兔年春節(jié)前后，大陸巨富陳光標(biāo)攜數(shù)億新臺幣赴臺發(fā)紅包，其高調(diào)慈善之舉引發(fā)臺灣社會廣泛爭議；與此同時，陳樹菊，臺東一位普通菜販的低調(diào)善行持續(xù)發(fā)酵，經(jīng)過《時代》與《福布斯》的推舉后引發(fā)臺灣民眾廣泛效仿
　　
　　在臺灣，說起臺東，大多數(shù)人會告訴你，那里有著美麗的海岸線、煙霧裊裊的知本溫泉，還有淳樸的臺灣高山族�，F(xiàn)在說起臺東，人們更愿意提起，那邊有個讓他們驕傲的名字――陳樹菊。
　　陳樹菊――美國《時代》周刊2010年世界百大影響力人物排名第8，《福布斯》雜志2010年48位亞洲慈善英雄之一，《讀者文摘》稱其為亞洲英雄。路透社則評論，在《福布斯》獲獎48人中，陳樹菊的故事最能打動人心。臺灣前“海峽基金會”董事長、現(xiàn)任紅十字會董事長陳長文形容，陳樹菊是臺灣最燦爛的第一道曙光。
　　這位最近受到國際媒體追捧、臺灣社會引以為傲的陳樹菊，在現(xiàn)實生活中，卻只是個在三線城市菜肆中守著一攤市口的菜販。
　　今年正值花甲之年的陳樹菊從13歲即撐起家庭重?fù)?dān)。47年來，貧困拮據(jù)、至親離世，她的前半生遭遇了常人難以忍受的坎坷，但她并不因此怨天尤人，憑借著樸素的人生觀、近乎頑固的執(zhí)著，持續(xù)而低調(diào)地捐贈了1000萬元臺幣(約合227萬人民幣)給慈善機(jī)關(guān)。
　　如今廣為人知的陳樹菊，依然不疾不徐，準(zhǔn)備累積另一個1000萬臺幣，成立“陳樹菊基金會”，幫助社會上需要幫助的人。陳樹菊接受本刊采訪，得知大陸也有“希望小學(xué)”的慈善項目時，顯得興致勃勃，表示以后有機(jī)會也會考慮參與。
　　到底什么樣的人生歷程，讓這位臺灣阿媽有著令人動容的慷慨？
　　記者來到陳樹菊設(shè)攤的臺東中央市場。建于1963年的菜市場，近年由臺灣行政部門補(bǔ)助翻新，整體環(huán)境堪稱清爽。
　　剛從入口走進(jìn)，就能看到陳樹菊的檔口“員金蔬菜”。若非看過新聞報道，在總數(shù)250多個攤位中，陳樹菊也和其他小販一樣，應(yīng)付著家庭主婦、老爺老太的討價還價，找錢打包，空檔時理菜揀菜，打理鋪位，并沒有因自己成為媒體名人而有所不同。
　　一走近陳樹菊的攤位，她見到又是記者來訪，立刻面孔一收，揮揮手略顯厭煩地說，“哎呦，你們又來了，我沒有什么好訪問的啦。我都重復(fù)很多遍了啦，不要妨礙我做生意啦�！�
　　說起這揚名國際、轟動臺灣的“業(yè)主”，中央市場管理委員會主委張裕章說，“我們這位阿菊姨啊，我都怕她了。”原來，陳樹菊和她的菜攤，營業(yè)的時間強(qiáng)度已經(jīng)接近24小時營業(yè)的7-11便利店。從清晨六七點鐘，一直到凌晨�！叭绻�不是市場每月要翻水溝蓋消毒一天，依照阿菊姨原先方式，一年365天，她只休息大年初一�！�
　　走訪市場上幾個賣菜的攤位、與其來往的老主顧，還得知了媒體遺漏的有趣軼聞。
　　“阿菊姨的菜都比人家貴很多啦，不過說實話，她的菜都挑過，樣子比較漂亮�！�
　　“菊姨每次攤位都擺得很出來，都超過市場規(guī)定的位置了！”周圍不愿透露姓名的攤商指了指陳樹菊的攤位說道。的確，陳樹菊的蔬菜攤，已經(jīng)明顯越過市場規(guī)定的界限，占用了些許走道。“和管理委員會說，他們也管不了�！甭牭狡渌麛偽簧燥@抱怨的說法，張裕章只能苦笑。
　　
　　樸素的人生與金錢哲學(xué)觀
　　時過中午，菜場人潮開始消退，六七成的攤販已經(jīng)收攤，早上忙得不亦樂乎的陳樹菊此時也疲倦了，趴在攤位上打起盹來。
　　她當(dāng)然知道媒體不厭其煩地來訪，是因為她捐錢的事情，被兩家外國雜志選為“慈善英雄”和“百大影響人物”，但那是什么東西，她并不知道。自始至終，她從不認(rèn)為自己是什么“英雄”、“人物”，她只是個平凡人，一個微不足道的菜販。陳樹菊強(qiáng)調(diào)，她所能做的，只是盡量做到能力范圍之內(nèi)的事情，并沒有什么了不起的地方。很多人比她有名，捐的錢也多很多，自己真的沒什么了不起。
　　1951年，陳樹菊生于臺灣西部一個貧困家庭。13歲時，準(zhǔn)備生第七胎的母親難產(chǎn)，需要動剖腹手術(shù)，將過大的胎兒取出。當(dāng)時臺灣醫(yī)療保障水平低下，醫(yī)院要陳家先繳付5000元保證金才能開刀。5000元對當(dāng)時一般臺灣家庭來說，并不是個小數(shù)字。陳家付不出保證金，醫(yī)院不肯開刀，母親因此過世。
　　過了幾年，陳樹菊三弟莫名高燒，在她就讀小學(xué)的募捐下，雖籌措了足夠的醫(yī)療費，但因延誤了時間，送到臺北治療時已經(jīng)回天乏術(shù)。
　　在拮據(jù)的環(huán)境下，照看家中的菜攤、撫養(yǎng)弟妹的重?fù)?dān)，落在了身為長女的陳樹菊身上。
　　雖然只有13歲，但陳樹菊必須開始學(xué)習(xí)賺錢，而且是拼命賺錢。
　　陳樹菊說，經(jīng)歷過家人沒錢看病的慘劇，從心里覺得，世界上有錢最好，有錢才能保命啊，一定要多賺錢、賺大錢，才能保護(hù)家人。
　　在很長的一段歲月里，錢是陳樹菊心中最重要的東西。為了賺更多的錢，陳樹菊養(yǎng)成極為堅韌的個性。
　　她延長擺攤的時間。本來下午五六點鐘就收攤，一點點延長營業(yè)時間，8點、9點、10點，最后在市場里面做到凌晨一兩點才收攤。一般市場的公休日，陳樹菊也不休息，除了每年大年初一。陳樹菊的菜攤一天幾乎營業(yè)24小時，深夜里經(jīng)常只有她的攤位亮著燈。
　　為了爭取在凌晨批發(fā)市場開始營業(yè)時搶先買到最好的蔬菜，她強(qiáng)迫自己摸黑起床。她的方法是讓自己睡不舒服，不睡床，只睡地板。陳樹菊說，地底冒出的寒氣，讓自己不至于睡得太沉。長期睡在地上，身體常常酸痛，于是改為睡長條板凳。她還訓(xùn)練自己睡覺時兩手牢牢抓住凳腳，以防摔倒。
　　還有許多近乎自虐的行事風(fēng)格。一天只吃一餐，幾乎是清一色的白飯配花生面筋。更可怕的是，她在菜場的時候很少去廁所。平均起來，一天不到一次。因為廁所遠(yuǎn)，一來一去浪費時間，擔(dān)心錯過生意。于是少喝水，最后造成兩次結(jié)石。長時間高強(qiáng)度的勞動，還帶來許多副作用――脊椎側(cè)彎、靜脈曲張、蜂窩性組織炎等。
　　所有現(xiàn)代人的生活，諸如化妝打扮、保養(yǎng)皮膚、服裝，她完全不關(guān)心。不看電影、不聽音樂、不閱讀、不上網(wǎng)。陳樹菊說，她生活中的惟一娛樂，便是收攤后躺在家中，聽電視中的凈空法師講經(jīng)說道。
　　“真的很好，我每天回家就聽師父講道，覺得心情很平靜�！�
　　
　　小生意的大哲學(xué)
　　陳樹菊故事最令人震撼之處，莫過于一介菜販，竟能捐贈如此龐大的金額。
　　這些善款她是如何掙來的？
　　原來，賣菜也有很深的學(xué)問。
　　在世俗的眼光看來，賣菜很平凡、利潤微薄。但對于陳樹菊來說，這個菜攤幾乎就是人生的全部。“賣菜是一個很細(xì)瑣的生意，要注意并處理很多的小細(xì)節(jié)、小地方。”
　　菜批發(fā)來以后，要不斷地整理、分類、包裝，務(wù)必讓它秀出最佳賣相，而不是將菜往攤子上一倒，就開始賣，這份工粗心大意的人是做不來的。陳樹菊說，這和所有的生意一樣，沒有眼力和腦子的人也做不大。仔細(xì)對比陳樹菊的菜攤和其他市場同行后，會發(fā)現(xiàn)她攤上菜的成色、新鮮度，都比別人的好。她細(xì)心地在菜的下面墊了寶特瓶，讓每個種類的菜看起來更豐富。
　　在聊天受訪的過程中，她手上動作從來沒有停歇。將菜從包裝袋中倒出，挑選，重新打包，調(diào)整賣相。只要有人經(jīng)過菜攤，瞄了一眼，她立即搭腔，詢問需要什么。如果客戶挑選了某樣蔬果，她還會順帶“專業(yè)建議”，還可以搭配另一種菜色。
　　“除了勤快，還有看人和看生意，才能抓住機(jī)會�！标悩渚照f。
　　她描述了打開局面的一樁生意。
　　有一次，一個年輕人走到攤前，拿起一把韭菜花問她價格。陳樹菊看著這個年輕人，打量他的神情、儀表和氣質(zhì)，應(yīng)該是軍人。軍人來買菜，那大概就是部隊的采買，量絕對不小。如果賣給部隊，即使利薄，但量大也比一般賺得多很多。既然如此，報價絕對不能高。于是報了一個近乎本錢的價格。
　　不出所料，這個年輕人的確是部隊采買，聽到低價就下了一個大單。就因為這把韭菜花的判斷，部隊客戶為陳樹菊帶來了一個月三四百萬的營業(yè)額�？诳谙鄠�，生意越做越多，臺東附近離島上的部隊、臺東知名的飯店也成為陳樹菊的客戶。
　　
　　身邊的牧師與心中的佛
　　陳樹菊毫不諱言，她前半生的目標(biāo)就是錢。她說，雖然人說“金錢并非萬能”，但她那時認(rèn)定，金錢是萬能的。而且，有錢真好！但真正賺到錢時陳樹菊卻發(fā)現(xiàn)，自己并沒有因此而開心，日子并沒有像以前想象的，會跳起來。因為，她并不喜歡花錢，對于擴(kuò)大事業(yè)也沒有興趣，一個菜攤已經(jīng)夠她忙了。她突然發(fā)現(xiàn)，錢在不需要的人手上，只不過是一個數(shù)字而已。
　　仔細(xì)探究陳樹菊今日為人津津樂道的故事，可以發(fā)現(xiàn)，其實有許多小人物不經(jīng)意間，影響了陳樹菊。
　　陳樹菊說，她第一次捐款，是以過世的父親的名義，捐贈給臺灣佛光山100萬(約23萬元人民幣)。雖說她那時已基本脫離貧困狀態(tài)，但以今日的標(biāo)準(zhǔn)看，這筆數(shù)目依然不小�！懊總�人喜歡的東西不同，每個人的用錢方法也不一樣，有人喜歡買一輛賓士(奔馳的臺灣譯名)來開，覺得很拉風(fēng)。但我會想，錢拿去玩了，就沒有了，很可惜，還不如捐出來�！标悩渚照f，自從開始幫助別人，自己收獲很大，“那種快樂的感覺，到現(xiàn)在都還沒有辦法形容：很平靜，又很快樂，從內(nèi)心里發(fā)出的快樂。”
　　因緣際會，賣菜的陳樹菊認(rèn)識了傅約翰――臺灣臺東“阿尼色弗兒童之家”的創(chuàng)辦人。一個信奉佛教的臺灣本土菜販，一個虔誠信奉耶穌的美國牧師，看似平行的兩人，因善心善念相知相識。
　　1969年，美國“阿尼色弗總會”牧師傅約翰，舉家來到資源缺乏的臺東，創(chuàng)立了“阿尼色弗兒童之家”。先是幫助小兒麻?的兒童走出陰影，隨著臺灣醫(yī)療條件的進(jìn)步，開始收容遭受家庭變故、缺少照顧的有身心障礙的小朋友。
　　陳樹菊在自傳中回憶道，“約三十多年前，一個美國人常來跟我買菜，有一次，他注意到我的手怪怪的，于是要我把手給他看。他看過后，說可以幫我開刀、動手術(shù)�！�
　　“最好的一點是，開刀不用錢，免費！”歷經(jīng)沒錢看病喪失兩位至親的陳樹菊，對此印象非常深刻。陳樹菊覺得，只是因為買菜認(rèn)識，就要幫她治病，這個人心腸太好了。因此，她決定幫助阿尼色弗的小朋友。
　　陳樹菊說，傅約翰成了他的榜樣。她要自己看看，是否能像傅約翰一樣，慈悲無私地助人。打聽后，知道捐錢認(rèn)養(yǎng)一個小朋友，每個月需要1000元，3個則是3000元，換算起來一天捐獻(xiàn)100元，就可以照顧3個小朋友。
　　自幼家貧的陳樹菊養(yǎng)成了極為節(jié)省的習(xí)慣，一天所有開銷也不到100元。剛開始也很心疼。后來強(qiáng)迫自己不去想，不去算，每天把錢放在鐵罐里，久而久之，就成為一種習(xí)慣。這個習(xí)慣，一直持續(xù)到今天。除了認(rèn)養(yǎng)院童，2006年，她還捐助過100萬元給阿尼色弗。
　　值得一提的是，這筆錢是陳樹菊借來的。
　　陳樹菊說，她那時手上剛好有100萬，覺得可以協(xié)助院方。院方以為只是幾萬元的額度，聽到是100萬元，嚇了一大跳，他們從來沒有接受過這么大額的捐款。但沒想到這筆錢被人卷跑了，手邊就沒有足夠的錢捐贈了。好強(qiáng)的陳樹菊認(rèn)為，錢被卷走是自己的事情，已經(jīng)答應(yīng)人家要捐的錢，一定要拿出來，不能因此而失信。于是便咬牙向朋友借了100萬捐贈出去。
　　這件事，在《福布斯》雜志刊登前，一直都沒有人知道。
　　又一次機(jī)緣，陳樹菊遇到了任教于仁愛小學(xué)的李國榮，再次捐出100萬元。
　　她回憶道，侄子的班主任李國榮，因侄子習(xí)慣性遲到與作業(yè)馬虎找她談話。在互動過程中，她感受到了李老師是真心關(guān)注孩子教育的老師，也讓她回憶起童年家庭困難時，發(fā)動募捐幫助她家渡過難關(guān)的班主任黃忠順。
　　篤信佛教的陳樹菊覺得，這正是回報兒時所受恩惠的機(jī)會，便主動提起，“我有100萬元，想捐給仁愛國小，設(shè)立一個急難救助基金，可以幫助那些和我一樣，在緊急狀況時需要幫助的兒童。我不想求助無門的情況，再次發(fā)生在任何一個小朋友的身上�！睋�(jù)仁愛國小校方表示，陳樹菊設(shè)立的急難救助金很有用，幫助過很多人。而且本金至今還沒動用，都是用利息在幫助人。
　　2001年，這次手筆更大，一下子就是450萬元。
　　陳樹菊發(fā)現(xiàn)仁愛小學(xué)圖書館似乎太小了，只有一間教室大，便問，“蓋一間圖書館要多少錢？”
　　“不知道，應(yīng)該要很多錢�！睂W(xué)校也不敢講。
　　“你講講看，只要不超出我的范圍，錢，全由我來出�！标悩渚照f，如果經(jīng)費超出能力范圍，就去向別人開口借。不超出范圍，自己就能應(yīng)付了。
　　學(xué)校見狀，擔(dān)心金額龐大陳樹菊不一定能負(fù)擔(dān)，于是提議可以向外面商家募款，多找?guī)准揖蛪蛄恕?
　　陳樹菊說，她做事一向喜歡靠自己，不喜歡靠別人。張開手掌問道，“這樣夠嗎？”
　　學(xué)校以為是50萬，“50哦，不止啦！”
　　“什么50，這樣啦！”陳樹菊再用力把手掌張開。
　　“500哦，不用這么多啦，可能用不了那么多啦！”學(xué)校被陳樹菊的慷慨嚇了一大跳。校長考慮半天，這么大一筆錢，到底要不要接受。
　　過了4年多，圖書館落成。這是臺東地區(qū)小學(xué)惟一的一棟三層樓圖書館。落成當(dāng)天，她看見這棟以陳樹菊命名的圖書館，嘴巴在笑，但眼淚差點掉下來。
　　
　　更多的陳樹菊
　　國際媒體的曝光，引發(fā)臺灣政界、媒體的熱烈關(guān)注。而隨后陳樹菊應(yīng)邀前往紐約領(lǐng)獎、臺灣領(lǐng)導(dǎo)人馬英九接見、臺灣教育部頒發(fā)獎項，這些新聞事件使得她的故事與感染力升至最高點。陳樹菊傳奇成為全臺灣的熱議話題。媒體零碎的小人物慈善新聞，也串成一氣。為自己生活的社會多做一點好事，成為臺灣社會每個人重新反省自己的重要功課。
　　自陳樹菊赴美領(lǐng)獎開始，不管是網(wǎng)路捐款，還是小額捐款，在數(shù)量與捐款人數(shù)上，都比平常激增好幾倍，甚至幾十倍。其中最特別的地方，就是有人寄了幾十元的硬幣。小額捐款的顯著增加，反映臺灣社會從原先“久久捐一次，一次捐多點”的習(xí)慣，逐漸轉(zhuǎn)換為“少少也要捐”的觀念。
　　還有許多人，將原本要舉辦的活動或慶典取消，或是換成另一種方式，將省下的錢捐出來，甚至有人把喜事的紅包都捐出來。還有人自己蒸發(fā)糕義賣，捐錢幫助別人。
　　陳樹菊說，其實她真的沒做什么，把自己用不到的錢捐給需要的人，這些錢自己用不到，她又沒有子女，難道還帶到地底下去嗎？
　　她對于下一個目標(biāo)――成立陳樹菊基金會更有信心。她說，要成立一個基金會，幫助那些窮得沒法看病、吃飯、讀書、活下去的人。這一次，她要針對社會而做，范圍更廣。
　　在捐贈學(xué)校急難救助金和圖書館后，她的身體經(jīng)常出問題頻繁跑醫(yī)院，在那里，她看到很多底層人的痛苦、無助，兒時母親因沒錢看病過世的情景又浮現(xiàn)在眼前。
　　她決定要靠自己的努力，花3年時間籌措1000萬元，甚至不惜賣掉自己的房子成立基金會。由于她的故事的感染力，臺灣社會熱烈回應(yīng)，許多人紛紛表示愿意捐款，協(xié)助她成立基金會，她原本好勝的個性也因此動搖了。
　　陳樹菊說，她終于想通了，發(fā)揮更大的影響力，是她的下一個任務(wù)。帶動社會不因善小而不為的風(fēng)氣，讓更多人愿意拿出50、100的小額捐款，幫助有需要的人，讓臺灣成為一個人情味濃厚、樂善好施的社會，這將是她的人生新目標(biāo)。
　　而她日常工作生活的核心，還是菜市場的那方小攤。
　　“生活最好的方式，就是完成我想要完成的事情，然后在工作中倒下來�；钜惶�，做一天，做到最后一天，這樣我才活得最自在！”
　　
　�。ǜ兄x中央社何孟奎、“立法委員”賴?yán)こ�、中央市場管理處張裕章、臺東仁愛國小、富野飯店副理黃慶安對本文采訪的大力幫助）
　　

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