人們可能都有這種感覺，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體之所以令億萬民眾印象深刻，除工作作風親民務(wù)實以外，還與他們獨具特色的個人魅力有關(guān)，比如胡錦濤主席的儒雅、溫家寶總理的和藹、吳儀副總理的精神。在地方各級領(lǐng)導(dǎo)干部中，這種具有廣泛親和力和影響力的干部也有不少。觀察他們的行為我們可以發(fā)現(xiàn)一個共同特征，這就是他們都十分注重利用自身的魅力因素去影響和吸引群眾。對這種領(lǐng)導(dǎo)行為，我們稱之為“魅力領(lǐng)導(dǎo)”。

　　一、魅力領(lǐng)導(dǎo)是一種柔性領(lǐng)導(dǎo)，是對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)行為的補充與改善

　　目前領(lǐng)導(dǎo)理論中尚無“魅力領(lǐng)導(dǎo)”這個概念，但這并不妨礙我們對這種現(xiàn)象進行研究。本文認為，魅力領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者利用自身因素吸引與感染下屬的一種領(lǐng)導(dǎo)方式或行為，是個人魅力與職務(wù)角色的有機結(jié)合，它通過領(lǐng)導(dǎo)者的工作魅力、學(xué)識魅力、個性魅力、人格魅力、儀態(tài)魅力等得到綜合體現(xiàn)。與魅力領(lǐng)導(dǎo)相對應(yīng)的是威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)。所謂威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，通俗地講就是利用組織賦予的職務(wù)權(quán)力對下屬實行支配性領(lǐng)導(dǎo)。威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)架基礎(chǔ)是威信與權(quán)力，在領(lǐng)導(dǎo)活動中以下屬順從為基本條件，是一種自上而下的單向式、強制性領(lǐng)導(dǎo)。嚴厲、正統(tǒng)、少有親和力是這種領(lǐng)導(dǎo)方式的顯著特征。

　　魅力領(lǐng)導(dǎo)與威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)不同。魅力領(lǐng)導(dǎo)盡管也需要權(quán)力因素作基礎(chǔ)，但領(lǐng)導(dǎo)活動中考慮更多的是那些能吸引人、打動人的非權(quán)力因素。換句話說，魅力領(lǐng)導(dǎo)對權(quán)力的支配，更多隱藏在那些看似與權(quán)力無關(guān)的表象背后。在運行方式上，魅力領(lǐng)導(dǎo)既有自上而下的單向式，更有上下互動的雙向式，它不強求下屬順從，而以下屬思想認同為目的。如果說威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)是一種剛性領(lǐng)導(dǎo)的話，那么，魅力領(lǐng)導(dǎo)則可稱之為柔性領(lǐng)導(dǎo)，是一種開放、吸引、感染力強、多具親和力的領(lǐng)導(dǎo)。顯然，魅力領(lǐng)導(dǎo)是對威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的一種補充與改善。它補充的是威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)雖能快速樹立領(lǐng)導(dǎo)形象，但作用效果過硬、缺少親和力的不足；
它改善的是領(lǐng)導(dǎo)活動中的干群關(guān)系，有利于減少干群磨擦，增進相互間的了解溝通，提高領(lǐng)導(dǎo)效能。由于魅力領(lǐng)導(dǎo)具有這些顯著特點和積極功效，所以，不少領(lǐng)導(dǎo)者開始把它作為一種新的領(lǐng)導(dǎo)方式和行為而體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)實踐中，這樣，魅力領(lǐng)導(dǎo)作為一種現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)新風尚也就應(yīng)運而生了。可見，魅力領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)既是社會需要，也是領(lǐng)導(dǎo)活動的客觀要求，同時還反映出各級干部在對權(quán)力的認識與把握上，正越來越趨向成熟與理性。

　　二、魅力領(lǐng)導(dǎo)不是簡單個性施政。魅力領(lǐng)導(dǎo)反對做秀

　　在對魅力領(lǐng)導(dǎo)的認識上，有幾個誤區(qū)必須澄清。

　　魅力領(lǐng)導(dǎo)不能簡單等同于個性施政。不可否認，大凡有魅力的干部也大都有鮮明的個性特點。個性是一個人所特有的性格屬性，是魅力產(chǎn)生的基礎(chǔ)。改革開放以后，我國干部隊伍的行為特征也發(fā)生了很大變化，其中很突出的一點，是我們改變了傳統(tǒng)文化對領(lǐng)導(dǎo)者中規(guī)中矩的行為要求，領(lǐng)導(dǎo)人不再是四平八穩(wěn)、千人一面，而是個性施政，各出奇招。然而，凡事有度，當個性恣意揮灑超出社會允許的限度以后，它的對人魅力就隨之消失，個性施政就走向了主觀愿望的反面，這方面我國領(lǐng)導(dǎo)活動中可以說多有表現(xiàn)。所以說，魅力領(lǐng)導(dǎo)包含有領(lǐng)導(dǎo)者個性施政方面的內(nèi)容，但魅力領(lǐng)導(dǎo)又不僅僅是個性施政。當個性不受約束揮灑無界以后，這時候的個性只能令人生厭，結(jié)果也會適得其反。

　　魅力領(lǐng)導(dǎo)不是做秀。做秀，表演也，其本質(zhì)是嘩眾取寵，搞形式主義。由于做秀能夠在短時間內(nèi)吸引視線、引人注意，所以有些領(lǐng)導(dǎo)干部對做秀熱情很高，形象工程、面子工程及不計結(jié)果的亂承諾、不切實際的瞎評估，還有一些地方盛行的“路邊政績”，都無不帶有濃厚的做秀痕跡。做秀就是搞表面文章，它不追求實際效果，更不講求長遠利益，而是講究一時熱鬧和轟動，追求報上有名、廣播有聲、電視有影，目的在于沽名釣譽，謀取政治利益，后果是勞民傷財，敗壞風氣，損害黨的干部形象。所以，十六大以來我們黨提出正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀的問題，其目的就在于教育各級干部正確認識經(jīng)濟、社會和人的協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系，正確認識當前利益和長遠利益的關(guān)系，正確認識政治利益和經(jīng)濟利益的關(guān)系，堅決反對做秀式的形式主義，使各項工作以實實在在的東西去影響社會、影響人。

　　魅力領(lǐng)導(dǎo)反對假大空。領(lǐng)導(dǎo)工作中的假大空可謂形形色色，但基本表現(xiàn)不外乎是：假——說假話，辦假事，對上欺騙領(lǐng)導(dǎo)，對下蒙蔽群眾；
大——高高凌駕于群眾之上，官氣很大，官味十足；
空——只講革命大道理，不辦實際具體事，或者工作重形式，輕內(nèi)容，花拳繡腿，好看不耐用。假大空之所以成為領(lǐng)導(dǎo)工作中的頑癥，在于它有一定的欺騙性，可以在一定時間內(nèi)給人留下好感，取得領(lǐng)導(dǎo)和群眾工作上的信任。盡管假大空有時也能產(chǎn)生一定的對人魅力，也能博得一些人的歡心，但面目一經(jīng)識破，它帶給人們的是更加強烈的不滿。因為假大空與形式主義一樣，本質(zhì)上華而不實，不僅如此，它還以蒙騙為手段，所以對群眾和社會的心理傷害更大。因此，在魅力領(lǐng)導(dǎo)的問題上，各級干部一定不能用假大空這套東西去開展工作。坦誠、真實、本分，這才是成熟的領(lǐng)導(dǎo)者理應(yīng)追求的工作品質(zhì)。

　　三、魅力領(lǐng)導(dǎo)是改善領(lǐng)導(dǎo)方式，實現(xiàn)和諧執(zhí)政，提高領(lǐng)導(dǎo)效能的有效途徑

　　實際上，魅力領(lǐng)導(dǎo)并不是今天才有的新生物，我國已故領(lǐng)導(dǎo)人周恩來生前就是魅力十足并善于用個人魅力去開展工作的杰出領(lǐng)袖；
在世界政壇上，俄羅斯總統(tǒng)普京、古巴國務(wù)委員會主席卡斯特羅、新加坡前資政李光耀等等，他們之所以在世界享有廣泛影響，也多與他們獨具特色的領(lǐng)導(dǎo)魅力很有關(guān)系，只不過我們疏于從理論與實踐上對此進行分析總結(jié)罷了。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該充分認識魅力因素在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)中的積極作用，要把魅力領(lǐng)導(dǎo)作為一種領(lǐng)導(dǎo)時尚大膽追求、大膽培養(yǎng)、大但實踐。尤其是當前，我國正處于建設(shè)和諧社會的重要時期，和諧社會需要和諧執(zhí)政，和諧執(zhí)政離不開魅力領(lǐng)導(dǎo)。因此，各級干部應(yīng)該充分認識魅力因素在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)中的積極作用，要把魅力領(lǐng)導(dǎo)作為一種領(lǐng)導(dǎo)風尚大膽追求、大膽培養(yǎng)。

　　首先,牢固樹立正確的權(quán)力觀、真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。權(quán)力觀是人們對權(quán)力問題的基本看法和態(tài)度，是領(lǐng)導(dǎo)者世界觀、人生觀、價值觀的集中體現(xiàn)�，F(xiàn)在，隨著黨的地位、干部隊伍狀況、社會環(huán)境發(fā)生變化，一些干部的官本位意識、權(quán)力私有意識日漸濃厚，反映在領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)方式上，就是一切為了做官、以權(quán)謀私甚至把權(quán)力商品化，它們破壞了黨的性質(zhì)，危害了黨的執(zhí)政地位，影響了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，助長了腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延。所以，為了真正做到立黨為公、執(zhí)政為民，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須以正確的權(quán)力觀為指導(dǎo)，把全心全意為人民服務(wù)時刻裝在心中。缺乏正確的權(quán)力觀，領(lǐng)導(dǎo)行為就會導(dǎo)致權(quán)力至上，領(lǐng)導(dǎo)意愿就會背離人民群眾。這時候，和諧執(zhí)政就將是一句空話，魅力領(lǐng)導(dǎo)也將無從談起。

　　其次,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，注重用非權(quán)因素影響下屬。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)是形成領(lǐng)導(dǎo)魅力的基礎(chǔ)，也是決定魅力領(lǐng)導(dǎo)的基本條件。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包括有兩大類，第一類是基本素質(zhì)，即一個人從事領(lǐng)導(dǎo)工作所必須具備的素質(zhì)，包括思想政治素質(zhì)、文化知識素質(zhì)、品格情操素質(zhì)、組織管理素質(zhì)等。第二類是增效素質(zhì)，即能夠提高領(lǐng)導(dǎo)效能的素質(zhì)，如風貌、氣質(zhì)、談吐等。一個人具備了領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，說明他可以成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，但領(lǐng)導(dǎo)效果如何，增效素質(zhì)往往起很大作用。實行有效的魅力領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者必須注意在提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)上下功夫。現(xiàn)在，不少領(lǐng)導(dǎo)往往重視基本素質(zhì)的養(yǎng)成，但增效素質(zhì)卻常常忽視，這是需要引起注意的問題。殊不知，風貌、氣質(zhì)、談吐等是魅力形成最直接的因素。吳儀副總理在分管我國對外經(jīng)貿(mào)工作方面，工作魄力、領(lǐng)導(dǎo)水平人所皆知，不少人把她喻為“女中豪杰”，但吳儀同志吸引人們的并不只是工作本身，作為公眾人物和女性領(lǐng)導(dǎo)，她還十分講究服飾的美觀與現(xiàn)代，凡在公共場合都給人一種大方美麗、精神煥發(fā)、充滿自信的印象，這種鮮明的風貌特征和她的領(lǐng)導(dǎo)才能結(jié)合在一起，二者相得益彰，相互映襯，才構(gòu)成她獨特的領(lǐng)導(dǎo)魅力。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定不要忽視增效素質(zhì)的有意養(yǎng)成，要通過能動的自我調(diào)節(jié)，來建立穩(wěn)定的、適合自身特點的良好風貌和氣質(zhì)，在這個問題上，我們不倡導(dǎo)所謂一定要身材高大、聲音宏大等“特質(zhì)論”的觀點，但服飾整潔、姿態(tài)端莊、談吐得體，理是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必須養(yǎng)成的“基本功”。試想，一個領(lǐng)導(dǎo)者如果形象猥瑣、精神萎靡、喜怒無常、言辭遲鈍，那他除了用權(quán)以外，有什么能引起他人的注意呢？

　　在實行魅力領(lǐng)導(dǎo)上，注意用非權(quán)因素影響下屬也很重要。非權(quán)力性影響力包含有領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)方面的內(nèi)容，但又不僅僅只是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，它的范圍更寬，指向性更強。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力也由兩部分組成，一部分是權(quán)力性影響力，它是因職務(wù)權(quán)力而產(chǎn)生的一種影響力，在它的作用下，被影響者的心理和行為主要表現(xiàn)為被動服從。非權(quán)力性影響力來自職權(quán)以外，由領(lǐng)導(dǎo)者的知識、技能、才干、品質(zhì)等形成，在它的作用下，被影響者的心理和行為主要表現(xiàn)為信服、敬佩基礎(chǔ)上的自愿服從。權(quán)力性影響力是個常數(shù)，非權(quán)力性影響力是個變數(shù)。在領(lǐng)導(dǎo)活動中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把二者有機結(jié)合起來，使它們各顯其能，尤其是在倡導(dǎo)權(quán)力理性化的今天，更要注意用良好的知識、出眾的才干、優(yōu)秀的品質(zhì)、飽滿的情緒這些職務(wù)以外的東西吸引和影響下屬，以實現(xiàn)真正的魅力領(lǐng)導(dǎo)。在這個問題上，當前一些青年干部忽視自身非權(quán)力性因素特點，過分看重通過權(quán)力手段來提高個人威望的做法值得注意。權(quán)力性影響力對人的影響是暫時的、易失的，它常常隨職務(wù)的消失而消失，非權(quán)力性影響力卻長期存在不易消失，一個人的這種影響力一旦建立，不管職務(wù)地位怎樣變化，人們對他人評價和好感都不會輕易發(fā)生改變。這是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是青年干部應(yīng)充分認識的一個重要問題。

　　再次,有愛好、懂情趣，講究行為舉止和情感表露適度得體。現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是既有工作熱情、又有生活激情的人，沒有七情六欲、缺乏基本愛好、舉止縮手縮腳，都會給群眾留下不好的印象，領(lǐng)導(dǎo)魅力更不可能生成。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要克服舉止不緊不慢、態(tài)度不溫不火、熱情不高不低、愛好不明不顯的中庸偏見。在工作中有朝氣、有熱情、有自己的處事風格與特點，同時，適時把自己的愛好與下屬進行交流，適度把自己對人和事物的態(tài)度情感在下屬面前進行表露，使下屬真正感覺出你的實在、豐富與全面。如此，加上你工作上的方法和魄力，你的魅力領(lǐng)導(dǎo)也就基本可以形成了。

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