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劉緒貽:當(dāng)官不是做老爺

發(fā)布時(shí)間:2020-06-07 來(lái)源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

  

  據(jù)報(bào)道:最高人民檢察院負(fù)責(zé)人日前表示,檢察機(jī)關(guān)下一步將把跑官要官、買官賣官中進(jìn)行賄賂犯罪的案件,特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)搞賣官鬻爵構(gòu)成的犯罪案件作為反腐敗斗爭(zhēng)的重中之重,不管涉及到什么人,不論遇到多大阻力,堅(jiān)決一查到底。又有報(bào)道說(shuō),河北省委日前亮出10道紅牌,將向跑官要官者“開(kāi)刀”。

  為什么這些報(bào)道使我受到鼓舞?因?yàn)榕芄僖俚娜耍貏e是“行賄買官者,都是一些素質(zhì)不高、心術(shù)不正的人,有些甚至是想混入我們干部隊(duì)伍中的社會(huì)渣滓……他們一旦掌權(quán),不可能貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,更不可能全心全意為人民服務(wù),而只能成為不干正事、作威作福、荼毒一方、干夫所指的‘官老爺’”。簡(jiǎn)言之,跑官、要官、買官(也包括賣

  官)的人,他們心目中絲毫沒(méi)有人民公仆的概念,想的只是個(gè)人名利、是騎在人民頭上當(dāng)宮作老爺。要想按鄧小平理論執(zhí)行改革開(kāi)放政策,把中國(guó)的事情辦好,是決不能依靠這些人的。他們無(wú)論在什么崗位上,都會(huì)敗事。

  舉例來(lái)看,如一個(gè)叫劉伯松的人,據(jù)上!段膮R報(bào)》報(bào)道,被河南省周口市檢察院以詐騙罪批準(zhǔn)將其依法逮捕,1991年取保候?qū)徠陂g,他跑關(guān)系用50萬(wàn)元買通國(guó)家一權(quán)威部門秘書(shū)張某的妻子,于1992年調(diào)到吉林省任省交通廳副廳長(zhǎng)、黨組成員。一個(gè)多月后作為省政府特派員出使俄羅斯,與其簽訂了關(guān)于建設(shè)與開(kāi)發(fā)鐵路港口協(xié)議,旋又任吉林東北亞鐵路港口集團(tuán)公司總裁。大權(quán)在握后,他再次“作威作福,荼毒一方”。在省政府多方努力使4.1億元資金到位、投資概算仍有缺口情況下,他卻將有限資金先買一輛“凱迪拉克”自己享用,并盲目投資其他項(xiàng)目,使鐵路建設(shè)開(kāi)工不到一年就處于欠資狀態(tài)。盡管這樣,他還無(wú)視省計(jì)委意見(jiàn),下令修建比沈陽(yáng)鐵路局還大的通訊樓和辦公樓等計(jì)劃外工程,總造價(jià)875萬(wàn)元;
嚴(yán)重超標(biāo)興建琿春國(guó)際客運(yùn)站,總投資預(yù)算1.78億元,超出長(zhǎng)春火車站規(guī)模數(shù)倍。而且,客運(yùn)站是未經(jīng)規(guī)劃、論證倉(cāng)促上馬的,造成與省里批準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃中的公路走向沖突,無(wú)論是重建客運(yùn)站還是重新規(guī)劃公路系統(tǒng),都會(huì)損失慘重。

  今年1月7日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》報(bào)道,江蘇省新沂市有個(gè)抱著“做官當(dāng)老爺”目的當(dāng)上廠長(zhǎng)的劉正民,在任市汽修廠廠長(zhǎng)兼江蘇新馳汽車配件有限公司經(jīng)理期間,從1994年8月至1996年3月,作案17起,貪污公款30多萬(wàn)元,在深圳、昆明、南京等地嫖娼、包養(yǎng)情婦,游山玩水。這樣,他當(dāng)然無(wú)心管理和經(jīng)營(yíng),使汽修廠資不抵債達(dá)400多萬(wàn)元,160名工人就有120人下崗。案發(fā)前,工人們已有一年多未領(lǐng)到工資。他還把廠里10多輛汽車賣掉,帶著款項(xiàng)到南京從銀行騙取貸款,開(kāi)辦假合資企業(yè)江蘇新馳汽車配件有限公司,自封經(jīng)理,騙取錢財(cái)。

  還有些顧名思義顯然應(yīng)是人民公仆的人,居然也做官當(dāng)起老爺來(lái)。陽(yáng)新縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室主任康某人就“極會(huì)做官”。他一再以經(jīng)費(fèi)不足為名,共擠占扶貧資金73萬(wàn)元,主要用于吃喝玩樂(lè),揮霍浪費(fèi)。從1994至1997年4月,該辦公室的招待、副食品等項(xiàng)開(kāi)支就近50萬(wàn)元;
康主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)工作住在招待所,用小車接送,不獨(dú)日用品、鞋、雨傘用公款買,還用公款請(qǐng)洗澡。1994年5月,該辦公室用扶貧資金6.8萬(wàn)元更換一部小車,1995年12月又用扶貧資金11.1萬(wàn)元買一輛小車。國(guó)家內(nèi)貿(mào)部捐資為該縣建一扶貧科技培訓(xùn)中心,康主任卻在所征土地上興建兩棟宿舍樓,其中“主任樓”每套建筑面積142平方米,嚴(yán)重超標(biāo)。1996年陽(yáng)新遭特大洪災(zāi)后,全縣人民正在緊張生產(chǎn)自救,該辦公室卻組織全體人員游三峽和黃山。此外,康主任本人還有貪污問(wèn)題。可以想象,陽(yáng)新縣的扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)是個(gè)什么樣子!

  這種“一旦有權(quán)在握,便不干正事,作威作福,荼毒一方”的所謂“官”,只要你留心,就幾乎天天可以在傳媒上接觸到。不過(guò),這還只是揭發(fā)出來(lái)的少數(shù),至于在社會(huì)傳聞中聽(tīng)到的,那就更多了。

  這都是些把中國(guó)事情辦壞的人。

  那么,有沒(méi)有人能把中國(guó)的事情辦好呢?有!也讓我們舉例來(lái)看吧,1997年9月16日《北京晚報(bào)》有篇報(bào)道,說(shuō)是江蘇省江陰市盛傳一個(gè)故事:一個(gè)資不抵債的國(guó)有企業(yè)被華西村“吃下”后,不到半年便扭虧為盈,而華西村所做的不過(guò)是派去了3個(gè)農(nóng)民,他們采取的措施有3大項(xiàng),其中最主要的一項(xiàng)是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),減員增效,科室辦公桌從150張減至12張。這樣,廠領(lǐng)導(dǎo)便從“侍從成群”的官老爺變成了企業(yè)家,企業(yè)也就起死回生了。也許有人認(rèn)為,這個(gè)廠比較小,事情好辦些。但石家莊市國(guó)棉5廠是個(gè)8000人大廠,前任廠長(zhǎng)會(huì)做官,1996年6月離任時(shí),廠里問(wèn)題成堆,虧損總額達(dá)5100萬(wàn)元,卻上調(diào)為紡織工業(yè)局副局長(zhǎng)。接任廠長(zhǎng)兼黨委書(shū)記張傳之不會(huì)也不愿做官,上任后大刀闊斧地解決了工人怨聲載道、拖了5年之久的全廠廁所問(wèn)題和公共食堂問(wèn)題;
為度過(guò)困難,自己減薪40%,帶動(dòng)干部和部分工人減薪;
反對(duì)干部特權(quán),并讓少數(shù)不稱職干部下崗;
特別是隨時(shí)準(zhǔn)備摘掉烏紗帽、認(rèn)真地追索后臺(tái)過(guò)硬的關(guān)系戶的欠款。因此不到一年時(shí)間,也扭虧為盈。這兩個(gè)廠長(zhǎng)的業(yè)績(jī)迥異,主要原因是:前任廠長(zhǎng)是做官當(dāng)老爺,后任廠長(zhǎng)是企業(yè)家和人民的公仆。

  在黨政干部中,也有些這種著名的例子。比如河南蘭考縣委書(shū)記焦裕祿,山東援藏干部孔繁森,以及我們武漢市現(xiàn)任武昌區(qū)副區(qū)長(zhǎng)吳天祥。在他們身上,簡(jiǎn)直看不出官老爺?shù)挠白。他們勤研治道,自奉極儉,是精明而地地道道的人民公仆。他們的事績(jī)也廣為人知,我們這里不詳談。我們只是指出,他們的確把自己服務(wù)的那個(gè)地方的事情辦好了,而且辦得非常好,深受人民的愛(ài)戴。

  試想,如果我們?nèi)珖?guó)所有的黨政干部、所有企事業(yè)負(fù)責(zé)人,都能像上舉例子中那些正面人物那樣,不做官當(dāng)老爺,只做能干的人民公仆,中國(guó)的事情還不會(huì)辦好嗎?因此我們說(shuō):要正確地實(shí)行改革開(kāi)放政策,把中國(guó)的事情辦好,很重要的一點(diǎn)在于反對(duì)官本位。

  

  (載1998年4月日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》第13版,作者授權(quán)天益發(fā)布)

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