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[加拿大為鉀肥設(shè)防]加拿大鉀肥

發(fā)布時間:2020-02-19 來源: 美文摘抄 點擊:

  一份終結(jié)中化競購Potash交易可能性的研究報告,揭示了加拿大當(dāng)?shù)卣谶@宗交易中的主要擔(dān)憂。中國企業(yè)未來必須化解      10月1日,中國國慶之際,加拿大
   咨詢局(Conference Board of Canada)公布了一份針對Potash公司(Potash Corp. of Saskatchewan Inc.)收購案的分析報告,這份受薩斯喀徹溫省政府委托而做的報告聲稱,來自中國的國有企業(yè)中化參與競購Potash公司將給當(dāng)?shù)卣畮韲乐刎撁嬗绊憽?
  這幾乎等于宣布了中化參與競購Potash公司交易的死亡。
  但是,對于鉀肥進口依存度高達70%的中國而言,擁有世界鉀肥存量將近一半的薩斯喀徹溫省,依然是一片充滿誘惑的土地,中國企業(yè)前往投資或許只是早晚問題。目前在薩省控制著中國企業(yè)在海外最具規(guī)模一塊鉀礦資產(chǎn)的中川國際礦業(yè)控股有限公司(下稱中川礦業(yè)),就有意引入包括中國投資有限公司(下稱中投)在內(nèi)的投資者,以開發(fā)其在當(dāng)?shù)氐拟浀V。
  不論最終中投是否入股中川,抑或有其他中國投資者前往加拿大薩省投資當(dāng)?shù)剽浀V,加拿大當(dāng)?shù)卣赑otash交易中表現(xiàn)出的擔(dān)憂,都是中國企業(yè)未來必須化解的障礙。
  
  死亡報告
  加拿大咨詢局自稱是非營利組織,并不進行有利益傾向的游說,但經(jīng)常受雇于政府,此次正是受Potash公司所在地薩斯喀徹溫省政府雇傭,研究Potash被收購后的機會和風(fēng)險。
  加拿大咨詢局的研究員把Potash的潛在收購對象分成三類,一類是如必和必拓這樣的產(chǎn)業(yè)收購者,其次是類似中國國有企業(yè)中化這樣的顧客端收購者,以及由主權(quán)財富基金、PE基金或退休基金等為主的財務(wù)投資者。報告分析后得出結(jié)論,認為必和必拓收購Potash,可利用Potash公司的稅收優(yōu)惠政策,減少其目前正在開發(fā)的Jansen鉀肥項目需向薩省上繳的稅收,十年總額將近20億加元。
  但報告認為中化收購可能造成更大負面影響,并提出嚴重警告:“一個更大的擔(dān)憂是,顯著降低世界鉀肥價格的運營策略帶來的財政影響。如果收購者選擇忽略市場規(guī)律,通過高產(chǎn)量和低價格來競爭市場份額――在必和必拓身上不太可能,但在中化身上有可能――薩省財政影響將非常重大。”
  加拿大咨詢局認為,這種策略帶來的鉀肥價格下跌,給當(dāng)?shù)卣畮淼亩愂論p失可能達到十年57億加元。報告認為中國公司很可能采取這種策略。
  “我們認為必和必拓不太可能追求這樣一種策略,因為這不是他們獲得最大投資回報的最好方式。必和必拓更可能遵守市場規(guī)律,如此才能證明其為收購Potash公司支付的溢價!眻蟾鎸L(fēng)險制造者指向中國收購者,“薩省應(yīng)關(guān)注來自國有企業(yè)諸如中化的競購,特別是考慮到這是來自一個主要進口國(中國)的國有企業(yè)。國有企業(yè)諸如中化,并不面對如必和必拓這類商業(yè)企業(yè)所面臨的約束,因此更有可能不按市場規(guī)律來支撐鉀肥價格。中化有強烈的動機帶領(lǐng)世界市場走向價格競爭,這對薩省的生產(chǎn)商,以及全球鉀肥生產(chǎn)商,無疑會帶來損害。中國是極少數(shù)2009年針對需求下降和價格下跌沒有縮減鉀肥產(chǎn)量的國家!
  
  意見分歧
  就在加拿大咨詢局報告發(fā)表之前,《南華早報》引述消息人士話稱,中化集團公司旗下的中化國際(控股)股份有限公司正與貸款方洽談為競購Potash公司提供融資,以挑戰(zhàn)必和必拓提出的390億美元的收購要約。報道稱,中化國際與海內(nèi)外銀行之間的談判還處于初級階段,中化國際尚未決定是否向Potash發(fā)起收購。
  加拿大咨詢局的報告對中化將是一個嚴厲的警告。此前,業(yè)內(nèi)人士對中化競購意見分歧,支持者的理由無非強調(diào)鉀肥對中國農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略重要性。針對中國公司參與競購的分析都來自于一種假設(shè):必和必拓成功收購Potash公司,鉀肥市場的壟斷格局將進一步加劇,使鉀肥市場演變?yōu)榱硪粋“鐵礦石”市場。
  不過,負責(zé)中國對外投資的決策圈內(nèi)部,對中國企業(yè)參與Potash交易不乏否定意見。中國國際金融有限公司(下稱中金)最近就發(fā)布了一份研究報告,認為從戰(zhàn)略角度看,Potash目前的競購價和估值都處于高位,并購代價較高。
  鉀肥其實早已是壟斷市場,世界鉀肥兩大銷售聯(lián)盟(加拿大的Canpotex聯(lián)盟和蘇聯(lián)的BPC+IPC銷售聯(lián)盟)控制全球70%產(chǎn)能,前十大企業(yè)控制全球96%的產(chǎn)能。中金報告認為,如果必和必拓實現(xiàn)收購并繼續(xù)開發(fā)其在加拿大的Jansen Lake項目,其在全球控制的產(chǎn)能占比將從2009年的17.2%上升至2015年的28.4%。
  但中金認為,這并不意味著中國完全沒有應(yīng)對之策。據(jù)公開信息,未來幾年國內(nèi)還將有至少170萬噸產(chǎn)能釋放,因此,至2015年,中國在國內(nèi)外控制的鉀肥產(chǎn)能將達到600萬噸以上,中金估計,未來中國鉀肥使用量將穩(wěn)定在1100萬-1300萬噸間,2015年中國鉀肥進口依存度約為46%-51%,比2003-2007年間的68%有所降低。
  “2008年國內(nèi)農(nóng)民看鉀肥太貴,紛紛選擇了少施或不施鉀肥。”中國工程院院士、中國地質(zhì)科學(xué)院鉀鹽方面的專家鄭綿平告訴記者,這和鉀肥的使用特性相關(guān),一兩年不施鉀肥,對土地和農(nóng)業(yè)收成不會產(chǎn)生顯著影響,因此鉀肥短期消費具備一定彈性。
  必和必拓的收購要約宣布后,Potash市值一路攀升,使中國企業(yè)參與競購的成本大為攀升。至9月16日,Potash市值已漲至436億美元,相當(dāng)于過去五年年均的全球鉀肥貿(mào)易金額75 億美元的5.8倍,相當(dāng)于中國過去五年年均進口額19.8億美元的22倍。中國出手等于一次性預(yù)支中國未來22年的鉀肥進口成本。
  中金公司戰(zhàn)略研究部一位不愿意透露姓名的分析師告訴記者,從中長期看,全球鉀肥市場的供求將維持基本平衡。目前國際投行的主流觀點是,中長期鉀肥價格會穩(wěn)定上漲或基本與目前持平,很難再出現(xiàn)暴漲局面!霸诤M猥@取鉀肥資源是必要的,但在目前價格條件和市場氛圍下,選擇競購Potash公司代價較高,風(fēng)險也加大!敝薪鸬姆治鰩熣f。
  
  如何出手
  “中國企業(yè)該不該如此跟風(fēng),必和必拓想買什么,我們就跟著買什么?中國企業(yè)如果想買,早干什么去了?為什么非等價格被炒高才出手?我們一直嚷嚷著缺這個缺那個,但我們最缺乏通盤考慮和統(tǒng)一部署!币晃恢袊Y源類企業(yè)的海外高管向記者表示,像Potash這樣的巨無霸,全吃下來并沒有太大必要,中國企業(yè)可以效仿中鋁入股力拓的模式,有策略地參與其中。
  中化集團是國內(nèi)最大的農(nóng)業(yè)投入品(化肥、農(nóng)藥、種子)一體化經(jīng)營企業(yè),它與Potash主營業(yè)務(wù)契合,Potash目前還持有中化集團旗下中化化肥22.06%的股份。
  自必和必拓收購事件浮出水面,中化集團就成為市場上最關(guān)注的潛在競購對象。中化集團新聞發(fā)言人從始至終未對中化集團是否參與作出評論,但表示“對此事關(guān)注”。英國《金融時報》此前報道,中化集團聘請了德意志銀行和花旗集團擔(dān)任財務(wù)顧問,Potash已和中化集團顧問多次接洽。
  不過,一位接近中化的消息人士向記者表示,中化內(nèi)部有意見認為,Potash是想借中國公司競標抬價,缺乏合作誠意,單憑中化一家實力,光靠銀行貸款也很難吞下Potash。
  業(yè)界對中化參與的可能性則一直抱有懷疑。曾在必和必拓任職的一位高管對記者分析稱,中化自身財力不夠(資產(chǎn)僅200多億美元),在國際市場上并非一個有很深資歷的玩家,加之中國央企身份,很難取得賣家和加拿大政府的認可。
  至于另一個可能的參與方中投公司,的確對鉀礦有興趣,不僅與Potash有過接觸,還接洽過同樣在加拿大薩省擁有鉀礦的中川礦業(yè)。不過,一位知情人士透露,中投認為Potash公司估價過高,興趣也不強烈。
  無論中化抑或中投,不得不考慮的一個現(xiàn)實問題是,如何令加拿大政府放心地接納來自中國的投資者?Potash公司所在地加拿大薩斯喀徹溫省的省長華爾(Brad Wall)此前已間接表達了反對,認為由來自世界最大鉀肥進口國之一的公司在全球最大鉀肥公司Potash中持有大量股份,不符合薩斯喀徹溫省的最佳利益。
  加拿大咨詢局的研究報告進一步證實了薩省省長華爾的擔(dān)心,也挑明了當(dāng)?shù)卣P(guān)注的兩個問題:稅收和就業(yè)。報告建議,加拿大政府在審批交易時,可附加條件要求收購者將總部保留在薩省當(dāng)?shù)兀⑶腋吖茉诋?dāng)?shù)鼐幼〉鹊,同時可調(diào)整稅收政策以獲得合理財政收入。
  不管中國企業(yè)是否參與Potash公司競購,未來都需要考慮如何消除加拿大政府的擔(dān)憂。與其他外國投資者合作,或是中國企業(yè)一個不得已的選擇。
 。ā缎率兰o》周刊 2010年第40期,作者為該刊記者)

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