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新聞策劃【從《文摘周刊》看文摘報的新聞策劃】

發(fā)布時間:2020-02-23 來源: 美文摘抄 點擊:

  [關鍵詞]文摘報 新聞策劃      世界在變小、信息在共享、傳播速度在加快,可供人們選擇信息的媒體在日益增多。嚴峻的市場競爭向各新聞媒體提出了挑戰(zhàn),文摘報也不例外。注重新聞策劃,這是《文摘周刊》應對挑戰(zhàn)打出的一張牌。
  “新聞策劃”作為一個操作方法,已經(jīng)廣泛受到新聞界同行的關注和青睞。但有人認為,文摘報刊登的是二手新聞,沒有策劃可言。其宴恰恰相反――
  
  第一、文摘報在策劃上有獨特優(yōu)勢
  文摘報的優(yōu)點就是博采眾長,圍繞同一主題的新聞報道?梢匝杆俳M織到豐富的桐關稿件,在此基礎上再進行優(yōu)選整合。可以說,一般報紙的素材篩選是粗中選精,而文搞報的素材篩選則要進一步優(yōu)中選優(yōu)。另外,新聞策劃對編輯的信息整合能力有較高的要求,而文摘報恰好有一支專業(yè)從事信息整合的編輯力量,無論是精力還是經(jīng)驗上,在信息處理方面比其他媒體的編輯有優(yōu)勢,這就為新聞策劃的有效落實提供了保證。
  
  第二、文摘報必須靠策劃爭取讀者
  沒有自己的采訪成果,用別人的東西還要用出新意,沒有策劃根本不行。文摘報的所有稿件都是別的媒體刊載過的新聞,如果一味地把別人的新聞照搬過來,讀者不會想看。怎么辦?只有靠策劃,把自己獨特的新聞視角和價值判斷加進去,才有人看。
  文摘報的新聞策劃主要分為三個層次,以《文摘周刊》為例,簡要論述如下。
  一、有關節(jié)假日、紀念日的策劃,這是最傳統(tǒng)也是最常用的新聞策劃模式。
  《文摘周刊》每逢比較有影響的節(jié)假日、紀念日時,會推出相關的新聞策劃,體現(xiàn)形式一般是專欄或專版。
  例如:《文摘周刊》為紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年策劃了“牢記歷史珍愛和平”專版(2005.8.15),由兩個整版構成,除開篇寄語之外,從六個方面――“全面抗戰(zhàn)的三個階段”、“抗日八年經(jīng)典戰(zhàn)事回顧”、“日本投降前的‘降戰(zhàn)’之爭”“目落東京灣――日本投降簽字儀式紀實”“正義的宣判”“普天同慶抗戰(zhàn)勝利”,全面回顧了那段歷史。再配以14幅珍貴的歷史圖片,以及一些戰(zhàn)事資料,使整個策劃顯得豐滿、厚重,讀者反響強烈,此策劃得到了當年的全國文摘報研究會一等獎。
  另外,每逢春節(jié)這個中國人最重視的節(jié)日,《文摘周刊》的很多版面,比如:生活、健康、人生、文化、樂趣等,都會推出相應的專版或專欄,或提供實用的服務信息,或給人以心靈上的啟迪。比如:2008年春節(jié)的“過大年”生活專版(2008.2.4),以“現(xiàn)代人方式多樣過大年”為頭條。又針對當年春節(jié)前中國雨雪災害嚴重,運輸壓力太大,很多人回不了家的情況,配發(fā)了一條言論――“真走不了,就留下來過年吧”,情真意切,既有現(xiàn)實意義,又有良好的社會效果。此外,該專版還選編了“布置吉慶祥和的家”、“選好鮮貨過新年”等8條服務性的稿件,為讀者過年送去實用的禮物。
  
  二、為應對重大事件、突發(fā)事件而進行的新聞策劃,體現(xiàn)報紙非常規(guī)情況下的策劃水平,也對策劃人員提出了更高的要求。
  
  例如:2008年5月12日,四川發(fā)生大地震,《文摘周刊》第一時間緊急組織人員、稿件,加班加點,在5月14日直至5月23日的連續(xù)五期報紙中,策劃了抗震救災專刊兩期、專版15個、專欄若干,這其中既有紀實類的“聚焦四川省汶川7.8級強震”?ⅰ熬劢广氪◤娬鸫缶仍睂?;也有情感類的“他們,感動汶川,感動中國”專版、“真情。在危難時刻”專版等:還有服務類的“抗震防震知識專版”。以及歷史類的“毛澤東在唐山大地震的日子里”等稿件,引起了強烈的讀者共鳴,體現(xiàn)了《文摘周刊》在應急情況下的策劃水平。
  2008年8月,奧運會在北京舉辦,全民關注。因為時效性跟不上,體育類報道一直是文摘報的弱項。為此,《文摘周刊》另辟蹊徑,從2008年8月4日至8月20日,連續(xù)8期,從與奧運相關的背景報道、深度報道、延伸報道等入手,策劃了專版13個、專欄報道若干。比如:開賽前,以分析“中國軍團奧運每日爭金點”為切入點,組織專版報道,先聲奪人,吸引讀者;比賽中,策劃“北京奧運中國冠軍風采”專版,以人物背后的故事為主要內容,讓急切想了解冠軍人生歷程的讀者們大飽眼福;隨著比賽接近尾聲,又策劃了以服務為主的“我們的奧運”生活專版,在眾多媒體中,少有地從普通百姓的視角來觀察奧運、體味奧運。頭條“‘奧運時間’主導百姓生活”反映了普通老百姓在奧運期間的真實生活狀態(tài),言論“用自己的方式慶奧運”,告訴讀者我們不能都去北京參加奧運,但每個人都可以以自己的方式,在自己的崗位上慶祝奧運,參與奧運。還選編了“‘四步’發(fā)現(xiàn)孩子的體育天賦~怎樣選購奧運特許商品,”等服務性的稿件,很多讀者反映:看完這個專版后,既有一種說出心里話的親切感,又得到一些體育方面的知識。
  
  三、對日常新聞所做的重新整合、獨家策劃,這對策劃人員提出了更高層次、更強的對各種同類新聞的駕馭能力。
  
  這種模式的新聞策劃往往最能體現(xiàn)一張報紙的整體水平,也最能在潛移默化中,形成自己的報道特色與風格,“俘獲”讀者的心。
  這方面的策劃,《文摘周刊》主要從三個方面入手。
  1、緊貼時事。讀者最關心的,就應該是媒體最關注的。每逢有老百姓關心的新聞熱點出來,《文摘周刊》總是不遺余力地組織策劃,體現(xiàn)出多角度、多版面、連續(xù)性的特點。如:針對“三鹿毒奶粉”事件,《文摘周刊》先后在多期、多版連續(xù)刊登了相關稿件――“三鹿案別只可田文華的生死”(要聞版2009.1.5);“毒奶粉受害者索賠面臨困境”、“結石患兒賠償金到哪去領?”(法治版2009,1.5);“問題食品公司總裁成加商界風云人物”(環(huán)球版2009 1,19)等等,讓讀者充分了解整個事件的來龍去脈以及最終結果,收到了很好的社會效果。
  2、深度解讀。文摘報時效性差。這就要求在解讀的深度和力度上下功夫。《文摘周刊》在遇到較重要的報道時,通常會采取配發(fā)言論、編者按等策劃手段,體現(xiàn)編輯的價值判斷。如:2009年3月27日頭版頭條轉載了《現(xiàn)代快報》的一篇報道――“眾部門查不清一個蛋?”(南京市民蔣女士懷疑自己買的雞蛋是假雞蛋,請食品藥品監(jiān)督、農林、工商、質監(jiān)、衛(wèi)生等五個部門對這批雞蛋的真假進行調查,五部門最后得出一致結論:目前暫無雞蛋的國家標準,無法判別這批雞蛋的真假。)這篇通訊揭露了食品安全的嚴重問題,但是卻沒有結果,如果單發(fā)這篇稿件,顯得單薄,讓人讀后意猶未盡,所以,編輯又組織配發(fā)了《新華每日電訊》的一篇相關言論:“看起來像小品,想起來非笑談”。指出“我們能造出導彈,卻還辨不清真假雞蛋”,這是一個讓人笑不起來的笑話,解決食品安全問題已經(jīng)到了刻不容緩的地步。這樣,整組稿件就顯得充實、厚重,更有深度了。
  3、相關鏈接。文摘報版面少,怎樣告訴讀者更多的信息?這就要多用“相關鏈接”。我們所處的時代是互聯(lián)網(wǎng)的時代,互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的新聞思維,人們已經(jīng)不滿足新聞報道的本身。而是希望知道更多的東西以利于自己的獨立分析。打開網(wǎng)上的幾乎任何一條新聞都會看到,下面會有一條甚至更多的“相關鏈接”,它把和這條新聞有關的背景資料或其他資料都擺在那里。《文摘周刊》借鑒了這種模式,有效地運用到新聞策劃中。如:2009年2月11日聚焦版刊發(fā)了“辦學自主權要交給大學”一文,還有兩條鏈接,一條是“我被中國教育逼瘋了”,一條是“兒童精神病患多發(fā)。不能只為孩子治”,與正文形成一個有機的整體,從不同的方面聚焦中國教育,既有提出問題的,又有解決問題的,還有普及知識類的,拓寬了報道范圍,滿足了受眾的不同閱讀需求。
  緊貼時事、深度解讀、相關鏈接三個方面有機結合,既體現(xiàn)了編輯的能動性,又帶來了文摘報新聞策劃的新思路。加以完善和推進,使《文摘周刊》形成了自己的特色。
  新聞策劃的效果是多方面的,它既包括社會效果,也包括經(jīng)濟效果。一篇、一系列成功的策劃報道,無疑會產生巨大的社會影響。這種社會影響無疑又會滿足讀者的需要,吸引他們自愿掏錢來買報紙。從這些年新聞實踐可以看到,凡是報紙辦得好的,有大的發(fā)行量的,大多是策劃報道搞得好的。

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