰圍都有改善。另外由于在大腿部份用具有張力效果的X字形的纖維材質(zhì)所縫制而成，穿著它走路時(shí)，步伐便會(huì)不由自主的加大。不需要做劇烈的運(yùn)動(dòng)，只要一周5天穿著“CROSS WALKER”步行6千步就會(huì)有意想不到的瘦身效果。這樣的發(fā)明一上市，馬上讓想要輕松瘦身的男性趨之若鶩。當(dāng)初年度銷售量設(shè)定為20萬(wàn)件，但實(shí)際上，在推出的第7個(gè)月便創(chuàng)下50萬(wàn)件銷售的驚人成績(jī)。

9.創(chuàng)造人海搶購(gòu)奇景的H＆M

瑞典服飾品牌H＆M在日本消費(fèi)者引領(lǐng)期盼之下首度登陸日本，第一家專賣店于今年9月在東京銀座開張。由于具有物美價(jià)廉特色、流行感，而且商品大多標(biāo)榜是限量販賣，賣完了就不追加的銷售方針，在銀座開店的第一天，就吸引了5千多人大排長(zhǎng)龍的奇景。由于來客的人數(shù)實(shí)在超出想象太多，店家只好采取限制人數(shù)、以分批引導(dǎo)來客進(jìn)店才稍微紓緩當(dāng)天一發(fā)不可收拾的場(chǎng)面。

H＆M在日本引起空前的騷動(dòng)，主要是在于店面每天都會(huì)更換商品，讓最流行的商品即時(shí)上架。 另外H＆M還養(yǎng)了近百位的設(shè)計(jì)師，無(wú)時(shí)無(wú)刻關(guān)注流行趨勢(shì)，其生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)更擴(kuò)及全球8百多處。

10.濃郁起司：零嘴熟男熟女的飲酒良伴

今年日本零食大廠固力果公司推出的成人零食“CHEEZA”在日本創(chuàng)造了佳績(jī)。50%以上的起司成份是該商品的最大賣點(diǎn)，甫上市，濃郁的起司口感立刻引起成年男女消費(fèi)者的注意。新商品在今年2月推出時(shí)是采取北海道到關(guān)西的地區(qū)限定販賣的模式。正式上市后銷售超過原先預(yù)計(jì)的兩倍的量，甚至生產(chǎn)趕不及出貨，還造成兩個(gè)禮拜全面缺貨的情形。

“CHEEZA”的主要目標(biāo)族群設(shè)定在30-40歲的男女性。打著“成人的時(shí)尚歐風(fēng)點(diǎn)心”的訴求，并強(qiáng)調(diào)適合與紅酒或啤酒搭配食用的概念，立刻獲得成人族群消費(fèi)者的共鳴。

另外在行銷策略上除了陳列在零食的貨架上，也同時(shí)在酒品陳列區(qū)增設(shè)販賣點(diǎn)，以擴(kuò)大商品銷售的范疇。事實(shí)上，在購(gòu)買紅酒或啤酒的同時(shí)順便購(gòu)買“CHEEZA”的消費(fèi)者據(jù)說也不在少數(shù)。

理想品牌的5個(gè)新趨勢(shì)

理想品牌趨勢(shì)1：死忠顧客創(chuàng)造最大效益

經(jīng)營(yíng)品牌需要長(zhǎng)期累積，顧客從一般消費(fèi)者，變成中度使用者，到最后變成死忠顧客，這個(gè)演進(jìn)過程需要做好“顧客關(guān)系管理”。景氣差的時(shí)候，更需要經(jīng)營(yíng)忠誠(chéng)顧客，因?yàn)樗軇?chuàng)造出來的品牌效益最大。 依據(jù)企業(yè)界的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)80%的獲利，幾乎來自于20%的忠誠(chéng)顧客；但企業(yè)通常會(huì)將80%的資源，放在開發(fā)僅有20%貢獻(xiàn)度的新顧客上。這種將多數(shù)資源放在開發(fā)新市場(chǎng)上的做法，往往搶不到顧客的“心占率”。 讓每位員工都成為品牌的最佳代言人，也能創(chuàng)造顧客的完美經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而成為死忠顧客。顧客對(duì)品牌累積了信任感和美好的經(jīng)驗(yàn)，才能創(chuàng)造出品牌價(jià)值。例如，對(duì)一群忠誠(chéng)顧客表示謝意，不斷創(chuàng)造互動(dòng)機(jī)會(huì)；顧客每次光顧都有美好的經(jīng)驗(yàn)，品牌價(jià)值也同時(shí)得到了累積。

理想品牌趨勢(shì)2：善用節(jié)能減碳綠色力量

受到歐盟環(huán)保規(guī)章及京都議定書的影響，許多產(chǎn)業(yè)被迫加緊“綠化”腳步，如汽車、科技、家電用品等。這些產(chǎn)品在大勢(shì)所趨下，必須從“骨子里”綠化到外在。華碩將綠色趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為“商機(jī)”與“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，是一個(gè)可供參考的案例。

以華碩的做法來說，在綠色政策上，他們訂定了比歐盟六項(xiàng)無(wú)毒物要求還高的標(biāo)準(zhǔn)，包括“6＋31”項(xiàng)；并且成立綠色委員會(huì)，將組織徹底綠化，從研發(fā)、制造、采購(gòu)、行銷、品牌策略都遵循公司的綠色規(guī)章。委員會(huì)每?jī)芍荛_一次全員會(huì)議，從2004年8月開始已經(jīng)開了114次會(huì)議，從未間斷過。

綠色產(chǎn)品推出初期因符合環(huán)保要求的替代原物料少，成本的確較高；但隨著制造供應(yīng)鏈全面綠化，替代原物料需求量急速擴(kuò)增，成本開始下降。過了一段時(shí)間，反而舊原料供應(yīng)量減少，愈來愈不好找。華碩品質(zhì)長(zhǎng)林全貴說，“科技業(yè)從原物料、零組件、制程全面綠化，是時(shí)勢(shì)所趨；不綠化，就會(huì)逐漸被市場(chǎng)遺棄�！�

近年銷量攀升的油電混合車，雖然推出初期價(jià)格較貴，但隨著成本降低，售價(jià)也愈來愈接近顧客的期望，銷售量因而上升；加上可以節(jié)省40%到60%的燃油消耗量，符合顧客對(duì)“綠色概念”價(jià)值的需求。 理想品牌趨勢(shì)3：企業(yè)社會(huì)責(zé)任創(chuàng)造商機(jī)

CSR可為企業(yè)帶來正面的形象，根據(jù)一項(xiàng)CSR監(jiān)控機(jī)構(gòu)的調(diào)查，有49%的人認(rèn)為CSR會(huì)讓他們對(duì)企業(yè)留下良好印象；當(dāng)兩個(gè)品牌的產(chǎn)品價(jià)格、品質(zhì)和便利性等條件都類似時(shí)，這些人會(huì)選擇有CSR的公司。

奧美整合行銷傳播集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)黃復(fù)華建議，CSR最好能和品牌做策略性的結(jié)合，緊扣住品牌精神、態(tài)度，這樣可以發(fā)揮更大效益。

如華碩為了鼓勵(lì)舊電腦回收與再利用，無(wú)論回收任何廠牌電腦，都有2,000元的華碩產(chǎn)品抵扣券；華碩還將舊電腦維修后，送到偏遠(yuǎn)小學(xué)再利用，派人教小朋友使用電腦。類似的公益活動(dòng)，就能將CSR與品牌精神、態(tài)度相結(jié)合。

理想品牌趨勢(shì)4：科技生活風(fēng)格吸引顧客

“科技始終來自于人性”雖然是一句廣告標(biāo)語(yǔ)，但多少傳達(dá)出產(chǎn)品科技化、數(shù)位化的目的，是為了帶給人們生活的便利性。冷冰冰的科技品牌如果善于塑造品牌風(fēng)格，以“人性＋生活”的產(chǎn)品營(yíng)造一種生活風(fēng)格，也是吸引目標(biāo)顧客群上門的一個(gè)法門。

例如NOKIA提出“WE”的概念，也就是連結(jié)人們共同進(jìn)行一些事。透過手機(jī)無(wú)線功能進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，使用者只需要使用“MOBILEDU”設(shè)備，就可在任何時(shí)間及地點(diǎn)學(xué)習(xí)。目前NOKIA已經(jīng)利用此一技術(shù)，在大陸推出“行學(xué)一族”倡導(dǎo)掌上社群共同學(xué)習(xí)的理念，成功的塑造了品牌生活風(fēng)格。

理想品牌趨勢(shì)5：LESS IS BETTER生活風(fēng)再起

物極必反，過

去顧客認(rèn)為MORE IS BETTER；可是當(dāng)人們工作時(shí)間加長(zhǎng)，沒有時(shí)間逛街購(gòu)物、辦事，反而會(huì)希望LESS IS BETTER，化繁為簡(jiǎn)，回歸“新速實(shí)簡(jiǎn)”的生活型態(tài)。

例如便利商店就是強(qiáng)調(diào)為顧客提供方便性，除了購(gòu)物之外，還提供代繳水電費(fèi)、代收快遞包裹、ATM提款等等多項(xiàng)功能，極力塑造ONE STOP SHOPPING的品牌形象，幫消費(fèi)者營(yíng)造省時(shí)、簡(jiǎn)化的生活方式。

生活當(dāng)中必須處理的問題實(shí)在太多，多功能產(chǎn)品的“品牌”恰巧可以簡(jiǎn)化消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。打造多功能產(chǎn)品品牌，經(jīng)理人要懂得掌握LESS IS BETTER的顧客價(jià)值，充分發(fā)揮多功能產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì)。例如7-ELEVEN。 數(shù)位科技、家電產(chǎn)品若功能太多，操作起來不但復(fù)雜，一時(shí)之間又難以搞懂，會(huì)讓顧客望而卻步。這類產(chǎn)品也必須要掌握LESS IS BETTER的趨勢(shì)，站在使用者的角度思考，怎樣的設(shè)計(jì)才能使用起來更加方便。

第三篇 從景氣變化悟出細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)

有一個(gè)關(guān)于消費(fèi)緊縮的故事，在某市坐出租車，司機(jī)遇紅燈停下來時(shí)，嘆一口氣說，現(xiàn)在遇到紅燈時(shí)，是第一部車的機(jī)率增加許多，可見景氣有多壞。出租車司機(jī)見微知著，從紅燈時(shí)停在最前面的機(jī)率，思考到路上車流量減少了，判斷搭大眾交通工具的人增多了，或者是，減少出門消費(fèi)，來探測(cè)景氣變化，這是出租車司機(jī)的每日工作細(xì)節(jié)體驗(yàn)。

這個(gè)故事，生動(dòng)體現(xiàn)“細(xì)節(jié)盡在每日生活中”。在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境呈戲劇性變化，消費(fèi)力開始緊縮的年代，這些細(xì)節(jié)有時(shí)候會(huì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)打開新的思路。

景氣好的時(shí)候，生意怎么做怎么賺，通路網(wǎng)子撒出去，魚就一把一把網(wǎng)上來，景氣低迷，則需要鍛煉“一次釣鉤一尾魚”的細(xì)膩功夫了。這時(shí)，給予了企業(yè)檢視健康指數(shù)的壓力與機(jī)會(huì)，從粗糙邁向細(xì)膩，從

三篇美文篇三：這三篇美文要背!

Of Study

STUDIES serve for delight, for ornament, and for ability. Their chief use for delight is in privateness and retiring; for ornament, is in discourse; and for ability, is in the judgment, and disposition of business. For expert men can exe-cute, and perhaps judge of particulars, one by one; but the general counsels, and the plots and marshalling of affairs, come best, from those that are learned. To spend too much time in studies is sloth; to use them too much for ornament, is affectation; to make judgment wholly by their rules, is the humor of a scholar. They perfect nature, and are perfected by experience: for natural abilities are like natural plants, that need proyning, by study; and studies themselves, do give forth directions too much at large, except they be bounded in by experience. Crafty men contemn studies, simple men admire them, and wise men use them; for they teach not their own use; but that is a wisdom without them, and above them, won by observation. Read not to contradict and confute; nor to believe and take for granted; nor to find talk and discourse; but to weigh and consider. Some books are to be tasted, others to be swallowed, and some few to be chewed and digested; that is, some books are to be read only in parts; others to be read, but not curiously; and some few to be read wholly, and with diligence and attention. Some books also may be read by deputy, and extracts made of them bothers; but that would be only in the less important arguments and the meaner sort of books, else distilled books are like common distilled waters, flashy things.

Reading makes a full man; conference a ready man; and writing an exact man. And therefore, if a man write little, he had need have a great memory; if he confer little, he had need have a present wit: and if he read little, he had need have much cunning, to seem to know, that he doth not. Histories make men wise; poets witty; the mathematics subtitle; natural philosophy deep; moral grave; logic and rhetoric able to contend. Abeunt studia in mores. Nay, there is no stand or impediment in the wit, but may be wrought out by fit

studies; like as diseases of the body, may have appropriate exercises. Bowling is good for the stone and reins; shooting for the lungs and breast; gentle walking for the stomach; riding for the head; and the like. So if a man's wit be wandering, let him study the mathematics; for in demonstrations, if his wit be called away never so little, he must begin again. If his wit be not apt to distinguish or find differences, let him study the Schoolmen; for they are cymini sectors. If he be not apt to beat over matters, and to call up one thing to prove and illustrate another, let him study the lawyers' cases. So every defect of the mind may have a special receipt

論 讀 書

讀書足以怡情，足以博彩，足以長(zhǎng)才。其怡情也，最見于獨(dú)處幽居之時(shí)；其傅彩也，最見于高談闊論之中；其長(zhǎng)才也，最見于處世判事之際。練達(dá)之士雖能分別處理細(xì)事或一一判別枝節(jié)，然縱觀統(tǒng)籌、全局策劃，則舍好學(xué)深思者莫屬。讀書費(fèi)時(shí)過多易惰，文采藻飾太盛則矯，全憑條文斷事乃學(xué)究故態(tài)。讀書補(bǔ)天然之不足，經(jīng)驗(yàn)又補(bǔ)讀書之不足，蓋天生才干猶如自然花草，讀書然后知如何修剪移接；而書中所示，如不以經(jīng)驗(yàn)范之，則又大而無(wú)當(dāng)。有一技之長(zhǎng)者鄙讀書，無(wú)知者羨讀書，唯明智之士用讀書，然書并不以用處告人，用書之智不在書中，而在書外，全憑觀察得之。讀書時(shí)不可存心詰難作者，不可盡信書上所言，亦不可只為尋章摘句，而應(yīng)推敲細(xì)思。書有可淺嘗者，有可吞食者，少數(shù)則須咀嚼消化。換言之，有只須讀其部分者，有只須大體涉獵者，少數(shù)則須全讀，讀時(shí)須全神貫注，孜孜不倦。書亦可請(qǐng)人代讀，取其所作摘要，但只限題材較次或價(jià)值不高者，否則書經(jīng)提煉猶如水經(jīng)蒸餾、淡而無(wú)味矣。

讀書使人充實(shí)，討論使人機(jī)智，筆記使人準(zhǔn)確。因此不常作筆記者須記憶特強(qiáng)，不常討論者須天生聰穎，不常讀書者須欺世有術(shù)，始能無(wú)知而顯有知。讀史使人明智，讀詩(shī)使人靈秀，數(shù)學(xué)使人周密，科學(xué)使人深刻，倫理學(xué)使人莊重，邏輯修辭之學(xué)使人善辯：凡有所學(xué)，皆成性格。人之才智但有滯礙，無(wú)不可讀適當(dāng)之書使之順暢，一如身體百病，皆可借相宜之運(yùn)動(dòng)除之。滾球利睪腎，射箭利胸肺，慢步利腸胃，騎術(shù)利頭腦，諸如此類。如智力不集中，可令讀數(shù)學(xué)，蓋演題須全神貫注，稍有分散即須重演；如不能辨異，可令讀經(jīng)院哲學(xué)，蓋是輩皆吹毛求疵之人；如不善求同，不善以一物闡證另一物，可令讀律師之案卷。如此頭腦中凡有缺陷，皆有特藥可醫(yī)。（王佐良先生譯）

Success Is on the Other Side

Everybody wants success. Some people aim for it; others just talk about it. We all know what it looks like… when someone else has it. Often times it just seems like something too far out of reach.

The truth is… success is closer than you think. It's just on the other side… you have to want it enough, and be willing enough to get it.

On the other side of fear

Fear is your biggest obstacle – fear of failure, fear of the judgment of others; fear of actually succeeding. It will trip you up every time. It will cause you to make decisions that may seem "right" at the time, but they're preventing you from actually getting over that wall.

On the other side of excuses

Success has no excuses. You either get it or you don't. The minute you find a reason not to take another step towards success is the moment you stop being successful. In the symphony of success, excuses are just noise.

On the other side of obstacles

Everyone faces changes; different ones at different times. We all handle the same challenges differently; we all have different results. It's how you handle each one and what you do with the results that count. An obstacle is something you either find a way around or allow to stop you. Remember, you've got to get passed obstacles in order to succeed.

On the other side of failures

Not everything works; even if it works for other people, the same thing just doesn't work for us. So what? Failure can either become an obstacle and an

excuse or it can become your teacher in what not to do. What's it going to be?

It takes effort, commitment and follow-through

They call it a ladder of success for a reason… because you need to climb it in order to get somewhere. It's not an escalator. You just don't stand there and let it do the work for you.

You have to do the work yourself. Sometimes it will be easy; other times you'll be carrying a heavy load on your shoulders. The ladder remains the same. Success still waits on the other side. It's going to take determination and persistence on your part to get up and over that wall.

Which side do you want to be on?

相關(guān)熱詞搜索：美文 三篇 三篇美文作文 三篇美文300字