安南前腳剛回到非洲，潘基文后腳就踏上非洲，開(kāi)始他就任聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)之后首次非洲之行。當(dāng)安南在祖國(guó)加納獨(dú)立50周年慶典上發(fā)表高調(diào)演講時(shí)，潘基文則慈父般地握著民主剛果艾滋兒童瘦弱的小手，低調(diào)參加了埃塞俄比亞非盟峰會(huì)，會(huì)晤了受困達(dá)爾富爾問(wèn)題的蘇丹總統(tǒng)巴希爾，對(duì)肯尼亞貧民窟令人窒息的人道主義傷痛表示垂注。
　　記得去年底在紐約秘書(shū)長(zhǎng)職位交接儀式上，潘基文對(duì)安南說(shuō)：“聯(lián)合國(guó)成功與否的真正衡量標(biāo)尺不是我們作出了多少承諾，而是我們?yōu)槟切┳钚枰�我們的人履行了多少承諾。”安南在位10年，曾經(jīng)壯懷激烈，不料卻留下諸多遺憾。潘基文這一番“去安南化”言論展露了他引領(lǐng)聯(lián)合國(guó)新政的意向。從他上任差不多50天來(lái)涉及聯(lián)合國(guó)人事任用、聯(lián)合國(guó)倡廉運(yùn)動(dòng)、列為秘書(shū)長(zhǎng)優(yōu)先考慮范圍的非洲和中東問(wèn)題的動(dòng)向等來(lái)看，潘基文口袋里的確有好東西，獲得外界的好評(píng)雖不如潮，但已如陣陣春風(fēng)拂面。不過(guò)，潘基文的口袋畢竟不是阿拉伯神話里的魔袋，好東西也有用盡之時(shí)，這是新官潘基文在揮過(guò)三板斧后應(yīng)有的反思。
　　
　　回歸聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)本位
　　
　　阿富汗總統(tǒng)卡爾扎伊曾稱贊安南為“世界總統(tǒng)”，不過(guò)，潘基文應(yīng)該知道，聯(lián)合國(guó)沒(méi)有國(guó)旗也沒(méi)有國(guó)歌，只有會(huì)旗和會(huì)歌，聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)既不是按三權(quán)分立模式建立起來(lái)的總統(tǒng)制下的總統(tǒng)，也不是議會(huì)內(nèi)閣制下的總理，甚至不客氣地說(shuō)，聯(lián)合國(guó)充其量不過(guò)是建立在幾個(gè)強(qiáng)權(quán)意志之上的超政府國(guó)際組織，秘書(shū)長(zhǎng)只不過(guò)就是被強(qiáng)權(quán)包裝下的組織里的辦事員而已。
　　《聯(lián)合國(guó)憲章》第十五章規(guī)定，聯(lián)合國(guó)設(shè)置秘書(shū)處，秘書(shū)處設(shè)置秘書(shū)長(zhǎng)及若干辦事人員，秘書(shū)長(zhǎng)由安理會(huì)委派。憲章明確了秘書(shū)長(zhǎng)應(yīng)扮演行政管理員的聽(tīng)命角色，而不是要發(fā)揮立法制憲決定者和是非曲直裁判者的宏大作用。憲章規(guī)定，秘書(shū)長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行聯(lián)合國(guó)大會(huì)、安理會(huì)、經(jīng)社理事會(huì)等托付的職責(zé)。《聯(lián)合國(guó)憲章》第100條第一款規(guī)定了秘書(shū)長(zhǎng)國(guó)際立場(chǎng)中間性原則，不得請(qǐng)求或接受聯(lián)合國(guó)組織以外任何政府或其他當(dāng)局之訓(xùn)示，并應(yīng)避免足以妨礙其國(guó)際官員地位之行動(dòng)。
　　
　　潘基文自稱是“協(xié)調(diào)者”、“和諧促進(jìn)者”和“溝通者”，忌憚被稱為“領(lǐng)導(dǎo)者”。安南在這方面吃過(guò)苦頭，他發(fā)起了一場(chǎng)聯(lián)合國(guó)改革運(yùn)動(dòng)，卻讓這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)演變成他自己都無(wú)法控制的危機(jī)。潘基文深知，改革調(diào)整是聯(lián)合國(guó)大會(huì)托付于秘書(shū)長(zhǎng)的一項(xiàng)職責(zé)，但是可以改到哪種程度的決定權(quán)不在他這里，改革的合作者們也可能陷入利益沖突的泥淖里。他撿起最能控制又能得到當(dāng)事方合作的部門(mén)進(jìn)行改革，不去碰安南幾度伸手卻被燙傷的安理會(huì)改革計(jì)劃，是相當(dāng)聰明的做法。目前來(lái)看，潘基文把于一個(gè)副秘書(shū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的裁軍部門(mén)降格為由他直接領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，把一個(gè)副秘書(shū)長(zhǎng)級(jí)別官員負(fù)責(zé)的維和部一分為二，變成由兩名副秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的兩個(gè)獨(dú)立部門(mén)，因應(yīng)了聯(lián)合國(guó)越來(lái)越多承擔(dān)國(guó)際維和任務(wù)的實(shí)際需要。
　　潘基文的倡廉運(yùn)動(dòng)也可以視為一場(chǎng)作為聯(lián)合國(guó)行政首長(zhǎng)的秘書(shū)長(zhǎng)理應(yīng)做而且可以實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理改革。安南曾陷入“石油換食品”丑聞，幾乎葬送了安南于2001年榮獲諾貝爾獎(jiǎng)時(shí)達(dá)到的榮譽(yù)，這是作為繼任者的潘基文所應(yīng)汲取的教訓(xùn)。從現(xiàn)代政治及管理意義上講，公開(kāi)性與透明度是抵制腐敗的兩大指標(biāo)。潘基文1月1日上任第一天即向聯(lián)合國(guó)道德操守辦公室遞交了個(gè)人財(cái)產(chǎn)申報(bào)表，并與聯(lián)合國(guó)其他高級(jí)官員一樣接受聯(lián)合國(guó)委托的專業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)普華永道的審查。1月26日，他如事先承諾把結(jié)束審查后的個(gè)人財(cái)產(chǎn)狀況對(duì)外公布，打破了以往只申報(bào)不公布的慣例，樹(shù)立了道德楷模。潘基文還要求2000多名司長(zhǎng)一級(jí)以上的高官及采購(gòu)和投資部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)申報(bào)，并把眾多工作職位拿出來(lái)進(jìn)行公開(kāi)招聘，推行“陽(yáng)光”作業(yè)，盡管這個(gè)“陽(yáng)光”已經(jīng)不是他在擔(dān)任韓國(guó)外交通商部長(zhǎng)時(shí)忠實(shí)推行的對(duì)朝“陽(yáng)光政策”的“陽(yáng)光”。
　　潘基文按照《聯(lián)合國(guó)憲章》第十五章“秘書(shū)處”項(xiàng)下的任用高級(jí)辦事人員要遵循“地域普及性”的原則，在人事任用上向廣大發(fā)展中國(guó)家傾斜，如俗稱秘書(shū)長(zhǎng)身邊的“三駕馬車”的秘書(shū)長(zhǎng)辦公室主任是印度人，秘書(shū)長(zhǎng)新聞發(fā)言人是一名海地女性，秘書(shū)處第二把手常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)則由來(lái)自非洲坦桑尼亞的一名女外交官出任。上屆高級(jí)職員任職期一般在新秘書(shū)長(zhǎng)上任后兩個(gè)月才結(jié)束，按慣例，作為行政首長(zhǎng)的秘書(shū)長(zhǎng)要重新“組閣”的話，本可以在這段緩沖期內(nèi)慢慢考慮人選，但潘一上任，就向40多名助理秘書(shū)長(zhǎng)級(jí)別以上的官員寫(xiě)信，要求他們盡快遞交辭呈，以便他能盡早開(kāi)展工作。他的雷厲風(fēng)行可見(jiàn)一斑。
　　從他出訪的議題可以進(jìn)一步看出，潘基文相當(dāng)完美地立足于秘書(shū)長(zhǎng)本位，沒(méi)有表現(xiàn)出越位的沖動(dòng)。潘上任后首場(chǎng)對(duì)外活動(dòng)就是造訪華盛頓，與布什會(huì)談，談的是有聯(lián)合國(guó)安理會(huì)決議的非洲達(dá)爾富爾問(wèn)題和中東沖突。潘基文也沒(méi)有忽視中國(guó)在蘇丹穩(wěn)定方面的工作，而是及時(shí)把稱贊和感謝送給中國(guó)。潘基文從歐洲布魯塞爾到非洲的亞的斯亞貝巴，再?gòu)姆侵薜膬?nèi)羅畢回到歐洲的海牙，談的也是聯(lián)合國(guó)項(xiàng)下的事，并把自己的行動(dòng)與看望聯(lián)合國(guó)駐外機(jī)構(gòu)人員緊密結(jié)合起來(lái)。潘在海牙，就聯(lián)合國(guó)海牙前南斯拉夫問(wèn)題國(guó)際刑事法庭未決事項(xiàng)向有關(guān)當(dāng)事國(guó)施壓，要求移送被國(guó)際刑庭通緝的戰(zhàn)犯。設(shè)在海牙的國(guó)際法庭，因當(dāng)事國(guó)政府的不積極合作而使法庭調(diào)查陷于停滯。
　　雖然潘基文上任伊始守著秘書(shū)長(zhǎng)的本位謙卑地為成員國(guó)服務(wù)，并謹(jǐn)慎地施展“平衡術(shù)”，盡量不得罪不應(yīng)該得罪的成員國(guó)，但并沒(méi)有證據(jù)可以證明，他將一如既往地謹(jǐn)守自己的領(lǐng)地，抵制住越界的誘惑。歷史證明，對(duì)于歷任聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，善始易，善終難。加利如此，安南也不例外，潘基文呢？
　　
　　博爾頓的惡意提醒
　　
　　曾揚(yáng)言炸掉聯(lián)合國(guó)總部大樓20層也無(wú)妨的美國(guó)新保守主義標(biāo)志性人物約翰?博爾頓，從美國(guó)駐聯(lián)合國(guó)常任代表一職退下來(lái)后，已到美國(guó)政府智囊機(jī)構(gòu)“美國(guó)企業(yè)研究所”擔(dān)任高級(jí)研究員，最近他也對(duì)潘基文表現(xiàn)出濃厚興趣，并在《華盛頓郵報(bào)》上撰文評(píng)議潘基文。
　　博爾頓的題為《潘基文，別“拍”掉你的本能》（Don’t Ban Your Instincts, Ban Ki―moon）一文就有唆使潘基文跳出條條框框，照著美國(guó)的意思大干一番的味道。
　　博爾頓直言不諱，美國(guó)之所以支持潘基文，是因?yàn)榕嗽谌�球價(jià)值觀上與安南有所不同；美國(guó)并不會(huì)滿足于接受一個(gè)只會(huì)把聯(lián)合國(guó)自家園子打掃得干干凈凈的聯(lián)合國(guó)行政首腦。
　　博爾頓以潘基文對(duì)死刑風(fēng)波一事的反應(yīng)為例，婉諷了潘基文是個(gè)不敢堅(jiān)持己見(jiàn)的政治膽小鬼。薩達(dá)姆被絞刑后，有人問(wèn)秘書(shū)長(zhǎng)有何反應(yīng)，秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)了一通薩達(dá)姆罪大惡極死有余辜的話，受到死刑反對(duì)者們的猛烈抨擊，潘一下子慌了神，立刻向伊拉克當(dāng)局要求暫緩對(duì)薩達(dá)姆兩名同案犯的死刑執(zhí)行，并稱聯(lián)合國(guó)反對(duì)死刑的立場(chǎng)沒(méi)有改變。
　　外界都清楚，薩達(dá)姆如今落得這般下場(chǎng)，也要感謝美國(guó)的“恩賜”，而美國(guó)是當(dāng)今世界還在執(zhí)行死刑的發(fā)達(dá)國(guó)家。美國(guó)并不歡迎對(duì)他們自認(rèn)為正確的制度說(shuō)三道四的秘書(shū)長(zhǎng)。
　　博爾頓稱，潘的第一反應(yīng)是對(duì)的，因?yàn)樗佬淌且粐?guó)政府經(jīng)過(guò)司法審判合法地判處該國(guó)公民的一項(xiàng)處罰，聯(lián)合國(guó)作為國(guó)際機(jī)構(gòu)并沒(méi)有合法依據(jù)可以干預(yù)某主權(quán)國(guó)家的司法活動(dòng)。博爾頓分析道，潘之所以反復(fù)無(wú)常，就是壓抑了自己作為人的本性，聽(tīng)任狂熱分子的擺布。博爾頓提醒道，就如1975年聯(lián)大所承認(rèn)的信條一樣，“狂熱主義也是法西斯主義的一種”。
　　博爾頓煽動(dòng)道，聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)是這一組織的行政首長(zhǎng)，而不是首席布道者。聯(lián)合國(guó)要是早點(diǎn)意識(shí)到這一點(diǎn)，就不會(huì)陷入“石油換食品”丑聞、聯(lián)合國(guó)采購(gòu)欺詐及維和部隊(duì)泛濫成災(zāi)的性犯罪。
　　雖然博爾頓也在數(shù)落潘基文隨大流，沒(méi)有在巴以沖突與黎以沖突問(wèn)題上與美國(guó)保持一致，但他還是對(duì)潘基文上任以來(lái)諸如人員使用、倡廉運(yùn)動(dòng)等表現(xiàn)作了表?yè)P(yáng)。不過(guò)，潘基文還是應(yīng)該聽(tīng)到言外之意，如他敢不順著山姆大叔的指揮棒起舞，他的口袋里再有好東西也是枉然。

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