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樂美文具有限公司

發(fā)布時間:2017-02-08 來源: 美文摘抄 點擊:

樂美文具有限公司篇一:2016年筆制造發(fā)展現(xiàn)狀及市場前景分析

2016年版中國筆制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及

投資前景分析報告

報告編號:1812068

行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇,作為當前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù),其研究成果以報告形式呈現(xiàn),通常包含以下內(nèi)容:

一份專業(yè)的行業(yè)研究報告,注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟運行狀況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。

一份有價值的行業(yè)研究報告,可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后,能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢,確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)Cir.cn基于多年來對客戶需求的深入了解,全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景,注重信息的時效性,從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。

一、基本信息

報告名稱: 2016年版中國筆制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景分析報告 報告編號: 1812068←咨詢時,請說明此編號。 優(yōu)惠價: ¥7200 元 可開具增值稅專用發(fā)票

咨詢電話: 4006-128-668、010-66181099、66182099 傳真:010-66183099

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二、內(nèi)容介紹

《2016年版中國筆制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景分析報告》針對當前筆制造行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅,提出筆制造行業(yè)發(fā)展投資及戰(zhàn)略建議。

報告以嚴謹?shù)膬?nèi)容、翔實的分析、權(quán)威的數(shù)據(jù)、直觀的圖表等,幫助筆制造行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。

報告是筆制造業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準確把握筆制造行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉筆制造行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價值。 正文目錄

第一章 2014年世界制筆行業(yè)運行態(tài)勢探究 第一節(jié) 2014年世界制筆業(yè)運行環(huán)境解析一、全球經(jīng)濟環(huán)境分析

二、英國出臺兒童文具安全新標準三、筆的污染引全球關(guān)注

第二節(jié) 2014年世界筆市場運行狀況分析一、世界筆的生產(chǎn)與消費情況

二、價格仍為國際高檔筆競爭主要手段三、分水筆要在世界舞臺唱主角四、全球制筆業(yè)品牌市場動態(tài)

第三節(jié) 2014年世界筆業(yè)主要國家運行分析一、美國二、德國三、意大利

第四節(jié) 2015-2020年世界制筆業(yè)新趨勢探析 第二章 2014年中國筆的制造行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境解析 第一節(jié) 2014年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析一、中國gdp分析二、消費價格指數(shù)分析三、城鄉(xiāng)居民收入分析四、社會消費品零售總額五、全社會固定資產(chǎn)投資分析六、進出口總額及增長率分析

第二節(jié) 2014年中國筆的制造市場政策環(huán)境分析一、《筆類產(chǎn)品術(shù)語》等六個行業(yè)標準實施二、《圓珠筆和筆芯》國家標準

三、《自來水筆》《圓珠筆》《鉛筆》行業(yè)標準修訂意見 第三節(jié) 2014年中國筆的制造行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析一、可搽筆:開制筆市場“環(huán)保技術(shù)”先河二、胎毛筆制做技術(shù)三、筆桿陶瓷技術(shù)

第四節(jié) 2014年中國筆的制造行業(yè)社會環(huán)境分析一、中國人口規(guī)模及學(xué)歷現(xiàn)(來自:www.newchangjing.com 蒲公英文 摘:樂美文具有限公司)狀二、中國一次性筆芯污染嚴重

第三章 2014年中國筆的制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述 第一節(jié) 2014年中國筆制造行業(yè)動態(tài)分析一、探秘萬寶龍德國總部制筆王國二、制筆業(yè)筆頭90%依賴進口

三、一年制筆170億支文具之都寧波流行"低碳制筆"四、一個“制筆行業(yè)”國家支撐計劃項目開始申請五、酷似***鋼筆受小學(xué)生熱捧六、“隱形筆”亮相文具展

第二節(jié) 2014年中國文具產(chǎn)業(yè)運行總況一、我國文具產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績突出二、中國文具產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式剖析三、文具行業(yè)實施標準化戰(zhàn)略分析四、文具行業(yè)進入品牌化后競爭階段 第三節(jié) 2014年中國制筆業(yè)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展分析一、上海制筆行業(yè)發(fā)展綜述二、浙江桐廬制筆產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突顯三、溫州市制筆企業(yè)市場開拓狀況四、義烏制筆行業(yè)發(fā)展形勢看好 第四節(jié) 2014年中國筆類文具市場運行總況一、市場規(guī)模逐年快速擴張二、中低檔筆的差異化特征凸顯

樂美文具有限公司篇二:筆的制造業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

2014版筆的制造業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投

資前景分析報告

報告編號:1A09366

行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇,作為當前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù),其研究成果以報告形式呈現(xiàn),通常包含以下內(nèi)容:

一份專業(yè)的行業(yè)研究報告,注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟運行狀況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。

一份有價值的行業(yè)研究報告,可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后,能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢,確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)Cir.cn基于多年來對客戶需求的深入了解,全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景,注重信息的時效性,從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。

一、基本信息

報告名稱: 2014版筆的制造業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景分析報告 報告編號: 1A09366←咨詢時,請說明此編號。 優(yōu)惠價: ¥6300 元 可開具增值稅專用發(fā)票

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二、內(nèi)容介紹

正文目錄

第一部分 筆的制造行業(yè)特性研究

第一章 2014年中國筆的制造行業(yè)運行環(huán)境解析 第一節(jié) 2014年中國筆的制造行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析一、中國gdp分析二、消費價格指數(shù)分析三、城鄉(xiāng)居民收入分析四、社會消費品零售總額五、全社會固定資產(chǎn)投資分析六、進出口總額及增長率分析

第二節(jié) 2014年中國筆的制造行業(yè)政策環(huán)境分析一、《筆類產(chǎn)品術(shù)語》等六個行業(yè)標準實施二、《圓珠筆和筆芯》國家標準

三、《自來水筆》《圓珠筆》《鉛筆》行業(yè)標準修訂意見

第三節(jié) 2014年中國筆的制造行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析一、可搽筆:開制筆市場“環(huán)保技術(shù)”先河二、圓珠筆筆桿的配色技術(shù)三、胎毛筆制做技術(shù)四、筆桿陶瓷技術(shù)

第四節(jié) 2014年中國筆的制造行業(yè)社會環(huán)境分析 第二部分 筆的制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究 第二章 2014年世界制筆行業(yè)運行態(tài)勢分析 第一節(jié) 2014年世界制筆業(yè)運行環(huán)境解析一、全球經(jīng)濟環(huán)境分析

二、英國出臺兒童文具安全新標準三、筆的污染引全球關(guān)注

第二節(jié) 2014年世界筆市場運行狀況分析一、世界筆的生產(chǎn)與消費情況二、價格仍為國際高檔筆競爭主要手段三、分水筆要在世界舞臺唱主角四、全球制筆業(yè)品牌市場動態(tài)

第三節(jié) 2014年世界筆業(yè)主要國家運行分析一、美國二、德國三、意大利

第四節(jié) 2014-2018年世界制筆業(yè)新趨勢探析 第三章 2014年中國筆的制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述 第一節(jié) 2014年中國筆制造行業(yè)動態(tài)分析

一、考試專用鉛筆有望出臺國家標準二、寧海文具生產(chǎn)企業(yè)以大帶小渡難關(guān)三、上海市奉賢區(qū)“中國制筆工業(yè)基地”稱號四、全國制筆標準化技術(shù)委員會成立大會在北京舉行五、“中華太空筆”太空行走 第二節(jié) 2014年中國文具產(chǎn)業(yè)運行總況一、我國文具產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績突出二、中國文具產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式剖析三、文具行業(yè)實施標準化戰(zhàn)略分析四、文具行業(yè)進入品牌化后競爭階段 第三節(jié) 2014年中國制筆業(yè)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展分析一、上海制筆行業(yè)發(fā)展綜述二、浙江桐廬制筆產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突顯三、溫州市制筆企業(yè)市場開拓狀況四、義烏制筆行業(yè)發(fā)展形勢看好 第四節(jié) 2014年中國筆類文具市場運行總況一、市場規(guī)模逐年快速擴張二、中低檔筆的差異化特征凸顯三、中國筆類文具市場需求結(jié)構(gòu) 1、辦公用筆 2、學(xué)生用筆

四、功能性消費向品牌化消費過度 第五節(jié) 2014年中國筆的制造業(yè)存在的問題一、產(chǎn)品花色品種少、檔次低;

樂美文具有限公司篇三:做文具生意的技巧

做文具生意的技巧

目前,我市文具行業(yè)的競爭已進入白熱化階段,僅在一中旁邊,就分布著至少15家文具店。據(jù)悉,單就這15家占據(jù)了地利的文具店來說,生意也是幾家歡樂幾家愁,賺錢的不到一半。為此,業(yè)內(nèi)人士透露,文具行業(yè)要淘到金,貨源好和營銷巧起著關(guān)鍵性作用。

貨物決定銷量

一家文具店要生存下去,貨物是最重要的,它決定著銷量的大小。目前,消費者對文具用品的購買還處于功能導(dǎo)向階段,學(xué)生和辦公室人員是主要的消費群體,他們一般對貨物的質(zhì)量和款式十分挑剔。

一中對面一家文具店的羅老板告訴記者,他們店以零售為主,學(xué)生是主要顧客群,由于學(xué)生思維活躍、獵奇性強、接受新生事物快,而且使用文具頻率高,一般都追求最新的款式和最好的質(zhì)量。只有兩者結(jié)合才是最暢銷的文具。所以他們每個星期都要到外地去進貨,保證每周有新款面世。像筆具一項,款式就達200多種。

與此同時,在保證款式新穎的前提下,還要以質(zhì)量取勝。因為文具屬于易耗性的常用品,對于消費者來說,每天都要用到,如果質(zhì)量不過關(guān),將會對工作和學(xué)習(xí)造成很大影響。

會員促銷領(lǐng)銜市場

對于文具行業(yè),損耗是成本控制方面一個比較大的問題。由于不斷有新款文具面世,沖擊市場,一種文具在貨架上擺上一兩周賣不出去,就可能再也賣不出去了。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,現(xiàn)在整個行業(yè)平均壓貨率達10%以上,即使是控制得好,生意比較興旺的店子,損耗率也在2%—3%左右。

較高的損耗率決定著整個行業(yè)必須采取有效的手段進行促銷,各個店子手段迭出。有的店子開展打折銷售,有的店子實行“買一送一”,有的針對學(xué)生等消費者推出團購業(yè)務(wù)??據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前最有效的促銷手段是會員制。像現(xiàn)在蘋果樂園的會員已經(jīng)達到1000多位,針對會員,店家通過開展種種活動,拉近了彼此間的距離,而積分打折,則更是讓一些消費者欲罷不能。會員制使易變的商家與消費者的關(guān)系更加緊密,讓買賣關(guān)系趨于長期化。

中國十大文具品牌

隨著改革開放的步伐,我國文具辦公用品行業(yè)已經(jīng)頗具規(guī)模,中國成了世界文具生產(chǎn)大國。據(jù)中國文教體育用品協(xié)會韓中仁理事長介紹,目前國內(nèi)共有規(guī)模以上的文具辦公用品生產(chǎn)企業(yè)近700家,生產(chǎn)上萬種花色品種的產(chǎn)品,很多產(chǎn)品的產(chǎn)量已達到世界前茅,如文具辦公用品中的票夾、訂書機、削筆機、鉛筆、圓珠筆、撲克、打洞機、文具、美工刀等。同時,也形成了浙江寧波、寧海、溫州、義烏,廣東深圳、潮陽、東莞,福建福州、泉州、晉江等文具產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域。我國文具行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售值、出****貨值等經(jīng)濟指標年平均增長兩位數(shù)以上,均遠遠超過了國民經(jīng)濟平均增長速度,是我國輕工行業(yè)中出口創(chuàng)匯大戶,2002年出口總額達30.54億美元。

中國十大文具品牌

廣東樂美文具有限公司生產(chǎn)的“真彩”牌各種筆類和油畫棒,作為中國中性筆的首創(chuàng)者及主要生產(chǎn)廠家,引領(lǐng)著書寫工具的潮流。

寧波得力集團有限公司生產(chǎn)的“得力”牌文具,擁有30多個系列,700多個品種,其中削筆器、訂書機、文件夾、桌面小文具等產(chǎn)品銷售量均位居行業(yè)前列,成為中國一流綜合文具供應(yīng)商。

何如文化用品(深圳)有限公司生產(chǎn)的“渡邊”牌本冊,其產(chǎn)量、質(zhì)量均居行業(yè)之首,被行業(yè)譽為本冊生產(chǎn)大王。

深圳齊心文具有限公司生產(chǎn)的“齊心”牌文具,現(xiàn)有19個系列,400多個品種,作為國內(nèi)文具行業(yè)的龍頭企業(yè),現(xiàn)正以獨特的“核心多元化”方式,向OA無紙化辦公文具領(lǐng)域進發(fā)。

青島昌隆文具有限公司生產(chǎn)的“白雪”牌文具,現(xiàn)有12大類別,264個品種,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,其中修正液產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率第一。

寧波三A集團有限公司生產(chǎn)的“三A”撲克,年產(chǎn)量近5億副,是目前世界上規(guī)模最大的撲克牌及相關(guān)紙品的生產(chǎn)基地,成為撲克行業(yè)的龍頭企業(yè)。

福建新代實業(yè)有限公司生產(chǎn)的“西瓜太郎”、“新代”系列文具,以其鮮活的卡通形象設(shè)計引導(dǎo)著學(xué)生文具的潮流,成為孩子們心目中的名牌產(chǎn)品。

浙江三木集團有限公司生產(chǎn)的“三木”牌卷筆刀家喻戶曉,現(xiàn)以新品“文件粉碎機”進軍辦公用品領(lǐng)域,尋求市場多元化發(fā)展,持續(xù)保持差異化的領(lǐng)先地位。

福建恒達集團有限公司生產(chǎn)的“AP”牌系列文化辦公用品,以其優(yōu)異的品質(zhì)成為了美國商業(yè)巨擘凱爾瑪和沃爾瑪全球供應(yīng)商。

上海宇琛撲克實業(yè)有限公司生產(chǎn)的“姚記”撲克,以其一流的質(zhì)量、嚴格的管理打造品牌的優(yōu)勢創(chuàng)造了撲克牌行業(yè)小商品高效益的奇跡。

上海金萬年實業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)“Genvana”牌各種筆類,秉持科技創(chuàng)新大旗,近幾年開發(fā)新品高達上千種,成為了名符其實的制筆行業(yè)領(lǐng)頭羊之一。

汕頭市樹德文具有限公司一貫奉行以品牌創(chuàng)業(yè)的原則已初見成效,生產(chǎn)的“樹德SHUTER”牌PP類文具和辦公文化用品,2002年被法國質(zhì)量委員會評為“向歐盟推薦品牌”。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本商業(yè)知識

(一)合法開業(yè)知識1、有關(guān)私營及合伙企業(yè)、有限公司的法律法規(guī)2、怎樣進行驗資3、怎樣申請開業(yè)登記4、哪些行業(yè)不允許私營5、哪些行業(yè)的經(jīng)營須辦理有關(guān)行業(yè)管理手續(xù)6、怎樣辦理稅務(wù)登記7、納稅申報有哪些規(guī)定和程序8、如何領(lǐng)購和使用發(fā)票9、銀行開戶程序和有關(guān)結(jié)算規(guī)定10、成為一般納稅人有哪些條件11、你應(yīng)該交哪些稅費,如何交納12、怎樣獲得稅收減征免征待遇13、怎樣進行帳務(wù)票證管理14、國家對偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施15、增值稅率及計征方法16、工商管理部門怎樣進行經(jīng)濟檢查17、行業(yè)管理部門如何進行行業(yè)管理和檢查

(二)營銷知識1、市場預(yù)測與調(diào)查知識2、消費心理、特點和特征知識3、定價知識

和策略4、產(chǎn)品知識5、銷售渠道和方式知識6、營銷管理知識

(三)貨物知識1、批發(fā)、零售知識2、貨物種類、質(zhì)量和有關(guān)計量知識3、貨物運輸知識4、貨物保管貯存知識5、真假貨物識別知識

(四)資金及財務(wù)知識1、貨幣金融知識2、信用及資金籌措知識3、資金核算及記帳知識4、證券、信托及投資知識5、財務(wù)會計基本知識6、外匯知識

(五)服務(wù)行業(yè)知識1、服務(wù)行業(yè)管理的法律法規(guī)2、各專業(yè)服務(wù)行業(yè)的行業(yè)規(guī)則、業(yè)務(wù)知識

(六)經(jīng)濟法常識

(七)勞動用工及社會保障知識

(八)公關(guān)及交際基本知識對自謀職業(yè)者來說,上述知識不需要全部都掌握,只需掌握與你選擇的掙錢方法有關(guān)的知識,各取所需,學(xué)以致用。

上述知識的取得,可以通過專業(yè)培訓(xùn),就業(yè)指導(dǎo)咨詢,廣播電視媒體講座,自學(xué)或向別人請教等多種方式獲得?梢赃吀蛇厡W(xué),邊學(xué)邊干,帶著問題學(xué),學(xué)以致用,逐漸了解和掌握。

“合法經(jīng)營、勞動致富”是每一個自謀生路人員應(yīng)該確立的基本觀念。辦理必要的合法開業(yè)手續(xù)是合法經(jīng)營的前提。必須依法納稅,同時也要考慮以合法形式和手段保護自己做為自由職業(yè)者的合法權(quán)益。

《贏在中國》經(jīng)典評語大全

好像理念是挺不值錢的東西,真正值錢的整合的東西,就是你創(chuàng)造的價值,這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

并不一定認為一定要找風(fēng)險投資,能夠自己走出來再找風(fēng)險投資也不錯,不一定一開始就要找。

短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的,而激情是不能受傷害的。尤其你的員工下班非常累的情況下,再要讀三個小時的書或者學(xué)習(xí),你會把他們消耗掉,學(xué)習(xí)是無處不在,學(xué)習(xí)不一定坐下來,而是去聽、去看,從客戶中學(xué)習(xí)。

還有你是一個講義氣講感情,但做生意有時候不是光靠義氣感情。重要的是,因為你可以為這個市場創(chuàng)造價值,所以你去做,不要因為它受打壓我要去幫它。

李嘉誠講過:他的多元化經(jīng)營,它永遠有一個到兩個的永遠賺錢,才開始進第三個。

我希望每一個人,都來用我的產(chǎn)品和服務(wù),那是不可能的。定位一定要準確,你才能做好。所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者,包括你一個建議,少做就是多做,不要貪多,把它做精、做透很重要。

碰上一個強大的對手,我覺得你應(yīng)該做的是,不去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。做它做不到的,去服務(wù)好它,先求生存再求戰(zhàn),這是所有商場的基本規(guī)律。你還沒站穩(wěn)腳就跟人挑戰(zhàn),你一定要輸。永遠是先生存,再求戰(zhàn)。這樣可能贏的機會就越來越大。

一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格,一個職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人;所以只有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候,他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。

有個警告,你說你沒有時間去交十二萬元的稅,還有就是做賬的原因。不管做什么賬稅一定要交,所以這個是我一個警告。

我認為做人、做事、做企業(yè),必須一貫。你這樣才能做大做強。很多時候?qū)Υ蛻,你哪怕就不喜歡他,你也要尊重他。不要把客戶當白癡?蛻舨幌矚g你,一定有他的原因和理由,我認為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是,要學(xué)會跟人打交道。只有通過別人,通過團隊,你才能夠拿到自己的結(jié)果。

我們創(chuàng)業(yè)者永遠記住就是說全球的眼光當?shù)刂聞,全國的眼光也要當(shù)刂聞,一個全鎮(zhèn)的眼光是小店致勝,先一步步踏踏實實往前走才會有這個機會。創(chuàng)業(yè)的時候,我建議大家要做自己最容易做好,最喜歡最容易做的事情,別挑一個特別大,企業(yè)永遠做一個該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累。

大膽地把自己的想法說出來,在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

我不希望熊曉鴿來賺你的錢。CEO要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。

一個領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人的區(qū)別,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于看到別人的擅長,經(jīng)理人往往看到別人的短處,永遠要相信邊上的人比你聰明。一個相信邊上的人比你聰明的人,才是真正的智慧者,相信自己比別人聰明麻煩就會來,這是我給你的建議。

沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,別人問我最早阿里巴巴競爭力是什么,別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情,這個東西你一定要記住,這是你的核心競爭力。當然再好的創(chuàng)意背后必須要有制度人才去支撐。

一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者,再給員工展示未來美好前景的時候,一定要給他們展示至少你自己,而且一定要給員工展示未來災(zāi)難是什么,想清楚原來的災(zāi)難你才能渡過原來的災(zāi)難,沒想清楚,天天想好的,一般就會再度關(guān)門。

史玉柱:“試銷市場快不得,全國市場慢不得”90%的困難你今天想都沒有想到的,因為

你根本就不知道它是困難。

馬云:“一個企業(yè)可以靠策劃贏得優(yōu)勢,但一定不是靠策劃而成功”,“成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系”,“一定要走出自己的邏輯去了解別人”“不要怕暴露自己的弱點”,不是別人都比你狡猾你才會上當,而是因為你太貪;

生意人唯利是圖、有錢就賺;商人有所為、有所不為;而企業(yè)家必須承擔社會的責(zé)任、創(chuàng)造價值、完善社會。

誠信是個基石,最基礎(chǔ)的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個,誰就路可以走得很長、很遠。

競爭,我認為在商業(yè)過程中,它是場游戲,可它更是一門藝術(shù)。第一點,是要向競爭者學(xué)習(xí)。只有向競爭者學(xué)習(xí)的人才會進步。

如果在你競爭過程中,你自己覺得越來越累,一定是你出了問題。應(yīng)該讓對手越來越累,你越來越開心。但得到的結(jié)果是,讓對手心服口服地說,我輸了,你比我厲害。這樣的競爭者才是我們倡導(dǎo)的競爭者;

我想也許你太在乎自己,太想得到一些東西。人要成功一定要有永不放棄的精神,但你學(xué)會放棄的時候,你才開始進步。

心中無敵,才能無敵于天下

不光要承認錯誤,還要勇于承擔責(zé)任

有結(jié)果不一定會成功,但沒有結(jié)果的人一定會失敗

關(guān)注細節(jié)

“關(guān)于細節(jié)的問題,其實成功不管在任何一個行業(yè),政治也好、外交也好,任何一個領(lǐng)域,成功是由每一個微小的細節(jié)組成的,沒有細節(jié)的注意力是沒有成功的.在中國碰到很多人都是說我只管宏觀,這種人往往是失敗的.”

要先做正確的事,在正確的做事。

如果選擇的不是正確的事,你越努力,你就死的越快。

確定目標是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

必須先有目標。才有執(zhí)行。目標定高了,所有人都做不到,那執(zhí)行和過程都成為空談。如果目標定低了。對競爭對手來說,沒有意義。

朱新禮:為結(jié)果遺憾。而不為經(jīng)過遺憾。

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