李小雙的父親李裕舟迄今還記得1992年李小雙奧運奪冠之后，各地的父老鄉(xiāng)親前來祝賀的情形。 　　“地上的鞭炮有這么厚�！彼檬直葎澲�。根據他的比劃，至少有一尺。
　　1996年，李小雙又一次奧運奪冠。之后，便是各地演講，時間長達三月。
　　1997年，重新開始訓練�！暗谝粋�動作就導致腳跟肌鍵斷裂，”他的父親說。
　　于是退役。
　　
　　賽場上的王者走下賽場后，也不僅僅滿足于繼續(xù)過體育館――宿舍兩點一線的簡單生活。最初做了一段教練，后來轉戰(zhàn)演藝界，推出過單曲《打開窗》以及專輯《感觸》。當然，銷量不理想。于是至今不愿提唱歌，雖然K歌還是他的愛好。
　　再后來看到前輩李寧在體育服飾裝備方面走出的成功路子，李小雙的心思也活泛起來。
　　2000年，李小雙李大雙自己出資500萬人民幣成立“李小雙體育用品有限公司”，經營服裝、鞋、器材等運動時尚產品。創(chuàng)立之初，董事長李小雙說自己和擔任總裁的哥哥李大雙連“衣服”和“時裝”的概念都分不清楚，自然這條路也就走得有點緩慢。
　　李小雙曾經對媒體說，做生意的時候，有幾碗“面”非常難吃，就是情面、臉面和錢面。據報道，他們兩兄弟初期投資的500萬現金，曾在2003年“非典”時期的8個月中顆粒無收。在外面張羅的李大雙本來一周要出差個3、4次，那段時間也幾乎無差可出。
　　在李寧的介紹下，2005年，急需充電的李小雙進入長江商學院進修，成為長江EMBA六期學員，這也是他從開始練體操之后，真正走進教室。今年夏天，在退役正好十年之際，李小雙畢業(yè)了。
　　商人兼長江高爾夫俱樂部負責人李小雙在學校里認識了很多朋友，也結交了一些“生意上的伙伴”，現在他已經習慣用高爾夫，而不是體操來比喻做生意的道理，從一個打出了比標準桿成績少一桿的小鳥球，卻還不知道“birdie”是什么的高爾夫新手，到今天具備各種業(yè)余名人比賽�？湍酥凉谲姷摹鞍雽I(yè)”水準，他說是自己“骨子里的運動細胞在作祟”，玩體操李小雙以拼命出名，做生意呢?
　　“經商和打高爾夫一樣，穩(wěn)的就有得做，往前沖的就能贏，你挑哪一邊?都說‘兩強相遇勇者勝’，但商場上不勇者也不一定失敗。說到底還是要技術過關、產品過關，就什么都不怕。打球能反映一個人的心態(tài)、個性和做事方式，也能看出一個管理者的能力和規(guī)范性�！崩钚‰p曾經說。
　　“做運動員非�！唵巍擞柧�、比賽，別的事都不用操心，只需做好自己的事情，在比賽中成功，就能得到金牌。可做生意就不一樣了，不但自己要做好，還要兼顧團隊建設、市場運作、店面維護，是一項系統(tǒng)工程。”他說。

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