摘 要：基于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和體力 勞動(dòng)者的現(xiàn)有管理范式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng) 今的環(huán)境，也是導(dǎo)致管理理論和實(shí)踐 脫節(jié)的主要原因。本文嘗試從提升管 理理論研究的有效性和發(fā)揮中國傳統(tǒng) 文化的獨(dú)特管理作用著手，以組織調(diào) 適能力、創(chuàng)新能力和績效為判定標(biāo)準(zhǔn)，提出面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和知識(shí)型員工 的管理科學(xué)新范式，以期能為管理學(xué) 研究提供新的視角。
　　關(guān)鍵詞：管理范式；中國文化基因；知識(shí)型員工
　　一、當(dāng)前管理研究面臨的關(guān)鍵問題
　　當(dāng)前，創(chuàng)建面向管理實(shí)踐的中國式管 理（亦有學(xué)者稱中國本土管理、管理科學(xué) 的中國學(xué)派等，在本文中它是指管理科學(xué) 發(fā)展的新范式）理論已經(jīng)成為大多數(shù)中國
　　管理學(xué)者的共識(shí)。鑒于當(dāng)前管理理論研究 中存在的問題，本文認(rèn)為中國式管理理論 的構(gòu)建要取得成功必須要解決以下兩個(gè)關(guān) 鍵問題：
　　（一）中國式管理理論與現(xiàn)有管理科學(xué)的關(guān)系
　　1.并行派：即把中國式管理看作是和 現(xiàn)有（西方）管理科學(xué)并行的東方管理科 學(xué)。代表性的理論有：蘇東水教授的東方 管理學(xué)、成中英教授的 C 理論、齊善鴻教 授的道本管理、席酉民教授的和諧管理、黃 如金教授的和合管理等。這些理論總結(jié)了 中國傳統(tǒng)文化中根深蒂固地影響企業(yè)家、員工和消費(fèi)者的思維方式，但不足之處在 于，其未能構(gòu)建基于該理念的實(shí)踐體系，如 組織架構(gòu)、溝通方式等，因而不能解決如 何與企業(yè)實(shí)踐對(duì)話的問題。
　　2.西方管理科學(xué)的應(yīng)用派：即認(rèn)為中 國式管理是西方管理科學(xué)在中國經(jīng)營環(huán)境 中的具體應(yīng)用，是西方管理理論在中國情 境中借鑒與改良。例如，根據(jù)職權(quán)的使用 可以把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為三種類型：基于威權(quán) 的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、民主參與型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和自 由放任式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。在中國文化背景下，中國的管理者更傾向于采用基于威權(quán)的領(lǐng) 導(dǎo)風(fēng)格，這就需要管理者更多地對(duì)員工進(jìn) 行培訓(xùn)、指導(dǎo)，如果期望員工能夠創(chuàng)新性 地工作，則必須向員工準(zhǔn)確地說明這一點(diǎn)，并鼓勵(lì)他們這樣做。這種理論能夠根據(jù)中 國的管理情境對(duì)西方管理理論做一些微調(diào)，但仍不能展現(xiàn)出中國式管理的獨(dú)特性，嚴(yán)格來講，甚至不能稱之為中國式管理的一 種類型。
　�。ǘ�）管理理論與管理實(shí)踐脫節(jié)的根源 科學(xué)理論與實(shí)踐脫節(jié)的問題是當(dāng)前管 理學(xué)研究面臨的一個(gè)核心問題，這種現(xiàn)象不僅存在于管理科學(xué)中，它在世界各國各 個(gè)學(xué)科領(lǐng)域如自然科學(xué)中都普遍存在，從 更深遠(yuǎn)的視角看，它還跟當(dāng)前科學(xué)研究的
　　模式有關(guān)（杰羅姆·凱根，2011；邁克爾· 吉本斯，2011）。從國界上看，它也不僅僅 是中國的問題，美國、歐洲等國學(xué)者從 20 世紀(jì)70年代就已經(jīng)開始關(guān)注這些問題。
　　在這種背景下，國內(nèi)學(xué)者也開始對(duì)中 國境內(nèi)管理理論與實(shí)踐脫節(jié)的問題進(jìn)行深 入的研究�？偨Y(jié)這些學(xué)者的觀點(diǎn)，主要有：基于大學(xué)學(xué)科規(guī)范而非企業(yè)實(shí)踐的研究所 導(dǎo)致的脫節(jié)，大學(xué)學(xué)科割裂造成的管中窺 豹似的研究與企業(yè)實(shí)踐要求進(jìn)行整合性管 理的沖突，學(xué)術(shù)語言與群眾語言脫離，管 理理論傳播過程、生產(chǎn)過程中的問題，實(shí) 證方法的濫用等（如對(duì)不宜量化的變量進(jìn) 行量化，對(duì)變量和模型的過度簡(jiǎn)化、數(shù)據(jù) 來源單一導(dǎo)致結(jié)論嚴(yán)重依賴數(shù)據(jù)來源）（龔小軍等，2011；孫繼偉，2009）。除上述原因外，本文認(rèn)為，還存在一 個(gè)重要的原因，這個(gè)原因從根源上影響著管理理論的研究，即管理學(xué)根源性目標(biāo)的缺乏所造成的脫節(jié)：1.管理學(xué)根源性目標(biāo)的缺乏現(xiàn)狀。作為科學(xué)家族的模范生，自然科學(xué)一直是管 理學(xué)乃至其他社會(huì)科學(xué)羨慕和效仿的對(duì)象，尤其是在實(shí)證研究方法的采用上，然而自 然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)就像是兩個(gè)基因迥異的 物種，其研究目標(biāo)、研究對(duì)象的特征、適 合的研究方法、對(duì)結(jié)論的解釋方式等都存 在著重大的差異。
　　一個(gè)典型的現(xiàn)象是，在自然科學(xué)的研 究中，存在著一個(gè)明確的、具有導(dǎo)向性的 根源性目標(biāo)— 即探知自然（或研究對(duì) 象）的真實(shí)狀況。這個(gè)根源性目標(biāo)的存在，一方面可以引導(dǎo)研究項(xiàng)目的選題面向?qū)?踐，另一方面可以作為一個(gè)終極的評(píng)價(jià)標(biāo) 準(zhǔn)，來評(píng)價(jià)一項(xiàng)研究的價(jià)值。
　　然而管理學(xué)則不存在這樣清晰的根源 性目標(biāo)。雖然一直以來，學(xué)界和業(yè)界都會(huì) 認(rèn)為管理學(xué)的根源性目標(biāo)是利潤最大化或 股東價(jià)值最大化，但從當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r來 看，需要反思它的合理性。
　　二、基于中國文化基因的管理科 學(xué)新范式構(gòu)建
　　綜合前述，21 世紀(jì)的管理需要不同 的哲學(xué)思維，需要新的管理范式。因此，本文嘗試結(jié)合中國傳統(tǒng)文化（基因）的思 維方式，把企業(yè)實(shí)踐目標(biāo)作為管理實(shí)踐和管理研究的共同載體和根源性目標(biāo)（簡(jiǎn)稱源目標(biāo)），以組織的適應(yīng)能力、創(chuàng)新 能力和績效為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建基于中國 文化基因的管理科學(xué)新范式，然后以華 為公司為例進(jìn)行分析，旨在共同探討適 應(yīng)今天經(jīng)營環(huán)境的管理科學(xué)新范式。
　�。ㄒ唬┕芾淼脑茨繕�(biāo)：基于共享價(jià)值的公司愿景
　　在管理實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)首先確定基于企業(yè)和利益相關(guān)者之共享價(jià)值的公司愿景。管理研究在此階段的任務(wù)就是幫助確定這 個(gè)愿景。內(nèi)容包括：確定進(jìn)入企業(yè)愿景的 組織類型，如消費(fèi)者、員工、社會(huì)公眾、政 府等；還要確定它們的優(yōu)先序，以及使企 業(yè)和利益相關(guān)者共享價(jià)值最優(yōu)化的組織使 命。此時(shí)，中國傳統(tǒng)文化中的和諧管理、易經(jīng)的、家國觀、倫理觀均可以作 為指導(dǎo)思想來確定公司愿景，共 享價(jià)值群體中成員的優(yōu)先序。這 個(gè)選擇過程也代表了中國傳統(tǒng)文 化基因的獨(dú)特作用。在新的管理 范式中，中國傳統(tǒng)文化的思維方 式大有所為。如基于和諧觀會(huì)選 擇將所有的利益相關(guān)者納入企業(yè)的愿景范疇。在這個(gè)范式中，基于共享價(jià)值的愿景取代了股東價(jià)值作為公司的源目標(biāo)，意義在于一個(gè)遠(yuǎn)大而正當(dāng)?shù)哪繕?biāo)能夠激 發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新能力，更重要的是，它為后續(xù)商業(yè)模式選擇（戰(zhàn)略管 理）和職能管理確定了組織管理的原則。
　�。ǘ�）戰(zhàn)略管理過程：商業(yè)模式的確定 在這個(gè)階段，企業(yè)實(shí)踐的目標(biāo)是確定 具有適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，并具有長期和 短期高績效的商業(yè)模式。管理研究在此階 段的任務(wù)是進(jìn)行戰(zhàn)略管理研究，幫助企業(yè) 確定合適的商業(yè)模式，包括對(duì)滿足顧客需 求的產(chǎn)品創(chuàng)新、物流、價(jià)值鏈創(chuàng)新等。這仍需要用到現(xiàn)有范式中的戰(zhàn)略管理方法，顧客需求分析法、競(jìng)爭(zhēng)分析法、行業(yè)分析法等。但關(guān)鍵的差別在于，新的范式強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略管理研究的目的是確定商業(yè)模式（以 提高研究的適應(yīng)性），確定商業(yè)模式的目 的是為了實(shí)現(xiàn)公司愿景，商業(yè)模式也應(yīng)該 不斷調(diào)整，以適應(yīng)新的環(huán)境的變化，而非 沒有實(shí)踐目標(biāo)的戰(zhàn)略管理研究。
　　參考文獻(xiàn)
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　　作者簡(jiǎn)介
　　姚勇（1995-），男，苗族，湘西州苗族土家族自治州人，邵陽學(xué)院本科在讀，專業(yè)方向：管理科學(xué)
　　鄧小娟，指導(dǎo)老師，當(dāng)前任職邵陽學(xué)院
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