2011年國慶節(jié)前夕，湖南省株洲市陰雨綿綿，太子奶創(chuàng)始人李途純在被羈押15個月后，暫時回家與親人度過了久違的黃金周。 　　而位于株洲市天元區(qū)政府辦公樓附近的太子奶栗雨總部基地，相當于70個標準足球場大小的建筑群已經(jīng)陳舊，被媒體形象地稱為“白宮”和“天安門”的辦公樓已經(jīng)斑駁，“十年后銷售超越一千億”的鎏金大字開始掉漆，雖然生產(chǎn)仍然維持，但這一切即將與為太子奶付出15年艱辛的李途純告別。
　　此時，陷入高額債務(wù)危機的太子奶問題爆發(fā)已逾3年，漸次進入收官季。2011年9月28日，破產(chǎn)重整管理人北京德恒律師事務(wù)所對外宣布：太子奶重整草案計劃獲得債權(quán)人投票通過，新華聯(lián)――三元股份組成的聯(lián)合體將接盤太子奶，李途純此前所擁有的太子奶全部股份和債務(wù)將被新投資者一并承接。
　　這也就意味著太子奶將進入后李途純時代。今年53歲的李途純，曾經(jīng)的億萬富翁、全國最大乳酸菌企業(yè)創(chuàng)始人，如何跌落至此深淵？尤其是過去3年，李途純、地方政府、外資投行以及本地實業(yè)企業(yè)等均參與宏大的太子奶拯救計劃，但出于各自利益訴求，參與各方并未實現(xiàn)利益共贏。
　　在這場“拉鋸戰(zhàn)”的大敗局中，企業(yè)創(chuàng)始人最終以等待公訴為自己的命運畫上逗號，力主拯救能夠成功并積極參與拯救的地方官員陷入“雙規(guī)”境地，各類股東、投資者與遍布全國各地的債權(quán)人蒙受巨額損失，遭到利益集團綁架的地方政府公信力亦遭非議，本來就很脆弱的民企與政府之間的信任危機和已然惡化的地方金融生態(tài)進一步加劇。
　　前傳：從創(chuàng)業(yè)到霸主
　　 每一個曾經(jīng)輝煌的人物都有一部屬于自己的苦難史與奮斗史，李途純也不例外。原太子奶集團官方資料曾顯示，今年53歲的李途純，是湖南太子奶集團董事局主席，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院首屆EMBA碩士，西北工業(yè)大學(xué)博士，高級經(jīng)濟師，美國麻省理工學(xué)院訪問學(xué)者。
　　不過株洲市企業(yè)家聯(lián)合會一位熟悉李途純的匿名人士告訴本刊記者，這是“包裝”之后的李途純，實際上李的太子奶，正是憑借高超的“包裝”，為他贏得了大量忠實的經(jīng)銷商，他們甘愿拿出真金白銀等著太子奶發(fā)貨，甘愿墊資為太子奶進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。“能掙到數(shù)以億計財富的民營企業(yè)家是優(yōu)秀的，但是能夠欠下幾十個億的企業(yè)家無疑是更‘優(yōu)秀’的�！�
　　據(jù)太子奶破產(chǎn)重整計劃，截至2011年8月4日，共有1760家債權(quán)人向管理人申報債權(quán)，總額為56.3億。其中稅務(wù)債權(quán)2238萬，擔保債權(quán)5.81億，普通債權(quán)50.23億。不過大部分債權(quán)并未得到確認。從申報的數(shù)據(jù)來看，足以證明太子奶危局之影響力。
　　出身貧寒農(nóng)家的李途純的第一學(xué)歷只是中專，1982年畢業(yè)于株洲師范學(xué)院,當過教員，后調(diào)入株洲市一家糧油公司當職員，做過糧油公司中層干部。1996年，李途純用印掛歷掙來的50萬元作為啟動資金，創(chuàng)建了太子牛奶廠，最初太子奶名叫“日出江南”。在創(chuàng)辦太子奶初期，李途純和所有的創(chuàng)業(yè)者一起，在廠里睡了整整8個月，直到產(chǎn)品投產(chǎn)。
　　李途純曾在一次采訪中回憶：“當時是橫七豎八躺著，發(fā)現(xiàn)有問題又跳起來解決問題�！� 李途純的營銷目標是要在全國建起穩(wěn)固的太子奶銷售網(wǎng)絡(luò)，不久后，太子奶便成長為總資產(chǎn)30億元的中國乳酸菌飲料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
　　1998年，創(chuàng)辦僅一年有余的太子奶，以8888萬的價格奪取了中央電視臺的標王稱號，一舉樹立了自己在中國乳業(yè)的霸主形象，李途純也因此創(chuàng)造了從300元創(chuàng)業(yè)者到成為央視標王的輝煌。
　　“高返點高貨款”的模式使得太子奶連續(xù)5年保持50%以上的業(yè)績增長，2004年度便以76.2%的市場占有率高居同行榜首。但這些也為日后的危機埋下伏筆，一旦貨源緊張，經(jīng)銷商以數(shù)倍資金支付的貨款便面臨難以償還的風險，而高返點模式更是在規(guī)模擴大后無以為繼。
　　但太子奶業(yè)績滾雪球高速發(fā)展的同時，不僅沒有引起李途純等高管的重視與反思，相反更催生了其日益膨脹的發(fā)展野心。2004年，太子奶集團高調(diào)宣布將斥資20億元在湖南株洲、北京密云、湖北黃岡和江蘇昆山新建4個生產(chǎn)基地。隨著基建的全面鋪開，2005年李途純又對外宣布：10年后太子奶集團年銷售額將突破1000億元，直接從業(yè)人數(shù)將達到數(shù)十萬人。
　　與1000億元宏偉目標同時實施的還有太子奶的多元化戰(zhàn)略，一家品牌營銷顧問機構(gòu)的總經(jīng)理婁向鵬曾撰文分析，其大躍進式的多方向、無關(guān)聯(lián)多元化經(jīng)營，業(yè)務(wù)涉及乳制品、食品、“辣翻天”調(diào)味品、童裝、日化用品、釀酒、旅游休閑、餐飲、零售、傳媒、房地產(chǎn)等，并且把這些實體產(chǎn)業(yè)的成功希望押在資本運作上。而在最核心的主營業(yè)務(wù)――乳酸菌飲料上，除了全國圈地、上馬工業(yè)園等虛張聲勢的動作之外，并沒有什么實質(zhì)性的發(fā)展，在戰(zhàn)略上失去了焦點。
　　陷阱：對賭后的謎團
　　當遍布全國的攤子多點展開時，太子奶的資金鏈開始吃緊，從株洲本地銀行融資已是杯水車薪，李途純首先想到了上市融資。覬覦太子奶市場地位許久的花旗銀行等國際投行也欲分享太子奶發(fā)展壯大的果實，雙方一拍即合。
　　2007年1月，李途純代表太子奶簽約引進英聯(lián)、摩根士丹利、高盛三大投行，并更名為“中國太子奶(開曼)控股有限公司”。其中英聯(lián)注資4000萬美元，摩根和高盛分別注資1800萬美元和1500萬美元，謀劃上市。
　　8個月后，三大投行又介紹花旗集團、新加坡星展銀行等6家國際銀行，為太子奶提供了5億元人民幣的無抵押、無擔保、低息3年期信用貸款。折合近10億元人民幣的資金注入太子奶，似乎將使得太子奶迎來新的跨越式發(fā)展，然而沒有誰會料到，當資本天使展現(xiàn)其瘋狂一面時，美好的愿景往往只是魔鬼般夢靨的開始。
　　為防范風險，三大投行在注資的同時與李途純簽署了一份所謂的“對賭”協(xié)議：在收到7300萬美元后的3年，如果太子奶集團業(yè)績增長超過50%，就可以降低對方股權(quán)；如完成不了30%的業(yè)績增長，李途純將失去對太子奶的控股權(quán)。
　　然而，多事之秋的2008年，成為太子奶命運的分水嶺。當時總資產(chǎn)25.99億元的太子奶，負債高達27億元，陷入資不抵債境地，瀕臨破產(chǎn)邊緣。
　　2008年，株洲市政府出面協(xié)調(diào)，第一輪計劃以失敗而告終。
　　2009年1月15日，株洲市政府與各相關(guān)方達成新的救助計劃：由株洲市政府成立專門公司來租賃經(jīng)營太子奶，即后來的株洲高科奶業(yè)集團，株洲市天元區(qū)委常委、株洲高新區(qū)管委會副主任文迪波（正處級）擔任董事長兼總經(jīng)理。
　　最開始，高科奶業(yè)是名符其實的國有企業(yè)，株洲高科集團有限公司和株洲市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司分別占股58.3％和41.7％。高科奶業(yè)與李途純所掌控的太子奶度過了近半年的蜜月期。
　　盡管文迪波進駐太子奶后進行了一些列改組，李途純還是喪失了自我拯救太子奶的最佳機會，他開始打量進入太子奶半年之久的文迪波，揣摩文迪波高調(diào)進入太子奶的幕后深意，漸漸地原本處在蜜月期的雙方心生罅隙，甚至互相埋怨。
　　重整：未完迷局
　　重新回到高科奶業(yè)主導(dǎo)背景下的太子奶重組大戲已然拉開，本身資金也難以為繼的高科奶業(yè)引入上海明觀信息技術(shù)有限公司和北京商絡(luò)投資管理有限公司，對高科奶業(yè)進行重組。事后證實，這兩家公司的控制人為軟銀資本的宮浩，后者曾于資本運作高手仰融共同參與華晨上市。
　　2010年2月1日，高科奶業(yè)在株洲市工商局完成了股權(quán)變更。上海明觀和北京商絡(luò)分別投資1000萬元，各占高科奶業(yè)31％的股份，株洲高科集團有限公司股權(quán)稀釋至21％，株洲市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司股權(quán)稀釋為15％。
　　這意味著高科奶業(yè)已由“國有控股”變?yōu)椤懊駹I控股”，但法人代表仍為文迪波。高科奶業(yè)變更股權(quán)徹底激怒了李途純，其代理律師王清輝接受采訪時曾分析，“民營控股”的高科奶業(yè)意圖十分明顯，就是想侵吞太子奶，而這是李途純所堅決不同意的，于是雙方徹底走向決裂。隨后，媒體上經(jīng)常可以看到高科奶業(yè)和文迪波本人的負面消息，甚至文迪波涉嫌向其同學(xué)公司利益輸送的證據(jù)。而這一點似乎也成為文迪波2011年8月初被湖南省紀委采取措施的導(dǎo)火索。
　　2010年4月14日，太子奶境外股東稱，負債30億元的太子奶將進入清盤程序，并委托香港保華等實施。當天，太子奶發(fā)布聲明稱，實際負債為21億元，李途純對債務(wù)負責終身；隨后5月22日，以二十三冶建設(shè)集團有限公司等為主的債權(quán)人也發(fā)表聲明稱反對破產(chǎn)。
　　在被動反對境外股東發(fā)起破產(chǎn)清盤計劃的同時，太子奶原高管等聯(lián)合舊部，于2010年5月在京組建所謂“仙山奶業(yè)”，李途純擔任總顧問，并于6月4日發(fā)布全國公開聲明予以支持，似乎欲與太子奶一比高下。
　　由于“仙山奶業(yè)”經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)大多為太子奶原經(jīng)銷商，此舉明顯激怒了高科奶業(yè)，李途純對外宣布自己的計劃僅3天，6月7日，株洲市公安局便成立專案組，對李途純及其兒子李帥和部分原太子奶高管等，以涉嫌非法吸收公眾存款立案偵查。6月13日，李途純被刑拘。7月20日，株洲市天元區(qū)檢察院對李途純予以批捕，一直羈押在株洲縣的看守所，至今未有公開結(jié)論發(fā)布。
　　與李途純一并進入司法程序的還有太子奶的破產(chǎn)重整，此前由李途純或者高科奶業(yè)主導(dǎo)的重組計劃隨著他的被拘而事實失敗。根據(jù)債權(quán)人的申請，在李途純被捕3天后，株洲市中級人民法院于2010年7月23日裁定湖南太子奶重整，北京德恒律師事務(wù)所競標成為破產(chǎn)管理人。
　　隨后株洲中院又于9月19日裁定株洲太子奶、湖南太子奶集團供銷有限公司等重整。由于三公司機構(gòu)、經(jīng)營、財務(wù)、資產(chǎn)負債和人員混同，經(jīng)管理人申請，株洲中院于2010年11月17日裁定三公司合并重整。
　　由于李途純已經(jīng)被羈押，事實上喪失了對企業(yè)破產(chǎn)重整的主動權(quán)。管理人進駐后，于2010年12月4日召開第一次債權(quán)人會議，向各地債權(quán)人通報了太子奶資產(chǎn)負債等情況。2011年9月28日，全部債權(quán)人投票表決通過重整草案。
　　陳建宏披露，進入司法重整后，李途純，高科奶業(yè)方面和株洲市政府以及管理人均在引進并接觸戰(zhàn)略投資者。
　　本刊記者獲悉，僅2011年1月至8月，太子奶管理人方面就進行了3輪招募投資人的工作。第一次有11家企業(yè)參加推介，但會后僅有3家進行盡職調(diào)查后全部告退。今年6月，太子奶的第二輪招商依然無果而終。直至8月，經(jīng)管理人努力，共有境內(nèi)外5家企業(yè)參與盡職調(diào)查，最終新華聯(lián)與三元股份組成的聯(lián)合體以7.15億元最高出價，撬動太子奶8.2億元的重整資產(chǎn)。
　　根據(jù)重整草案，新投資者接盤太子奶后，將繼續(xù)發(fā)展奶業(yè)主業(yè)，并將總部和稅收主體留在株洲。只是從未涉足奶業(yè)的“資本湘軍”新華聯(lián)，此次落子株洲的幕后又有什么宏大計劃，尚如車行霧中，依然是迷局。
　　意圖控制太子奶的高科奶業(yè)，也因文迪波被省紀委調(diào)查而元氣大傷，文將被如何處理也還暫未有結(jié)果；所謂的戰(zhàn)略投資者宮浩一方已經(jīng)退出高科奶業(yè)；在太子奶重整成功后便喪失租賃資格的高科奶業(yè)，這幾年來也已欠下巨額債務(wù)。
　　至于李途純的命運，熟悉太子奶事件的一位律師分析，他很可能用財產(chǎn)換取自由，即順利交出太子奶股權(quán)后獲得輕判，不過這一說法未能獲得官方證實。
　　在本文即將截稿時，記者撥通了李途純妻子、湖南衛(wèi)視前主持人金曉琳女士的電話，希望能夠?qū)υ捓钔炯兓蛘咚�本人，金女士以暫時不方便為由委婉拒絕。

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