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[稻盛哲學(xué)的魅力] 稻盛哲學(xué)騙局

發(fā)布時(shí)間:2020-03-12 來源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

  稻盛和夫他成功的哲學(xué)實(shí)踐和哲學(xué)理念,就是要全部回到一個(gè)原點(diǎn),就是要做正確的事,并且正確地來做事。有一句話說,稻盛和夫是企業(yè)家當(dāng)中最偉大的哲學(xué)家,哲學(xué)家當(dāng)中最偉大的企業(yè)家,這個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)他來講一點(diǎn)都不過分。
  
  在中國(guó),我們經(jīng)常追問,為什么到現(xiàn)在我們國(guó)家還沒有產(chǎn)生更多的世界級(jí)企業(yè)和企業(yè)家呢?我們會(huì)追問,為什么我們企業(yè)家的道德水準(zhǔn)和精神高度還沒有達(dá)到世界級(jí)的高度呢?我想稻盛和夫?qū)τ谶@些問題已經(jīng)做了很好的回答,他說:“作為一個(gè)企業(yè)家,首先一定要好好地貫徹道德哲學(xué)思想,我始終踐行我的哲學(xué)理念,并且成功。就像登山一樣,你登一個(gè)普通的山可能會(huì)輕裝上陣,但是如果你要登上珠穆朗瑪峰,就必須做好充分的準(zhǔn)備、做好意志的錘煉和身體的鍛煉,我想企業(yè)發(fā)展的過程就是一個(gè)登山的過程!
  
  在1984年,日本政府對(duì)通信社進(jìn)行改革,允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入通信企業(yè)。但是,因?yàn)榕c明治維新一百年來壟斷日本通信市場(chǎng)的國(guó)營(yíng)企業(yè)NTT對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)巨大,所有日本企業(yè)都按兵不動(dòng)。但稻盛卻挺身而出,設(shè)立了KDDI。在當(dāng)時(shí),大家都認(rèn)為這是螞蟻挑戰(zhàn)大象,是堂吉訶德挑戰(zhàn)風(fēng)車,簡(jiǎn)直是不自量力。但是稻盛卻充滿信心,他說:“在通信領(lǐng)域,我沒有知識(shí)、沒有技術(shù)、沒有經(jīng)驗(yàn),我一無所有。如果我能在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)揮動(dòng)令旗并取得成功,就能證明我所提倡的哲學(xué)的威力!眱H僅依靠哲學(xué),真的能夠成就這么巨大的事業(yè)嗎?武器是哲學(xué),這個(gè)說法非常獨(dú)特。后來也正是這個(gè)作為武器的哲學(xué),使KDDI進(jìn)入了世界五百?gòu)?qiáng)。
  
  稻盛出任日航董事長(zhǎng)的時(shí)候,日本主流經(jīng)濟(jì)評(píng)論都一致認(rèn)為日航無可救藥,日航必將二次破產(chǎn),稻盛這個(gè)外行救不了內(nèi)行。但是稻盛實(shí)際上心里有底的,就是他的魅力哲學(xué):阿米巴經(jīng)營(yíng)。阿米巴經(jīng)營(yíng)從哲學(xué)共有開始。那個(gè)時(shí)候,稻盛每天給員工們上課,堅(jiān)持不懈地把經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的道理滲透于員工們的心中。當(dāng)然這個(gè)過程絕對(duì)不是一帆風(fēng)順的。
  
  開始日航的高管們對(duì)稻盛的哲學(xué)不屑一顧,因?yàn)槿蘸礁刹繂T工們都是知識(shí)分子階層,大部分人都是一流大學(xué)的高材生,自尊心特別強(qiáng)。跟他們講做人做事的樸素哲學(xué),他們覺得很別扭、很可笑。于是稻盛嚴(yán)厲地斥責(zé)他們:“不錯(cuò),我講的都是理所當(dāng)然的、甚至幼稚的道理,對(duì)在座的一流大學(xué)出身,50余歲、現(xiàn)居大公司高位的各位精英,講這些小學(xué)生都懂的道理似乎很可笑。但是正是因?yàn)槟銈儧]有掌握、沒有實(shí)踐這些樸實(shí)的道理,才導(dǎo)致了日航的破產(chǎn),你們不應(yīng)該認(rèn)真反省嗎?”稻盛的批評(píng)雖然很嚴(yán)厲,“但是日航已經(jīng)破產(chǎn)過,如果日航真的要二次破產(chǎn),他們就要丟飯碗沒有出路了,所以他們不得不認(rèn)真聽我的說教,并開始努力去理解!比蘸降囊晃桓吖苷f過,“正像稻盛先生所說,小時(shí)候家長(zhǎng)教我們的這些道理,十幾年來,我不僅沒有掌握、沒有實(shí)行,而且根本不重視。如果我早早明白這些道理的重要性,那么日航就不會(huì)有今天破產(chǎn)的下場(chǎng)。是我們怠慢了、忽略了做人做事的原則。從今天起,我要徹底改變自己,天天給部下講哲學(xué),努力與他們共同擁有正確的哲學(xué)!
  
  漸漸地,在稻盛先生的努力下,日航員工們的思想開始改變,阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)理念開始滲透于日航員工們的心中。在日本“3 ?11”大地震以后,3月份日航?jīng)]有虧損,4、5、6這三個(gè)月也取得了171億日元利潤(rùn),日航準(zhǔn)備明年年底上市。日航干部編輯了日航哲學(xué)40條,天天學(xué)習(xí),天天實(shí)踐。
  
  哲學(xué)的思想滲透,阿米巴經(jīng)營(yíng)模式果然奏效。明年稻盛可能就要從日航退下來了,但即使稻盛退休,在稻盛哲學(xué)的滲透下,日航也必定能夠健康成長(zhǎng)、穩(wěn)定發(fā)展。稻盛哲學(xué)的公開實(shí)驗(yàn),一定能夠繼續(xù)成功。這就是稻盛哲學(xué)的魅力。

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