“從某種意義上來看，現(xiàn)在的國美，就是陳曉當(dāng)初提出的（國美、永樂、大中）合并建議的兌現(xiàn)，而且，在合并之后，三家公司原來的老板開始輪流出任董事局主席，這是多么戲劇性的一幕��！”3月9日晚間，一位已經(jīng)離開國美電器的人士，對記者感慨地說。的確有些造化弄人的味道。2008年至今，黃光裕、陳曉、張大中三人，都曾先后擁有一個(gè)共同的身份，國美電器董事局主席。
　　而目前，身陷囹圄的黃光裕依然在遙控著國美電器股權(quán)的爭奪戰(zhàn)；2006年國美、永樂合并的第一推動(dòng)手陳曉，在與黃光裕家族的爭奪中最終敗下陣來，選擇了退隱江湖；而三年前拿到真金白銀退隱江湖的張大中，卻再次出山，成為了國美電器的“救火隊(duì)長”。曾經(jīng)的死對頭如今成了伙伴，曾經(jīng)的伙伴如今成了不共戴天的世仇，還是那句話，“沒有永恒的朋友，只有永恒的利益”。
　　對于國美電器現(xiàn)任總裁王俊洲來說，同樣如此。他曾因與張大中的恩怨而逃離大中電器加盟其死對頭國美電器，并在國美電器從基層熬成“二把手”。而如今，昔日的老板張大中，如今又成了他的頂頭上司。命運(yùn)，就是這樣輪回。
　　
　　三個(gè)人的恩怨
　　2007年4月，在完成對永樂的并購后，陳曉、黃光裕、王俊洲作為國美電器的三巨頭，在國美電器全球家電峰會的現(xiàn)場再一次面對記者，而這時(shí)，永樂依然與大中在為一年前戰(zhàn)略合作時(shí)交納的1.5億元保證金進(jìn)行仲裁，一向口無遮攔的黃光裕說，“不就那么點(diǎn)錢，那么大年紀(jì)了，還一天到晚哭哭啼啼的，給他（張大中）算了�！�
　　事實(shí)上，在此之前的20年間，同樣起家于北京的國美與大中，一直是北京電器連鎖行業(yè)的死對頭。不過，在市場份額的爭奪中，國美電器卻始終處于被動(dòng)的狀態(tài)，盡管國美電器在全國范圍的拓展和資本市場的風(fēng)光遠(yuǎn)勝對手。
　　而王俊洲從大中叛逃到國美，國美、大中之間發(fā)生的所謂的商業(yè)間諜案，也讓雙方的關(guān)系長期處于緊張的狀態(tài)。為了尋求資本的支持，以抗衡國美，張大中也一直在尋找上市的途徑，同時(shí)也在尋求與其它區(qū)域性電器連鎖合作。
　　之后，店面規(guī)模相近的上海永樂和北京大中就成為區(qū)域性連鎖“合縱連橫”的牽頭人，這一時(shí)期，陳曉和張大中保持著密切的合作關(guān)系，而永樂和大中也是上海、北京市場的領(lǐng)導(dǎo)者。2003年，由永樂、大中、河南通利、青島雅泰等9家區(qū)域性連鎖組建的“中永通泰”建立，通過聯(lián)合采購來對抗國美、蘇寧這兩大全國性連鎖。
　　但2004年，陳曉領(lǐng)導(dǎo)的永樂，在得到了摩根斯坦利的支持后開始了全國性拓展，在2005年10月上市前，陳曉已經(jīng)先后將中永通泰中的廣州東澤、河南通利、燦坤和廈門思文納入旗下。這時(shí)候，張大中與陳曉的關(guān)系開始有些變化，其實(shí)，陳曉也已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)了大中。
　　不過，上市之后，由于永樂的全國性擴(kuò)張遇挫產(chǎn)生的業(yè)績壓力，以及與大摩的業(yè)績對賭，2006年初，永樂開始打著對抗百思買等外資連鎖的旗號，尋求與其他電器連鎖的換股或合并。
　　這時(shí)，2005年尋求上市失敗、兒子又無意接班的張大中，也有意退出江湖，他再度與陳曉走到一起，成為最先被說動(dòng)的人。2006年4月，雙方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，而且陳曉也交給了張大中1.5億元的保證金，承諾一年內(nèi)與大中合并。
　　但是，在協(xié)議簽署后不久，也許是陳曉與張大中對外聲稱的“挑戰(zhàn)國美”宣言刺激了黃光裕，他開始重新考慮陳曉當(dāng)初的提議。三個(gè)月后，國美和永樂實(shí)現(xiàn)了合并，但黃光裕提出，要永樂結(jié)束與大中的合作協(xié)議，身處巨大業(yè)績壓力之下，陳曉選擇了就范，并孤身北上出任國美電器總裁。
　　陳曉拋棄大中、轉(zhuǎn)投國美，深深地“傷害”了張大中。雙方因?yàn)?.5億元保證金，一度鬧上了仲裁法庭，乃至張大中逢人便稱陳曉“小人”，而這時(shí)張大中對黃光裕同樣沒有好感，于是，他向蘇寧拋出了橄欖枝。
　　2007年，堅(jiān)稱要出售大中的張大中，與張近東走到了一起，在一年的接觸后，張近東答應(yīng)了張大中30億元的報(bào)價(jià)。不過，最后時(shí)刻，黃光裕一舉將收購報(bào)價(jià)提高了6億元，并放棄了此前存在爭議的1.5億元保證金。最終，張大中選擇了黃光裕，拿錢離場。通過此次溢價(jià)收購，張大中與黃光裕的關(guān)系得到了修復(fù)，但對于當(dāng)時(shí)的國美電器總裁陳曉，張大中卻始終沒有原諒。
　　所以，不難理解，2010年8月黃光裕與陳曉鬧翻后，外界第一時(shí)間傳出“黃光裕家族向張大中借款”的消息。在一位國美電器內(nèi)部人士看來，如今張大中回來充當(dāng)國美電器的救火隊(duì)長，“（與黃家）雙方走到一起，除了利益外，還因?yàn)殡p方對陳曉都有恨”。
　　
　　輪番執(zhí)掌國美
　　在張大中與黃光裕因?yàn)槔�益一步步走到一起的同時(shí)，陳曉和黃光裕這對曾經(jīng)的戰(zhàn)友卻真正到了分道揚(yáng)鑣的時(shí)刻。雙方從去年5月開始的國美爭奪戰(zhàn)，最終的結(jié)果是陳曉離開國美電器。而陳曉曾表示，最后悔的就是當(dāng)初選擇與黃光裕的合作，將自己創(chuàng)辦的永樂一手賣給國美電器。
　　雖然，國美電器2002年開始進(jìn)入上海市場，依靠低價(jià)模式曾經(jīng)對永樂在上海的壟斷地位形成沖擊，但或許，在陳曉看來，對永樂威脅最大的并非國美而是發(fā)跡于南京的蘇寧電器，所以私下中陳曉與黃光裕的私交還保持得不錯(cuò)。
　　不過，黃光裕在上市后的高調(diào)表現(xiàn)，也讓陳曉感到不爽，于是，永樂也開始尋求通過上市來完成全國性電器連鎖的夢想，但是，與大摩的對賭，卻讓陳曉遭遇了創(chuàng)業(yè)以來最大的失敗。
　　按照黃光裕家族的說法，當(dāng)時(shí)是黃光裕收留了陳曉，并且讓其出任國美電器總裁，并且給予了最好的條件。雖然陳曉作為敗軍之將，在國美電器內(nèi)部缺乏根基，但在國美永樂合并后，黃光裕與陳曉還是保持了兩年多的蜜月期，這期間，二人聯(lián)手完成了對大中電器的收購，以及山東三聯(lián)商社的控股。
　　然而，按照陳曉的說法，進(jìn)入2008年之后，香港證監(jiān)會的調(diào)查，已經(jīng)讓其感到了黃光裕可能要出事，這時(shí)的陳曉，想到的更多是賣掉自己的股權(quán)然后全身而退。然而，2008年11月之后，黃光裕、杜鵑夫婦突然被拘捕，國美電器一時(shí)陷入了群龍無首的境地，而與黃光裕家族溝通后，陳曉成為了國美電器新的董事局主席。
　　然而，陳曉與黃光裕的交惡，也正從此開始。最初，為了讓國美電器渡過難關(guān)，陳曉以個(gè)人資產(chǎn)作為抵押幫助國美渡過了資金危機(jī)，同時(shí)與王俊洲等高管一起談判引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，也許正是陳曉引入的貝恩投資，以及引進(jìn)貝恩投資時(shí)答應(yīng)的苛刻的條件，讓黃光裕家族感到不滿。
　　更為重要的是，為了挽留核心管理層，2009年7月陳曉和貝恩投資推出了覆蓋105名高管的管理層激勵(lì)計(jì)劃，這也讓此前一直反對管理層激勵(lì)的黃光裕大為不滿，于是，在2009年11月黃光�；謴�(fù)與外界聯(lián)系后，雙方的矛盾開始逐步激化。
　　在2010年5月11日國美電器年度股東大會上，黃光裕家族代表否決了貝恩投資3名非執(zhí)行董事人選，6月，陳曉公開表示了“要通過增發(fā)攤薄黃光裕家族的股權(quán)”，8月5日國美電器公告“起訴黃光裕”，而黃光裕家族要求“陳曉辭職”，雙方矛盾最終公開化。一個(gè)多月的博弈后，9月28日的特別股東大會否決了大股東改組董事局的提案，但是也剝奪了董事局增發(fā)一般授權(quán)。
　　之后，黃光裕家族通過與貝恩進(jìn)行多輪談判，并達(dá)成諒解，之后，作為小股東的陳曉成為了股東利益博弈的犧牲品。據(jù)稱，在2011年春節(jié)前夕，陳曉實(shí)際上已經(jīng)被剝奪了國美電器的控制權(quán)。3月9日，當(dāng)陳曉離開任職4年的國美電器，開始自己“幸�？鞓返纳�活”時(shí)，命運(yùn)依然跟他開了一個(gè)玩笑：他的繼任者，是他曾經(jīng)的朋友、伙伴和敵人，張大中。
　　 (據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)》)

相關(guān)熱詞搜索：國美 恩怨 情仇 國美三巨頭的恩怨情仇 最新國美三巨頭的恩怨情仇 家電業(yè)大佬們的恩怨情仇