“我總說(shuō)我有兩個(gè)情懷，一個(gè)是國(guó)企情懷，另一個(gè)是中國(guó)電影情懷” 　　 　　人物周刊：你為什么想拍《建黨偉業(yè)》？ 　　韓三平：其實(shí)《建國(guó)大業(yè)》以后，這種電影還拍不拍，怎么拍，我一直都在想。再追溯得早一點(diǎn)，我在峨影拍《焦裕祿》，到北影拍《孔繁森》、《橫空出世》，再到中影《張思德》、《云水謠》這一系列電影，現(xiàn)在都稱之為紅色電影，或是紅色情結(jié)的電影，我覺(jué)得不僅值得拍，而且能夠拍成相對(duì)統(tǒng)一、觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的作品。
　　中國(guó)的電影工業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá)，不外乎是我們把現(xiàn)代最通行的先進(jìn)技術(shù)和工業(yè)手段，放上我們自己的故事和我們自己的人物，那就會(huì)是一個(gè)現(xiàn)在觀眾，特別是青年觀眾能接受的電影了。我們過(guò)去做得不太好，拍這些紅色題材簡(jiǎn)單化、概念化、公式化，觀眾不愛(ài)看。
　　從《建國(guó)大業(yè)》之后我自己確實(shí)也在想，剛好不到兩年時(shí)間就是建黨90周年，就接著拍了這部《建黨偉業(yè)》。目前來(lái)看，效果還不錯(cuò)，專家學(xué)者評(píng)論還可以，觀眾口碑也過(guò)得去，票房已經(jīng)3.6億，相當(dāng)于五六千萬(wàn)美元了，它也有利潤(rùn)，是一個(gè)良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)過(guò)程。這樣的電影我覺(jué)得還應(yīng)該拍下去，值得拍下去。
　　用現(xiàn)代意識(shí)拍毛澤東
　　人物周刊：《毛澤東》的籌備已經(jīng)開(kāi)始了嗎？
　　韓三平：已經(jīng)在準(zhǔn)備劇本創(chuàng)作了。每個(gè)人都有自己心中的毛澤東，值得幾個(gè)大國(guó)的大公司來(lái)合作，現(xiàn)在也得到了一些公司的呼應(yīng)，所以我想用一段時(shí)間來(lái)扎實(shí)地準(zhǔn)備劇本。這個(gè)題材我們還要很好地研究，從《建國(guó)》、《建黨》兩部片子分析利弊得失，特別是研究觀眾、評(píng)論界，包括管理機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)，看怎么樣來(lái)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，拍出一個(gè)更好的電影來(lái)。毛澤東這個(gè)題材很簡(jiǎn)單，拍什么最重要，而不是誰(shuí)來(lái)拍，更不是誰(shuí)來(lái)演。第二個(gè)問(wèn)題才是怎么拍。我們現(xiàn)在還沒(méi)有把焦點(diǎn)對(duì)得很實(shí)，拍他什么、哪個(gè)角度，都還在考慮。
　　人物周刊：可能很多人想知道，你能不能拍出一個(gè)比較接近歷史的毛澤東？
　　韓三平：一個(gè)作品好不好，有兩個(gè)東西在約束和局限它，一個(gè)是時(shí)代，一個(gè)是你的個(gè)人能力。有的東西你推得越遠(yuǎn)，看得越清楚，所以歷史局限性是必然的。水門(mén)事件的故事，尼克松下臺(tái)好幾年才拍出電影來(lái)；刺殺肯尼迪到現(xiàn)在還是一個(gè)迷，這就是歷史局限。
　　第二是創(chuàng)作者本身眼光的約束，或者他的情懷。我不是說(shuō)我的情懷就多博大，我們最重要的一個(gè)創(chuàng)作觀念就是要?jiǎng)?chuàng)新。手機(jī)都半年出一個(gè)新款，大多數(shù)觀眾已經(jīng)超越了某種認(rèn)識(shí)，你還在用那種拍法，落后于觀眾的追求，人家肯定就不看。
　　未來(lái)拍毛澤東，要表現(xiàn)出兩個(gè)東西：既然我們說(shuō)他超乎常人，肯定有很多偉大的、閃光的地方；既然我們說(shuō)他是人，他肯定也有很多不足和弱點(diǎn)，包括性格上的不足和弱點(diǎn)。
　　有一個(gè)歷史時(shí)期光說(shuō)他的豐功偉績(jī)；后來(lái)說(shuō)到晚年犯了錯(cuò)誤，就光看他犯了錯(cuò)誤。這兩種都不是歷史唯物主義，我覺(jué)得觀眾都不會(huì)認(rèn)可。你只能客觀、真實(shí)、博大地用現(xiàn)代意識(shí)和觀念表現(xiàn)這個(gè)人物，才能被觀眾接受。
　　人物周刊：為什么選擇姜文出演毛澤東？
　　韓三平：其實(shí)也不是我最開(kāi)始定的，是中央文獻(xiàn)研究室的陳晉主任推薦的姜文，我當(dāng)然是一拍即合。姜文跟我的情懷非常一致，他也很想演。我們之前也做過(guò)一些嘗試，舉兩個(gè)典型例子：一個(gè)是用陳坤來(lái)演蔣經(jīng)國(guó)，另一個(gè)是用周潤(rùn)發(fā)來(lái)演袁世凱。歷史到了一定的程度，觀眾追求的更加是神似。觀眾要的是這個(gè)人所作所為、一言一行中體現(xiàn)出來(lái)的一種精神面貌，這就叫神。我覺(jué)得姜文是能夠演繹出這種精神狀態(tài)來(lái)的。你看好萊塢電影里，那些著名的歷史人物，跟真實(shí)照片其實(shí)相差很遠(yuǎn)。
　　國(guó)企情結(jié)：苦難輝煌
　　人物周刊：你曾經(jīng)說(shuō)，不管環(huán)境怎樣不利，你始終對(duì)國(guó)企充滿信心。為什么？
　　韓三平：這應(yīng)該是我的性格，就是不服輸。你看我們有很多優(yōu)勢(shì)，比如市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，13億人要看電影；文化優(yōu)勢(shì)，五千年中間滲透出來(lái)的各種故事，中華民族的五千年能拍出多少優(yōu)秀電影；第三個(gè)就是我們的地域優(yōu)勢(shì)，從南到北從東到西，廣闊的國(guó)土、豐富的自然資源和人文資源，56個(gè)民族，你說(shuō)電影要造型資源，我們有多少？
　　還有我們有一大批從業(yè)人員。我為什么跟馮小剛關(guān)系好？他是電影最困難的時(shí)候來(lái)拍電影的，那時(shí)他們自己貸款拍了個(gè)電視劇，分了不少錢(qián)，經(jīng)濟(jì)上、藝術(shù)上、社會(huì)地位上都已經(jīng)突飛猛進(jìn)了，而且人還年輕。我當(dāng)北影廠廠長(zhǎng)以后，他死活要拍電影。我跟他說(shuō)現(xiàn)在電影院改澡堂子改倉(cāng)庫(kù)了，拍電影、演電影的都拍電視劇去了。他說(shuō)我愛(ài)電影，就要拍電影。那是1994年到1995年初，他讓我很欽佩。我們跟他第一個(gè)合作了《甲方乙方》，就成功了，所以可見(jiàn)人干成一件事是要有追求、有情懷的。不是那種投機(jī)，什么熱門(mén)搞什么，什么熱鬧干什么，那肯定不行。
　　你去查北影廠的歷史，全國(guó)那時(shí)就拍了七八十部電影，北影廠拍了二十多部，將近三十部，那是1996年。那時(shí)電影大面積高額度虧損，你拍10部可能七八部都賠錢(qián)，你300萬(wàn)拍的可能就賠了200萬(wàn)。但那時(shí)我們堅(jiān)信道路是曲折的前途是光明的，一直堅(jiān)持到今天。
　　人物周刊：你眼里當(dāng)年北影這樣的國(guó)企存在哪些問(wèn)題？
　　韓三平：當(dāng)然有很多機(jī)制不順，用人機(jī)制、干部提拔、退休養(yǎng)老……都不合理，都應(yīng)該不斷改革。但不是改革好了咱們?cè)賮?lái)拍電影，改革和拍電影要并進(jìn)。首先抓好電影，這是你一個(gè)電影廠的立身之本。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如果不清醒，停下來(lái)不抓好電影去搞體制機(jī)制改革，那叫本末倒置。
　　我總說(shuō)我有兩個(gè)情懷，一個(gè)是國(guó)企情懷，另一個(gè)是中國(guó)電影情懷。在一段時(shí)期內(nèi)，中國(guó)電影非常艱難，全國(guó)票房10個(gè)億都不到，觀眾不看國(guó)產(chǎn)電影，只看進(jìn)口電影，偶爾看看合拍電影，我估計(jì)你們這一代看電影就是在這種環(huán)境中長(zhǎng)大的。如果我們那個(gè)時(shí)候不堅(jiān)守，可能很快就完了。
　　大概也就是10年前吧，我到韓國(guó)晚上10點(diǎn)，看到電影院人來(lái)人往，熱鬧非凡，每個(gè)放映廳都上座80%，我很感慨�，F(xiàn)在中國(guó)也這樣，發(fā)展很快。所以從當(dāng)北影廠廠長(zhǎng)到現(xiàn)在，或者說(shuō)從我進(jìn)入電影界到現(xiàn)在，我始終有一個(gè)牢牢的信念，就是拍出優(yōu)秀電影是硬道理，一切都要以這個(gè)為中心來(lái)管理和經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)。
　　這是我的兩個(gè)情懷，貫穿始終。
　　人物周刊：當(dāng)年主持北影工作，最大的困難是什么？
　　韓三平：最大的困難在于生存。那個(gè)時(shí)候一個(gè)企業(yè)從工資獎(jiǎng)金到醫(yī)療費(fèi)，甚至取暖費(fèi)都要自己去掙，最難的就是生存下去，企業(yè)不能倒不能散，這種叫簡(jiǎn)單生存。很多企業(yè)只能維持這種簡(jiǎn)單生存，就是這個(gè)廠子還在，但是它已經(jīng)確實(shí)對(duì)拍電影無(wú)能為力了。
　　我們第二個(gè)問(wèn)題就是生存的同時(shí)還要拍電影，最難是1995年到2000年，美國(guó)大片瘋長(zhǎng)、電視普及、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)剛剛展開(kāi)，中國(guó)電影被人不理解甚至唾棄，但是那時(shí)北影拍了一批好電影。好多人說(shuō)韓董事長(zhǎng)現(xiàn)在最輝煌，我說(shuō)不對(duì)，我最輝煌是在1997年，10個(gè)政府獎(jiǎng)我們拿了4個(gè)，最佳編劇、最佳導(dǎo)演全是我們的，那時(shí)候我是北影廠廠長(zhǎng)，那一年得獎(jiǎng)的有《孔繁森》、《贏家》、《紅西服》、《開(kāi)心哆來(lái)咪》。那一年我告訴你我輝煌到什么程度，我坐了個(gè)吉普車(chē)去，后來(lái)裝了十幾個(gè)獎(jiǎng)杯回來(lái)，一大堆。這就是苦難的輝煌。1997年那一年，你查一下資料，全國(guó)多少部，也就是不到一百部電影吧，但是北影廠拍了25部。
　　《生死時(shí)速》一來(lái)就是一個(gè)億，那時(shí)候我們想一個(gè)億，就像天文數(shù)字似的。全年票房八個(gè)多億，國(guó)產(chǎn)片我估計(jì)也就兩三個(gè)億、三四個(gè)億。
　　對(duì)抗好萊塢：核心就是爭(zhēng)奪市場(chǎng)
　　人物周刊：現(xiàn)在在國(guó)產(chǎn)片的保護(hù)政策下，你面對(duì)好萊塢影片有壓力嗎？
　　韓三平：當(dāng)然有，我們現(xiàn)在也面臨著很大的壓力。你在發(fā)展人家也在發(fā)展，你在前進(jìn)人家也在前進(jìn)。好萊塢電影發(fā)展得比我們厲害，一會(huì)兒有《泰坦尼克號(hào)》，一會(huì)兒有《阿凡達(dá)》、《功夫熊貓》。我們之間在爭(zhēng)奪的到底是什么？說(shuō)白了就是爭(zhēng)奪一個(gè)東西：市場(chǎng)。提高我們的市場(chǎng)占有率，這是我們成敗的關(guān)鍵。鄧小平說(shuō)發(fā)展是硬道理，就要有發(fā)展的硬指標(biāo)。你不能說(shuō)我今年1億票房，明年還是1億票房。你必須要發(fā)展，今年1億票房，明年可能應(yīng)該兩億、三億票房，這才叫發(fā)展。
　　人物周刊：這是不是你一直特別在意票房這件事的理由？
　　韓三平：泰山不是堆的，火車(chē)不是推的，牛逼不是吹的，這個(gè)要有硬指標(biāo)。硬指標(biāo)是什么？就是票房。當(dāng)然得獎(jiǎng)也算個(gè)指標(biāo)，相比起來(lái)，對(duì)產(chǎn)業(yè)來(lái)講，票房更重要。
　　我其實(shí)只信一條，還是毛主席說(shuō)的，用美國(guó)人的槍炮打擊美國(guó)人。確實(shí)他們比我們先進(jìn)，比我們強(qiáng)大，但是它絕不能代替我們，這是我的立場(chǎng)。我們學(xué)習(xí)你，借鑒你，但是我們絕不讓你把我們?nèi)〈�。你不能閉著眼睛不承認(rèn)它，但是你也不能無(wú)所作為地讓位給它，特別是像我當(dāng)中影集團(tuán)董事長(zhǎng)，你說(shuō)中影集團(tuán)就發(fā)行好外國(guó)片就完了，那哪兒行！
　　產(chǎn)業(yè)夢(mèng)：沒(méi)有根基，一切免談
　　人物周刊：所以你對(duì)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)化的愿望尤其迫切？
　　韓三平：這個(gè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一樣的道理。解決我們經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展，這是干一切事情的基礎(chǔ)。沒(méi)有綜合國(guó)力，談不上教育、衛(wèi)生、國(guó)防，什么都談不上。沒(méi)有票房，沒(méi)有總體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，根本談不上去發(fā)展電影科技，攝影、化妝、錄音、剪接，所有這一切都不可能發(fā)展，因?yàn)槟氵B基礎(chǔ)都沒(méi)有。所以我們這個(gè)觀念現(xiàn)在都轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了，至于說(shuō)在行為和工作機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制上是不是都轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了，這個(gè)還要打問(wèn)號(hào)。
　　美國(guó)電影它經(jīng)看，我們的電影不經(jīng)看。電影怎么才經(jīng)看？劇本、表演、攝影、化妝、燈光、錄音、剪接，甚至道具、服裝、煙火、電腦特效都做得很精致，這樣的電影才經(jīng)看。這一兩年發(fā)展，尤其說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。有明星不一定有票房，或者說(shuō)大明星不一定有高票房。再換句話說(shuō)，有大場(chǎng)面不一定有高票房，甚至故事不錯(cuò)，但是不一定票房很高�？匆谎�，看5分鐘還行，看10分鐘就不行了，化妝也不舒服，服裝也不對(duì)，道具也擺得不對(duì)，制作也粗糙，燈光效果也打得不好，這樣的電影故事再好都不行。
　　人物周刊：能不能說(shuō)你對(duì)做大片情有獨(dú)鐘？
　　韓三平：大片就是我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)里邊的拳頭產(chǎn)品。每個(gè)行業(yè)都有它的拳頭產(chǎn)品，汽車(chē)肯定有它的幾個(gè)大牌子，奔馳、寶馬……但是不等于它就代替了一切。全世界只有寶馬，那不可能，大片它就是帶有一定的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
　　你看寧浩300萬(wàn)做一個(gè)電影，這是小片，但是他3000萬(wàn)的票房，那就盈利了。反過(guò)來(lái)講你一個(gè)億拍個(gè)電影，兩億票房，你也虧了，所以不要一味追求大片，你看我其實(shí)做的很多都不大，《瘋狂的石頭》、《瘋狂的賽車(chē)》、《杜拉拉升職記》、《新武林外傳》，它們的制作成本都沒(méi)有超過(guò)兩千萬(wàn)。
　　既然做產(chǎn)業(yè)，我們當(dāng)然要追求利潤(rùn)。所以它要形成兩個(gè)金字塔：一個(gè)是投資的金字塔，一個(gè)是票房的金字塔。所謂投資結(jié)構(gòu)的金字塔，就是你要有兩個(gè)億拍的電影，也要有五六千萬(wàn)拍的，還要有一兩千萬(wàn)拍的，甚至也有幾百萬(wàn)拍的。所以一個(gè)大公司既有三四億票房的影片，也要有一兩億票房的影片，也要有一批五六千萬(wàn)、七八千萬(wàn)票房的影片，這樣你公司的實(shí)力才可以真正壯大，公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力也才能真正變強(qiáng)。
　　人物周刊：但是大片一直都飽受詬病，質(zhì)量乏善可陳。
　　韓三平：首先要說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，不是說(shuō)小片質(zhì)量就受到觀眾和媒體的肯定。這個(gè)討論很容易非此即彼，大片觀眾和媒體的質(zhì)疑聲的確比較大，一個(gè)媒體你去想，你們一年評(píng)論了多少電影？我們?nèi)ツ暌还彩?30部電影，你把去年的報(bào)紙全部找出來(lái)，你們媒體對(duì)多少部電影進(jìn)行了優(yōu)劣好壞的評(píng)論，我相信表?yè)P(yáng)批評(píng)都算一起，最多20%。
　　究竟評(píng)論大片好壞的權(quán)威在什么地方？質(zhì)疑它質(zhì)量的權(quán)威到底怎么來(lái)論證？比如說(shuō)有1000萬(wàn)觀眾，照理說(shuō)最準(zhǔn)的是1000萬(wàn)人來(lái)投票，說(shuō)好壞。510萬(wàn)人說(shuō)這個(gè)片子不錯(cuò)，490萬(wàn)說(shuō)不好，這個(gè)片子就不行，這是最準(zhǔn)確的。絕不是一兩個(gè)觀眾和一兩篇評(píng)論，這不能誤導(dǎo)。媒體經(jīng)常犯錯(cuò)誤，你看默多克，現(xiàn)在全世界最牛逼的媒體犯了最大的錯(cuò)誤。所以評(píng)論這個(gè)事，有時(shí)我很看中它，有時(shí)我很不在意它�！督▏�(guó)大業(yè)》1400萬(wàn)觀眾，你們是不是代表51%以上來(lái)評(píng)論？你把小片拿來(lái)，它問(wèn)題也很多。大片看的人多，所以評(píng)的人也很多。
　　青年導(dǎo)演：他們便宜，我在他們身上賭
　　人物周刊：你一直說(shuō)你最喜歡跟青年導(dǎo)演合作，為什么？
　　韓三平：我好幾次半開(kāi)玩笑半當(dāng)真地說(shuō)過(guò)，不過(guò)青年導(dǎo)演有幾條我是非常欣賞的：第一，他們的電影觀念適合青年觀眾；第二，他們勞動(dòng)力比較便宜，簡(jiǎn)單說(shuō)就是片酬低、成本低。馮小剛第一部戲預(yù)算才400萬(wàn)，徐靜蕾才1300萬(wàn)，寧浩第一部電影三百多萬(wàn)，第二部才1000萬(wàn)，我作為一個(gè)大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，賠了也不怕。
　　既然電影有一定的賭博色彩，那我在年輕人身上賭，總比五六千萬(wàn)賠一半就兩千多萬(wàn)踏實(shí)多了，我全賠了也才幾百萬(wàn)。你看我不光成就了一些電影，還成就了一些人。
　　電影是產(chǎn)業(yè)，不是慈善事業(yè)，必須要有回報(bào)。就算你是事業(yè)，沒(méi)有觀眾人次，你的事業(yè)也不成功。你說(shuō)我搞了個(gè)圖書(shū)館沒(méi)人來(lái)，建個(gè)公園沒(méi)人進(jìn)，這事業(yè)算成功嗎？福利院老人不愿意呆，公立學(xué)校大家不愿意來(lái)，這叫成功嗎？電影沒(méi)人看，但是我的藝術(shù)檔次很高，這玩意我覺(jué)得也不能說(shuō)是成功。這個(gè)電影他們看不懂，但是藝術(shù)品位很高，這個(gè)東西能劃等號(hào)嗎？我非常懷疑。
　　我覺(jué)得電影沒(méi)有票房沒(méi)有觀眾人次，就沒(méi)有生命力。當(dāng)然我們要不斷提高我們的藝術(shù)、技術(shù)和工業(yè)制作水平，這是我們一個(gè)永恒的任務(wù)。
　　人物周刊：你覺(jué)得現(xiàn)在渴望進(jìn)入電影圈的年輕人，主要存在哪些問(wèn)題？
　　韓三平：我覺(jué)得核心問(wèn)題還是藝術(shù)和商業(yè)的關(guān)系，不是那么容易就掰得過(guò)來(lái)。最典型的例子就是徐靜蕾導(dǎo)演，她第三部拍杜拉拉，頭兩部她都要個(gè)人追求，當(dāng)然她的追求也很重要，但是我反復(fù)跟她講，你的追求要被人承認(rèn)。電影被人承認(rèn)的重要方式就是觀眾人次，你的勞動(dòng)必須被他人承認(rèn)和欣賞，他才會(huì)花錢(qián)買(mǎi)票。
　　你看現(xiàn)在我們講人文關(guān)懷，提出“幸福指數(shù)”、“以人為本”，電影就是以觀眾為本。年輕導(dǎo)演說(shuō)我這個(gè)片子肯定有觀眾，但是他缺乏分析，好多問(wèn)題沒(méi)有搞清楚。起碼你要搞清楚6個(gè)問(wèn)題――拍什么？誰(shuí)來(lái)拍？誰(shuí)來(lái)演？多少錢(qián)拍？什么時(shí)候拍？什么時(shí)候發(fā)行？你連這6條都沒(méi)弄清楚就不要拍，稀里糊涂就開(kāi)拍，基本都失敗。
　　當(dāng)然第七個(gè)問(wèn)題更重要，就是你對(duì)它未來(lái)結(jié)果的評(píng)估，這個(gè)不一定青年導(dǎo)演們都知道，我們會(huì)來(lái)幫他完成。你說(shuō)3000萬(wàn)拍，我們一看，不一定要3000萬(wàn)，或者3000萬(wàn)不夠。未來(lái)評(píng)估靠一個(gè)青年導(dǎo)演他做不出來(lái)。我最怕一些年輕人拿著劇本就來(lái)了，開(kāi)口就是：韓總我這個(gè)戲，1000萬(wàn)也行，8000萬(wàn)也行；北京能夠拍，海南也能拍。但是能賣(mài)多少錢(qián)，他從來(lái)不說(shuō)。我們的工作，還是想給年輕導(dǎo)演搭建一個(gè)平臺(tái)，讓他施展才華。
　　爭(zhēng)議中影
　　人物周刊：中影集團(tuán)是一個(gè)享受?chē)?guó)家政策的央企，你會(huì)有危機(jī)感嗎？
　　韓三平：當(dāng)然有。最根本的危機(jī)意識(shí)就是中影集團(tuán)千萬(wàn)不要拿不出好電影來(lái)，這是最根本的危機(jī)意識(shí)。現(xiàn)在我們壓力很大，一個(gè)是外國(guó)電影對(duì)中國(guó)電影的壓力，第二個(gè)是各種所有制對(duì)我們國(guó)有電影企業(yè)的壓力，我們面臨雙重壓力。中影集團(tuán)不經(jīng)過(guò)更大的努力，它就拍不出好片子，很快就會(huì)被淘汰。這個(gè)東西不是說(shuō)你就十年八年都能穩(wěn)住，你兩三年沒(méi)有好電影就玩完。每一年前十名的電影里邊排名，你不占到兩三部你就沒(méi)戲。你就今年一二名都是中影集團(tuán)，第一名是《建黨偉業(yè)》，第二名是《新少林寺》。
　　電影業(yè)很奇妙，美國(guó)電影也是這樣，今年特別強(qiáng)，去年相對(duì)弱。去年有《阿凡達(dá)》，但別的都一般，今年都很厲害，甚至《變形金剛》、《哈利波特7》，有一個(gè)參差不齊的大小年。但中影這樣的大企業(yè)，不能有一年的喘息。這是我最擔(dān)心的。
　　另外，機(jī)制不順，這個(gè)不是一兩天就能改的。所以我總擔(dān)心中國(guó)電影和外國(guó)電影的總體比例。再就是國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)份額。不是說(shuō)你得了多少獎(jiǎng)，拍了多少片子，拍一百部也沒(méi)用。中影集團(tuán)連續(xù)多年來(lái)在前十部影片里邊占到20%-30%，能不能穩(wěn)住這個(gè)比例和這個(gè)份額，我非常在意。
　　人物周刊：為什么非要保住這個(gè)比例？
　　韓三平：那你用什么證明你是大企業(yè)？
　　人物周刊：除了制片發(fā)行領(lǐng)域，你們還有院線。
　　韓三平：院線，中影集團(tuán)并不是很強(qiáng)大的，最強(qiáng)大是萬(wàn)達(dá)。中影自己擁有的電影院并不多，產(chǎn)權(quán)是我們的，也就四五十家，五六百塊銀幕，遠(yuǎn)不如萬(wàn)達(dá)。其他的都是簽約，簽約是你只要有好電影我就跟你簽，你沒(méi)有好電影我就不一定跟你簽。所以這個(gè)環(huán)節(jié)中，中影的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不是很強(qiáng)，你看我這個(gè)董事長(zhǎng)都這么坦率地說(shuō)了。
　　人物周刊：如果有人指出你們左右院線排片，你會(huì)怎樣回應(yīng)？
　　韓三平：這都是瞎說(shuō)。中影哪能改變排片，我們根本無(wú)法左右排片。院線未必聽(tīng)我們的，你沒(méi)有資產(chǎn)投入，沒(méi)有行政管理權(quán)，人家憑什么聽(tīng)你的。有的東西你不用多說(shuō)，我也沒(méi)有那么多時(shí)間去多說(shuō)，事實(shí)在那兒呢�！豆Ψ蛐茇垺�7月3日才下片，我們《建黨偉業(yè)》6月15日上映，你看20天同步，人家片子好，觀眾愿意選擇《功夫熊貓》，我們沒(méi)有行政權(quán)力去約束院線。我要能決定排片，我早把《功夫熊貓》拿下來(lái)了。
　　還有一個(gè)誤解就是票價(jià)，也不是中影決定，是電影院自主定價(jià)。電影院靠什么定？靠上座率。三三得九有時(shí)候不如二五一十，但是有時(shí)三三得九又比二四得八好，他就去定他覺(jué)得理想的票價(jià)了。不是說(shuō)20塊錢(qián)就肯定100人看，你要30塊錢(qián)可能只有50人看。這都是算賬的事，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是大家都在算賬。
　　還有什么時(shí)候下片，中影也左右不了。中影的片子上去之后一天拿下來(lái)的多了去了。
　　人物周刊：什么影片？
　　韓三平：具體片名就不說(shuō)了。就是排一兩場(chǎng)就給你拿下來(lái)了。中影哪有能力說(shuō)你給我非排一周，看看再說(shuō)。你排著觀眾不買(mǎi)票怎么辦？中影能說(shuō)讓觀眾買(mǎi)票嗎？你不買(mǎi)票我中影處理你？現(xiàn)在叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就是觀眾至上，我自己這50塊錢(qián)，愿意買(mǎi)什么票就買(mǎi)什么票，這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平公正和它的先進(jìn)。
　　人物周刊：從《無(wú)人區(qū)》到《建黨偉業(yè)》，暴露了一個(gè)問(wèn)題：中影在審查方面，也沒(méi)有可以商量的余地。
　　韓三平：照樣改。那你作為媒體，就出來(lái)替我們說(shuō)兩句公正話。外頭總以為別的公司通不過(guò)，中影去拍就通過(guò)了，我跟你說(shuō)實(shí)話，有時(shí)候還反過(guò)來(lái)呢！審查這個(gè)問(wèn)題，牽扯的問(wèn)題很多，對(duì)中影的審查可能會(huì)更嚴(yán)格，《建黨偉業(yè)》看了好多次。
　　人物周刊：退休之后，你會(huì)繼續(xù)拍電影嗎？
　　韓三平：我是很偶然的原因回到導(dǎo)演的位置上，原來(lái)我想的是退休以后再來(lái)看，我能不能拍幾部像樣的電影。因?yàn)榻▏?guó)60周年，一下就把我推到了這個(gè)導(dǎo)演的位置上，跟著建黨90周年，又把我推到導(dǎo)演位置上。無(wú)意間，我又回到了我熱愛(ài)的專業(yè)上，因?yàn)槲易铋_(kāi)始是學(xué)導(dǎo)演的，1983年到1985年在北京電影學(xué)院，專業(yè)是導(dǎo)演。那個(gè)時(shí)候因?yàn)檎麄�(gè)體制機(jī)制在改革，需要一批比較年輕的人來(lái)從事管理，就讓我擔(dān)任了峨眉電影制片廠的副廠長(zhǎng)，后來(lái)北京需要又把我調(diào)到北影廠來(lái)當(dāng)廠長(zhǎng)，現(xiàn)在擔(dān)任中影集團(tuán)董事長(zhǎng)。這么一路至今，我覺(jué)得我還是更愿意拍出一些好片子來(lái)，一切財(cái)富和權(quán)力都是過(guò)眼煙云，在我們這個(gè)位置上你就能體會(huì)這句話，當(dāng)董事長(zhǎng)、廠長(zhǎng)那都是過(guò)眼煙云，我總說(shuō)的一句話是，鐵打的法人，流水的代表。
　　但是藝術(shù)是永恒的，我不是說(shuō)我拍的作品是永恒的，但是至少這是一個(gè)個(gè)人成就感和個(gè)人創(chuàng)造欲望能夠得到充分滿足的行業(yè)，這也是坦率的大實(shí)話。所以，我們正在積極準(zhǔn)備，《毛澤東》的劇本正在積極推進(jìn)，好在我有幾十年研究這類(lèi)題材和這類(lèi)人物的積累，做起來(lái)還是有一定經(jīng)驗(yàn)。如果可能，我希望這輩子一直拍下去。

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