我們的家鄉(xiāng)貴州，在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在干部群眾的共同奮斗之下，這些年取得了巨大的成就：經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，城市變美了，道路寬敞了，山更青水更秀了，精神換新顏了，百姓更加幸福了，我們?cè)谕夤ぷ鞯娜烁械礁�加自豪了。在�?dāng)前省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的貴州，形象轉(zhuǎn)變了，思路更對(duì)了，要求更高了，節(jié)奏更快了，辦法更多了。
　　貴州省委在“十二五”規(guī)劃的建議中，對(duì)貴州各個(gè)方面的發(fā)展作出了詳細(xì)的謀劃，我認(rèn)為非常全面和具體。這些年，由于工作關(guān)系，我走過(guò)一些地方，了解到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些情況，結(jié)合貴州的實(shí)際進(jìn)行比較分析，我認(rèn)為貴州從總體上看，“三農(nóng)”所占的比重仍然較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)礦產(chǎn)等資源的依賴(lài)度仍然較高，思想觀念急需提升，文化素質(zhì)依然落后。如何結(jié)合貴州的實(shí)際，把“工業(yè)強(qiáng)省和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)”戰(zhàn)略實(shí)施好，既要仰望星空，更要腳踏實(shí)地，有許多工作要做。
　　一是充分發(fā)揮人的作用。黨政干部隊(duì)伍，科研人員隊(duì)伍，企業(yè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，三支隊(duì)伍不能有短板。省內(nèi)力量不足可以借外力，跟孔明借東風(fēng)一樣，貴州大學(xué)的陳叔平校長(zhǎng)就是浙江大學(xué)來(lái)的。政府能否引進(jìn)、扶持、培養(yǎng)一支面向三農(nóng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。依靠他們，把貴州的農(nóng)副產(chǎn)業(yè)更進(jìn)一步做大做強(qiáng)，這是富民的一條路子，應(yīng)該把這個(gè)問(wèn)題融合到“工業(yè)強(qiáng)省和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)”戰(zhàn)略中來(lái)考慮。
　　人說(shuō)小小生意賺大錢(qián)，浙江義烏的小商品市場(chǎng)，我們遵義蝦子的辣椒市場(chǎng)，全國(guó)有名。其實(shí)貴州有特色的東西很多，遵義的茅壩貢米，我曾給過(guò)一些領(lǐng)導(dǎo)和同事品嘗，大家認(rèn)為非常好；目前沒(méi)有走上國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的餐桌，走出更大的市場(chǎng)，與缺乏能夠走向全國(guó)，走向世界的經(jīng)營(yíng)者有很大關(guān)系。吸引匯聚、依托一批有能力、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者，把生意做起來(lái)，就會(huì)帶動(dòng)背后的生產(chǎn)者，產(chǎn)業(yè)就起來(lái)了。這幾年，北京貴州商會(huì)、博士聯(lián)系點(diǎn)等組織都成立起來(lái)了，如何進(jìn)一步發(fā)揮在國(guó)家機(jī)關(guān)的貴州籍或與貴州有關(guān)聯(lián)人員的作用，是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。
　　二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問(wèn)題。2008年6月我去廣西，他們就在迎接廣東的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我思考了一下，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還是央企擴(kuò)張，都需要一些基本的東西。國(guó)家應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)，出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，同時(shí)出臺(tái)了文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃。
　　貴州要加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推動(dòng)跨越，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展，不知是否考慮制訂一些符合本省實(shí)際的具體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以此來(lái)考量引進(jìn)哪些產(chǎn)業(yè)在貴州不僅能開(kāi)花，還能結(jié)果，結(jié)碩果？我最近對(duì)貴州的茶葉發(fā)展感到興奮，但同時(shí)又有一些擔(dān)心，需求變大了，目前的生產(chǎn)規(guī)模會(huì)不會(huì)盲目發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題？其次，引進(jìn)項(xiàng)目，不只是簡(jiǎn)單靠吃幾次飯、喝幾頓酒就能解決問(wèn)題的，需要有能夠與外界打交道的良將，良才，辦事從一而終，不能虎頭蛇尾。另外，一定要?jiǎng)?chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)氛圍。天津開(kāi)發(fā)區(qū)的管理模式值得借鑒，但不管是那一種模式，首先要轉(zhuǎn)變觀念。
　　三是城鎮(zhèn)化帶動(dòng)問(wèn)題。我感到貴州的城鎮(zhèn)化帶動(dòng)問(wèn)題，不僅僅是市、縣級(jí)發(fā)展的帶動(dòng)，更重要的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的帶動(dòng)問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)一定要做好規(guī)劃，既要尊重農(nóng)民的意愿，更要加強(qiáng)對(duì)他們的引導(dǎo)，同時(shí)要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化相銜接，讓農(nóng)民既能夠得到土地的收益，同時(shí)還能有工資性的收入。建議在各個(gè)市（州、地）選擇一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn)，進(jìn)行新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)的探索，走出一條貴州城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略的新路子。（作者系國(guó)務(wù)院辦公廳電子政務(wù)辦公室處長(zhǎng)）

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