他的企業(yè)像個“屯兵場”，而他則是一個極具個性的農(nóng)民工“司令” 　　 　　11月11日早晨7點，深圳平湖，太陽剛剛升起，400多名穿著藍色廠服的河南農(nóng)民工在一片空地上整齊站立，張全收拿著小喇叭開始用河南話講話：
　　“立正……稍息……蹲下�！�
　　“同志們！今天我給大家講件事……今后有誰敲詐我們的人，馬上匯報……媽了個×，這里是我打的天下。只要有我在，由我來頂住，我們的隊伍這么大，我們還怕什么？！”
　　
　　……張全收夾雜著粗言粗語的講話引起員工們陣陣笑聲。
　　講話結(jié)束，張全收問記者：老弟，我這隊伍大不大？我這司令當(dāng)?shù)迷趺礃樱?
　　“司令”是他自封的，只在私下說。他真正的身份是全順人力資源開發(fā)有限公司的老板。
　　一名全順公司合作廠的保安說：全順公司是“人力廠”，“你要問他生產(chǎn)什么，他說不出來�！�
　　深圳的企業(yè)多是從事外貿(mào)加工，訂單來了找工人干活，沒訂單的時候又趕工人走。這潮漲潮落的規(guī)律誰也掌握不準(zhǔn)。
　　張全收的企業(yè)則像個“囤兵場”，他調(diào)兵遣將，哪個廠要人，他就調(diào)人過去，這個廠干完了，就調(diào)到另外一個廠。要是碰到?jīng)]活干，工人就免費吃住在他租的兩個大的培訓(xùn)基地。
　　廠方需要張全收的人，則須為此支付比正常工資更多的費用。張全收賺的就是廠方除工人工資外多支付的費用。
　　今天，他手下有1.3萬多員工，公司資產(chǎn)過千萬。
　　
　　偶然的發(fā)現(xiàn)
　　
　　發(fā)現(xiàn)這個模式，張全收卻是偶然。
　　2002年，張全收來深圳有點積蓄后，跟人一起辦了個加工廠。
　　加工廠要招人，他就在平湖汽車站門口掛了一個大牌子：“河南人找工作，張全收與你搞合作。張全收的公司，將一流的服務(wù)為你承諾：內(nèi)廠外廠任你挑，不欺不詐信譽高。若是騙了家鄉(xiāng)妹，怎對家鄉(xiāng)眾父老�！�
　　這時，他一邊為自己招人，一邊也把多余的人“送”到缺工人的廠里。
　　然而有的時候，他的加工廠沒活干，有的廠卻等著要人，“他們有場地，又有工作臺，什么都有，吃飯吃他們的，借我的人，跟他們干，我說這樣行。”
　　后來，張全收的加工廠倒閉了，他就專職招人，“借人給別人使”。
　　開始，情況并不樂觀。2004年，珠三角地區(qū)出現(xiàn)“民工荒”現(xiàn)象，勞動力供需市場自改革開放以來第一次出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)跡象。從此之后，張全收的形勢一年比一年好，他手下的工人數(shù)量由幾百人、幾千人到上萬人，一年上一個臺階。
　　張全收慢慢出名了，現(xiàn)在去找合作企業(yè)，他一般說：“叫你們董事長跟我談話，廠長、經(jīng)理我不會跟他說的，因為跟你們說，越說越糊涂。我們的公司是一個很正規(guī)的公司……”張全收解釋說，“你到哪都是‘低低’的，人家會把你看成什么？”
　　而且，現(xiàn)在他不再是免費推銷工人。首先要問廠里的工資有多高�！澳銈兘o你們自己招的工人發(fā)到一千，我們的人也要發(fā)到一千，另外，我們還要收管理費。”
　　張全收的工人好用，“他們聽話、勤奮，比較少與其他人發(fā)生沖突�！�
　　這與張全收善于“帶兵”分不開。張全收對工人好，工人也對張全收好。
　　一個工人胃穿孔，副總給張全收打電話問：怎么辦？張全收就急：什么怎么辦？趕緊送醫(yī)院，拿錢交押金，趕快進行手術(shù)。
　　副總告訴他，小孩他爹說還在公司辦公室，要把人拉走。張全收電話中就罵：他爹是神經(jīng)病��？！讓他在那，我去跟他說。
　　張全收問他爹：哪兒來的？孩子在這干了多長時間？這里包年薪包月薪知道吧？小病公司看、大病送醫(yī)院的制度知道吧？小孩爹說：他都知道，就怕這邊醫(yī)院看不好，想讓老婆打錢過來，把人拉到有一個親戚在的深圳市區(qū)一個醫(yī)院。
　　張問他：你們家的錢是不是用不完？你怎么知道這里治不好，送的是這里最好的醫(yī)院。
　　小孩他爹知道公司會出所有治療費，他不敢相信真有這樣好的老板。
　　類似的故事有很多：床上掉下來的、溜冰折斷腿的、河里淹死的……各種各樣的事故，張全收的公司對工人的治病求助從不含糊。
　　一家玩具廠的行政總監(jiān)于楓則講了一個更有意思的故事。有一次，一個工人肚子疼，張聽說后馬上開車趕到，二話不說，一個箭步把工人抱上車，送醫(yī)院。于楓當(dāng)時想：這個老板是不是想把工人拉走丟到野外的路邊去？
　　當(dāng)然，這些保護不僅僅依靠張個人的感情，而靠一套制度。
　　張全收公司分四級；張全收、副總、各廠主管和小組長。工人有問題報告給主管，主管解決不了匯報給副總，再解決不了，就找張全收。而主管的產(chǎn)生則有一套民主制度。
　　11日早晨，一個廠訓(xùn)話結(jié)束，他又到另一個廠。這個廠要進行民主表決，小組長站成一排背對著員工，張全收拿著擴音器站在凳上喊：
　　“跟王繼紅的兵站起來！”
　　……
　　“贊成王繼紅的舉手�！�
　　……
　　“哎呀，坐下…坐下，還沒李亞偉的多呢�？礃幼舆@個月工資漲不了了�！�
　　這次表決將決定這些組長和主管們的命運：停職檢查、漲工資或維持不變。
　　這些主管和部分組長不用從事生產(chǎn)，專門負責(zé)工人的生活：誰生病了？誰情緒不對了？等等。
　　全順公司有鐵的紀(jì)律：組長（主管）不能向工人借錢，不允許讓工人買水買煙，工人隨時可以投訴。張全收在對員工講話時說：“要工人買一根煙我都‘槍斃’你，有問題反映到我這里來，我就是法院院長、檢察院檢察長�！�
　　如果是工廠的老總對工人不好，“我們工人全部走人，我們老板（即張全收）不再與這個廠往來�！币晃恢鞴苷f。
　　一個與張全收合作過的老板把張的“隊伍”比作當(dāng)年的紅軍，“每個人都自覺維護集體的榮譽，都覺得自己的奮斗給集體爭光�！敝�名三農(nóng)學(xué)者于建嶸在對張全收的工人多次調(diào)研后說，張全收的公司好比是一艘船，他保護了船上千萬個農(nóng)民工。
　　
　　
　　流浪少年
　　
　　張全收出生于“文革”開始那年，老家是現(xiàn)在以艾滋病而聞名的上蔡縣。
　　張全收小時候，患了腦膜炎，到7歲的時候，還經(jīng)常一走路就摔倒，后來慢慢好了。他小學(xué)畢業(yè)，碰上村里的初中停辦，他家庭經(jīng)濟條件不好，身體又差，又要去鄰村上學(xué)，張全收干脆就不讀了。
　　從此，他再也沒有跨進過學(xué)校門，開始了闖蕩生涯。
　　我小學(xué)畢業(yè)后，賣過冰棍，去山西搞過建筑，還跟一個師傅當(dāng)學(xué)徒，搞油漆。
　　但讓我永生難忘的是河南義馬市澠池縣的一個磚瓦廠，那年我十四五歲，跟同村人去做工，坐火車去，到鄭州轉(zhuǎn)車，晚上就在火車站睡。那天晚上，小偷把我身上僅有的15塊錢偷走了，把我衣服上的口袋都割了一個洞。
　　我們白天出去干活，晚上就睡在磚頭蓋的那個房子里面，下面鋪稻草，也沒有?席，大被子一裹就睡。有的時候，晚上蹬被子了，凍壞了。后來，我就患了類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，走路的時候脖子都歪著，胳膊也抬不起來。
　　只有去看病，當(dāng)?shù)厝烁嬖V我，只能吃中藥。我沒地方熬藥，但我認識一個老媽媽。當(dāng)時45歲，沒事的時候，我就跟她聊聊天。她就用她家吃飯的鍋幫我熬藥，熬了幾次，但我卻不辭而別了。
　　一天半夜，我正在睡覺，有人說：“快、快、快，跑！”我說：“怎么了？”他說：“趕緊走，你要不走，人家就把你扣了�！蔽艺f，我去跟那個老媽媽打個招呼。他說：“不行，得快走�！�
　　那天晚上，下著大雨，我們磚窯的人都跑了。我走的時候，腿還一拐一拐的，扛著被子跑，跑著、跑著，我“撲通”一下就掉到坑里去了，被子全濕了。掉到水里，撿起來還要跑，跑得可費勁了。要擱到現(xiàn)在，那被子不要，我什么都不要了。
　　后來知道，原來是窯主借了人家的煤，卻沒給人家錢，人家把路給斷了，那天不走就走不了。
　　跑到縣城后，我們就坐車離開了那里，但我一直惦記著那位老媽媽，記了25年。
　　去年，我也找到了那個老媽媽。前幾天，我去她家了，終于圓了我的夢，我還是見到那個老媽媽了。……
　　賣冰棍，做學(xué)徒、搞建筑、打磚、修鐵路、賣饅頭、開飯店，跑客運……這些年輕時的事，說幾天幾夜也說不完。我走的路坎坎坷坷，幾起幾落，村里人都說我是學(xué)習(xí)鄧小平。
　　
　　煩惱
　　
　　他講起往事，繪聲繪色。講到在磚廠干活累的時候，他在椅子上作倒下呼呼大睡的樣子，講到趟水的故事，他站起來把雙腳褲管往上托；講到悄悄話，他貼近記者的耳朵說。
　　現(xiàn)在，他的事業(yè)越做越大，不過煩惱也越來越多了。
　　張全收父親患腦溢血，母親時而精神失常，老婆也患腦溢血后遺癥，家庭壓力不小。他買了棟別墅，但卻住不習(xí)慣，仍經(jīng)常獨自去那300元月租金的舊房里住。
　　他說，他每天晚上睡覺前都要做一個祈禱：讓老天爺保佑家人及全公司員工平平安安，都能順利地掙錢，讓千家萬戶的孩子有活干、工資能拿到手。
　　1.3萬多人，每進一批新人，張全收都要發(fā)表講話，必須親自去，一次起碼一個小時，頂不住也得頂，像打仗一樣往前沖。前幾年，他每天5點準(zhǔn)時起來，6點準(zhǔn)時到廠里發(fā)表講話�，F(xiàn)在，則改為6點或6點半起來，但每天坐下來，就會不停地打哈欠，“現(xiàn)在就想多休息一會，睡個三天三夜�！�
　　他不抽煙，基本不喝酒，最喜歡的飲食是“早晨一碗小米粥，中午一碗刀削面，兩個饅頭” 。
　　
　　他不打麻將，也很少看書，也不知道有“企業(yè)社會責(zé)任”這個詞。
　　他也不會用電腦，辦公桌上有一臺，都是人家打開給他看。
　　當(dāng)然，他也很少在辦公室，一個月也不到三五回，沒事就往企業(yè)跑，到車間里去問工人的情況，到企業(yè)老板的辦公室問他們的人力資源計劃。
　　現(xiàn)在，他的公司在平湖已經(jīng)很有名，“假如他把人撤了，很多廠都會受影響”。
　　樹大招風(fēng)。他的“全順”公司名在另外的城市被搶注，有人打著他的牌子在坑蒙拐騙。
　　還有人說他制造了“不穩(wěn)定因素”，原因是他的公司有那么多工人，而且是這么忠誠于他。但他辯解說，他是在建設(shè)和諧社會，因為與他合作的廠，員工都很聽話，從來沒有發(fā)生過一起工傷或勞資糾紛。
　　家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親還源源不斷地把孩子交給他，他也在河南獲得了巨大的榮譽：河南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、河南省十大杰出務(wù)工有為青年等等。有時出席正式會議，他會帶上各級政府頒發(fā)的獎?wù)�，像一個立了赫赫戰(zhàn)功的老戰(zhàn)士一樣，掛滿上衣。
　　然而，在深圳他幾乎沒有獲得榮譽，他只不過是千百萬農(nóng)民工中的一員。
　　他說他有一個愿望，就是當(dāng)上全國人大代表，去見溫總理。
　　“我給千家萬戶的孩子，帶來了一個溫暖的家，掙到了錢，給企業(yè)帶來了方便，社會也更和諧了，但一些人卻天天來查我，查得我沒法開門。我沒有營業(yè)執(zhí)照，他說我無證經(jīng)營；我辦了營業(yè)執(zhí)照，他說我超范圍經(jīng)營、說我不合法經(jīng)營；我讓他給我批證，他不給我批。我找誰？我只有找溫總理，我不找溫總理解決不了問題�！�

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