“我做了20年掌門人，用人覺得學(xué)歷方面最理想的是本科生，最差是學(xué)校里面一氣呵成讀到博士的。NBA的成功率不到5%。”――身為中國太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總裁的嚴(yán)介和語出驚人。
　　“唯學(xué)歷是舉”，是當(dāng)前人才招聘市場的一個(gè)普遍現(xiàn)象。對求職者來說，如果沒有一紙拿得出手的文憑，套句時(shí)髦的話，你可能被市場淘汰了。用人單位對高學(xué)歷人才的渴求本無可厚非，問題是，單純以學(xué)歷作為衡量并引進(jìn)人才的標(biāo)尺，則可能犯下一個(gè)“慧眼不識人才”的錯(cuò)誤。
　　針對現(xiàn)行人才標(biāo)準(zhǔn)的局限性與機(jī)械性，上海著名人才問題專家沈榮華前些年接受媒體采訪時(shí)舉了三個(gè)生動的例子�！吧虾５娜瞬乓M(jìn)計(jì)劃曾提出，只引進(jìn)本科以上學(xué)歷的人才。按此標(biāo)準(zhǔn)，比爾?蓋茨來到上海也不算人才，因?yàn)樗髮W(xué)沒有上完；著名橋梁專家林元培在上海設(shè)計(jì)了楊浦、南浦、徐浦、盧浦4座大橋，他在上海也不算人才，因?yàn)橹皇侵袑．厴I(yè)；溫州民營企業(yè)家中有學(xué)歷和職稱的不到三成，卻創(chuàng)造了大量的財(cái)富，提供了大量的就業(yè)機(jī)會，如果按現(xiàn)有人才標(biāo)準(zhǔn)，這些企業(yè)家肯定不算人才�！备邔W(xué)歷人員中確實(shí)有人才，但學(xué)歷和能力并不存在必然關(guān)聯(lián)。正如沈榮華所說，博士里面有庸才，工人里面有人才。對人才的選拔任用，理應(yīng)不拘一格，不重能力重學(xué)歷，折射出的是人才應(yīng)用機(jī)制的膚淺和僵化。
　　與國內(nèi)人才市場片面追求高學(xué)歷形成鮮明對比的是，一些發(fā)達(dá)國家的確顯現(xiàn)出寬松環(huán)境。比如，美國國務(wù)院招聘外交官，只要求高中以上學(xué)歷。而在美國一家大報(bào)一年刊登的3544則科技類招聘廣告中，2799則沒有任何學(xué)歷要求，要求學(xué)士學(xué)位的僅206則，要求碩士的僅77則。一貫重學(xué)歷重資歷的日本，在人事改革中也明確提出“能力主義”，并取消了學(xué)歷統(tǒng)計(jì)。作為人才聚集之地，按理說發(fā)達(dá)國家人才準(zhǔn)入資格應(yīng)當(dāng)十分苛刻和嚴(yán)格，而事實(shí)卻出乎人們意料。他們之所以不將學(xué)歷作為主要招聘條件，我想不能簡單歸結(jié)為源于人才過剩而無須再“多此一舉”，相反，更能體現(xiàn)出其人才市場的成熟以及用人機(jī)制上的靈活。他們不設(shè)置學(xué)歷門檻，為的是讓每一個(gè)求職者都有公平競爭的機(jī)會，給予舞臺自由發(fā)揮能量，更不至于錯(cuò)失“有用之材”。
　　再觀察一下國內(nèi)外重大發(fā)明的歷史，大多數(shù)發(fā)明者的學(xué)歷并不高，甚至有的無任何學(xué)位。美國歷史上60%的重要發(fā)明專利來自于非職務(wù)發(fā)明人和大學(xué)。這里僅舉飛機(jī)發(fā)明一例。2003年是飛機(jī)發(fā)明100周年。100年前，美國萊特兄弟沖破重重權(quán)威阻力，終于實(shí)現(xiàn)了人類的飛天夢想，他們實(shí)際上只是兩位自行車修理匠。一部科學(xué)史，這樣的事例舉不勝舉。
　　當(dāng)然，這并不是說沒有學(xué)位是件好事，有高學(xué)位反而是一件壞事，只是說，無論學(xué)位高低，在自主創(chuàng)新事業(yè)中是沒有貴賤之分的。由此，我們認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)不拘一格選人才，而不要再像前些年一樣又走入另一種極端――只認(rèn)學(xué)歷不認(rèn)人。

相關(guān)熱詞搜索：至尊 落后 學(xué)歷 “學(xué)歷至尊”說明人才觀落后 政府高學(xué)歷人才緣何出走 走出高學(xué)歷人才為官的誤區(qū)