靠別人還是靠自己 　　 　　此次“香港西部考察團”考察的各省市表現(xiàn)出了極大的熱情，準(zhǔn)備了一系列“項目大餐”，供港人挑選。比如，陜西為此次考察團準(zhǔn)備了105個投資項目，四川提供的投資項目有260個，新疆方面則拿出172個項目擺在香港代表團到來前�！　�
　　但是，短短10天很快結(jié)束，香港考察團在這10天中實際簽訂的項目并不多。西安連一個單子也沒拿下來；在成都，簽訂了7張單子；在陜西、新疆一帶，考察團出手也十分謹(jǐn)慎。
　　對港人來說，這是預(yù)料中的事。曾蔭權(quán)在出發(fā)前就對媒體屢屢宣稱：此番考察不是去簽訂項目的，是香港了解大陸西部的一個開始，要立足長遠(yuǎn)，等等。
　　其實，曾蔭權(quán)在他的數(shù)次發(fā)言中已經(jīng)指明了一條“陽關(guān)大道”：香港是世界主要的銀行、外匯和證券結(jié)算中心，世界上排名100以內(nèi)的銀行超過60家已經(jīng)在香港建立總部，去年年底的股市市值高達(dá)6230億美元。香港金融市場強大的集資能力，正好可以作為西部對外融資的窗口。
　　其實，在“西部大開發(fā)中”，當(dāng)務(wù)之急是摒棄“等、靠、要”、“攀親附貴”的想法，只有如此，才能贏得別人的尊重，長遠(yuǎn)的合作與發(fā)展才有堅實的基礎(chǔ)。
　　
　　曾蔭權(quán)給我們上的一課
　　
　　眾多大陸媒體在聚焦“曾財神”的時候，其實并沒有準(zhǔn)確地把握曾蔭權(quán)的角色，錯誤地詮釋了他此次率團訪問的“符號意義”。
　　在5月25日的香港午餐會上，曾蔭權(quán)在致辭中說：“我們不干預(yù)企業(yè)的工作，因為我們相信，只有企業(yè)才最清楚自己的需要，最善于掌握市場的變化。政府只是在體制、基建方面為企業(yè)提供最佳的投資環(huán)境，消除阻撓企業(yè)發(fā)展的障礙，盡量減少繁文縟節(jié)和不必要的手續(xù)。正因為如此，香港連續(xù)7年被評為全球最開放的市場。”
　　在26日上午于成都喜來登大酒店為四川近300名財稅干部作專題講演的時候，曾蔭權(quán)又介紹說：香港政府可以影響企業(yè)活動的能力很小，香港政府占用GDP的比例很低�！傲硗�，減稅很重要，稅率低一點，民間力量就強一點，老百姓就好過一點，如果市場力量強大了，政府就有足夠的財政儲備。”
　　可以說，曾蔭權(quán)一路西行，一路在推銷他的“政府少干預(yù)”理念。
　　相反，內(nèi)地一些地區(qū)，表面上也是“政府牽頭，企業(yè)做主”，其實不然。在為港商們準(zhǔn)備的“菜單”中，一大批是國有企業(yè)，這些企業(yè)的資產(chǎn)合作，是企業(yè)的頭頭們說了不能算的。不少“重頭戲”都是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，更是由政府有關(guān)部門直接掛帥。在這次香港西部考察團行程中，我們看到一大批省市領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人忙碌的身影。在成都的“西部經(jīng)貿(mào)洽談會”上，四川省幾十個地市的市長（區(qū)長）都來了，他們親自發(fā)表5分鐘演講，希望能讓客商們掏腰包。此前，四川省政府甚至用紅頭文件對省計委、經(jīng)貿(mào)委、科技廳、農(nóng)業(yè)廳等18個省級部門及綿陽、雅安等21個地市州下過“死命令”，嚴(yán)令各部門各地派出主要領(lǐng)導(dǎo)、精兵強將積極與會，以爭取更多的好項目、更大的資金在川生根。
　　各省市領(lǐng)導(dǎo)招商心切，嫁女心切。但企業(yè)呢，積極性未必有那么高。四川曾經(jīng)就發(fā)生過這樣的事：去年6月，政府有關(guān)部門舉行新技術(shù)成果推介會，通知成都市141家藥廠參加，結(jié)果只來了20多家藥廠。這次企業(yè)的反應(yīng)如何，筆者不得而知。但肯定，一些在國有體制下“混得還可以”的企業(yè)頭頭們“求發(fā)展”的積極性肯定沒有政府官員“出政績”的積極性高。于是，給面子，走過場，湊湊熱鬧的事情在所難免。
　　因此，我們的政府官員什么時候真正領(lǐng)悟了曾蔭權(quán)的“理財經(jīng)”，也不枉人家大老遠(yuǎn)來一次。□

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