現(xiàn)代鏢局繼承了清代鏢局押運財物、私人護衛(wèi)以及執(zhí)勤護崗的主要業(yè)務，但不規(guī)范的保鏢公司，極易因其經(jīng)營性質(zhì)，演變成“打手公司”或者“要賬公司”。 　　北京昆侖飯店，10月17日下午兩點整。擁擠的人群突然騷動起來，所有人朝著扶梯方向開始涌動。被人群裹挾住的孫偉有點郁悶，有人在不斷撞擊著他的后背，而他一步也不能移動。不知道從哪兒伸過來的閃光燈一個勁兒的閃，現(xiàn)在，他格外想念他的黑墨鏡了。眼前的情況比預想的還要復雜很多，這讓他有些焦慮。不過他知道：這只是開始。
　　
　　為公益晚會做安保
　　孫偉一直站在走廊中間的位置，面向人群，他的背后是一條長長的即將踏上諸多明星的紅地毯。走廊其他的各個關(guān)鍵位置都有自己的伙伴，每個人的站法各異，朝著不同的方向，以確保整個團隊沒有視覺上的盲區(qū)。
　　30多位明星走過紅地毯后，魚貫而入，走進了活動主辦大廳，孫偉才算松了口氣。他知道最容易發(fā)生意外事件的時段已經(jīng)過去了。
　　孫偉所在的特衛(wèi)公司是北京的一家私人安全服務公司，說得通俗點，就是一家現(xiàn)代意義上的鏢局。自從1922年老北京最后一個鏢局“會友鏢局”宣告解體后，在清代盛極一時的以走鏢為主的鏢局淡出了人們的視野。60年后，改革開放在造就中國新一代富人群體的同時，也將“鏢局”拉回了歷史舞臺。這些專門提供安全服務的公司繼承了清代鏢局押運財貨、私人護衛(wèi)和執(zhí)勤護崗等主要業(yè)務，被視為“現(xiàn)代鏢局”。
　　
　　官鏢：繁華都市的安全哨
　　在種類繁多的現(xiàn)代“鏢局”中，保安服務公司在數(shù)量上無疑占據(jù)了頭把交椅，由于它有著濃郁的官方色彩，通常被視為“官鏢”。
　　各地的保安服務公司往往是國有獨資或者國有資本占注冊資本總額的51%以上，公司的核心管理人員均是編制內(nèi)的在職警察，由當?shù)毓�安機關(guān)直接指派委任，一般人員則采用聘用制。保安公司在公安機關(guān)的直接領導下，實行自主獨立經(jīng)營。這種獨特的模式已經(jīng)擁有接近30年的歷史，始于改革開放初期深圳市蛇口公安分局的一次創(chuàng)新實踐，一直沿用到現(xiàn)在。
　　不過，保安公司并非唯一的“官鏢”。很多負責武裝押運的護衛(wèi)中心也直接隸屬于公安機關(guān)。
　　與保安公司不同，更為人們所常見的護衛(wèi)中心主要負責押運工作，它的成立條件更為苛刻。同時，護衛(wèi)中心的服務對象并不只是金融單位，還包括水利、石化等有資格申請公務槍支守衛(wèi)押運的機構(gòu)，亦可承接對私押運的業(yè)務。
　　不過，對于這種對私的新型安全服務，國家并沒有制定相應的收費標準，押運服務的收費都是具體的押運公司來確定。例如北京市振遠護衛(wèi)中心的標準就分為兩類：中心市區(qū)范圍內(nèi)押運：1800元／次（單程，包含保險費等所有費用）；中心市區(qū)與郊區(qū)或郊區(qū)范圍內(nèi)的押運：2000元／次（單程）；超出北京市范圍的不予押運。
　　
　　私人鏢局興起
　　為個人財產(chǎn)提供武裝押運的服務雖然得到了官方的認可，但是對于為個人提供安全服務，即“私人保鏢”，卻一直游走在灰色地帶。
　　實際上，至今我國仍沒有一家可以明確提出為個人提供安保服務并接受相應國家管理部門監(jiān)督和管理的“保鏢公司”，但是這并不代表市場對“私人安�！睕]有需求。
　　在經(jīng)濟發(fā)達的珠三角、長三角一帶，一些知名民營企業(yè)家重金聘請保鏢已成為必不可少的開銷。中國目前的富豪群體，以及體育、娛樂明星和境外的有錢人士共同構(gòu)成了私人保鏢的需求市場。
　　雖然私人保鏢數(shù)量眾多，其身份卻一直沒有得到法律的認可。這種局限性很強的模式在2003年被胡祥云打破。他是新中國第一家私人鏢局“寧波平安商務禮儀有限公司”的創(chuàng)始人。他坦言公司不做其他業(yè)務，只開展國內(nèi)勞務服務，而其實質(zhì)就是提供私人保鏢。
　　胡成功之后，效仿者隨之而來。為了規(guī)避法律法規(guī)，私人保鏢都開始披上另一層“外衣”，對外宣稱為“商務禮儀公司”或是“商務調(diào)查中心”，暗地里承接各種私人安保工作。私人保鏢的稱謂也變成了“安全顧問”、“個人保護專家”、“貼身護衛(wèi)”等等。
　　
　　保鏢行業(yè)亂象
　　市場經(jīng)濟催生出來的保鏢公司雖然一改保鏢入行的傳統(tǒng)模式，但是經(jīng)營不規(guī)范的保鏢公司卻因其經(jīng)營性質(zhì)，演變成“打手公司”或者“要賬公司”，使得這個行業(yè)良莠不齊，飽受爭議。
　　這類保鏢公司基本都是空殼公司，核心人物往往只有一兩人，公司沒有長期穩(wěn)定的員工，經(jīng)營的也都是臨時性的業(yè)務，幫人解決糾紛或者討要欠款是他們最常承接的業(yè)務。
　　即使是直屬公安機關(guān)的“官鏢”保安公司，人員素質(zhì)也堪憂。據(jù)北京市海淀區(qū)法院關(guān)于保安的犯罪調(diào)研報告顯示：該院在2008年審理保安犯罪案件26例，涉案人員40人；2009年審理30例，涉案人員33人；2010年審理32例，涉案45人。保安人員犯罪呈上升趨勢，多以侵財類、傷害類案件為主，尤其是暴力犯罪、激情犯罪，且大多利用其保安身份實施犯罪行為。
　　陳永青是孫偉所在特衛(wèi)公司的董事長，2007年，他退伍之后，經(jīng)朋友介紹曾在北京一家保鏢公司打工。這段經(jīng)歷讓他對這個行業(yè)的不規(guī)范性深有體會。
　　他說：“很多保鏢公司虛有其表，它們充其量只能算是勞務中介公司甚至是打手中介。經(jīng)營理念更是粗暴簡單――誰有錢，拳頭就幫著誰。”這種做法帶來的結(jié)果就是保鏢公司深陷于“江湖體系”。收賬、或者在一些夜場看場子，這些是保鏢們干得最多的事，一身武藝也多用于打斗。保鏢的負面形象便源于此。
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