他即使身陷赤貧或負(fù)債700萬(wàn)元,也不忘周濟(jì)別人; 　　他算不上富豪,卻捐出善款近6000萬(wàn)元,還有很多無(wú)法用錢(qián)計(jì)算的付出; 　　他只讀過(guò)4年小學(xué),卻把社會(huì)企業(yè)的概念引入慈善領(lǐng)域,給我國(guó)公益事業(yè)帶來(lái)了一股創(chuàng)新力量;
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　　他連續(xù)四年躋身中國(guó)十大慈善家之列!
　　他,就是寧夏石嘴山市大榆樹(shù)溝煤炭產(chǎn)銷有限公司董事長(zhǎng)、著名慈善家陳逢干。不過(guò),很多人更喜歡這樣評(píng)價(jià)他:他不是最有錢(qián)的人,卻是最有愛(ài)心的人。
　　
　　做慈善不是有錢(qián)人的專利,錢(qián)多錢(qián)少也不是衡量標(biāo)準(zhǔn)。貴在精神,重在參與。
　　―陳逢干
　　
　　1958年2月,陳逢干出生在浙江省天臺(tái)縣一個(gè)貧苦的農(nóng)民家中。他7歲喪父,之后一場(chǎng)大火又將簡(jiǎn)陋的家化成灰燼。為了換間勉強(qiáng)能夠遮風(fēng)避雨的小屋,他們不得已拿出賴以生存的一點(diǎn)自留地,最后被迫遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),乞討為生。
　　乞討中,他遭遇過(guò)嘲笑與戲弄,但記下的卻只有好心人的救助與善意,而且在小小的心田中就播下了慈善為本、知恩圖報(bào)的種子。
　　再回故鄉(xiāng),這個(gè)十來(lái)歲的孩子每天起早貪黑,干的活比大人還多。自己這樣辛苦,他還不忘用惟一的財(cái)富―力氣―來(lái)幫助親戚朋友、左鄰右舍。
　　改革開(kāi)放后,不到20歲的他看到了希望。他四處借來(lái)100塊錢(qián),從安徽省安慶市一家織襪廠買(mǎi)回下腳料,加工后出售。在掘得第一桶金后,他不是小心提防別人搶走自己的生意,而是帶動(dòng)全村人一起干。短短幾年,就讓這個(gè)村子脫貧致富。手里剛有一點(diǎn)兒錢(qián),他已經(jīng)開(kāi)始周濟(jì)鄉(xiāng)親了。即使自己一時(shí)沒(méi)錢(qián),他也會(huì)借錢(qián)去幫助人家。
　　之后,他的生意越做越紅火,在布藝、包裝業(yè)等方面都大有斬獲,他的新型塑料包裝袋曾壟斷了上海市場(chǎng)。他又將目光投向真絲牛仔褲,為此將賺的錢(qián)全部投入,還向銀行貸款600萬(wàn)元。誰(shuí)料,原料價(jià)格一夜間暴漲10倍,他不僅血本無(wú)歸,還背上700多萬(wàn)元的巨債。
　　遭遇這樣的打擊,他非但沒(méi)有垮下,反而變得深刻成熟。他明白,要想把生意做大做久,還要了解國(guó)家政策與市場(chǎng)行情。更可貴的是,在如此窘境下,他首先想到的還是別人。他幾經(jīng)周折才從銀行貸了幾十萬(wàn)元準(zhǔn)備重新啟動(dòng)襪業(yè)生意時(shí),鄰村修路資金短缺找到了他。他二話沒(méi)說(shuō)就拿出五萬(wàn)元錢(qián)。一所小學(xué)在整治校園砌圍墻時(shí),不得已把他工廠的大門(mén)給堵了。他非但不去追究,反倒掏錢(qián)雇人把工廠的一道圍墻拆掉,讓出三米多寬的地方方便師生出行。后來(lái)又捐款1.7萬(wàn)元,改善教學(xué)設(shè)備。這件事被當(dāng)?shù)貍鳛榧言挕?
　　1999年,經(jīng)過(guò)多方考察,陳逢干決定在寧夏投資煤炭產(chǎn)業(yè)。因?yàn)樘�誠(chéng)實(shí)太善良,他好幾次被合作伙伴欺騙。但他沒(méi)有氣餒,每次跌倒都爬起來(lái)從頭再來(lái)。
　　2002年,他以1000萬(wàn)元的報(bào)價(jià)拍下寧夏石嘴山市大榆樹(shù)溝煤礦,成功地實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè),而且發(fā)展勢(shì)頭迅猛,之后接連購(gòu)買(mǎi)并成立了湖北荊門(mén)帥幫生物科技有限公司、浙江天臺(tái)縣醫(yī)藥公司和寧夏青銅峽新井煤業(yè)有限公司。他認(rèn)為,經(jīng)商辦企業(yè)要多元化。這里虧了那里補(bǔ),東方不亮西方亮,這樣才能不至于無(wú)路可走,沒(méi)錢(qián)可賺。
　　投資慈善事業(yè)的回報(bào)率是最高的!因此,慈善是我畢生的追求。
　　―陳逢干
　　
　　經(jīng)歷了生意起伏與人情冷暖的陳逢干,終于在寧夏再度崛起。這塊西北大地,成了他滿懷感恩之心的第二故鄉(xiāng)。此時(shí)的他,不僅有了從事慈善事業(yè)的雄厚經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),更有了發(fā)展慈善事業(yè)的新理念與新舉措。
　　陳逢干深知,寧夏地處西北,要興邊富民,教育是根本,人才是關(guān)鍵,只有知識(shí)才能真正改變命運(yùn)。于是,他從資助教育入手,2005年,成立了“寧夏陳逢干大學(xué)生助學(xué)基金會(huì)”。這是寧夏第一個(gè)也是最大一個(gè)個(gè)人基金會(huì)。陳逢干每年拿出300萬(wàn)元,資助大約860名新入學(xué)的貧困大學(xué)生。作為企業(yè)家,陳逢干也給這項(xiàng)投資算了筆細(xì)賬:300萬(wàn)元,如果投到生意上,對(duì)個(gè)人不過(guò)是存折上多幾個(gè)數(shù)字,對(duì)社會(huì)頂多是增加一些就業(yè)機(jī)會(huì)�？捎脕�(lái)資助800多名大學(xué)生,他們不僅能改變自己與家人的命運(yùn),更能為社會(huì)做出很多貢獻(xiàn),收益要大得多!
　　接著,陳逢干又把關(guān)注的目光投向老人。我國(guó)仍是發(fā)展中國(guó)家,社會(huì)保障體系遠(yuǎn)不完善,卻已經(jīng)進(jìn)入老齡化時(shí)代,這給社會(huì)帶來(lái)巨大的壓力。為此,陳逢干于2007年捐資1500萬(wàn)元,興建了全寧夏第一家大規(guī)模上檔次的敬老院――大武口敬老院。
　　陳逢干很清楚,公益不能成為無(wú)本之木,無(wú)源之水。想把公益做大做久,僅靠善心與捐贈(zèng)是不夠的,公益增值才是保證公益項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
　　于是,2009年,他與寧夏教育部門(mén)聯(lián)手,出資5000萬(wàn)元,建立了兩所年產(chǎn)100萬(wàn)套校服的福利工廠,用工廠創(chuàng)造的利潤(rùn)來(lái)保障基金會(huì)的公益運(yùn)作。這個(gè)大手筆,既解決了當(dāng)?shù)貧埣踩撕拓毨�人口的就業(yè)問(wèn)題,又為更多人參與慈善搭建了一個(gè)愛(ài)心平臺(tái),更保證了慈善資金的長(zhǎng)期性與穩(wěn)定性。同年9月,陳逢干還向中國(guó)肝病防治基金會(huì)捐款300萬(wàn)元,用于全國(guó)的肝病防治。
　　兼任寧夏慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的陳逢干,還在努力匯聚整合社會(huì)各種愛(ài)心力量,暢通交流渠道,搭建愛(ài)心平臺(tái)。他建議政府定期召開(kāi)層次高、規(guī)模大的慈善大會(huì),以便為那些希望從事慈善事業(yè)的企業(yè)家找到最佳的捐助對(duì)象與項(xiàng)目。
　　參與公益的人很多,但像他這樣,幾十年來(lái),無(wú)論窮達(dá),始終以助人為己任的人,卻少而又少。為慈善捐贈(zèng)的人很多,但像他這樣,抱著知恩圖報(bào)之心,把慈善當(dāng)事業(yè)來(lái)做的人,卻少而又少。
　　正因?yàn)檫@樣的愛(ài)心,這樣的執(zhí)著,這樣的責(zé)任感,陳逢干在慈善事業(yè)上一次次超越自己,超越同行者,由最初的慷慨解囊、濟(jì)貧救困,發(fā)展到創(chuàng)建基金會(huì)、將慈善做成常態(tài),最后將慈善當(dāng)作產(chǎn)業(yè),以社會(huì)企業(yè)的方式經(jīng)營(yíng)慈善。他奉獻(xiàn)給社會(huì)的,不僅是巨額的慈善捐款,還有超前的慈善理念與實(shí)踐,尤其在貧富分化日益嚴(yán)重的今天,樹(shù)立了一個(gè)社會(huì)企業(yè)家的光輝榜樣。

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