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【農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展影響因素分析與對(duì)策研究】可持續(xù)發(fā)展影響因素分析

發(fā)布時(shí)間:2020-03-07 來(lái)源: 美文摘抄 點(diǎn)擊:

  [摘要]總結(jié)農(nóng)家書屋的發(fā)展現(xiàn)狀,從內(nèi)部環(huán)境要素和外部環(huán)境要素兩個(gè)方面分析農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展的8個(gè)要素和發(fā)展中存在的問(wèn)題,從“建立農(nóng)民需求導(dǎo)向的資源建設(shè)管理體系”、“確立農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展的管理體制”和“制定完善的農(nóng)家書屋管理制度”三個(gè)方面詳細(xì)討論農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)對(duì)策建議。
  [關(guān)鍵詞]農(nóng)家書屋 可持續(xù)發(fā)展 管理模式 對(duì)策
  [分類號(hào)]G258.23
  
  1 農(nóng)家書屋發(fā)展現(xiàn)狀
  
  1.1 農(nóng)家書屋的發(fā)展規(guī)模
  2007年開(kāi)始實(shí)施農(nóng)家書屋工程以來(lái),農(nóng)家書屋政策得到各省市自治區(qū)的重視,形成了全國(guó)構(gòu)建農(nóng)家書屋的熱潮。截至2008年底,全國(guó)農(nóng)家書屋建成數(shù)量已經(jīng)達(dá)5萬(wàn)余家,甘肅省已經(jīng)建成農(nóng)家書屋4 600個(gè),江蘇省在全省54%的行政村都建成了農(nóng)家書屋,數(shù)量達(dá)到9 341個(gè),山東省農(nóng)家書屋的數(shù)量已達(dá)10 000多個(gè),河北省農(nóng)家書屋的數(shù)量也已經(jīng)近萬(wàn)家,其他各省市自治區(qū)的發(fā)展也非常迅速。從各地的計(jì)劃來(lái)看,2009年將成為大規(guī)模發(fā)展的一年,年底時(shí)總數(shù)量有可能翻一番。
  
  1.2 農(nóng)家書屋的基本情況
  目前,農(nóng)家書屋的房舍多充分利用各行政村已有房屋,多數(shù)建在村委會(huì)、村文化中心等公共文化設(shè)施中,部分省市(吉林、甘肅等)建在供銷社、副食店等農(nóng)民的消費(fèi)場(chǎng)所,部分省市(湖南、河北等)設(shè)在中小學(xué)校、農(nóng)民技校等各類學(xué)校,還有些省市設(shè)在家族祠堂和農(nóng)戶家。各地農(nóng)家書屋目前的管理人員也非常不同,主要包括村委會(huì)人員、教師和農(nóng)民,有些由高校志愿者擔(dān)當(dāng)管理員,只有部分農(nóng)家書屋配備專職管理員,多數(shù)管理員的工作都是義務(wù)性的。農(nóng)家書屋目前正處于大規(guī)模的建設(shè)階段,對(duì)于后期管理考慮的還比較少。國(guó)家層面農(nóng)家書屋的管理制度目前只有《農(nóng)家書屋工程建設(shè)管理暫行辦法》,各地農(nóng)家書屋的管理制度多處于摸索期,只有甘肅等省制定了《農(nóng)家書屋圖書管理辦法》、《農(nóng)家書屋管理員職責(zé)》等管理制度。
  
  1.3 農(nóng)家書屋的管理和發(fā)展模式
  按照《農(nóng)家書屋工程實(shí)施意見(jiàn)》,農(nóng)家書屋的管理主要采用“農(nóng)民自主管理、自我服務(wù)”模式,各地在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了許多有意義的探索,如江西的“三好六制”管理模式、山東的“合建、共建和城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)建設(shè)”管理模式、河南的“三種類型、六種標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)化裝備管理模式等。各地也探索了農(nóng)家書屋的發(fā)展模式,有些依靠企事業(yè)單位和個(gè)人資助構(gòu)建,有些由村委會(huì)集資管理;“公益性起步,經(jīng)營(yíng)性發(fā)展”模式的農(nóng)家書屋則承擔(dān)起了圖書“租售”等經(jīng)營(yíng)任務(wù)以自求發(fā)展。
  
  1.4 農(nóng)家書屋的資源構(gòu)建模式
  早期農(nóng)家書屋的資源構(gòu)建主要依靠捐贈(zèng)單位捐贈(zèng),目前采用的是“重點(diǎn)書目推薦控制+自由選擇控制+圖書類目控制”的三層書目控制機(jī)制。根據(jù)新聞出版總署2008年《關(guān)于印發(fā)農(nóng)家書屋重點(diǎn)出版物推薦目錄的通知》的規(guī)定,農(nóng)家書屋從重點(diǎn)推薦書目中選購(gòu)的比例不得低于70%,本省出版物比例不得超過(guò)30%。重點(diǎn)書目根據(jù)新聞出版總署結(jié)合相關(guān)專家評(píng)審設(shè)定的,本省可選的出版物必須報(bào)總署備案。圖書類目的控制則按照類目設(shè)定比例,如政經(jīng)類4%,科技類40%、生活文化類35%等。
  
  2 農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展的影響因素及問(wèn)題分析
  
  農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展需要一種長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行保障。所謂的長(zhǎng)效機(jī)制是能夠保證制度正常運(yùn)行并發(fā)揮預(yù)期功能的配套制度,它有兩個(gè)基本條件:一是要有比較規(guī)范、穩(wěn)定、配套的制度體系;二是要有推動(dòng)制度正常運(yùn)行的“動(dòng)力源”。通過(guò)對(duì)農(nóng)家書屋長(zhǎng)效機(jī)制的分析,筆者認(rèn)為,農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展主要受內(nèi)部和外部環(huán)境8個(gè)方面因素的影響,如圖1所示:
  
  
  2.1 農(nóng)家書屋外部環(huán)境因素分析
  2.1.1 政策穩(wěn)定性 農(nóng)家書屋工程是一項(xiàng)全國(guó)性的惠民工程,需要大量的人力、物力支持,需要相關(guān)部門之間的精誠(chéng)合作,必須在相關(guān)的中央政策統(tǒng)籌指導(dǎo)和規(guī)范下,各級(jí)政府會(huì)圍繞其進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、投入資金的統(tǒng)籌和劃撥等工作,這是農(nóng)家書屋工程順利開(kāi)展的有力保障。在農(nóng)家書屋進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段,資源更新、資金投入、考核評(píng)價(jià)等依舊需要國(guó)家相關(guān)政策支持,如果政策缺位,已建成的農(nóng)家書屋就可能失去原有“動(dòng)力”,嚴(yán)重影響其可持續(xù)發(fā)展。
  2.1.2 “三農(nóng)”出版物市場(chǎng)的發(fā)展情況 市場(chǎng)上“三農(nóng)”出版物的種類、數(shù)量和質(zhì)量是決定農(nóng)家書屋能否發(fā)揮作用的關(guān)鍵。三農(nóng)出版物的選擇既要考慮農(nóng)民的實(shí)際需求,還要充分了解農(nóng)民文化水平和閱讀能力,使他們能夠“看得懂、用得上”。另外,書籍內(nèi)容的也需要及時(shí)更新。
  2.1.3 農(nóng)民的接受程度 農(nóng)民對(duì)農(nóng)家書屋的接受程度和圖書質(zhì)量、圖書管理情況有密切關(guān)系,如農(nóng)家書屋開(kāi)放時(shí)間過(guò)短或者不固定影響了農(nóng)民看書積極性。農(nóng)家書屋接受程度和輿論宣傳也有很大關(guān)系。目前書屋的宣傳還不到位,調(diào)查顯示相當(dāng)多的農(nóng)民不知道有農(nóng)家書屋,更不知道農(nóng)家書屋可以免費(fèi)借閱。中國(guó)出版科學(xué)研究所2009年全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查結(jié)果顯示:“農(nóng)村居民的閱讀率僅為38.2%,“農(nóng)民和農(nóng)民工”的閱讀率僅為28.8%”。農(nóng)民較低的閱讀率極大影響了農(nóng)民對(duì)農(nóng)家書屋的接受程度,蔣東晟等調(diào)查反映出很多農(nóng)民對(duì)于農(nóng)家書屋“無(wú)所謂”、“不去”的態(tài)度也說(shuō)明了這一點(diǎn)。
  2.1.4 資金的來(lái)源與穩(wěn)定性 目前農(nóng)家書屋的建設(shè)資金多數(shù)來(lái)源于國(guó)家的專項(xiàng)建設(shè)資金,部分來(lái)源于企事業(yè)單位和各類基金會(huì)的捐贈(zèng)、村委會(huì)集資。建成后的書屋,圖書修補(bǔ)和更新、房屋設(shè)備修繕以及管理人員待遇仍需要大量資金。目前國(guó)家提供資金用于前期書籍、相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置,建成之后書屋書籍更新和正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金從何處來(lái),目前尚不清晰。企事業(yè)單位的捐贈(zèng)從性質(zhì)上來(lái)講很難保證長(zhǎng)期穩(wěn)定。隨著行政村“費(fèi)改稅”等工作的實(shí)施,村委會(huì)集資經(jīng)費(fèi)已經(jīng)大大減少,長(zhǎng)期提供集資也很難保證穩(wěn)定。自負(fù)盈虧的盈利模式由于利益驅(qū)使,很難保證優(yōu)質(zhì)公益圖書資源不向租售環(huán)節(jié)過(guò)渡,農(nóng)家書屋公益性很難保證。
  
  2.2 內(nèi)部環(huán)境影響要素分析
  2.2.1 管理模式 農(nóng)家書屋的管理模式實(shí)際上就是農(nóng)家書屋管理的基本思想和方式,其優(yōu)劣將直接影響到書屋管理的效率和效果。目前農(nóng)家書屋采用的是以“農(nóng)民自主管理、自主服務(wù)”為基礎(chǔ)、多種管理模式并存的管理模式,但目前對(duì)于該管理模式的思考還不夠深入,農(nóng)家書屋的具體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、組織管理機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、考核審計(jì)監(jiān)督機(jī)制等都需要細(xì)化和研究。
  2.2.2 管理制度 完善的管理制度可以規(guī)范管理過(guò)程,有效預(yù)防和解決管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。農(nóng)家書屋建設(shè)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要完善并嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,規(guī)范開(kāi)放時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、讀者權(quán)利、管理員的職責(zé)、捐贈(zèng)管理、圖書和設(shè)備安全與管理等活動(dòng)。實(shí)踐證明建立完善的管理制度對(duì)于農(nóng)家書屋的可持續(xù)發(fā)展大有裨益,如甘肅省由于建立相關(guān)的管理制度,其圖書完好率和按期歸還率都在98%以上。
  2.2.3 資源選購(gòu)和更新 我國(guó)地域遼闊,各地經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平存在較大差異,農(nóng)家書屋建設(shè)必須結(jié)合當(dāng) 地實(shí)際,辦出特色,才能對(duì)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村文化建設(shè)有用。農(nóng)家書屋圖書采購(gòu)需遵循這樣的原則,如以獼猴桃種植為主的縣應(yīng)該多配置獼猴桃種植和加工方面的圖書。圖書的選購(gòu)還要考慮農(nóng)民的閱讀能力和興趣因素,“簡(jiǎn)單、好學(xué)、好用”是農(nóng)業(yè)科技類圖書的主要選擇標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)民難以理解的圖書,包括部分國(guó)外經(jīng)典文學(xué)書籍,應(yīng)該盡可能少購(gòu)買。農(nóng)家書屋還需要考慮書籍更新的問(wèn)題,以免圖書多年不變,內(nèi)容陳舊,農(nóng)民逐漸失去查閱的興趣。
  2.2.4 管理員 管理員是農(nóng)家書屋的直接管理者,也是農(nóng)家書屋這一“惠民政策”的執(zhí)行者,其業(yè)務(wù)能力、工作積極性等直接影響到整個(gè)農(nóng)家書屋工程的服務(wù)水平。目前的管理員多數(shù)都是義務(wù)服務(wù),沒(méi)有任何報(bào)酬,這勢(shì)必影響到管理員的工作積極性。管理員如果沒(méi)有圖書管理的基本知識(shí)和基本技能,一旦藏書的品種和數(shù)量達(dá)到一定的規(guī)模,圖書就會(huì)出現(xiàn)凌亂,不便查找,勢(shì)必影響農(nóng)民的使用和農(nóng)家書屋的長(zhǎng)期發(fā)展。
  
  3 農(nóng)家書屋的可持續(xù)發(fā)展對(duì)策
  
  3.1 構(gòu)建農(nóng)民需求導(dǎo)向的農(nóng)家書屋資源配備管理體系
  在農(nóng)家書屋可持續(xù)發(fā)展的諸多要素中,不管是“農(nóng)民接受程度”還是“資源采購(gòu)和更新”都強(qiáng)調(diào)對(duì)農(nóng)民需求分析的意義,只有真正符合農(nóng)民需求的圖書和管理制度才能夠吸引農(nóng)民接受農(nóng)家書屋。①圖書選購(gòu)應(yīng)該在現(xiàn)有“三層書目控制”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大省級(jí)二次配書。目前國(guó)家為規(guī)范各地農(nóng)家書屋的圖書采購(gòu),采用“推薦書目”的形式對(duì)要采購(gòu)的圖書進(jìn)行限定,但我國(guó)幅員遼闊,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“三農(nóng)”情況差別較大,很難保證“推薦書目”完全適合當(dāng)?shù)厍闆r,各省應(yīng)該根據(jù)省市縣的特點(diǎn)進(jìn)行二次配書。甘肅省的經(jīng)驗(yàn)值得推廣,其二次配書的基本思路“一是深入調(diào)研農(nóng)民需求,一地一別,甚至一村一別;二是根據(jù)當(dāng)?shù)亍r(nóng)’特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)選配圖書和音像制品,如酒泉敦煌主產(chǎn)棉花和葡萄,定西是國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)馬鈴薯產(chǎn)地,在選配農(nóng)業(yè)科技類圖書和音像制品時(shí)予以關(guān)注;三是重視青少年教育,安排相當(dāng)比例的幼教少兒圖書和青少年喜歡的優(yōu)秀小說(shuō)、文史、科普讀物”。朱川連調(diào)查發(fā)現(xiàn)致富信息、農(nóng)業(yè)知識(shí)、娛樂(lè)休閑和法律知識(shí)是農(nóng)民讀者最需要的四類信息,但是農(nóng)民的文化水平不同,對(duì)文獻(xiàn)內(nèi)容需求有較大區(qū)別。因此,需要建立農(nóng)民需求的反饋機(jī)制,采用自上而下方式設(shè)計(jì)調(diào)查需求問(wèn)卷,逐級(jí)歸納總結(jié)農(nóng)民需求,根據(jù)不同層級(jí)總結(jié)需求設(shè)計(jì)本層級(jí)配書方案。另外,還要考慮農(nóng)家書屋的主要用戶群,如構(gòu)建鄉(xiāng)村小學(xué)的農(nóng)家書屋,圖書配備應(yīng)該適當(dāng)增加教育類比重。②農(nóng)家書屋管理制度的設(shè)計(jì)也要考慮農(nóng)民的需求。農(nóng)家書屋的管理制度涉及到開(kāi)放時(shí)間、閱覽和借閱規(guī)則等都應(yīng)該充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的作息時(shí)間、基本文化水平等因素。捐贈(zèng)制度設(shè)定時(shí),構(gòu)建在學(xué)校的農(nóng)家書屋可以接受學(xué)生教參教輔廢舊書籍的捐贈(zèng),而對(duì)于各個(gè)企事業(yè)單位捐贈(zèng)的過(guò)時(shí)圖書則可以不接受。③針對(duì)農(nóng)民閱讀低的情況,應(yīng)該以圖書為基礎(chǔ)向綜合性文化消費(fèi)功能拓展,可舉辦各類專家報(bào)告會(huì)、讀書征文、健康知識(shí)講座等活動(dòng)吸引農(nóng)民參與,培養(yǎng)農(nóng)民的閱讀習(xí)慣,使他們認(rèn)可和利用好農(nóng)家書屋。
  
  3.2 構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的管理體制
  3.2.1 行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)雙重管理機(jī)制 農(nóng)家書屋工程對(duì)于農(nóng)家書屋的行政管理有明確規(guī)定,即國(guó)家新聞出版總署代表中央8部委行使農(nóng)家書屋工程的行政領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)職責(zé)。國(guó)家新聞出版總署及各級(jí)新聞出版管理部門對(duì)農(nóng)家書屋進(jìn)行行政領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋工程發(fā)展規(guī)劃、資源調(diào)配、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、各類評(píng)估考評(píng)、相關(guān)管理制度的制定、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)劃撥分配和審計(jì)等,并協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)工作的順利開(kāi)展。行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)該保障農(nóng)家書屋政策的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。從農(nóng)家書屋的性質(zhì)來(lái)看,其與圖書館性質(zhì)和管理非常相似,圖書館在資源采購(gòu)、資源組織、服務(wù)以及相關(guān)管理制度對(duì)農(nóng)家書屋都有直接的借鑒意義。因此,增補(bǔ)圖書館相關(guān)機(jī)構(gòu)作為農(nóng)家書屋的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門,負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)家書屋工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)助制定相關(guān)的資源管理規(guī)范、管理規(guī)章制度等,對(duì)于農(nóng)家書屋工程的可持續(xù)發(fā)展將會(huì)起到非常積極的作用。
  3.2.2 政府投資主導(dǎo)下的多來(lái)源靈活經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制 上文在影響要素中已經(jīng)分析,農(nóng)家書屋要可持續(xù)發(fā)展并保證公益性不變,政府投資必須承擔(dān)主導(dǎo)作用。雖然中辦發(fā)2007(21)號(hào)文(《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見(jiàn)》)明確要求“將農(nóng)家書屋工程列入國(guó)家重點(diǎn)實(shí)施的五項(xiàng)重大公共文化服務(wù)工程,納入各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,納入財(cái)政預(yù)算”,但是各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不同,這就要求政府投資采用比較靈活的全局統(tǒng)籌機(jī)制。經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的地區(qū),投資可主要依靠地方財(cái)政投資解決,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),則需要中央財(cái)政協(xié)助解決。政府投資也可以采用各級(jí)政府分解負(fù)擔(dān)的機(jī)制,甘肅省采取的“省局配書,村鎮(zhèn)配屋,縣配桌椅,市配書櫥”的硬件設(shè)施配置模式很有參考意義。當(dāng)然,農(nóng)家書屋經(jīng)費(fèi)可以采用更為靈活的方式獲取,如建立各層次的“農(nóng)家書屋專項(xiàng)基金”、各級(jí)捐贈(zèng)和集資,這些經(jīng)費(fèi)可用于農(nóng)家書屋設(shè)備改善、資源更新等工作,但是政府投資的主導(dǎo)地位不能發(fā)生改變。
  3.2.3 采購(gòu)和交換共享并重的資源更新機(jī)制 農(nóng)家書屋資源的更新除了每年通過(guò)相應(yīng)投資購(gòu)買和接受捐贈(zèng)外,還應(yīng)充分利用交換共享實(shí)現(xiàn)資源更新。這種共享主要建立不同農(nóng)家書屋之間,因此農(nóng)家書屋資源建設(shè)需要進(jìn)行更加細(xì)致的統(tǒng)籌規(guī)劃,除根據(jù)本地特色設(shè)置的圖書外,對(duì)于那些政治經(jīng)濟(jì)類、生活文化類具有普遍意義的圖書可根據(jù)地域上就近性進(jìn)行不同配置,然后按照某種時(shí)間頻率和規(guī)則進(jìn)行交換,實(shí)現(xiàn)資源的更新,也可以和縣區(qū)公共圖書館進(jìn)行資源共享。
  3.2.4 輪流值班或?qū)B毠芾韱T為主的人員配置機(jī)制 實(shí)踐證明,管理員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心和積極性是決定農(nóng)家書屋成敗的關(guān)鍵因素,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看,管理員的義務(wù)服務(wù)不能從全局和根本上解決問(wèn)題。鑒于此,行政村的村委會(huì)可以根據(jù)村內(nèi)自然戶的實(shí)際情況安排每家每戶輪流值班,要求所有村民在享受服務(wù)的同時(shí)必須盡管理義務(wù),并建立相關(guān)的監(jiān)督和評(píng)比機(jī)制調(diào)動(dòng)每家每戶的積極性。條件好的村委會(huì)可以支付一定報(bào)酬、聘請(qǐng)專職的管理人員進(jìn)行管理。在此基礎(chǔ)上,如果有志愿人員、符合規(guī)定的下鄉(xiāng)干部等也可以充實(shí)到管理員隊(duì)伍中,輔助現(xiàn)有管理人員進(jìn)行書屋的管理。
  
  3.3 制定完善的農(nóng)家書屋管理制度
  農(nóng)家書屋需要依靠完善的管理制度保證其可持續(xù)發(fā)展。相關(guān)的管理制度主要包括兩類:
  ?針對(duì)書屋的管理制度,由相關(guān)管理部門制定,主要包括硬件設(shè)施管理(規(guī)范館舍、設(shè)備、圖書報(bào)刊的保管、使用、損壞和丟失等責(zé)任)、服務(wù)管理(規(guī)范圖書借閱時(shí)間、數(shù)量、開(kāi)放時(shí)間、管理員責(zé)任、讀者權(quán)利義務(wù)等)、資金管理(規(guī)范政府資助、社會(huì)捐助和經(jīng)營(yíng)性收入資金)和資源共享和更新淘汰管理(規(guī)范圖書交換時(shí)間和內(nèi)容,建立更新淘汰規(guī)則);
  ?針對(duì)農(nóng)家書屋項(xiàng)目的管理制度,由國(guó)家或者地方相關(guān)管理部門制定,需要規(guī)范的內(nèi)容包括:①圖書或者資金的捐贈(zèng)管理制度。健全相關(guān)政策和管理規(guī)定,設(shè)定相關(guān)的協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu),既鼓勵(lì)社會(huì)各界積極為農(nóng)家書屋項(xiàng)目捐款捐物,又要確保捐贈(zèng)質(zhì)量,避免粗制濫造、內(nèi)容陳舊和非法出版物流入農(nóng)家書屋。對(duì)于社會(huì)捐贈(zèng),有相關(guān)的制度保證能夠定期向社會(huì)公布捐贈(zèng)款物使用情況,并由監(jiān)察審計(jì)部門定期檢查審計(jì);②書屋考評(píng)審查制度。對(duì)農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和使用情況,制定統(tǒng)一的考核細(xì)則,由各級(jí)管理部門進(jìn)行考核,對(duì)管理不善行為進(jìn)行批評(píng)更正,對(duì)表現(xiàn)好的單位要及時(shí)表彰;③管理員培訓(xùn)考核制度。建立管理員由村選配、由鄉(xiāng)檢查、由縣培訓(xùn)、由新聞出版部門樹(shù)立和表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型的綜合機(jī)制,明確職責(zé)、任務(wù),努力培養(yǎng)一支優(yōu)秀、過(guò)硬的農(nóng)村圖書管理員隊(duì)伍。另外,還需要國(guó)家層面制定相關(guān)管理規(guī)定來(lái)保證農(nóng)家書屋的建設(shè)和維護(hù)資金能夠納入到中央和地方政府的財(cái)政預(yù)算中。

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