摘要 隨著中國(guó)綜合國(guó)力與中國(guó)企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始走出國(guó)門(mén)，到國(guó)際市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng)。政治風(fēng)險(xiǎn)是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)要面對(duì)的特殊風(fēng)險(xiǎn)。冷戰(zhàn)結(jié)束以來(lái)，政治風(fēng)險(xiǎn)又有新的表現(xiàn)形式，即恐怖襲擊和泛政治化干預(yù)。本文對(duì)這兩種形式的政治風(fēng)險(xiǎn)做出分析，并提出從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面上應(yīng)對(duì)這兩類(lèi)政治風(fēng)險(xiǎn)的策略。
　　關(guān)鍵詞　跨國(guó)經(jīng)營(yíng)　政治風(fēng)險(xiǎn) 恐怖襲擊 泛政治化干預(yù)
　　中圖分類(lèi)號(hào)：F74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005―4812(2006)05―0071―75
　　
　　一、引 言
　　
　　“十五”期間，我國(guó)啟動(dòng)并實(shí)施了“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)和支持有條件的企業(yè)到海外從事直接投資、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，參與各種形式的國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，取得了令人矚目的成績(jī)。隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)，大批企業(yè)實(shí)力的日益提高，在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷深入的大格局下，跨國(guó)投資與經(jīng)營(yíng)將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　企業(yè)在從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)所面臨的特殊風(fēng)險(xiǎn)，除外匯風(fēng)險(xiǎn)外，就是政治風(fēng)險(xiǎn)了。政治風(fēng)險(xiǎn)(political risk)一詞最早出現(xiàn)于20世紀(jì)60年代美國(guó)的商務(wù)著作中，以反映美國(guó)企業(yè)對(duì)于政府干預(yù)的不信任，以及外國(guó)企業(yè)正試圖控制國(guó)際企業(yè)。
　　隨著對(duì)外直接投資的大幅增長(zhǎng)，跨國(guó)企業(yè)所面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題受到了極大關(guān)注。理論界就政治風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題展開(kāi)了探討與研究，這一概念的外延與內(nèi)涵被不斷豐富。但目前理論界對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)仍缺乏一個(gè)統(tǒng)一的定義。如，Kobrin認(rèn)為，政治風(fēng)險(xiǎn)是政府對(duì)企業(yè)運(yùn)作的干預(yù)。Robock認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境由于政策上的變化出現(xiàn)難以預(yù)料的中斷，若這種變化存在對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)或其它目標(biāo)產(chǎn)生顯著影響的可能性，才構(gòu)成政治風(fēng)險(xiǎn)。Simon認(rèn)為，政治風(fēng)險(xiǎn)是源于東道國(guó)內(nèi)部或外部的政府或社會(huì)的行動(dòng)或政策，會(huì)對(duì)選定的某一部分企業(yè)或大部分外國(guó)企業(yè)運(yùn)作與投資造成負(fù)面影響。Ting認(rèn)為，政治風(fēng)險(xiǎn)是圍繞某一國(guó)際項(xiàng)目或企業(yè)的設(shè)定經(jīng)營(yíng)結(jié)果(如收入、成本、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性等)，可能由于東道國(guó)政治、政策和／或外匯制度的不穩(wěn)定性導(dǎo)致的非市場(chǎng)不確定性或變化。
　　從上述定義可看出，雖然不同學(xué)者定義政治風(fēng)險(xiǎn)的角度不盡相同，闡述方式也有所差異，但政治風(fēng)險(xiǎn)的定義有其共性：第一，政治風(fēng)險(xiǎn)源自于政治因素的作用。這種因素可能是政府行為，如對(duì)資產(chǎn)的征用或沒(méi)收，亦可能是非政府行為；第二，政治風(fēng)險(xiǎn)影響的對(duì)象是商業(yè)環(huán)境中的某一客體。該客體可能是某一特定企業(yè)、某一特定行業(yè)或整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的所有企業(yè)；第三，風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)上是一種不確定性，因此政治風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)上是政治因素造成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的不確定性。這種不確定性可能是正面影響，也可能是負(fù)面影響。但是，我們更關(guān)注負(fù)面的影響。綜上所述，政治風(fēng)險(xiǎn)可理解為因政治因素的不確定性而對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的企業(yè)造成的影響。
　　政治風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式多種多樣。按照傳統(tǒng)理論，通常可分為以下三類(lèi)，即戰(zhàn)亂風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)征用沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)、外匯管制風(fēng)險(xiǎn)以及為政治目的服務(wù)的一些限制性經(jīng)濟(jì)政策，如外匯管制，進(jìn)口限制、產(chǎn)品出口要求等。冷戰(zhàn)過(guò)后，隨著國(guó)際政局的動(dòng)蕩和變化，政治風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式又有了新的發(fā)展。這些新的表現(xiàn)形式，對(duì)正在實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略的中國(guó)企業(yè)的影響不容忽視。本文將對(duì)恐怖襲擊這種非傳統(tǒng)安全威脅的挑戰(zhàn)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)“泛政治化”的挑戰(zhàn)做出分析，希望有助于從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的中國(guó)企業(yè)提高應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　
　　二、政治風(fēng)險(xiǎn)的新動(dòng)向
　　
　　1．恐怖襲擊――非傳統(tǒng)安全威脅的挑戰(zhàn)
　　恐怖主義活動(dòng)存在已久，上世紀(jì)70年代、80年代，德國(guó)、意大利都曾出現(xiàn)過(guò)暗殺政治人物的事件，令世界震驚。但是，那時(shí)的恐怖主義暗殺行動(dòng)都是針對(duì)個(gè)人，無(wú)論是其發(fā)生的緣由，還是其帶來(lái)的影響都是局部的，有限的。而到90年代末，亞洲金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)困難和混亂激發(fā)了印度尼西亞的民族和宗教沖突，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，政治風(fēng)險(xiǎn)頻頻出現(xiàn)。但是比起本世紀(jì)發(fā)生的恐怖襲擊事件來(lái)說(shuō)，這種沖突的后果又是小巫見(jiàn)大巫了。2001年的“9．11”恐怖事件奪走了3000多人的生命，隨后在2004年又發(fā)生了馬德里爆炸案和2005年的倫敦地鐵爆炸案。直至前些日子，倫敦又發(fā)生了未遂的劫機(jī)事件。近二、三年中，還有一些恐怖事件的發(fā)生，矛頭是直接指向中國(guó)的，如發(fā)生在阿富汗的11名中國(guó)工人在睡夢(mèng)中遭襲擊身亡，發(fā)生在巴基斯坦的中國(guó)工程師遭綁架、殺害等事件，使人感到威脅的逼近。這些事件雖然不是傳統(tǒng)意義上的戰(zhàn)爭(zhēng)，卻也一樣硝煙彌漫，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的危害程度不亞于一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，被稱(chēng)為是一種新威脅，一種非傳統(tǒng)安全威脅。這種威脅具有這樣的一些特征：1)明顯的跨國(guó)性。實(shí)施恐怖襲擊的主體呈“網(wǎng)絡(luò)化”散布于不同的國(guó)家，如以“基地”為核心的國(guó)際恐怖組織就是呈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)地分散在全球60多個(gè)國(guó)家，雖無(wú)隸屬關(guān)系，卻聯(lián)系緊密、行動(dòng)靈活。2)強(qiáng)烈的突發(fā)性�？植酪u擊往往是以突如其來(lái)的形式迅速爆發(fā)，沒(méi)有明顯的征兆。1990年以來(lái)全球就有100多起影響較大的恐怖事件，都是在毫無(wú)防范的情況下發(fā)生的。3)非常的復(fù)雜性�？植酪u擊雖然是暴力行為，卻不同于戰(zhàn)爭(zhēng)、武裝沖突，無(wú)法單靠軍事手段解決問(wèn)題。恐怖主義的形成，與霸權(quán)主義引發(fā)的抗?fàn)幮膽B(tài)、領(lǐng)士、主權(quán)問(wèn)題導(dǎo)致的沖突和動(dòng)蕩、民族、宗教矛盾形成的歷史積怨等問(wèn)題有著密切的關(guān)聯(lián)，而其一旦掌握了現(xiàn)代高科技手段，還會(huì)引發(fā)出更大的安全問(wèn)題，使得事前防范難上加難。4)打擊面的廣泛性。與上一世紀(jì)的恐怖主義活動(dòng)相比，近年的恐怖襲擊對(duì)象從敵對(duì)的個(gè)人或組織轉(zhuǎn)向了平民，以平民百姓的等命為籌碼，訴求集團(tuán)利益，傷害面特別大，影響也就特別大。上述種種特征使我們看到，恐怖襲擊雖不一定是針對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的，也不一定會(huì)使企業(yè)的正常運(yùn)作中斷，但它對(duì)和平的破壞，對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)賴(lài)以生存的環(huán)境的破壞，至少會(huì)使這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本大大提高，從而對(duì)其長(zhǎng)期的現(xiàn)金流造成不利的影響。所以這種新威脅是一種很難對(duì)付的政治風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　2．歧視性干預(yù)――泛政治化的挑戰(zhàn)
　　在改革開(kāi)放的二十多年時(shí)間里，中國(guó)先是實(shí)行開(kāi)放政策，向國(guó)際資本開(kāi)放市場(chǎng)，把全球資本“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，，發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì)。接著是與世界經(jīng)濟(jì)“接軌”，一方面改革經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制與體制，使其適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)體系；另一方面是加入世界貿(mào)易組織等國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織，融入世界經(jīng)濟(jì)體系；然后開(kāi)始“走出去”。當(dāng)外部世界突然發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多地現(xiàn)身國(guó)際商業(yè)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)、中國(guó)學(xué)生和旅游者越來(lái)越多地出現(xiàn)在各國(guó)的高等學(xué)府和知名旅游景點(diǎn)時(shí)，“中國(guó)因素”便成了一個(gè)熱門(mén)話(huà)題�！爸袊�(guó)因素”這個(gè)詞本無(wú)褒貶，不同的人對(duì)其有自己的主觀判斷，有人歡呼中國(guó)商品讓其過(guò)上了中產(chǎn)階級(jí)的生活，也有人把失業(yè)、高油價(jià)怪罪于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，出現(xiàn)了“中國(guó)威脅論”。但是，不管外界輿論如何，“走出去”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律使然，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展克服了資本短缺、開(kāi)始出現(xiàn)富余資本時(shí)，中國(guó)資本也要按照資本運(yùn)動(dòng)的規(guī)律流向能夠盈利的地方。
　　與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“接軌”兩個(gè)階段不同的是，“走出去”的實(shí)施，卻引來(lái)了非難和歧視。在跨國(guó)并購(gòu)的浪潮中，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)驕人的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)了IBM公司的個(gè)人計(jì)算機(jī) 業(yè)務(wù)。對(duì)此，美國(guó)人感受最多的是中國(guó)威脅到了門(mén)口。美國(guó)外資委員會(huì)基于國(guó)家安全的理由對(duì)其展開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)45天的調(diào)查，美國(guó)防部也對(duì)此宗交易虎視眈眈。在并購(gòu)成功之后的道路上，聯(lián)想集團(tuán)仍然在國(guó)際化的道路上屢遭黑手，一樁普普通通的政府采購(gòu)行為，竟然被某些美國(guó)政客和媒體炒作成威脅美國(guó)國(guó)家安全的政治行為。遭此重挫，聯(lián)想集團(tuán)最新公布的業(yè)績(jī)大幅下滑。去年，中海油收購(gòu)優(yōu)尼科鎩羽而歸，也同樣是因政治因素影響所致。除此之外，中美巨額貿(mào)易順差引發(fā)的爭(zhēng)論，中國(guó)出口商品屢遭反傾銷(xiāo)訴訟，這種種事件的背后，都有著主導(dǎo)當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)體系的國(guó)家的歧視性干預(yù)。因?yàn)閷?duì)西方國(guó)家，尤其是美國(guó)來(lái)說(shuō)，盡管中國(guó)走的是和平發(fā)展的道路，但它仍是對(duì)其勢(shì)力的挑戰(zhàn)，只要不接受與其相同的價(jià)值觀，他們就不愿放棄意識(shí)形態(tài)的偏見(jiàn)。這就是為什么美國(guó)和其他一些西方國(guó)家近年來(lái)屢屢把貿(mào)易、企業(yè)并購(gòu)等經(jīng)濟(jì)問(wèn)題政治化，企圖通過(guò)政治手段阻礙中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展。顯然，泛政治化也是中國(guó)企業(yè)要面對(duì)的一種政治風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在閉關(guān)鎖國(guó)時(shí)，在引進(jìn)外資、與世界經(jīng)濟(jì)接軌的階段都不曾遭遇，但到了“走出去”時(shí)，卻不得不面對(duì)了。
　　
　　三、企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
　　
　　我國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的時(shí)間不長(zhǎng)，從培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的角度來(lái)看，當(dāng)年日本、韓國(guó)為使本國(guó)企業(yè)打入企業(yè)界主流時(shí)“舉國(guó)合力”的格局，倒是今天我們打造中國(guó)的跨國(guó)公司，發(fā)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)可借鑒的做法。因此，“走出去”從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在應(yīng)對(duì)新形式的政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，不應(yīng)該是孤軍奮戰(zhàn)。宏觀上，政府的政策應(yīng)力求為企業(yè)制造一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較低的生存環(huán)境；中觀上，搭建相應(yīng)的服務(wù)平臺(tái)，使企業(yè)能得到專(zhuān)業(yè)服務(wù)；抵御風(fēng)險(xiǎn)的主體還是企業(yè)自身，從微觀上，企業(yè)應(yīng)掌握反映風(fēng)險(xiǎn)的決策手段和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的措施，這樣，政府、社會(huì)與企業(yè)三者協(xié)力，企業(yè)抵御政治風(fēng)險(xiǎn)的能力可望得到加強(qiáng)。
　　
　　1．宏觀：和平環(huán)境的營(yíng)造
　　幾年前，在伊拉克停戰(zhàn)初，一批中國(guó)工人甫入該國(guó)便遭綁架，后來(lái)是靠中國(guó)駐伊使館的工作人員在當(dāng)?shù)馗髋蓜?shì)力中斡旋，實(shí)施營(yíng)救，才使他們獲釋?zhuān)蛔罱囊岳铔_突中，中國(guó)駐黎巴嫩使館冒著槍林彈雨和猛烈的炮火，把在當(dāng)?shù)氐娜A資企業(yè)工作人員和僑民一批批撤走，保護(hù)了本國(guó)國(guó)民的安全。
　　這兩個(gè)例子表現(xiàn)的是外交人員在危機(jī)處理中外交手段應(yīng)用的嫻熟，反映出來(lái)的是務(wù)實(shí)的外交風(fēng)格，以及用外交手段保護(hù)自己的國(guó)家利益的能力。而這一切是在一個(gè)更廣闊的背景下實(shí)現(xiàn)的，即改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)走的是一條和平發(fā)展的道路，與之相適應(yīng)的，在外交上就是要高舉和平、發(fā)展、合作的旗幟，作為維護(hù)世界和平的堅(jiān)定力量，致力于同世界各國(guó)人民一起共同建設(shè)持久和平，共同繁榮的和諧世界。在此大背景下，中國(guó)以“和平中國(guó)”、“文明中國(guó)”的形象出現(xiàn)在世界。這樣，有助于營(yíng)造一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，有較強(qiáng)的化解危機(jī)的能力。當(dāng)然“和平中國(guó)”、“文明中國(guó)”形象的塑造，上靠國(guó)家的政策的制定與實(shí)施，下至每一個(gè)公民也包括企業(yè)公民的努力。和平環(huán)境的營(yíng)造需要各國(guó)共同努力，但這個(gè)問(wèn)題不是本文討論的范圍，恕不在此贅述。
　　
　　2．中觀：服務(wù)平臺(tái)的搭建
　　企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的決策，特別是有關(guān)政治風(fēng)險(xiǎn)管理的決策，需要許多有關(guān)國(guó)際政治與經(jīng)濟(jì)、法律、國(guó)際關(guān)系等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。這些領(lǐng)域往往不是從事經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)決策者的強(qiáng)項(xiàng)；而在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)從事研究，從經(jīng)濟(jì)上看是不合理的，尋求外包服務(wù)才是可行的辦法；另一方面，高等院校、科研院所又聚集著一批相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者，他們要為自己尋找研究課題，或是為自己的研究成果找到應(yīng)用的出路。各級(jí)政府可用搭建服務(wù)平臺(tái)的方式，讓相關(guān)信息的需求者和提供者在此平臺(tái)上交往。具體形式可以是專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)公司，對(duì)于個(gè)別企業(yè)的需求，就通過(guò)這樣的咨詢(xún)公司提供相關(guān)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)；對(duì)于一些有共性的問(wèn)題，可以用重大課題招標(biāo)的方法，吸引專(zhuān)家學(xué)者參與研究。對(duì)于學(xué)者來(lái)說(shuō)，這是社科成果直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方式。
　　
　　3．微觀：事前決策，事中事后控制的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整
　　在微觀層面上，企業(yè)在決定進(jìn)入一個(gè)外國(guó)市場(chǎng)前，需要作詳盡的決策分析，要反映跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所特有的政治風(fēng)險(xiǎn)和外匯風(fēng)險(xiǎn)，可以用調(diào)整貼現(xiàn)率或調(diào)整現(xiàn)金流的方法。這些方法在跨國(guó)公司金融的教科書(shū)中都有介紹。過(guò)去30年中，選擇任何一種方法的企業(yè)約各占一半。但是一項(xiàng)最新調(diào)查表明，運(yùn)用貼現(xiàn)率調(diào)整法的企業(yè)有所增加，而且還有更多的企業(yè)在海外投資項(xiàng)目的資本預(yù)算中使用多種方法，既采用貼現(xiàn)率調(diào)整法，也用現(xiàn)金流量調(diào)整法，同時(shí)還用實(shí)物選擇權(quán)分析和定性分析。這反映出企業(yè)對(duì)海外投資項(xiàng)目的特殊風(fēng)險(xiǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也采用更謹(jǐn)慎的態(tài)度去對(duì)待了。
　　對(duì)于本文所論及的兩種政治風(fēng)險(xiǎn)的新動(dòng)向――恐怖襲擊和歧視性干預(yù)來(lái)說(shuō)，更重要的是事中與事后的控制，因?yàn)橥@兩種形式的政治風(fēng)險(xiǎn)是在企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)國(guó)家或一個(gè)市場(chǎng)后才遭遇到的。在前期決策中，盡管企業(yè)已把這兩種事件發(fā)生的可能性納入到風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整中去，但是一經(jīng)投資或進(jìn)入市場(chǎng)，仍然需要去面對(duì)，去解決。對(duì)恐怖襲擊來(lái)說(shuō)，可行的方法就是做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)不同階層不同勢(shì)力中逐步建立方方面面的關(guān)系，以便在危機(jī)發(fā)生時(shí)可借助這些關(guān)系來(lái)應(yīng)對(duì)。應(yīng)急預(yù)案不能寫(xiě)在紙上后束之高閣，應(yīng)該作為一項(xiàng)管理任務(wù)落實(shí)到不同層面的管理人員，這樣在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，才可指望預(yù)案能夠得以實(shí)施。
　　而對(duì)各種形式的歧視性干預(yù)來(lái)說(shuō)，最好的方法就是按國(guó)際慣例規(guī)范內(nèi)部管理，例如，對(duì)反傾銷(xiāo)訴訟來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)資料完備、內(nèi)部控制有序，且有資料可查，那企業(yè)是完全可以去應(yīng)訴的。另外，企業(yè)同樣也需要充分利用東道國(guó)的資源，法律事務(wù)、稅務(wù)等應(yīng)該雇用當(dāng)?shù)氐穆蓭熓聞?wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所打理，也要和當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)建立良好的溝通渠道，與當(dāng)?shù)氐囊庖?jiàn)領(lǐng)袖建立良好的關(guān)系。在實(shí)施并購(gòu)這樣的重要計(jì)劃時(shí)，在前期調(diào)研過(guò)程的溝通中，這些關(guān)系是至關(guān)重要的，它們是企業(yè)的社會(huì)資本，與資金資本一樣是不可或缺的�？偟膩�(lái)說(shuō)，從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，不僅要靠企業(yè)的財(cái)力，更要靠企業(yè)扎實(shí)的管理基本功。
　　(作者簡(jiǎn)介：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際金融貿(mào)易學(xué)院副教授，上海，200083)

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