近日，蒙牛乳業(yè)在港交所發(fā)布公告稱，其創(chuàng)始人牛根生辭任董事會(huì)主席一職，同時(shí)委任中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧為董事會(huì)新主席。牛根生今后將主要投入慈善工作，但保留蒙牛乳業(yè)非執(zhí)行董事一職。
　　蒙牛集團(tuán)總裁楊文俊稱：“�？偟碾x開(kāi)對(duì)蒙牛不會(huì)有任何影響，也不會(huì)再有大的人事變動(dòng)�！�
　　“牛根生走是預(yù)料之中的事情，他肯定要離開(kāi)。原因有兩個(gè)：第一，他的焦點(diǎn)和重點(diǎn)已經(jīng)不在蒙牛了；第二，他已經(jīng)重新開(kāi)辟了戰(zhàn)場(chǎng)。”乳業(yè)知情人士說(shuō)。
　　
　　暴風(fēng)雨前必須找個(gè)避風(fēng)口
　　
　　六年前，牛根生曾有過(guò)一番言論，讓人記憶猶新。
　　2005年9月，牛根生宣布將辭去蒙牛乳業(yè)總裁的職務(wù)，同時(shí)，蒙牛乳業(yè)面向全球招聘CEO。也正是那個(gè)時(shí)候，牛根生首次面對(duì)媒體坦言，希望自己在50歲的時(shí)候退休，退出蒙牛的管理層。
　　當(dāng)時(shí)被人們認(rèn)定是牛根生退休的一個(gè)前奏。當(dāng)時(shí)，很多人揣測(cè)著牛根生單純的想退出蒙牛集團(tuán)以“安享晚年”，甚至還有人說(shuō)是三鹿田文華事件讓牛根生充分體會(huì)到了前車之鑒。
　　然而六年過(guò)去了，事實(shí)證明退出并非牛根生本意。
　　“牛根生在2005年退出過(guò)一次、2008年退出過(guò)一次，現(xiàn)在又再次退出，據(jù)我所知2005年時(shí)牛根生同時(shí)兼任2個(gè)公司，所以上市公司建議他不能同時(shí)兼兩個(gè)，所以他退了一次，2008年退出是為了交班，實(shí)際上是為自己找個(gè)替身。而這次退不是徹底退，他還留下一個(gè)非執(zhí)行董事，實(shí)際上他不能完全退出因?yàn)樗袀�(gè)人的股份在，讓他做個(gè)普通的股民他肯定不會(huì)心甘情愿的，所以他還為自己留下個(gè)尾巴。從這就能看得出來(lái)，他并非自愿�！庇兄槿耸糠治霰硎�。
　　對(duì)于牛根生辭職的原因，蒙牛乳業(yè)在公告中稱牛根生計(jì)劃將大部分時(shí)間投入慈善工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)年來(lái)的夙愿，所以辭去董事會(huì)主席，但“他將保留非執(zhí)行董事一職，并繼續(xù)參與本集團(tuán)之策略規(guī)劃。
　　“這個(gè)事情當(dāng)時(shí)內(nèi)部肯定是有個(gè)分歧和意見(jiàn)，辭職只是讓他體面的離開(kāi)，實(shí)際上并不是那么回事，如果讓一個(gè)人心甘情愿離開(kāi)原因只有兩個(gè)：第一，我沒(méi)有這個(gè)能力；第二，我知道整個(gè)內(nèi)幕在引爆之前必須離開(kāi)，暴風(fēng)雨來(lái)之前必須找個(gè)避風(fēng)口�！鄙鲜鲋槿耸勘硎尽�
　　
　　中糧集團(tuán)布下關(guān)鍵性的棋子
　　
　　2008年9月11日，對(duì)牛根生來(lái)說(shuō)是個(gè)噩夢(mèng)。三聚氰胺也是讓牛根生無(wú)比頭疼的詞匯，在這場(chǎng)沖擊全球的信譽(yù)危機(jī)中，除三鹿外，號(hào)稱最有責(zé)任感的乳品企業(yè)蒙牛受到諸多指責(zé)。
　　三聚氰胺事件引發(fā)的蒙牛股價(jià)暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境，牛根生一方面必須防止老�；饡�(huì)抵押給摩根士丹利4.5%的蒙牛股份落到他人之手，另一方面他還要找更大的戰(zhàn)略買家，幫助蒙牛解決日漸枯竭的現(xiàn)金流。
　　于是，為了保住這4.5%的股份，牛根生向他的企業(yè)家朋友和長(zhǎng)江商學(xué)院的同學(xué)寫(xiě)了一封萬(wàn)言書(shū)。牛根生的萬(wàn)言書(shū)將蒙牛的窘境放大了，而就在這時(shí)，寧高寧救了他。
　　寧高寧不僅救了牛根生，牛根生還成功套現(xiàn)了9.55億元。
　　2009年，寧高寧領(lǐng)導(dǎo)的中糧集團(tuán)與厚樸投資共同組建一家新的公司（中糧集團(tuán)持股70%）入主蒙牛，成為蒙牛第一大股東。當(dāng)時(shí)在人們看來(lái)是一場(chǎng)一拍即合的交易，蒙牛獲得現(xiàn)金，而中糧集團(tuán)則在食品產(chǎn)業(yè)鏈上布下了一枚關(guān)鍵性的棋子。入主蒙牛后，中糧在蒙牛乳業(yè)董事會(huì)中占3個(gè)非執(zhí)行董事名額，寧高寧同時(shí)任董事會(huì)副主席一職。
　　“牛根生很聰明，當(dāng)時(shí)牛根生與中糧簽訂了一個(gè)協(xié)議，3年內(nèi)中糧集團(tuán)不插手經(jīng)營(yíng)蒙牛，所以從進(jìn)來(lái)到現(xiàn)在中糧還沒(méi)有插手具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但2009年至今已經(jīng)3年了，中糧已經(jīng)過(guò)渡的差不多了，開(kāi)始要?jiǎng)恿��！鄙鲜鲋槿耸勘硎尽?
　　當(dāng)年牛根生所闡述的萬(wàn)言書(shū)與蒙牛的危機(jī)，蒙牛當(dāng)時(shí)的資金窟窿到底有多大？沒(méi)人知曉。
　　要不是當(dāng)年中糧集團(tuán)救他，他就完蛋了。”知情人士表示。
　　“蒙牛到底怎么樣？寧高寧心里肯定有數(shù)�！鄙鲜鲋槿耸勘硎�。所以牛根生的離開(kāi)似乎更有為當(dāng)年背負(fù)責(zé)任的意味。
　　
　　現(xiàn)代牧業(yè)是他的第二個(gè)孩子
　　
　　之前，牛根生已提前布局現(xiàn)代牧業(yè)。
　　公開(kāi)資料顯示，現(xiàn)代牧業(yè)前身是領(lǐng)先牧業(yè)，由蒙牛原副董事長(zhǎng)鄧九強(qiáng)等前高管及其親屬等13名自然人和蒙牛馬鞍山公司于2005年9月創(chuàng)辦。2008年7月7日，現(xiàn)代牧業(yè)注冊(cè)成立，法人代表為鄧九強(qiáng)。在經(jīng)歷了四輪股權(quán)融資后，最終由KKR、鼎暉創(chuàng)投和牛根生設(shè)立的慈善信托公司Brightmoon三方通過(guò)Aquitair公司而成為控股股東，共同持有現(xiàn)代牧業(yè)50.5%的股權(quán)。
　　乳業(yè)專家王丁棉說(shuō)，從現(xiàn)代牧業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中不難看出蒙牛的影子，其創(chuàng)立、融資到資本運(yùn)作都與蒙牛如出一轍，而且其與牛根生也存在著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。
　　他同時(shí)表示：“最重要的一點(diǎn)是，現(xiàn)代牧場(chǎng)是獨(dú)立在蒙牛集團(tuán)以外的，純蒙牛中高層控股的企業(yè)�，F(xiàn)在中糧還是不敢完全動(dòng)，是因?yàn)橹屑Z還沒(méi)有完全摸熟奶業(yè)的運(yùn)作，但實(shí)際上蒙牛的原班人馬已經(jīng)走的差不多了。而牛根生辭職后他的主戰(zhàn)場(chǎng)和全部團(tuán)隊(duì)已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移到了現(xiàn)代牧業(yè)去了�！�
　　現(xiàn)代牧業(yè)招股書(shū)也顯示，該公司成立以來(lái)，絕大部分銷售收入為蒙牛所貢獻(xiàn)，分別占2008年、2009年所產(chǎn)牛奶銷售額的98.9%、99.6%。雙方還簽下了一份長(zhǎng)期承購(gòu)合約，蒙牛允許現(xiàn)代牧業(yè)把不超過(guò)30%的原料奶售予第三方，但是不得售予蒙牛的另外兩大主要對(duì)手。
　　“如果說(shuō)蒙牛是牛根生的第一個(gè)孩子，那么現(xiàn)代牧業(yè)就是他的第二個(gè)孩子。”王丁棉如此形容。（來(lái)源：《新京報(bào)》《證券日?qǐng)?bào)》）
　　
　　漫長(zhǎng)的生意龐大的寧高寧
　　
　　“牛根生與寧高寧是風(fēng)格完全相反的兩個(gè)企業(yè)家，牛根生比較激進(jìn)，敢于冒險(xiǎn)，而寧高寧卻提倡穩(wěn)健。” 有業(yè)內(nèi)人士曾這樣評(píng)價(jià)。
　　寧高寧喜歡講故事，他說(shuō)：山里有一只惡狼遇到26只貓，面對(duì)眾多的貓，狼不免心存畏懼，但迫于饑餓，狼還是壯著膽子向一只貓下了手，貓雖多，但無(wú)法合力相救，終難逃厄運(yùn)，結(jié)果貓全部被狼吃掉。嘗到甜頭的狼每日食貓一只，頗感滿足。又一日，狼偶遇一虎，誤認(rèn)為貓，欲食之，終被虎食�！按筘埛秦�，貓大成虎，一只虎的力量遠(yuǎn)超過(guò)26只貓”。
　　1952年9月，中糧集團(tuán)的前身――中國(guó)糧谷出口公司、中國(guó)油脂出口公司和中國(guó)食品出口公司在北京組建，主要經(jīng)營(yíng)糧食、油脂等大宗農(nóng)產(chǎn)品以及食品的出口業(yè)務(wù)。1992年以來(lái)，伴隨中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中糧加快食用油、葡萄酒、麥芽、面粉、大米、飲料、巧克力、金屬包裝等生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)以及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步由傳統(tǒng)外貿(mào)代理公司向以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)、綜合化經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)公司轉(zhuǎn)型。
　　如果上段話你沒(méi)看出習(xí)慣做“漫長(zhǎng)的生意”的中糧有多牛，那記住這個(gè)比喻吧：如果說(shuō)穿鞋的是地方國(guó)企，光腳的是民企，那中糧就是穿靴子的。

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