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牢記囑托,奮力建設(shè)全國鄉(xiāng)村振興示范區(qū)

發(fā)布時間:2018-06-23 來源: 美文摘抄 點擊:


  堅持農(nóng)旅融合,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興
  鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點。郫都區(qū)全面落實習(xí)近平總書記“一定要走農(nóng)旅融合發(fā)展道路”重要指示,推動農(nóng)業(yè)“接二連三”、融合發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺。一是構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。堅持以功能區(qū)規(guī)劃理念打破行政界限,重塑農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟地理,布局農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)示范、國際鄉(xiāng)村旅游度假等五大功能區(qū),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè),構(gòu)建農(nóng)商文旅融合發(fā)展生態(tài)圈。二是做強天府水源地品牌。堅持質(zhì)量興農(nóng)、生態(tài)富農(nóng),深化與川農(nóng)大、省農(nóng)科院等科研院所合作,加快袁隆平國家雜交水稻“種業(yè)硅谷”等項目建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品“含金量”。加強與北京天下星農(nóng)、“盒馬鮮生”等公司合作,高水平包裝策劃唐元韭黃等農(nóng)副產(chǎn)品,推進云橋圓根蘿卜等有機農(nóng)產(chǎn)品進入北上廣深高端市場,持續(xù)擦亮都江堰精華灌區(qū)高效精致農(nóng)業(yè)金字招牌。三是聚力實施“農(nóng)業(yè)+”行動。大力發(fā)展“農(nóng)業(yè)+旅游”“農(nóng)業(yè)+文創(chuàng)”“農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)”等新產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)投資30億元以上的“陌上花開”等重大項目10個,3年內(nèi)建成21個“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游+幸福社區(qū)”的田園綜合體、34個特色川西林盤聚落群,建成AAAA級以上旅游景區(qū)5個。大力發(fā)展“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”智慧農(nóng)業(yè),利用“京東云創(chuàng)”“人人耘”等服務(wù)平臺,促進農(nóng)產(chǎn)品供需、供銷精準對接,建設(shè)電子商務(wù)“示范鎮(zhèn)(村、園區(qū))”10個、智慧農(nóng)業(yè)示范園區(qū)(基地)3個。四是持續(xù)壯大集體經(jīng)濟。深化農(nóng)村土地等國家省市17項試點改革,持續(xù)開展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資和股份量化,培育新型專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體,通過就地入市、租賃、作價入股等方式,盤活農(nóng)村“三塊地”,實現(xiàn)“資源變資本、產(chǎn)權(quán)變股權(quán)、農(nóng)民變股東”。到2022年底,全區(qū)村級集體經(jīng)濟收入達14億元、培育農(nóng)民專業(yè)合作社300家。
  堅持引培并舉,推動鄉(xiāng)村人才振興
  鄉(xiāng)村振興,人才為先。郫都區(qū)認真落實習(xí)近平總書記“培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的‘三農(nóng)’工作隊伍”重大要求,堅持引培并舉建強人才隊伍,推動鄉(xiāng)村人才振興。一是提升鄉(xiāng)村振興人才素質(zhì)。深化與區(qū)內(nèi)高校院所合作,探索與村集體經(jīng)濟組織或企業(yè)合作辦學(xué)方式,籌建鄉(xiāng)村振興干部人才培訓(xùn)學(xué)院,打造立足郫都、輻射全省全國的鄉(xiāng)村振興干部人才培訓(xùn)基地,重點培訓(xùn)鄉(xiāng)村振興一線人才,現(xiàn)已開班兩期,實現(xiàn)對村支部書記、村主任培訓(xùn)全覆蓋,建強鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略骨干隊伍。二是引進專業(yè)化農(nóng)村人才。建立健全鄉(xiāng)村振興人才引進和培養(yǎng)激勵機制,聚焦規(guī)劃、企業(yè)管理、品牌運營、電商等領(lǐng)域招引專業(yè)人才,支持鼓勵高校專家學(xué)者、在校大學(xué)生、企業(yè)家等群體,以志愿者、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方式投身農(nóng)業(yè)農(nóng)村,推動新一輪人才下鄉(xiāng)進村,夯實農(nóng)村發(fā)展人才支撐。三是選優(yōu)育強農(nóng)村干部隊伍。開展區(qū)、街道、社區(qū)(村)三級村級后備干部孵化培養(yǎng)工程,深化“區(qū)選區(qū)備”村級黨組織書記后備干部常態(tài)培養(yǎng)模式,通過機關(guān)干部掛職、鼓勵引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方式,建強農(nóng)村干部隊伍。
  堅持以文化人,推動鄉(xiāng)村文化振興
  鄉(xiāng)村振興,鄉(xiāng)風(fēng)文明是保障。郫都區(qū)認真貫徹習(xí)近平總書記“農(nóng)村精神文明、文化生活也要搞好”重要指示,深化農(nóng)村精神文明建設(shè),涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng),增強鄉(xiāng)村“軟實力”。一是厚植文化自信。深度發(fā)掘蜀繡、唐昌布鞋等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)內(nèi)涵,培育一批傳承非遺的鵑城工匠,推動非遺生活化、產(chǎn)業(yè)化、國際化。加強國學(xué)教育,推廣戰(zhàn)旗村“村+社會組織+社工+志愿者”模式,讓國學(xué)教育進課堂、進村(社區(qū)),并融入村規(guī)民約,堅定農(nóng)村文化自信。二是涵養(yǎng)文明新風(fēng)。大力弘揚社會主義核心價值觀,實施農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明“十破十樹”行動,開展“曬家風(fēng)、曬家訓(xùn)、曬家規(guī)”活動,形成良好鄉(xiāng)風(fēng)、家風(fēng)、民風(fēng)。建立完善鄉(xiāng)村道德評議機制,研究制定新鄉(xiāng)賢標(biāo)準,培養(yǎng)一批有威望、有能力、有德行、有擔(dān)當(dāng)?shù)男锣l(xiāng)賢人才,帶動形成與鄰為善、守望相助的良好氛圍。三是提升村民素養(yǎng)。大力實施文化惠民工程,完善村文化活動室、村史館等公共文化服務(wù)設(shè)施,建設(shè)戰(zhàn)旗飄飄等一批文化綜合體。推廣戰(zhàn)旗村“高校+支部+農(nóng)戶”送文化進村入戶模式,實施全民藝術(shù)素養(yǎng)提升和“送文化下鄉(xiāng)”行動,豐富農(nóng)村文化生活,提升農(nóng)村居民文化素質(zhì)。
  堅持綠色發(fā)展,推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興
  鄉(xiāng)村振興,生態(tài)宜居是關(guān)鍵。郫都區(qū)深入踐行習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”重要思想,深入實施“綠色發(fā)展二十條”,抓好生態(tài)宜居家園建設(shè),全域打造美麗鄉(xiāng)村升級版。一是重拳治理人居環(huán)境。深入開展“百村容貌”整治,推進農(nóng)村“廁所革命”,實施垃圾“戶收集、村集中、鎮(zhèn)清運、區(qū)處理”,強化農(nóng)村面源污染治理,堅定不移關(guān)閉“三無企業(yè)”。全面落實“治水十條”等工作,實施土壤有機修復(fù)治理,配合推進環(huán)城生態(tài)區(qū)、二繞生態(tài)環(huán)建設(shè),加快水源保護地生態(tài)搬遷和水系渠系整治修復(fù),再現(xiàn)都江堰精華灌區(qū)水系縱橫、田地阡陌的千年勝景。二是實施全域景區(qū)建設(shè)。實施增花添彩、亮水治水、拆墻透綠“三大行動”,完善石牛公園二期工程,實施灌區(qū)輪作系統(tǒng)與川西林盤景觀保護,推動稻魚共生等大地景觀再造,3年內(nèi)建成500公里生態(tài)綠道、10個生態(tài)濕地、100個小游園及微綠地,以綠道和水系串聯(lián)各村落、景區(qū)、景點,推動農(nóng)區(qū)變景區(qū)、景區(qū)變公園。三是推動綠色理念浸潤人心。以“我為郫都增光添彩”系列活動為抓手,大力開展“綠色七進”活動,推廣綠卡積分、公益綠卡等制度,探索建立“綠色銀行”,推廣“文明郫都”平臺,倡導(dǎo)愛護環(huán)境、低碳生活,引導(dǎo)居民形成綠色生活方式。
  堅持黨建引領(lǐng),推動鄉(xiāng)村組織振興
  辦好農(nóng)村的事情,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在黨。郫都區(qū)牢記習(xí)近平總書記“火車跑得快、全靠車頭帶”囑托,堅持優(yōu)體系、強基礎(chǔ)、建機制,凝心聚力推動鄉(xiāng)村組織振興。一是優(yōu)化工作運行體系。完善鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立區(qū)委鄉(xiāng)村振興工作委員會辦公室、功能區(qū)管委會、鄉(xiāng)村振興投資發(fā)展有限公司,形成“領(lǐng)導(dǎo)小組+委員會辦公室+功能區(qū)管委會+專業(yè)平臺公司”管理運營模式。二是建強農(nóng)村基層黨組織。充分發(fā)揮“火車頭”作用,全面推廣“三問三亮”,整頓提升軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織,加強村(社區(qū))黨支部規(guī)范化建設(shè),夯實黨的基層基礎(chǔ)。深化“四個一線工作法”,通過人員、時間、地點“三固化”,推動宣講政策、督導(dǎo)工作、解決問題、辦好實事“四包干”,實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、社情民意全掌握、凝心聚力全方位。三是完善基層自治機制。堅持自治法治德治相結(jié)合,完善各村村規(guī)民約,引導(dǎo)社會組織參與社區(qū)治理,健全完善“百姓糾紛大家評”機制,推行民事民評、民議、民辦“三民善治”模式,形成村黨組織、村(居)民委員會、業(yè)主委員會和社會組織多方協(xié)商機制,打造共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局。

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