固守“立法院”院長 要 塞的王金平，和失去國民黨主席堡壘 的馬英九相比，明顯居于上風位置，馬英九是和王金平組成一對“夢幻隊伍”，還是“捉對廝殺”？ 　　 　　從2005年國民黨黨主席競逐，到如今黨內(nèi)“總統(tǒng)”人選之爭，王金平一直是馬英九在黨內(nèi)的頭號勁敵。不僅僅是臺灣島內(nèi)，關(guān)注臺灣政治形勢的兩岸三地、及海內(nèi)外華人社會，都對王金平這個有點藍又有點不藍、像統(tǒng)又不統(tǒng)、似獨且非獨的政治領(lǐng)袖，感到既陌生又遲疑。
　　這個土生土長的臺灣政治家，究竟是個怎樣的人物？
　　
　　“采擷韭菜花的一把好手”
　　
　　王金平，臺灣高雄縣路竹鄉(xiāng)人，1941年出生于該鄉(xiāng)一個叫“一甲”的地主家庭。據(jù)王金平的自傳記載，王家是個大家庭，人口眾多，“每天開門第一件事，就必須面對復雜的人際關(guān)系”。這暗示他從小就養(yǎng)成了要面對和處理眾人之事的能力。
　　據(jù)王金平自傳敘述，地主家庭的王家，雇用了不少工人，他母親每天要送五次飯菜和點心，供田里耕作的工人食用。王金平回憶，少年時候，他最喜歡的一件任務(wù)，是把點心和飯菜裝在籮筐里，挑著扁擔送到田里供工人食用。因為挑的次數(shù)多了，大家管這位笑瞇瞇的小少爺叫“小菩薩”。王金平表示，他兒時最大的樂趣，就是望著田里的工人津津有味地吃點心；工人們一邊享用，一邊感恩稱贊年少的王金平。
　　初中和高中，王金平就讀于臺灣南部首屈一指的臺南一中，算起來，他還是陳水扁的學長。高中畢業(yè)，他考上“國立師范大學”數(shù)學系。早年，“國立師范大學”的學風非常保守，師范學生一般而言，較諸其他大學的學生“一板一眼”。在性格上，王金平多多少少也感染了師范大學的校風。
　　師大畢業(yè)后，王金平奉派至“省立彰化進德中學”當實習教員，當初，進德中學是一所專門收容“不良少年”的特殊學校。在該校，王金平待了一年，他的學生中日后最具知名度的，便是臺灣潤泰集團負責人尹衍梁；因緣際會，王金平和尹衍梁兩人日后成為亦師亦友的朋友。
　　實習期滿后，按照當時的兵役規(guī)定，王金平奉召去服預(yù)備軍官役，退伍后，就回到自己家族經(jīng)營的公司工作。這是王金平事業(yè)的起點。
　　王家經(jīng)營的公司，是當初臺灣南部有名的“農(nóng)大”、“龍昌”公司，這兩家公司當年曾是臺灣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)界數(shù)一數(shù)二的公司。在1960年代前后，已經(jīng)頗具規(guī)模。公司主要由王金平的胞兄王珠慶負責，鼎盛時期，業(yè)界甚至把王珠慶與王永慶相提并論，可見那時王金平家族在地方上和臺灣的中小企業(yè)界，已經(jīng)小有知名度。
　　那是臺灣中小企業(yè)界的鼎盛時期，許多小老板拎著一只007手提箱，就可以到全世界“跑透透”，洽談生意。1960年代，中小企業(yè)成為引領(lǐng)臺灣經(jīng)濟起飛的一股關(guān)鍵動力。王金平家族正好趕上這波浪潮。
　　1968年，臺灣“經(jīng)濟部”籌組貿(mào)易參訪團，環(huán)游世界各國整整八十天，王金平和同行的許多年輕企業(yè)家，結(jié)下不解之緣，像侯貞雄(東和鋼鐵公司董事長)，就是在那次全球參訪行程中，兩人開始熟識。
　　王金平做生意的天賦，顯然和父親王科的耳提面命有關(guān)。王科是家中六個子女中的長子，沒受過正規(guī)教育，目不識丁，但卻很有條理和邏輯，和人說理談事，總是頭頭是道，讓人心服口服。經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，在商場上無往不利。
　　王科在高雄縣路竹鄉(xiāng)老家，有數(shù)十畝私人土地，他出門主持農(nóng)產(chǎn)加工買賣之后，決定把這大片土地改種韭菜花。每逢韭菜花收成的時候，少年時期的王金平就呼朋引伴去采摘韭菜花，在親朋好友當中，他是采擷韭菜花的一把好手。
　　王科還訓練王金平批發(fā)叫價的技巧。他要王金平挑起擔子，把新鮮韭菜花挑到市場，和市場里的攤商討價還價，從中賺取比別的農(nóng)家更多的利潤。
　　日后，不論是在事業(yè)戰(zhàn)場，還是在政治舞臺上，王金平的舉手投足之間，似乎都有少年時代，挑起韭菜花擔子到市場喊價還價，與人錙銖必較，但又處處留有余地，爭取雙贏，在牟取自己最高利益的同時不忘留一條路給對方走的風格。
　　他這方面的性格特質(zhì)，絕對不是一路平順走來、始終都是城里學校模范學生的馬英九可以比擬的。
　　
　　十連霸的“議員”生涯
　　
　　當然，王金平這種挑韭菜花叫價的性格，并非一定是優(yōu)勢，為了務(wù)必讓買賣成交，也演變?yōu)樗�性格中“無可無不可”的另一項特質(zhì)，難免予人不夠旗幟鮮明、不夠黑白分明的印象。
　　賣韭菜花的經(jīng)歷，讓王金平學習到如何與人討價還價爭取雙贏，而在人口眾多的王家，如何面面顧到姑表之親、妯娌之情，處理好各房叔伯之間的細微矛盾，潛移默化之間，王金平學到了以圓融的性格，與人為善，維持一個大家族的團結(jié)和諧。
　　在時時刻刻“以大局為重”、事事務(wù)求“圓融美滿”的思考下，如此的思維方式和成長環(huán)境，不免培養(yǎng)了王金平的“鄉(xiāng)愿”及“和稀泥”的行事風格。然而，這種行事風格卻讓他在臺灣商場里無往而不利。
　　1975年初，王金平被家族企業(yè)推派參加高雄縣工業(yè)會的創(chuàng)會工作。他是工業(yè)會成員中，學歷最高、最有頭腦的成員，幾番接觸共處，王金平被會員推選為理事，進而受到多數(shù)理事支持，獲選為高雄縣第一任工業(yè)會理事長。風云際會的事接下來發(fā)生了：臺灣高雄縣籍的“立法委員”黃銅樹，因為年齡的關(guān)系，不再尋求連任。
　　1975年4月中某日，正是蔣介石逝世出殯的日子，王金平接到南部大哥王珠慶打來的電話。那一通電話，改變了王金平的命運。王珠慶告訴王金平，家里坐了一屋子人，指名要和王金平碰面。
　　王金平急匆匆回到高雄鄉(xiāng)下老家，一進家門，但見國民黨縣黨部主委、議長、縣長等地方政治人物，坐滿了一屋子。縣黨部主委劈頭第一句話就問王金平：“王先生，您有沒有興趣參選‘立法委員’？”
　　當年還是所謂“萬年國會”時代，蔣介石過世那年，第一批選出來的“國民大會代表”和“立法委員”終生不必改選，但有些委員和代表去世后，席次需要遞補，就在臺灣地區(qū)作“增額選舉”，但這批“增額”國大代表和“立法委員”不是終生職。
　　王金平對政治猶然是一張白紙，他的回答很滑稽：“‘立法委員’是干什么的？”在當年的臺灣，一般人的確對政治相當陌生，但王金平十分清楚，“立法委員”是一條通往成功的快捷方式。他爽快地回復：“我雖然不曉得‘立委’究竟要做些什么事，但如果你們要我參選，我絕對不負眾望。”
　　1975年年底，剛好要舉行第二次增額“立委”選舉。只要國民黨縣黨部主委點頭，獲得黨的提名后，幾乎可以說形同當選了。
　　果真，從當年迄今，王金平擔任了32年的“立法委員”，十次蟬聯(lián)當選，創(chuàng)造了十連霸的當選紀錄，并且順應(yīng)時勢，坐上了“立法院”院長寶座。
　　
　　泛藍勝利的基礎(chǔ)：王馬合作
　　
　　同為國民黨一方之霸的王金平，對馬英九參選“總統(tǒng)”，會起什么樣的影響？
　　一位長期觀察王金平的臺灣政治名人分析，其實王金平無論在政治實力和財務(wù)能力方面，都不如外間人士想象的那么扎實。一旦在黨內(nèi)的競逐之中敗在馬英九的手上，不論競逐是透過初選、民調(diào)，或者協(xié)商等手段，王金平只有退出這場世紀選戰(zhàn)。這位人士推測，王金平不可能像宋楚瑜那樣，為了競逐2000年“總統(tǒng)”寶座，不惜和李登輝開戰(zhàn)，最后甚至退出國民黨，憑借自己的個人魅力，孤軍奮戰(zhàn)。
　　不光王金平?jīng)]這種膽識，就連目前仍是國民黨基層人氣天王的馬英九，恐怕也沒有脫離國民黨獨力競選的氣魄。不管當今國民黨黨產(chǎn)還有多少老本，但畢竟國民黨有形無形的資產(chǎn)，能夠讓任何一個黨內(nèi)“總統(tǒng)”候選人，打起選戰(zhàn)來，相對駕輕就熟，無后顧之憂。這也就是2005年，王、馬兩人為了當選黨主席，不惜傷筋動骨、劍拔弩張的根本原因。
　　王金平在主席之戰(zhàn)中敗下陣來，一度使得王陣營士氣低落。但不過三個月光景，王金平就識破馬英九的“罩門”――馬無法有效駕馭國民黨的黨機器。馬英九更大的問題，是他無法有效拉攏這位賣韭菜花起家的“立法院長”。
　　在2006年底臺北、高雄兩市市長選戰(zhàn)中，高雄敗選，黨內(nèi)派系未竟全功，是重要因素。臺北市長位子保住了，但得票數(shù)較上屆選舉明顯衰退，使得民進黨落選人謝長廷，挾其“光榮敗選”的氣勢，直接朝爭取民進黨“總統(tǒng)”候選人之路挺進。
　　然而，王金平日前公開聲稱“外省人在中南部沒有選票”的言論，也引起國民黨內(nèi)不同的解讀。一般都認為這句話是王金平的嚴重失言，這論調(diào)似乎和民進黨、乃至一再被影射為王金平幕后影武者的李登輝，有若合符節(jié)之妙。
　　事實上，當今國民黨內(nèi)，誰都能炒作省籍話題，惟獨馬英九和王金平不能炒作，否則就無異打開潘多拉魔盒，自尋死路。王金平此言，更予人有足夠的操弄空間，把他的“總統(tǒng)”之戰(zhàn)，聯(lián)想成是為李登輝打“代理人戰(zhàn)爭”，一旦落入這個陷阱，王金平恐怕也百口莫辯。
　　總而言之，如果國民黨要從泛藍勝選的角度出發(fā)，必須說服王金平和馬英九從競逐的情境，拉向合作的情境。眼下惟一可以扮演魯仲連排憂解難角色的，就只有榮譽主席連戰(zhàn)。
　　可是，馬團隊又畏懼連戰(zhàn)偏袒王金平，因此，即使連戰(zhàn)出馬調(diào)解，也存在很大的風險。
　　固守“立法院”院長要塞的王金平，和已經(jīng)失去國民黨黨主席堡壘的馬英九相比，明顯居于上風位置，面對日漸流失的民意支持，馬英九會不會放下矜持，和王金平組成一對“夢幻隊伍”，或者反而是“捉對廝殺”，就看兩人的智能了。

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